為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

一,、基礎(chǔ)方案

（ 一）主題：感受都市田園,，共享甜蜜生活

（二）時(shí)間：為期3個(gè)月,，自7月1日起至9月31日止,。

（三）內(nèi)容：采摘月活動(dòng)期間,，將舉行啟動(dòng)儀式,、民間文藝表演,、xx采摘比賽,、xx品種辨認(rèn)比賽、xxx擂臺(tái)賽,、吃xx比賽、果樹(shù)認(rèn)養(yǎng),、攝影征文比賽、最佳采摘園評(píng)選等一系列活動(dòng),。

（四）啟動(dòng)儀式：7月1日在“xxx”——xxx鎮(zhèn)xxx村,，正式啟動(dòng)“xxx鎮(zhèn)xx采摘季”活動(dòng),。

（五）承辦單位及活動(dòng)：

xxx村,、xxx村、xxx村等20個(gè)村,。

二,、主體設(shè)計(jì)

（一）廣告宣傳：在xx電視臺(tái)或xx晚報(bào)上刊登廣告,。

（二）導(dǎo)視系統(tǒng)：路標(biāo)指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗,、氫氣球,。

（三）宣傳折頁(yè)：包括xx主會(huì)場(chǎng)行車(chē)路線地圖,、xxx鎮(zhèn)所有提供采摘的接待戶花名冊(cè)、聯(lián)系電話,、xx品種及采收適期等,。

（四）xx文化展：xx品種與成熟期,、古代詠xx和xx花的詩(shī)詞歌賦及出處的展板設(shè)計(jì),，布置在會(huì)場(chǎng)周?chē)ㄌ嵝延慰妥⒁庥洃?，參加比賽）?/p>

（五）采摘園標(biāo)識(shí)牌：xx采摘園線路指示牌。

（六）折扣券：針對(duì)外來(lái)游客贈(zèng)送,，增加客流量,。

（七）獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)：各項(xiàng)比賽除xxx擂臺(tái)賽和攝影比賽以外一律以xx折扣或?qū)嵨餅楠?jiǎng)品,，xxx擂臺(tái)賽和攝影比賽分設(shè)一,、二,、三等獎(jiǎng),。

（八）展賣(mài)臺(tái)：農(nóng)副產(chǎn)品展賣(mài)臺(tái),，本鎮(zhèn)合作社,、農(nóng)戶均可參與,，預(yù)計(jì)安排30戶,。

三,、活動(dòng)安排

（一）開(kāi)幕式

1,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月1日（暫定）

2、活動(dòng)地點(diǎn)：xx村停車(chē)場(chǎng)

3,、參與人員：區(qū)政府,、鎮(zhèn)政府、村委領(lǐng)導(dǎo),、媒體、村民,、游客

4,、創(chuàng)意描述：領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕辭,、宣布采摘節(jié)開(kāi)始,，本鎮(zhèn)農(nóng)民文藝表演,，大約鐘結(jié)束。

5,、現(xiàn)場(chǎng)布置：路面鋪設(shè)紅地毯，采摘園門(mén)裝飾,，道路兩側(cè)插彩旗

6、活動(dòng)流程：

7,、組織實(shí)施：

（二）仙xx采摘比賽

1、活動(dòng)時(shí)間：采摘季開(kāi)幕式當(dāng)天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：xx采摘園。

3,、參與人員：游客

4,、活動(dòng)描述：園門(mén)剪彩后,，由現(xiàn)場(chǎng)游客中選出10個(gè)家庭（或個(gè)人）參加比賽,。宣布評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量,、果型,、果個(gè),、顏色,、含糖量,、時(shí)間）,，將游客帶到采摘區(qū),，由計(jì)時(shí)員發(fā)令，5分鐘為限,，評(píng)委對(duì)每名隊(duì)員各項(xiàng)打分,，綜合成績(jī)排名第一的免費(fèi)將果品帶走,，第二名2折價(jià)格帶走,，第三名三折,，其余一律五折,。

5、現(xiàn)場(chǎng)布置：評(píng)比在主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行,。

6,、組織實(shí)施：

7,、提醒采摘者注意安全

（三）xx品種辨認(rèn)比賽

1,、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：xx村

3、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：由主持人現(xiàn)場(chǎng)在游客中選10名選手,，根據(jù)在展板上學(xué)到的xx辨別知識(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物（或照片）進(jìn)行品種和成熟期鑒別,，評(píng)委根據(jù)選手的認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,，依據(jù)準(zhǔn)確率進(jìn)行排名,。按照結(jié)果選前3名給予獎(jiǎng),。通過(guò)比賽教給游客識(shí)別xx品種和特點(diǎn)以及成熟期,，在今后市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)中可正確識(shí)別xxxx和合理的購(gòu)買(mǎi)時(shí)期,，杜絕外省市xx冒充同期xxxx。

