報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)PPT 車隊(duì)工作總結(jié)報(bào)告及措施篇四

過去的20xx年車隊(duì)在后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深化改革、加強(qiáng)管理,，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,，克服種種矛盾和壓力，開源節(jié)流，圓滿完成了為學(xué)校教學(xué),、科研及師生生活提供運(yùn)輸服務(wù)保障的運(yùn)輸任務(wù),，達(dá)到了目標(biāo)管理的要求。一年的工作可概括為一個(gè)中心,、二項(xiàng)原則,、三大工作、四項(xiàng)成效,。圍繞服務(wù)教學(xué),、科研和師生生活這一中心，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)思想,，加強(qiáng)思想教育,，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，幫助職工理解支持學(xué)校的改革,，正確處理集體與個(gè)人的利益關(guān)系,，自覺樹立內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的意識(shí),，提高服務(wù)水平

1、始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作原則,，把安全擺在一切工作之首，作為工作的重中之重,。

2,、始終堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，把在提高服務(wù)質(zhì)量的前提下增收節(jié)支作為20xx年車隊(duì)工作的重心,。

二

1,、簽訂安全服務(wù)承諾，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按月召開安全生產(chǎn)工作會(huì),，提高全體車隊(duì)工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程,，做好出車前的安全檢查,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，有效降低用車成本。按學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤處的要求,，加強(qiáng)了車隊(duì)人,、財(cái)、物的管理，調(diào)度員與報(bào)帳員職責(zé)分離,，使學(xué)校,、后勤、車隊(duì)帳務(wù)清晰,；加強(qiáng)了車隊(duì)零散現(xiàn)金車費(fèi)收入的管理,，特別是電瓶車的收費(fèi)。明確報(bào)帳員職責(zé),，及時(shí)將零散現(xiàn)金收入上交處財(cái)務(wù),；加大了監(jiān)督和管理,，提高了駕駛員工作的責(zé)任心，最大限度的杜絕了不投錢乘車現(xiàn)象；嚴(yán)格駕駛員的報(bào)帳程序,，嚴(yán)禁駕駛員弄虛作假，虛報(bào)公里數(shù),、油費(fèi)及路橋雜費(fèi),，有效降低用車成本；車輛維修監(jiān)督管理得以加強(qiáng),，報(bào)修程序完善,，維修費(fèi)大大降低，在保證正常運(yùn)行的前提下,，有效控制維修費(fèi)用,；加強(qiáng)了車輛燃油加注管理和控制，大力提倡節(jié)約燃油,，使燃油用量成本下降,。

3、合理調(diào)配車輛,、開拓市場(chǎng),，盡最大的努力為車隊(duì)增加收入。所有車輛一律實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，合理調(diào)配,，杜絕車輛放空，嚴(yán)禁大車小用,，同時(shí)對(duì)原有車輛的班次進(jìn)行了調(diào)整,，節(jié)約燃油，有效駕駛員降低車隊(duì)的整體用車成本,。

1,、車隊(duì)的駕駛員隊(duì)伍基本穩(wěn)定、運(yùn)輸保障能力不斷提高,，駕駛員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度,、得以加強(qiáng)，車輛調(diào)度趨于合理,，財(cái)務(wù)結(jié)算清晰及時(shí),，社會(huì)效益明顯提高。

2,、安全工作成績(jī)顯著：通過簽訂安全服務(wù)承諾,，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月的安全工作交流警示會(huì),，有效地杜絕了杜絕了開英雄車,、疲勞車等違章行車，大客車全年安全行車12多萬公里,，沒有發(fā)生一起交通安全事故,。電瓶車發(fā)生兩次車沒停人就停的.事故。

3,、開源節(jié)流,、經(jīng)濟(jì)效益明顯，20xx年因?qū)W校財(cái)務(wù)管理模式調(diào)整,，學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)分至個(gè)人,，不要憑證報(bào)。班車收入少了15.4萬,。在這種壓力面前,，我們通過控制車輛維修成本，加強(qiáng)電瓶車管理,，合理調(diào)配車輛等措施開源節(jié)流提高經(jīng)濟(jì)效益。超額完成了車隊(duì)的目標(biāo)管理,。

