在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇一

2,、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng),、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證,。

3、對(duì)違反國家規(guī)定,、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見,，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工,，行使質(zhì)量否決權(quán),。

4、掌握工程質(zhì)量信息,，搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢,，負(fù)責(zé)工序過程控制,。

5,、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作,，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息,。

6,、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部驗(yàn)評(píng)資料齊全,、有效,，按時(shí)填報(bào)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇二

檢查,、評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性,，保證質(zhì)量體系的完善和改進(jìn)。

適用于物業(yè)管理公司對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核的組織和實(shí)施的控制,。

3.1管理者代表負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃,、報(bào)告等文件，并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),。

3.2品質(zhì)/拓展部在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,，具體組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。并對(duì)不合格采取的糾正措施的實(shí)施和效果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證,。

3.3審核組織負(fù)責(zé)編制有關(guān)審核文件進(jìn)行現(xiàn)場審核,。

4.1總則。

內(nèi)部質(zhì)量審核應(yīng)按計(jì)劃,、有組織,、按程序并由具備資格的內(nèi)部質(zhì)量審核員（以下簡稱內(nèi)審員）進(jìn)行。

4.2內(nèi)審員的基本條件,。

4.2.1is09000文件的主要編寫人,。

4.2.2認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,。

4.2.3有較強(qiáng)的組織及語言,、文字表達(dá)能力。

4.3內(nèi)審員的必備條件,。

4.3.1經(jīng)有關(guān)單位培訓(xùn),，取得質(zhì)量體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)合格證書或取得質(zhì)量體系內(nèi)部審核員注冊(cè)資格。

4.3.2經(jīng)管理者代表認(rèn)可后,，由總經(jīng)理任命,。

4.4內(nèi)部質(zhì)量審核（以下簡稱內(nèi)審）的時(shí)機(jī)。

4.4.1內(nèi)審按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),，一年的間隔期內(nèi),，至少進(jìn)行2次，公司定為每年的6月,、12月中旬進(jìn)行例行內(nèi)審,。

4.4.2追加內(nèi)審,。

（1）例行內(nèi)審之外進(jìn)行的內(nèi)審，公司界定為追加內(nèi)審,?？深A(yù)期時(shí)，追加內(nèi)審亦應(yīng)在年度審核計(jì)劃中列出,。

（2）下列情況之一,，應(yīng)進(jìn)行追加內(nèi)審；

●文件化質(zhì)量體系開始實(shí)施后的適當(dāng)階段,；,、

●認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審核前的適當(dāng)時(shí)候；

●當(dāng)發(fā)生服務(wù)質(zhì)量不符合規(guī)定,，引起業(yè)主嚴(yán)重投訴時(shí),；

●總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)。

4.5內(nèi)審的組織工作,。

4.5.1品質(zhì)/拓展部負(fù)責(zé)編者按制《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃》,，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施前,，品質(zhì)品部應(yīng)下達(dá)內(nèi)審?fù)ㄖ?，?nèi)審?fù)ㄖ獞?yīng)經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

4.5.2追加內(nèi)審由品質(zhì)/拓展部下達(dá)追加內(nèi)審?fù)ㄖ?。追加?nèi)審?fù)ㄖ杞?jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施,。

4.5.3內(nèi)審?fù)ㄖ獞?yīng)確定審核目的、審核范圍,、審核依據(jù),、審核日期及審核組人員的組成。

4.6審核組,。

4.6.1每次審核均需組成審核組,，根據(jù)時(shí)間安排和審核工作量大小，在一次審核中審核組可分為幾個(gè)審核小組,。

4.6.2審核組由具有資格的內(nèi)審員組成,，審核組需指定一名內(nèi)審員為審核組長。

4.6.3內(nèi)審的具體實(shí)施由審核組長負(fù)責(zé),，審核組獨(dú)立完成,。

4.6.4審核的實(shí)施。

4.7.1內(nèi)審應(yīng)按規(guī)定的程序時(shí)間并完成,。

4.7.2內(nèi)審應(yīng)按規(guī)定的程序時(shí)行,。

4.7.3審核組成員應(yīng)按分配的審核的審核范客觀、公正地糾集客觀證據(jù)，并對(duì)檢查結(jié)果和評(píng)價(jià)的準(zhǔn)桷性,、可追溯性負(fù)責(zé),。