（四）xxx擂臺(tái)賽

1,、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：xx村

3、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)20個(gè)村各選取一名果農(nóng)參加比賽，現(xiàn)場(chǎng)選取5名游客作為評(píng)委,，由區(qū)果辦進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)后，對(duì)參賽xx進(jìn)行評(píng)比打分并頒獎(jiǎng),。提高游客對(duì)xxx鎮(zhèn)xx品質(zhì)的直接感受和參與性。

（五）吃xx比賽

1,、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：xx村

3,、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)10名游客參加,，由主辦方準(zhǔn)備10份同樣品種,、同樣重量的xxx,，比選手在最短時(shí)間吃完的數(shù)量,。讓游客感知成熟度在9成以上的xxx品質(zhì),。

（六）果樹(shù)認(rèn)養(yǎng)

1,、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)期間

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：xx村

3、參與人員：游客

4,、創(chuàng)意描述：按照每株200元的標(biāo)準(zhǔn)由游客認(rèn)養(yǎng)果樹(shù)。當(dāng)前食品安全越來(lái)越受到消費(fèi)者重視,，花200元認(rèn)養(yǎng)一棵果樹(shù)可為親戚,、朋友提供最放心的產(chǎn)品,，而且是成熟度達(dá)到最佳時(shí)期的產(chǎn)品。包括向認(rèn)養(yǎng)著提供管理技術(shù)手冊(cè),，按照認(rèn)養(yǎng)者要求代管,，簽訂認(rèn)養(yǎng)代管合同,。果樹(shù)編號(hào),、合影拍照留念。

（七）攝影比賽

整個(gè)采摘季期間在xxx鎮(zhèn)范圍內(nèi)拍攝的反映xxx鎮(zhèn)風(fēng)土民情為主題的作品,。截稿日期為20xx年10月31日。（宣傳,、文化站負(fù)責(zé)）

（八）折扣券

1,、活動(dòng)時(shí)間：6月初至采摘節(jié)期間

2,、參與人員：快樂(lè)唐人旅行社

3、建議xx采摘價(jià)：10元/斤

4,、票面價(jià)值：7折，憑此券可在采摘價(jià)格的基礎(chǔ)上打7折

5,、創(chuàng)意闡述：由快樂(lè)唐人負(fù)責(zé)派發(fā)折扣券,，目標(biāo)對(duì)象是白領(lǐng),、精英,、媒體人士,，利用這部分人的口口相傳及媒體傳播,，影響有采摘需求和購(gòu)買(mǎi)能力的高檔消費(fèi)人群，吸引潛在消費(fèi)游客并提高xxxx的知名度,。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

為大力推進(jìn)信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的深度融合,，落實(shí)市政府和省工商局要“加強(qiáng)信息化建設(shè)”和“加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的相關(guān)要求,，提升數(shù)據(jù)說(shuō)話,、科學(xué)分析,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、支撐發(fā)展的水平，結(jié)合我市工商信息化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)際,，市工商行政管理局決定建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,，特制訂本工作方案,。

建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目是我市工商行政管理的重大項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建成,，一是有利于工作效率的提高,。原來(lái)比較煩瑣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取將變的較為簡(jiǎn)便,，業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量與效率將得到有效提高,，真正靠數(shù)據(jù)說(shuō)話。二是有利于服務(wù)能力的提升,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析能力將得到大大提升,，可以根據(jù)實(shí)際需求對(duì)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的專題分析,，服務(wù)于政府,、社會(huì)的能力將得到有效提升,，真正做到科學(xué)分析。三是有利于輔助決策能力的增強(qiáng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加快捷,，分析更加高效,，展示更加直觀,，為政府,、領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策的能力必將得到進(jìn)一步增強(qiáng),，從而真正做到科學(xué)決策,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

（一）構(gòu)建市工商局市場(chǎng)主體信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為全局?jǐn)?shù)據(jù)分析及其他業(yè)務(wù)需求奠定數(shù)據(jù)源基礎(chǔ),。

（二）根據(jù)國(guó)家工商總局及市政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)需求,，實(shí)現(xiàn)常用相關(guān)市場(chǎng)主體信息多維度組合統(tǒng)計(jì)查詢,，同時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門(mén)日常查詢及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)工作需求,。

