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集團(tuán)召開會議的通知篇一

1,、 召開會議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分,。

2、 召開會議地點(diǎn)：第一分部會議室

二,、 會議主持

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦,。

三、 參加會議人員：

1,、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)管辦；

2,、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師,；

3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路,、橋梁,、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師,；

4,、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總工,，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

四,、 會議主要議程：

1,、 介紹到會指揮部領(lǐng)導(dǎo),；

2、 監(jiān)理單位,、施工單位介紹到會人員,；

3、 施工單位分部,、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度,、質(zhì)量、投資完成情況,，安全,、環(huán)保、文明施工情況,，存在問題,，下步工作安排。

4,、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況,；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全,、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,，存在的問題,，下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

5,、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排,。

6、 請指揮部領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)管辦做工作指示,。

7、 總監(jiān)作會議總結(jié)和工作安排,。

五,、 有關(guān)要求

1、 請各分部,、工區(qū),、駐地辦在9月3日17：00前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱（xxx@）,

以備在籌備會中統(tǒng)一。

2,、 各分部,、工區(qū),、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會前提供一份給總監(jiān)辦,。

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦,。

二0xx年九月二日

集團(tuán)召開會議的通知篇二

各分公司、集團(tuán)各部門:

為了加強(qiáng)集團(tuán)公司保密工作,，經(jīng)集團(tuán)公司保密委員會會議研究通過,，定于xxx年1月11日召開集團(tuán)公司保密工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

1,、xxx年保密工作總結(jié)和xxx年保密工作要點(diǎn)部署

2,、領(lǐng)導(dǎo)講話

3、表彰先進(jìn)

4,、由國家保密局技術(shù)研究所做竊密,、泄密技術(shù)演示

5、收看國資委保密教育警示片《解讀力拓竊密事件》

:集團(tuán)公司保密委員會,、保密辦成員,，各單位保密工作負(fù)責(zé)人、兼職保密員及涉密人員,。

1月11日(星期三)下午13:30

:新材料大樓一層報(bào)告廳

請各單位接到通知后于1月10日前將參會人員名單報(bào)集團(tuán)公司保密辦,。

xxx

電話:xxxxxxxxxxxxx

附件:參加保密會議人員名單回執(zhí)

xxx年一月五日

集團(tuán)召開會議的通知篇三

為深入貫徹落實(shí)全省建設(shè)“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、實(shí)施“十大工程”戰(zhàn)略部署,，按照“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”總體要求,，進(jìn)一步研究和探討我市企業(yè)技術(shù)改造工作面臨的形勢和任務(wù)，全面掌握國家,、省有關(guān)技術(shù)改造方面的相關(guān)政策,，提高企業(yè)技術(shù)改造工作水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和戰(zhàn)略升級,，確保首戰(zhàn)之年全市技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破,。市工信委、市財(cái)政局決定聯(lián)合舉辦技術(shù)改造項(xiàng)目培訓(xùn)工作會議,，現(xiàn)通知如下,。

一、會議名稱

全市企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作培訓(xùn)會議,。

二,、會議時(shí)間

20xx年11月11日8:30分，會期一天,。

三,、會議地點(diǎn)

大慶賓館會議中心。

四,、主辦單位

主辦單位：大慶市工業(yè)和信息化委員會,、大慶市財(cái)政局,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

聘請國家發(fā)改委國際工程咨詢中心人員講授專項(xiàng)資金扶持政策,、申報(bào)程序,、申報(bào)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備等政策知識，市財(cái)政局講授項(xiàng)目申報(bào)過程中財(cái)務(wù)方面要求,，會上發(fā)放國家,、省市相關(guān)政策資料匯編，供今后申報(bào)項(xiàng)目參考,。

六,、參會人員

(一)市參會人員。市工信委,、財(cái)政局主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室人員,。

(二)各地參會人員?？h(區(qū)),、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū),、慶南新城工信,、財(cái)政局主管部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，工業(yè)園區(qū)有關(guān)人員,。