4.7.4審核及實(shí)施中所形成的文件、記錄應(yīng)詳細(xì),、清楚,、完整,、規(guī)范,。

4.8公司制定并實(shí)施《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》，規(guī)范內(nèi)審活動(dòng)和內(nèi)審員的資格確定及審核行為準(zhǔn)則,。

4.9內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)的糾正措施和驗(yàn)證,。

4.9.1內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)是審核報(bào)告內(nèi)容的一部分，審核組應(yīng)以不合格通知單的書面形式送達(dá)受審部門,。

4.9.2受審核部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該不合格通知單指出的不合格事實(shí),，舉一反三，從根源上制定并實(shí)施糾正措施,，以減少或消除不合格的發(fā)生,。

4.9.3糾正措施實(shí)結(jié)束后，受審核部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將實(shí)施情況和結(jié)果填入糾正措施相應(yīng)欄內(nèi)報(bào)品質(zhì)/拓展部請(qǐng)予以驗(yàn)證,。品質(zhì)/拓展部應(yīng)將驗(yàn)證結(jié)果報(bào)告管理者代表,。

4.9.4糾正措施經(jīng)驗(yàn)證無效果或沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，管理者代表應(yīng)指示品質(zhì)/拓展部再次下達(dá)不合格通知單直至驗(yàn)證達(dá)到要求為止,。

4.10內(nèi)審全過程形成的文件和記錄,，由品質(zhì)/拓展部負(fù)責(zé)收集、匯總,、保存,，各部門應(yīng)保存除規(guī)定上報(bào)的相關(guān)文件和記錄。內(nèi)審文件和記錄保存期3年,。

4.11本規(guī)程作為品質(zhì)/拓展部員工績效考評(píng)的依據(jù)之一,。

6.1《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.2《不合格糾正,、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)科計(jì)劃表,，選擇證件齊全,，有質(zhì)量保證的正規(guī)大企業(yè)所生產(chǎn)的材料。

2,、嚴(yán)格保證和生產(chǎn)材料的質(zhì)量,，必須依據(jù)《原輔材料驗(yàn)收細(xì)則》進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證合格后方可購買，不買低劣材料，規(guī)程型號(hào)要正確,。

3,、對(duì)采購材料及時(shí)入庫，辦理入庫手續(xù),。

4,、加速資金周轉(zhuǎn)，堅(jiān)持先進(jìn)先出,、快進(jìn)快出的原則,，并要有采購記錄，不造成積壓浪費(fèi),。

5,、及時(shí)了解市場，等質(zhì),、等量,、等價(jià)采購。

6,、貨物進(jìn)廠后仍需進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后，方可入庫,，并做好記錄,，按品種分別堆放整齊，做好標(biāo)識(shí),。

7,、要熟悉所采購物資的性能、技術(shù)指標(biāo),，貨比三家,，保證采購物資質(zhì)量。同時(shí),，達(dá)到物美價(jià)廉的要求,。

8、對(duì)采購不合格的物資及時(shí)退貨,，避免不必要的損失,。

9、嚴(yán)格物資管理制度,，健全物資管理手續(xù),，所購材料的說明書、卡合格證等要齊全,，隨材料一并入庫,。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇四

只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè)，才能為安防系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)，保證系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。因此,，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的，只有實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制,，才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),，保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報(bào)。

為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,，并能提前發(fā)現(xiàn)異常,，迅速處理和改善，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要,，特制定本制度,。

1,、事前控制原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量的事前控制原則,，準(zhǔn)確了解用戶需求，科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點(diǎn),，遵循有關(guān)國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),，施工，保證過程的科學(xué)性

3,、用戶需求符合性原則

建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶的業(yè)務(wù)功能要求,，性能要求等，通過測(cè)試手段來判定用戶需求的符合程度,。

