報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

藥廠車間主任述職報(bào)告ppt篇一

制劑車間現(xiàn)有5條生產(chǎn)線（膠囊劑生產(chǎn)線、顆粒劑生產(chǎn)線、口服液生產(chǎn)線,、片劑生產(chǎn)線、丸劑生產(chǎn)線）車間20xx年以膠囊劑,、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主,。20xx年制劑車間生產(chǎn)產(chǎn)量膠囊劑劑4897.82萬(wàn)粒（其中雙黃連膠囊4049.41萬(wàn)粒,、骨刺消痛膠囊384.764萬(wàn)粒,、風(fēng)濕定膠囊142.63萬(wàn)粒、羚羊感冒膠囊183.04萬(wàn)粒,、茸參益腎膠囊137.9808萬(wàn)粒）,。顆粒劑1067.95萬(wàn)袋（產(chǎn)婦安顆粒201.08萬(wàn)袋、板藍(lán)根顆粒769.11萬(wàn)袋,、乳泉顆粒56.691萬(wàn)袋,、升白康顆粒10.854萬(wàn)袋、橘紅顆粒30.216萬(wàn)袋）,；口服液1182.26萬(wàn)支（柴胡口服液5235.3萬(wàn)支,、清熱解毒口服液370.076萬(wàn)支、清熱解毒口服液（無(wú)糖型）188.931萬(wàn)支,、蒼苓止瀉口服液99.7278萬(wàn)支）,；片劑1657.51萬(wàn)片（獨(dú)一味分散片1061.2752萬(wàn)片、華山參片397,。4萬(wàn)片,、藍(lán)蒲解毒片198.816萬(wàn)片）。20xx年產(chǎn)量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產(chǎn)量均下降,，口服液與片劑產(chǎn)量較上升,。在這一年當(dāng)中因新進(jìn)員工較多以學(xué)校見習(xí)學(xué)生為主，車間員工操作技術(shù)不全面,，車間人員培訓(xùn)不到位,。這給車間工作帶來(lái)很多被動(dòng)，但是不管在多困難的條件下，制劑車間還是完成了生產(chǎn)任務(wù),。

班主任工作方面,，做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理,，積極與家長(zhǎng)配合,，研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,，實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí),、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣,。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體,。發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生的問(wèn)題時(shí),，能夠主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解,、支持和配合,，向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法，使家庭教育與學(xué)校教育同步,，共同培育好青少年一代,。

1、提高生產(chǎn)產(chǎn)量：因?yàn)檐囬g只要產(chǎn)量提上去生產(chǎn)成本就可大幅度降低,。因?yàn)楫a(chǎn)量大車間可集中安排生產(chǎn),，這樣可大量節(jié)約原輔料、包裝材料,、制造費(fèi)用及燃料動(dòng)力,，這些都是降低生產(chǎn)成本的重要因素。

2,、人員的管理：這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個(gè)因素,，對(duì)人員的管理主要是要最大限度的調(diào)動(dòng)每位員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，最大限度提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,。因?yàn)檎{(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性加強(qiáng)每位員工的成本意識(shí),，讓其在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)所有物料合理使用，做到物盡其用這樣生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗就可降到最低點(diǎn),，再者提高勞動(dòng)效率可大量節(jié)約車間燃料動(dòng)力的消耗,。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力，每個(gè)員工都想辦法怎樣降低成本再加上實(shí)際行動(dòng)，這樣一些不必要的浪費(fèi)就會(huì)合理利用起來(lái),。

3,、設(shè)備的管理：主要是對(duì)車間的設(shè)備、設(shè)施,、財(cái)產(chǎn)要合理愛(ài)護(hù),、保養(yǎng)，并合理利用設(shè)備,、設(shè)施,、最大限度的減少設(shè)備設(shè)置磨損、損壞,。如因操作不當(dāng)及維修保養(yǎng)不到位而造成生產(chǎn)安全事故,、設(shè)備大修及配品配件的更換，都會(huì)增加車間的附加費(fèi)用,，且如保養(yǎng)維修不到位還會(huì)造成跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象浪費(fèi)車間的燃料動(dòng)力,。

4、物料的管理：車間物料的.管理也非常重要在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),，把好質(zhì)量關(guān)杜絕因質(zhì)量不合格返工而造成的原輔料,、包裝材料,、燃料等浪費(fèi),。同時(shí)提高生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的收率、提高設(shè)備生產(chǎn)效率降低能源消耗,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低工資成本,。再者嚴(yán)格控制制造費(fèi)用中的可控部分，如：低值易耗品,、修理費(fèi)用等,。

