每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

汽車管理制度牌篇一

2,、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真聽取客戶陳述,，了解車輛技術(shù)狀況。

3,、車輛進(jìn)入預(yù)檢工位,，檢驗(yàn)人員經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn)維修項(xiàng)目，交前臺對維修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)核算,，然后與客戶簽訂維修合同,。

4、車輛進(jìn)入待修區(qū),，等待維修,。

5,、汽車維修竣工檢驗(yàn)合格后，根據(jù)工時(shí),、材料結(jié)算清單結(jié)清費(fèi)用,，向車輛托修方提供結(jié)算憑證和竣工出廠合格證。

6,、建立維修車輛檔案,。

汽車管理制度牌篇二

一、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋,、高跟鞋和裙子上班,。留長發(fā)者要帶工作帽；

二,、工作時(shí)禁止吸煙,；

三、工作時(shí)要集中精神,，不準(zhǔn)說笑,、打鬧；

四,、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備,，必須遵守其安全操作規(guī)程，并要愛護(hù)使用,；

五,、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作,；

六,、嚴(yán)禁無駕駛證人員開始一切機(jī)動(dòng)車輛；

七,、嚴(yán)禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛,；

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，非操作者不得隨便動(dòng)用機(jī)床設(shè)備；

九,、工作場所,、車輛旁、工作臺,、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,，做到文明生產(chǎn)；

十,、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油,、氣,、醇，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸,。

以上是小編與汽車維修管理方面的專業(yè)人士交流的結(jié)果,，希望對各位朋友有所幫助。

很多人都說現(xiàn)在的車是買的起養(yǎng)不起,，高油價(jià)和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步,。油價(jià)我們不能控制，只能通過各種駕駛技巧使得油耗有所降低從而減少燃油費(fèi)的支出,。除了油價(jià)之外,，車輛的維修保養(yǎng)的費(fèi)用也可以通過一定方法有所減少，今天我們就來看看在4s店內(nèi)保養(yǎng)時(shí)能夠省錢的幾種方法,。

汽車管理制度牌篇三

為了更好的實(shí)施廠家的正規(guī)銷售流程,，從而提高工作效率，體現(xiàn)出本公司的整體形象和綜合素養(yǎng),，現(xiàn)對本公司所有銷售部人員做以下管理規(guī)定：

1,。全員上崗需用普通話和客戶進(jìn)行交流；

2,。全員個(gè)人衛(wèi)生干凈利落,，男士發(fā)型規(guī)正，不易過長,，女士不易披頭散發(fā),，須盤發(fā)，無須佩帶多余的飾品,，化淡妝,，統(tǒng)一穿黑皮鞋干凈無塵土，工裝得體,，佩帶工牌,；

3。辦公區(qū)域衛(wèi)生銷售人員人人有責(zé),。隨時(shí)抽查,，包括展車，展面展臺,，洽淡桌,，煙灰缸，單頁架,，各自的辦公桌,，更衣室；（注：各自銷售顧問在接待完客戶后第一時(shí)間收拾衛(wèi)生不得讓垃圾成堆,，地面,，臺面,，車內(nèi)外，煙灰缸保持清潔）,；

4,。全員須在上班點(diǎn)提前十分鐘進(jìn)入工作狀態(tài)，結(jié)束衛(wèi)生清掃,，點(diǎn)名例行晨會,，未出席者視為遲到處理；

5,。銷售接待流程作業(yè)：前臺站崗值班2名,，副崗3名，有客戶進(jìn)本店前大院門口時(shí)前臺站崗人員攜帶銷售工具夾依次出門迎接客戶,，引導(dǎo)客戶泊車,，熱情的引客戶進(jìn)展廳，展廳銷售人員都應(yīng)熱情大方的喊“歡迎光臨”副崗人員依次替補(bǔ),，副崗人員負(fù)責(zé)協(xié)助主接待人員的促成交工作,；

6。銷售電話接聽流程作業(yè)：電話鈴響1—3聲內(nèi)必須接聽,，并禮貌專業(yè)的問候“您好,，歡迎致電比亞迪xx神馬店，我是銷售顧問xxx ,。很高興為您服務(wù)”,。語氣舒緩，語速適中,，口齒清晰,。通話結(jié)束語：“謝謝您的來電，如有任何需要,，請隨時(shí)與我們聯(lián)系,。”掛斷電話前要確定,。