工程師旁站檢查

技術(shù)方案執(zhí)行

小組自檢

工程部自檢

公司驗(yàn)收

重要工序公司驗(yàn)收

工程師驗(yàn)收

上級(jí)主管部門市公安局技防辦驗(yàn)收

（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,，明確復(fù)核內(nèi)容，部位,，復(fù)核人員使用復(fù)核方法,。

（2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫《分部，分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,，作為施工技術(shù)資料歸檔,。

1、施工設(shè)計(jì)必須要有技術(shù)部經(jīng)理,，項(xiàng)目經(jīng)理,，項(xiàng)目工程師，安全員,，材料員等有關(guān)人員的簽字,。

2、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15日?qǐng)?bào)工程部質(zhì)量管理工程師審批后上報(bào)公司總工程師。

3,、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批后并按審批意見進(jìn)行修改完善,，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。

4,、施工期間必須按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，如有具體問題，可按實(shí)際情況申報(bào)處理,，但必須經(jīng)過總工程師審批,。

5、施工組織設(shè)計(jì)流程：

審查設(shè)計(jì)文件,，進(jìn)行調(diào)查研究

計(jì)算工程量

選擇施工方案和施工方法

工程師旁站檢查

技術(shù)方案執(zhí)行

小組自檢

工程部自檢

公司驗(yàn)收

重要工序公司驗(yàn)收

工程師驗(yàn)收

市技防辦審核備案

1,、嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量，必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,，并將采購材料的廠商,、品名、規(guī)格,、數(shù)量,、驗(yàn)收單號(hào)碼等，填入檢驗(yàn)記錄表內(nèi),。

2,、如發(fā)現(xiàn)問題立即和供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決,。

3,、在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，抽樣應(yīng)隨機(jī)化,，不得以個(gè)人或私人感情認(rèn)為合用為由,，予以判定合格與否。

4,、做好材料進(jìn)場的第二次檢驗(yàn),，要求與用戶進(jìn)行共同檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果,。

技術(shù),、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容，交底是必須采用書面簽證確認(rèn)方式,。

1,、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計(jì)圖紙后，必須組織技術(shù)部員工對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并督促建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底會(huì),。

2,、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,，并進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量、安全書面交底,，列出重點(diǎn)控制部位和控制要點(diǎn),。

3、本著責(zé)任到人,，安全工作,，保證質(zhì)量的原則，各負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),，必須對(duì)施工組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,。

1、工程部設(shè)有檢驗(yàn)（測(cè)）設(shè)備管理員,，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檢驗(yàn),、檢測(cè)設(shè)備的鑒定，督促及管理工作,。

2,、現(xiàn)場檢驗(yàn),、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有專人保管,、專人使用，以免(白話文☆)造成人為損壞,。

3,、設(shè)備管理員應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù),、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設(shè)備使用正常,。

1,、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個(gè)類型：

一類：技術(shù)管理類

二類：施工技術(shù)資料類

三類：施工組織設(shè)計(jì)類

四類：施工管理類

五類：質(zhì)量管理類

六類：維護(hù)類

2、公司設(shè)有專職資料管理員,，定期收集各部門,、客戶單位提供的各類資料、表格,，按類型分類,、匯總、審核,、裝訂以備核查,。

3,、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工,、機(jī)械使用,、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場,、質(zhì)量問題,、產(chǎn)生問題、補(bǔ)救措施等內(nèi)容,，并定期上交資料管理員,，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

1,、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù),，凡因施工中個(gè)人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，由工程部監(jiān)督實(shí)施,。

2,、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起）,，客戶服務(wù)中,，征詢用戶意見進(jìn)行回訪。

3,、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到）,，凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決,，不留隱患,，并進(jìn)行維修登記，以備后查,。凡不屬于施工造成的問題,，而客戶方要求維修的，客戶服務(wù)中心協(xié)助解決,，費(fèi)用由客戶方承擔(dān),。

4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修的工程,，客戶方應(yīng)簽字確認(rèn),。

安全質(zhì)量管理制度內(nèi)容 安全質(zhì)量管理制度有哪些篇五

確保質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確,、清晰,，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求并為實(shí)現(xiàn)可追溯性、證實(shí)作用以及采取糾正措施提供客觀證據(jù),。