（三）借助可視化報(bào)告系統(tǒng),，對(duì)定期經(jīng)常性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行自動(dòng)生成發(fā)布,，有效提升日常數(shù)據(jù)分析工作效率,。

（四）對(duì)數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行多維統(tǒng)計(jì)分析展示,，實(shí)現(xiàn)多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動(dòng)態(tài)）直觀展示構(gòu)成,、對(duì)比,、趨勢(shì)等變化情況,，滿足領(lǐng)導(dǎo)直觀高效掌握市場(chǎng)主體情況的要求。

（五）建設(shè)市工商局大數(shù)據(jù)分析展示中心,，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化大屏集中展示各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析成果,、可視化報(bào)告,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)輔助決策,、行動(dòng)部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持,。

（六）根據(jù)市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特點(diǎn)及宏觀政策規(guī)劃要求，逐步開(kāi)展專題分析研究,。

為了保證項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展，市工商局成立“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”建設(shè)的具體工作,。由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，辦公室主任,、注冊(cè)處處長(zhǎng),、個(gè)企處處長(zhǎng),、公平處處長(zhǎng)、外資處處長(zhǎng),、消保處處長(zhǎng),、市場(chǎng)處處長(zhǎng),、商標(biāo)處處長(zhǎng),、廣告處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),、監(jiān)察室主任,、信用處處長(zhǎng),、網(wǎng)監(jiān)分局分局長(zhǎng),、信息中心主任,、副主任參加,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由兼任主任,。各成員單位職責(zé)為：

辦公室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的場(chǎng)地安排和對(duì)外橫向協(xié)調(diào),。

注冊(cè)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的內(nèi)資各類(lèi)市場(chǎng)主體數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

個(gè)企處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

公平處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

外資處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的外資各類(lèi)市場(chǎng)主體登記和監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

消保處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和各類(lèi)投訴數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下和相關(guān)消保組織的協(xié)調(diào)溝通,。

市場(chǎng)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類(lèi)有形市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

商標(biāo)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類(lèi)商標(biāo)數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

廣告處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類(lèi)廣告數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)保障,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和調(diào)整,；負(fù)責(zé)每年財(cái)政撥款支付部分按照合同規(guī)定的履行。

監(jiān)察室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督工作,。

信用處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的合同監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；督促,、提醒各相關(guān)業(yè)務(wù)處室做好企業(yè)信用數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)工作,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

網(wǎng)監(jiān)分局：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營(yíng)者與服務(wù)經(jīng)營(yíng)者數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

信息中心：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持與保障。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的環(huán)境搭建,、軟硬件的正常運(yùn)行和日常維護(hù)保障；負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)和實(shí)施與運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中與相關(guān)服務(wù)商的協(xié)調(diào)工作,。

（一）20xx年12月30日前，完成項(xiàng)目前景調(diào)研,，專家論證，項(xiàng)目采購(gòu),、資金和專項(xiàng)申報(bào)，招投標(biāo),，工程監(jiān)理聘請(qǐng)，評(píng)標(biāo),、中標(biāo)及結(jié)果公示等,。

（二）20xx年2月29日前，完成首次項(xiàng)目例會(huì)，施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)勘查復(fù)量及發(fā)布初步設(shè)計(jì)方案及效果圖,，建設(shè)合同簽署,，組織機(jī)構(gòu)搭建,，數(shù)據(jù)源的獲取,，數(shù)據(jù)分析模型及應(yīng)用需求的提出。

（三）20xx年12月31日前,，完成場(chǎng)地建設(shè)和環(huán)境搭建，建立信息數(shù)據(jù)分析庫(kù),，運(yùn)用數(shù)據(jù)清洗、抽取,、加載、轉(zhuǎn)換等技術(shù),，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體等各類(lèi)信息數(shù)據(jù)的多維檢索、統(tǒng)計(jì),、分析,、可視化展示等各項(xiàng)功能。

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。要按照市工商局的統(tǒng)一部署，把“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，要明確部門(mén)分工,，指定專人負(fù)責(zé),，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，上下聯(lián)動(dòng),，積極配合,，扎實(shí)有序地推進(jìn)工作開(kāi)展，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。

（二）精心組織實(shí)施,。要按照市局分步實(shí)施的.計(jì)劃精心制定工作計(jì)劃,，從硬件平臺(tái)的搭建、數(shù)據(jù)清洗和日常應(yīng)用的維護(hù)等環(huán)節(jié)入手,，落實(shí)任務(wù)責(zé)任,，明確工作時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)和要求,，確保項(xiàng)目建設(shè)工作順利推進(jìn),。