5、車間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素,。好的生產(chǎn)工藝可節(jié)約大量的人力物力還可降低車間燃料動(dòng)力的損耗,。

當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容，不是為了嘩眾取寵,，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚,。我只是希望我的述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我，明確我明年的努力方向,，生活你給予它什么,，它也會(huì)回報(bào)你什么。工作亦也是。

6,、制劑車間堅(jiān)持著安全第一的原則,，防范于未然，車間每次召開全體會(huì)議都對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),，每天召開班組會(huì)議時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)安全,，要求班長(zhǎng)每天召開班前和班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，車間已經(jīng)結(jié)合機(jī)修班同志對(duì)全部員工進(jìn)行培訓(xùn),，以后將完全按照崗位操作規(guī)程過(guò)行操作,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)解決，杜絕安全事故發(fā)生,。

本人擔(dān)任六年級(jí)（2）班班主任,，在這學(xué)期里，我和學(xué)生一起學(xué)習(xí),，一起處理班集體事務(wù),，共同創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)的班集體,。下面是我本學(xué)期班主任的幾點(diǎn)做法：

這是我為我這3年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表能給我提出批評(píng)和寶貴意見,，讓我在以后的工作中改正,，努力爭(zhēng)取進(jìn)步。最后,，希望我們的國(guó)家越來(lái)越繁榮,，希望我們高峰鄉(xiāng)越來(lái)越富裕，希望在座的各位在即將來(lái)臨的一年里萬(wàn)事如意,，事業(yè)更上一層樓,。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，新技術(shù),，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要,。

3,、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人,；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,，謝謝大家,！

藥廠車間主任述職報(bào)告ppt篇二

20年中我一直從事初中語(yǔ)文教學(xué),，我愛(ài)我的本職工作,，我愛(ài)語(yǔ)文教學(xué)。如果別人把教師職業(yè)當(dāng)成飯碗,，那我當(dāng)作事業(yè),，如果別人把語(yǔ)文教學(xué)當(dāng)作事業(yè)，那我當(dāng)作至樂(lè)至愛(ài),。我把我所有心血都花在教學(xué)上,，或許我更辛苦，或許我犧牲了休息時(shí)間,，但我取得了比他人更多的成績(jī),，最近6年我任教的班級(jí)語(yǔ)文都名列全縣第一名,。

忙碌而充實(shí)的一學(xué)年轉(zhuǎn)眼成為回憶，認(rèn)真篩選后,，留下的皆是幸福和感動(dòng),。在教育示范縣復(fù)評(píng)的迎檢準(zhǔn)備中，領(lǐng)導(dǎo)和教師齊心協(xié)力,、不分彼此,、早出晚歸、犧牲假日,，咬一口面包,，塞一根咸菜，手里的筆依舊在“唰唰”飛舞著,，老師們不上廁所不挪地方,。他們的工作熱情深深地感動(dòng)著我，那時(shí)我想,，我要為這些可敬的老師做好服務(wù),。凡是我能做到的，我絕不麻煩老師們,。因此,，在一學(xué)年的時(shí)間里，我快樂(lè)地做著每一件事,，并因此而感到幸福,。

如深入課堂的次數(shù)不多，沒(méi)有和教師們進(jìn)行充分地交流,，在檔案管理工作中沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求,，在處理事務(wù)的過(guò)程中注意到工作過(guò)程的技巧等等，這些都是需要在不斷的反思中去改正,、改進(jìn)的,。

這一年，除校長(zhǎng)辦公室的工作外,，還兼高高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作,。一個(gè)面臨會(huì)考，一個(gè)面臨高考,，學(xué)生底子薄,、興趣小、積極性不高,，備課時(shí)所下的功夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來(lái)衡量,。

在扶貧助困，扶危助困方面,，我們開展了“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),，大力開展利民便民服務(wù)崗位,，幫助更多的下崗失業(yè)人員在社區(qū)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。以集資捐款,，捐物,，扶持就業(yè)的形式，解除特困戶生活之憂,。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上,，我自己會(huì)提高自己對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn),、交流等主題組織組員進(jìn)行開會(huì),。倡導(dǎo)自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那,，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn),，響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí),，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上xx騰飛的步伐,。

感謝您的閱讀，祝您生活愉快,。