汽車管理制度牌篇四

為使電工操作安全規(guī)范,，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，特制定電工安全操作規(guī)程如下:

1,、電工作業(yè)時(shí)應(yīng)保持工作環(huán)境良好,，并符合安全要求，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，并按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

2,、電工對工作臺儀表,、燈光及電路檢修時(shí),，應(yīng)根據(jù)車型和線路設(shè)置正確操作，避免因電路漏電,、斷路,、短路現(xiàn)象引起高溫著火，確保儀表工作正常,，批示準(zhǔn)確,、燈光明亮、接觸良好,。

3,、在檢修空調(diào)或加制冷劑時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查壓縮機(jī),、冷凝器,、通控調(diào)等部件及管線路的工作狀況，確保其制冷良好,、溫控正常,。

4、在檢查電瓶電壓時(shí),，應(yīng)用儀表測量,，并按規(guī)定使用電瓶攀帶，禁止用電線直接連接正,、負(fù)檢測量或用鉗夾持電瓶操作,。

5、電工在換電瓶,，為電瓶充電時(shí),，應(yīng)保持室內(nèi)通風(fēng)良好，并控制好電源和充電時(shí)間,。

6,、配電瓶液時(shí)，嚴(yán)禁將蒸餾水倒入硫酸中,，在充電時(shí)如果電瓶氣泡太大,，應(yīng)降低充電電瓶的位置，以免發(fā)生危險(xiǎn),。

7,、電工檢修發(fā)動(dòng)機(jī)、起動(dòng)機(jī)時(shí),，應(yīng)按其工作原理,，認(rèn)真檢查故障原因，起動(dòng)拆下后，應(yīng)用皮套套好火線,。確保發(fā)電后無異響,，無過充電現(xiàn)象。起動(dòng)嚙合良好,，無拉空現(xiàn)象,，起動(dòng)有力。

8,、電工班長兼任電工操作的質(zhì)量檢驗(yàn)員,，負(fù)責(zé)本班組的。設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生管理,。對丟失,、損壞工具設(shè)備或因違章操作造成損失的要按規(guī)定對所造成的損失、損壞進(jìn)行賠償或處理,。電工應(yīng)按規(guī)定正確使用和愛護(hù)電器設(shè)備,，工作完畢后，要及時(shí)切斷電源,，避免意外發(fā)生,。人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素，人的綜合素質(zhì)又是人力資源中的主要因素,。各種形式的培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的有效途徑,，隨著汽車技術(shù)的日新月異，新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新裝備、新材料,、新工藝不斷涌現(xiàn),，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是沒有止境的。

汽車管理制度牌篇五

為加強(qiáng)本辦機(jī)動(dòng)車輛的管理,，本著“方便管理,、節(jié)約開支、提高效率,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,，經(jīng)主任辦公會討論，制定本制度,。

1,、機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)度、維修,、保養(yǎng),、加油等統(tǒng)一由分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人秘科進(jìn)行管理,，分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排調(diào)度。

2,、車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),，由駕駛?cè)送咨票９堋Ｉ婕败囕v的養(yǎng)路費(fèi),、年審、保險(xiǎn)等事務(wù)由司機(jī)掌握辦理時(shí)間,，報(bào)人秘科或分管車輛調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,，由司機(jī)負(fù)責(zé)具體辦理，人秘科協(xié)助辦理,。

3,、車輛嚴(yán)格實(shí)行下班入庫制。下班后所有車輛停放在側(cè)停車場,，因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處,。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所,，并鎖好方向盤和門窗,，搞好安全防范。嚴(yán)禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜,，否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負(fù)責(zé),。

4、車輛實(shí)行專車專人駕駛,，嚴(yán)禁將車輛私自交他人駕駛,。外單位向我辦借車的，須經(jīng)主任批準(zhǔn),。

5,、對所有車輛分別進(jìn)行加油登記，由人秘科負(fù)責(zé)登記,，每月由人秘科將各臺車輛的耗油和公里數(shù)情況進(jìn)行審核公布,。

6、逢節(jié)假日,，一般情況下輪流安排一輛值班車,。其他車輛一律歸庫停放。特殊情況用車必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)與分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車,。

1,、車輛調(diào)度實(shí)行先領(lǐng)導(dǎo)后一般，先正職后副職,，先急后緩,，先遠(yuǎn)后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差,，先保證工作需要后私人用車的原則,。