（三）努力做好保障。要精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施條件,，尤其是數(shù)據(jù)清洗核對(duì)工作，涉及大市范圍每個(gè)登記機(jī)關(guān)的數(shù)據(jù),，各登記機(jī)關(guān)都要全力以赴、協(xié)同配合,。要加強(qiáng)與合作公司,、電信運(yùn)營(yíng)商的協(xié)調(diào),，切實(shí)做好后勤保障和技術(shù)保障,。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

為了使青年教師脫穎而出，早日成才,，以促進(jìn)我校教師隊(duì)伍專業(yè)化的建設(shè),，學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長(zhǎng)和融入狀況,，及時(shí)指導(dǎo),、盡快到位。發(fā)揮“青藍(lán)工程”的育人功能,，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,，促進(jìn)年輕教師快速、健康成長(zhǎng),，充分發(fā)揮老教師傳、幫,、帶的積極作用,，師徒互動(dòng),，共同提高，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

組長(zhǎng)：楊博

副組長(zhǎng)：謝寒,、王升旗

成員：周七零、李品優(yōu),、姜小平、程強(qiáng),、付志華、各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),、指導(dǎo)老師

1.以“歷練師品、提高師藝,、提升師德”為主導(dǎo)，引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展,、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念,、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校,、熱愛(ài)學(xué)生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想,。

3.引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在理論和實(shí)踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,，在年級(jí)組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報(bào)課,、出師課,、家長(zhǎng)開(kāi)放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現(xiàn)自己的風(fēng)采,。

（一）青年教師方：

1.認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,，自覺(jué)堅(jiān)持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,，做到教書(shū)育人,、為人師表,。尊重導(dǎo)師,、主動(dòng)積極。

2.每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),，主要聽(tīng)導(dǎo)師及同學(xué)科的課,，提倡跨年級(jí)、跨學(xué)科聽(tīng)課,。要認(rèn)真寫(xiě)好聽(tīng)課筆記,，學(xué)期期末前組織檢查,。

3.試用期的青年教師要主動(dòng)將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱，經(jīng)簽寫(xiě)意見(jiàn)后上課,，提高每堂課的教學(xué)效果,。

4.期末每人撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思和一篇論文,。

5.積極參加市級(jí)、校級(jí),、學(xué)科組的各項(xiàng)教科研活動(dòng)或比賽,，活動(dòng)成績(jī)作為對(duì)青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動(dòng),，保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著，并認(rèn)真做好筆記,，認(rèn)真完成校長(zhǎng)室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

（二）指導(dǎo)教師方：

1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,，用高尚的師德為青年教師作出示范,。

2.根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗(yàn),，教育,、教學(xué)管理能力,，指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課,、輔導(dǎo)學(xué)生,、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo)，扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作,。

3.幫助新教師審核教案,，指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽(tīng)課,，每學(xué)期至少聽(tīng)3節(jié)徒弟課,、并及時(shí)給予指導(dǎo)。

4.指導(dǎo)老師要對(duì)青年教師教學(xué)研究,、論文撰寫(xiě)方面經(jīng)常給予指導(dǎo),，主動(dòng)提供教育理論和教學(xué)信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力,。

5.積極支持和鼓勵(lì)青年教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),，并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),，及時(shí)寫(xiě)好評(píng)課意見(jiàn)。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項(xiàng)基本功作業(yè),，鼓勵(lì)青年教師經(jīng)常運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備,。

6.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,，幫助分析總結(jié),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認(rèn)真做好傳,、幫、帶工作,，使青年教師健康成長(zhǎng),。

1,、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底,、確定師徒結(jié)對(duì)名單（青年教師自己在本學(xué)科教師中選導(dǎo)師）

2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對(duì)聘書(shū)（在全校蓮池論壇活動(dòng)會(huì)發(fā)聘書(shū)）

3,、20xx年4,、5、6月份青年教師主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師聽(tīng)一節(jié)課,，之前教案送導(dǎo)師審閱

4,、20xx年5月份青年教師邀請(qǐng)指導(dǎo)老師指導(dǎo)論文寫(xiě)作；結(jié)合期中考試成績(jī)指導(dǎo)老師與結(jié)對(duì)青年教師談一次話,，做好談話記錄,，上交教研室存檔

5、20xx年6月青年教師匯報(bào)課比賽（教研室統(tǒng)一安排,、階梯教室舉行）,；青年教師向指導(dǎo)老師上交一篇學(xué)期教學(xué)反思及專業(yè)論文，同時(shí)上交一份教研室存檔,；教研室組織青年教師教案,、聽(tīng)課、反思,、匯報(bào)課評(píng)比