適用于物業(yè)管理公司所有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的質(zhì)量記錄控制,。

3.1總辦負(fù)責(zé)本程序的歸口管理,。

3.2各部門負(fù)責(zé)與該部門相關(guān)的質(zhì)量記錄的收集、歸檔,、貯存及保管,。

責(zé)任人/支持文件

質(zhì)量記錄

總辦

總辦

質(zhì)量記錄一覽表

相關(guān)部門

相關(guān)部門

總辦

相關(guān)部門

總辦過期記錄處理登記表

質(zhì)量體系文件更改申請(qǐng)表

5.1質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)和編目

5.1.1質(zhì)量記錄表格編碼按《文件控制程序》的編碼規(guī)定執(zhí)行；

5.1.2公司所有質(zhì)量記錄空白表格由總辦文件管理員統(tǒng)一管理,，并編制質(zhì)量記錄清單,。質(zhì)量記錄清單應(yīng)包括下述內(nèi)容：序號(hào)、質(zhì)量記錄名稱,、記錄編號(hào),、保管部門、歸檔時(shí)限和保存期限,。

5.2質(zhì)量記錄的填寫

質(zhì)量記錄應(yīng)填寫清晰,、正確、內(nèi)容完整,，填寫人,、審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)履行簽字手續(xù),。

5.3質(zhì)量記錄的收集,、歸檔、貯存及保管

5.3.1質(zhì)量記錄由最終送達(dá)部門（即保管部門）定期收集,，按質(zhì)量記錄清單上相關(guān)的內(nèi)容要求進(jìn)行歸檔,、保管。

5.3.2各部門在接收質(zhì)量記錄時(shí),，應(yīng)檢查質(zhì)量記錄項(xiàng)目填寫是否齊全,、有無簽名，確保所收集的質(zhì)量記錄有效,。

5.3.3各部門應(yīng)將質(zhì)量記錄保存在物業(yè)管理公司指定的文件柜中或其它適宜的地方，確保在保存期內(nèi)不會(huì)丟失,、損壞及變質(zhì),。

5.3.4總辦文件管理員將質(zhì)量記錄清單發(fā)給每個(gè)部門一份，并負(fù)責(zé)檢查各部門對(duì)質(zhì)量記錄的歸檔管理是否符合規(guī)定的要求,，確保質(zhì)量記錄按時(shí)歸檔,，并方便存取和檢索。

5.4質(zhì)量記錄的查閱,、歸檔期限,、保存期

5.4.1如因工作需要，需查閱存檔的質(zhì)量記錄,，應(yīng)先填寫《質(zhì)量記錄查閱審批單》,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可查閱。

5.4.2總辦根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，確定每種質(zhì)量記錄的保存期限,，并詳細(xì)列入質(zhì)量記錄清單中。

5.5質(zhì)量記錄表格的增加和更改

5.5.1根據(jù)物業(yè)管理公司實(shí)際工作的需要和變化,，可以增加新的質(zhì)量記錄表格,，或?qū)σ巡荒軡M足要求的質(zhì)量記錄表格予以更改。由使用部門提出增加,、更改申請(qǐng),，填寫《文件更改申請(qǐng)表》，按《文件控制程序》中的有關(guān)規(guī)定實(shí)施更改,。

5.5.2總辦文件管理員在收到增加或更改的質(zhì)量記錄表格后,，應(yīng)更改質(zhì)量記錄清單中的相應(yīng)內(nèi)容，并與更改后的質(zhì)量記錄表格一起發(fā)給各部門文件管理員,，同時(shí)收回作廢的質(zhì)量記錄清單,。

5.6質(zhì)量記錄的處理

對(duì)超過保存期限的質(zhì)量記錄，由各部門提出,，并填寫《過期質(zhì)量記錄處理登記表》,，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后，由相關(guān)部門銷毀,。

6.1 《文件控制程序》

7.1 質(zhì)量記錄清單

7.2 《過期質(zhì)量記錄處理登記表》

7.3 《文件更改申請(qǐng)表》