2、辦公用車實(shí)行派車制度,。由用車人向分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,，由分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進(jìn)行安排、調(diào)度,。分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),，由辦公室人秘科負(fù)責(zé)安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則,，統(tǒng)籌安排,，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或人秘科通知，駕駛員不得擅自出車,。司機(jī)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或人秘科通知方可出車,，并按派車通知規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出車,，不得擅自改變,。

3、辦公室各工作人員遇如以下情況需用車的,，須至少提前一日向人秘科提出申請,，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排,。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶,。②遇天災(zāi)人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費(fèi)由用車人承擔(dān),。

1,、駕駛員未出車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間在辦公室待命,，不得隨意串崗,、外出。

2,、為確保行車安全,，駕駛員必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊(duì)組織安排的安全學(xué)習(xí)和檢查,，嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī),，服從交警指揮，嚴(yán)禁酒后開車,。

3,、駕駛員對車輛要勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤擦洗,，使車輛始終保持最佳運(yùn)行狀況,。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,，嚴(yán)防事故發(fā)生,。原則上安排下午下班前一小時(shí)內(nèi)洗車，無特殊情況不得提前洗車,，以免影響正常用車,。

4、車輛在公務(wù)途中遇有突發(fā)事件或交通事故,，應(yīng)先急救傷患人員，并立即向交警,、保險(xiǎn)部門報(bào)案,，同時(shí)還應(yīng)向辦公室報(bào)告。

1,、要堅(jiān)持預(yù)防為主的`原則,，發(fā)現(xiàn)問題，反應(yīng)敏捷,，處理及時(shí),。

2、駕駛員要加強(qiáng)對車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng),，搞好清潔衛(wèi)生,，出車前必須檢查燈光、水箱,、電瓶,、制動(dòng)、各項(xiàng)操縱等有關(guān)安全部件,，及時(shí)添加機(jī)油,、電瓶液等，保證車況運(yùn)行良好,。

3,、車輛需維修的，駕駛員必須先認(rèn)真檢查發(fā)生的故障,，初步判斷故障發(fā)生部位,，并如實(shí)向人秘科報(bào)告，由人秘科向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后,，方可修車,。修理時(shí)由人秘科派人一起前往,，換下的舊零件須帶回驗(yàn)收。一次性修理費(fèi)在100元（含）以內(nèi)的由人秘科長決定,；100元以上至200元（含）的由分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)決定,；200元以上的由主任審批。車輛外出途中需要修理的,，經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)和干部同意后報(bào)主任批準(zhǔn)后,，由司機(jī)和隨車人員會同前往修理，修理報(bào)銷憑證需隨車人員簽字證明,，送分管車輛調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方準(zhǔn)報(bào)銷。

4,、車輛必須到指定修理廠進(jìn)行維修,。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,，其費(fèi)用不得報(bào)銷,。

5、修車時(shí)間由人秘科向分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,，由分管領(lǐng)導(dǎo)安排好修理時(shí)間,。

6、司機(jī)應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)臺賬,，按里程或時(shí)間及時(shí)提出保養(yǎng)和修理建議,。

汽車管理制度牌篇七

1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,，公司內(nèi)一切機(jī)動(dòng)車輛須經(jīng)汽車車隊(duì)驗(yàn)證,、編號、登記后方可使用,。

2,、對公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗(yàn),、車輛檢驗(yàn),，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗(yàn)，無牌照的由公司運(yùn)輸,、安全和設(shè)備部門組織檢驗(yàn),，并經(jīng)常進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛,。無交警部門牌照的機(jī)動(dòng)車輛禁止駛出公司,。

3、車輛安全裝置必須齊全有效,。機(jī)動(dòng)車輛的操縱機(jī)構(gòu),、制動(dòng)機(jī)構(gòu),、喇叭、燈光,、雨刷和后視鏡等必須齊備,、靈敏、可靠和有效,。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),。

1、一切車輛靠右行駛,，互相禮讓,，不爭道、不搶行,，通過交叉路口,、彎道、公司門口應(yīng)做到一看二慢三通過,。

2,、讓車與會車:貨車讓客車，車讓小車,，拖拉機(jī)讓汽車，非機(jī)動(dòng)車讓機(jī)動(dòng)車,，空車讓裝載車,。

3、公司區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車的行駛速度:小客車,、小貨車摩托車和拖拉機(jī)為10km/h,，各種車輛出公司門、倒車及出入廠區(qū),、廠房時(shí)不超過5km/h,，車間內(nèi)行駛速度為3km/h，有其它規(guī)定的,，按規(guī)定行駛,。