(三)企業(yè)參會人員,。骨干企業(yè)主管項(xiàng)目和財(cái)務(wù)人員，企業(yè)也可自行參加,，人數(shù)不限,。

七,、具體要求

(一)凡是申報(bào)國家、省工業(yè)技術(shù)改造和其他專項(xiàng)資金的項(xiàng)目單位務(wù)請參加本次培訓(xùn)，參加本次培訓(xùn)的企業(yè)在今后項(xiàng)目申報(bào)中將給予重點(diǎn)考慮,。

(二)各縣(區(qū)),、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū),、慶南新城工信主管部門,、財(cái)政主管部門要高度重視，認(rèn)真組織,，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加,。

(三)會議授課費(fèi)用、場地費(fèi)用由主辦單位承擔(dān),，資料費(fèi),、餐費(fèi)由企業(yè)自行承擔(dān),。本次培訓(xùn)由企業(yè)承擔(dān)資料、就餐費(fèi)用200元/人(其中,，資料費(fèi)120元,，餐費(fèi)80元)。

(四)參加培訓(xùn)人員由各地工信主管部門統(tǒng)一組織參加,，在保證人數(shù)的前提下,，可以多組織企業(yè)人員參加。

(五)各地可參照市財(cái)政局提供的納入財(cái)政快報(bào)企業(yè)名單組織,。未納入財(cái)政快報(bào)的`地區(qū)按照分配名額組織參會,。

八、報(bào)名時(shí)間

請各縣(區(qū)),、企業(yè)于20xx年11月8日前將參加培訓(xùn)人員名單報(bào)市工信委,，以便印制資料，安排培訓(xùn)(培訓(xùn)名額分配表附后),。信箱：xxxxxxxx@

聯(lián)系人：

集團(tuán)召開會議的通知篇四

各地區(qū)代理商,，本公司各部門：

為了保證松風(fēng)顯示器在中國的領(lǐng)先地位，建立一個(gè)和諧順暢而穩(wěn)定堅(jiān)固的銷售渠道,，給廠商,、代理商和消費(fèi)者帶來更多的利益，本公司決定在重慶召開松風(fēng)電子20xx年度顯示器代理商工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1,、總結(jié)各地區(qū)代理銷售情況。

2,、討論并解決各地區(qū)存在的銷售矛盾,。

3、商討如何建立一個(gè)和諧順暢而穩(wěn)定堅(jiān)固的銷售渠道,。

：各地區(qū)代理商及本公司各部門負(fù)責(zé)人,。

5月10日至5月12日。

：5月9日在重慶樂園度假村酒店大堂報(bào)到,。

重慶百樂園度假村二樓圓形會議廳,。

1、大會將為各與會人員免費(fèi)提供食宿,。

2,、參加會議的代理商請按要求填寫本通知所附的會議報(bào)名表，于4月20日前寄回會務(wù)組,。需接車,、接機(jī)及購買回程機(jī)票、車票的人員，務(wù)請?jiān)跁h報(bào)名表中注明,。

3,、請華東、華北及華南各代理商報(bào)到時(shí)向我公司提交一份銷售情況報(bào)表,。

會務(wù)聯(lián)系：xx市××路××號松風(fēng)電子有限公司代理商工作會議會務(wù)組

郵編：××××××

聯(lián)系人：李秘書

聯(lián)系電話：××××××××

電子郵箱：liwen@

附件：重慶松風(fēng)電子有限公司代理商工作會議報(bào)名表

xxx有限公司

20xx年x月x日

集團(tuán)召開會議的通知篇五

會議主題：xx集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

會議人員：上海社科院x老師,、x老師;

上海xx管理咨詢有限公司xx項(xiàng)目組

會議時(shí)間：20xx年2月21日星期三

1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報(bào)告上體現(xiàn)出來

1）企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

2）企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略

3）企業(yè)的未來發(fā)展路徑

1）動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展

2）案例再添加幾個(gè)

3）對案例的歸納和提煉（共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn)）

4）注上資料來源

2,、酒店業(yè)"走出去"的兩條線

1）收購國外中高檔的酒店管理公司

2）向"新馬泰"開放地區(qū)投資

：

1,、從發(fā)展詭計(jì)將競爭對手分析進(jìn)行列表（candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè)）

2,、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉

3,、報(bào)告第二部分《企業(yè)swot分析》

4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

下周的下半周約見

xx集團(tuán)人員