4,、保證了學(xué)校重大活動(dòng)用車需求。及進(jìn)完成了學(xué)校和后勤處辦公室安排的重要接待用車,。滿足了廣大師生的生活用車需要,。

四

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)教育,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理,，節(jié)約燃油,，降低成本。

3,、拓寬校內(nèi)外市場(chǎng),，增加營(yíng)運(yùn)收入

4,、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，密切與財(cái)務(wù),、交警,、運(yùn)政及石油公司等部門的關(guān)系。

總之,，過去的20xx年車隊(duì)員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，盡心盡力，,，認(rèn)認(rèn)真真履行了車隊(duì)的職責(zé),，盡管由于政策原因使車隊(duì)的收入減少很多，保險(xiǎn)費(fèi)稅費(fèi)增加,，但我們降低了油耗和維修費(fèi),，減少了行政管理費(fèi)，控制了路橋雜費(fèi),，增加了運(yùn)輸收入,，保證了安全。盡管取得了一定的成績(jī),，但所做的工作與處的要求還有差距,。在20xx年，我們將在后勤處的指導(dǎo)下,，憑借各部門的支持,，繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難,，將各項(xiàng)工作做好。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)PPT 車隊(duì)工作總結(jié)報(bào)告及措施篇九

20xx年度,，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車輛管理工作管細(xì),、管實(shí)、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬多立方,，車輛累計(jì)行程xxx多萬公里；車隊(duì)共有車輛xx部,，20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù),，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）,；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人,，開除x人,。全年處理大小xx起，其中,，處理重大事故一起,。在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

,。

完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車隊(duì)通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

車隊(duì)在管理過程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益,；同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車,；不開英雄車,。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛,。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí),，必須檢查各自的車輛情況,，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案，新購(gòu)車輛,、過戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部，保證車輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些,，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),，努力做好每個(gè)的`處理工作,。20xx年發(fā)生的xx起大小，在全隊(duì)人員的共同努力下,，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),，處處以公司利益為重,，通過努力加強(qiáng)與交警、法院,、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益,，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快,，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多,，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,，駕駛員xx名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將繼續(xù)增加,，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心,。

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，新的一年,，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益,。

車隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)PPT 車隊(duì)工作總結(jié)報(bào)告及措施篇十三

20xx年,，是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越,，再鑄輝煌的一年,。

一年來，我隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司各部門的有力支持下,，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)公司車輛規(guī)定精神,，,，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,，竭盡全力,，忘我工作，優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成了全年任務(wù)。

20xx年,，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多,，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)20000余趟,，共行駛120萬余公里,，全隊(duì)全年安全無事故。維護(hù)了企業(yè)利益和形象做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年,，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中，我隊(duì)全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝，精心組織,，火速行動(dòng),，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水平的完成任務(wù),，

20xx年,，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,，全隊(duì)全年工傷亡事故為零,。

20xx年，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,，檢查落實(shí)到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

20xx年,，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì),，全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,，和觸犯法律行為。

20xx年,，我隊(duì)厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事,，嚴(yán)格控制,，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約,。

20xx年,，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),，全隊(duì)全年反饋不良意見為零,。

如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，向更高更好的'目標(biāo)進(jìn)軍。

1,、交通安全方面,。

(1)安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會(huì)喪失一切,，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失。

⑵我隊(duì)人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),，把安全熔化在血液中,，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好,；行駛中，都能自覺依法行車,，遵章行車,，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,，我隊(duì)全年狠抓安全教育,，狠抓安全管理。每周星期五,，都要召開全隊(duì)安全例會(huì),，全面總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全提出具體要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車,。超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘。

2,、車輛的管理方面,。

⑴我隊(duì)出車歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì),，必須按車位停車,，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什么時(shí)間,，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,，都要在公司指定位置停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé),。

⑷在外長(zhǎng)途的車輛,，要把車保管好、使用好,，車輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。

⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。由于我隊(duì)嚴(yán)格的車輛管理,，確保了車輛的安全，取得了良好的效果,。

3,、車輛保養(yǎng)管理方面,。

20xx年，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦,、盡心盡責(zé)、愛車如命,、相互競(jìng)爭(zhēng),，確保了車況良好，確保了車容車貌良好,，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求。

全面做好節(jié)能降耗工作,，，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我隊(duì)責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽,，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),，我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,，月月有核算，年底總核算,，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì),。對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。