4、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛嚴(yán)禁超車,，倒車時(shí),，駕駛員先查明情況，確認(rèn)安全后,，方可倒車,。必要時(shí)應(yīng)有人在車后進(jìn)行指揮。

1,、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放,。定點(diǎn)作業(yè)時(shí),，要在不妨礙通道的情況下進(jìn)行。

2,、距交叉路口,、彎道、公司門15m內(nèi)不準(zhǔn)停車,，消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車,，馬路的不準(zhǔn)停車。

1,、嚴(yán)禁人貨混載,，隨車人員應(yīng)坐在安全位置，駕駛室不得超載坐人，嚴(yán)禁爬車和跳車,。

2,、車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身2m,，小型車不得超過1m，超出部分不能觸地,。左右寬度各不得超過車廂10,，高度從地面算起型車不超過4m，小型車不超過2.5米,。

3,、裝卸時(shí)，車輛與堆放貨物之間的距離,，一般不得小于1m,，駕駛室內(nèi)不得有人，貨物不準(zhǔn)經(jīng)過駕駛室的上方,。

4,、多輛車同時(shí)進(jìn)行裝卸時(shí)，前后車的間距應(yīng)不小于2m,，橫向兩車欄板的間距不小于5m,，車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0、5m,。

5,、各種拖拉機(jī)、翻斗車,、平板拖車,、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外，不準(zhǔn)乘坐其它人員,。

1,、自行車要按指定地點(diǎn)停放,，不準(zhǔn)停放在車間、庫房,、值班室,、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方,。

2,、非機(jī)動(dòng)車輛裝載貨物時(shí)，手推車從地面起高度不超過1.6m,，寬度不超過左右車輪10,。

1、駕駛員必須持有經(jīng)交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照,。

2,、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度，按交通標(biāo)志行駛,，并聽從交通管理人員指揮,，服從公司人力資源及行政部的`管理、監(jiān)督和檢查,。

3,、對持有駕駛證或操作證的人員，應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間參加安全學(xué)習(xí),，積極參加各種安全活動(dòng),，并定期進(jìn)行審核。

4,、駕駛員駕駛車輛時(shí)，必須攜帶駕駛證或安全操作證,。證件不得轉(zhuǎn)借,、涂改、偽造,。

5,、不準(zhǔn)駕駛機(jī)件失靈，違章裝載的車輛不準(zhǔn)超速行駛,。

6,、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動(dòng),，不得將車交給無證人員駕駛,。

7、執(zhí)行“三勤”,、“三檢”制度,。

8,、嚴(yán)禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者,，駕駛員有權(quán)拒絕,。

1、對安全生產(chǎn)和預(yù)防交通事故發(fā)生,、保養(yǎng)車輛等方面做出顯著成績者,，公司給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、廠區(qū)內(nèi)交通事故的處理,，本著“四不放過”和“以責(zé)論處”的原則，發(fā)生事故后除按公司考核辦法,、考核外,，還要對責(zé)任者視事故性質(zhì)、情節(jié)輕重,、損失程度,，給予批準(zhǔn)教育、行政處分或處以罰款,。

3,、對公司內(nèi)交通違章，無故造成車輛損壞者,，人力資源及行政部可根據(jù)違章情節(jié)輕重,，分別給予批評教育，責(zé)令書面檢討或罰款處理,。

4,、車輛在公司外發(fā)生事故由交通管理部門處理，凡受交通管理部門給予不同形式的處罰者,，公司不再重復(fù)處理,。但重事故公司可按公司規(guī)定給予責(zé)任者行政處分或賠償經(jīng)濟(jì)損失。

5,、對公司內(nèi)發(fā)生的重交通事故,，報(bào)市勞動(dòng)部門和交警部門會同處理。

6,、發(fā)生交通事故時(shí),，駕駛員應(yīng)立即停車搶救受傷者，保護(hù)好現(xiàn)場,，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。公司外事故報(bào)市交通管理機(jī)關(guān)，公司內(nèi)事故報(bào)公司人力資源及行政部，聽侯處理,，肇事潛逃者加重處罰,，直至追究法律責(zé)任。