1,、各指導(dǎo)老師與結(jié)對(duì)的青年教師聽(tīng)課、談話,、交流請(qǐng)把書(shū)面材料上交教研室,，材料作為評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)老師的重要依據(jù)之一。（40%）

2,、青年教師業(yè)績(jī)：教案,、論文、成績(jī),、匯報(bào)課比賽,、五優(yōu)活動(dòng)等的參與評(píng)比。（60%）

3,、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導(dǎo)老師和參與師徒結(jié)對(duì)的青年教師,。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

根據(jù)省、市發(fā)改委,、市畜牧局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局,、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案,。

包括場(chǎng)名、場(chǎng)址,、占地面積,、職工人數(shù)、總資產(chǎn),、總負(fù)債情況,，xx年6月底盈利情況、豬舍面積,、存,、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量,，存在問(wèn)題等,。

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容：如欄圈、沼氣池,、污水沉淀池,、飼料加工間、防疫消毒室,、輸排水管道等,，寫(xiě)明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等,。（含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置：如防疫,、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,，飼料加工及運(yùn)送設(shè)備,，水、電,、暖改造及配套設(shè)施等,。

(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費(fèi)用（明細(xì)）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用（明細(xì)）

(三)其它費(fèi)用

(四)投資規(guī)模,，其中：申請(qǐng)補(bǔ)助資金,、自籌資金

項(xiàng)目建設(shè)截止xx年底

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項(xiàng)目在我校順利實(shí)施，保證工程項(xiàng)目建設(shè)高效,、有序,，并在最短時(shí)間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實(shí)施方案：

為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展,，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù),，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中，在有效的提高課堂效率,，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）,。

學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此項(xiàng)工作的落實(shí),。 組 長(zhǎng)：郝珍青

副組長(zhǎng)：張 波

組 員：各科任教師

本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備,。在我校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,，將班班通建設(shè)工作作如下布置：

1,、以校長(zhǎng)第一責(zé)任人，實(shí)行專人專管,，制定管理使用制度,，進(jìn)行日常的管理,、使用及維護(hù),。

2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃,，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教育現(xiàn)代化,。

（一） 培訓(xùn)計(jì)劃

結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化,。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

包括“班班通”硬件設(shè)備、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。

2,、工作重點(diǎn)

（1）建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念,。

（2）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,。

（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué)。

（4）使教師由會(huì)用,、愿用到用好的過(guò)度,。

3、主要措施及方法

（1）20xx年5月起,，成立學(xué)?！鞍喟嗤ā惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé),，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去,，形成常規(guī)工作,。

（2）建立健全多媒體教育工作制度，加強(qiáng)管理,，落實(shí)到位,。

（3）堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)帶出去的原則，有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí),，同時(shí),，組織校內(nèi)講座，觀看錄像,、研討等,，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識(shí)，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,。

（4）從20xx年5月起,，有計(jì)劃的讓信息員對(duì)教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,、課件制作等方面的培訓(xùn),。

（5）結(jié)對(duì)互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師，特別是老教師是他們能夠基本上會(huì)使用電腦,，并能利用課件上課,。

（6）合理安排教師輪流上機(jī)強(qiáng)化熟悉電腦操作、制作課件,、電子備課等,。

（二） 進(jìn)課堂的激勵(lì)督促措施

1、將多媒體的使用納入教師月考評(píng)中——教學(xué)常規(guī)的考核中去,，激勵(lì)教師使用并用好多媒體,。

2、制定硬性指標(biāo)：每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤(pán)播放）

3,、制定使用記錄表,，校長(zhǎng)、主任錯(cuò)開(kāi)時(shí)間對(duì)教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督,、檢查及考核,。

（三）績(jī)效評(píng)估措施

制定績(jī)效評(píng)估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估,，其評(píng)估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中,。（評(píng)估內(nèi)容包括：課件制作情況、多媒體使用情況,、教學(xué)效果等三大方面）

（四）設(shè)備維護(hù)措施

1,、學(xué)校安排專人管理、維護(hù)“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件,。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行,，原因不明不得擅自維護(hù)，更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開(kāi)機(jī)箱,，更換配置的硬件,，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除，不能排除的報(bào)請(qǐng)教育局,，由教育局安排管理員排除,，屬于硬件的故障，無(wú)論是否在保修期范圍內(nèi)的,，學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系,，以便盡快維護(hù)更換。

2,、在安裝設(shè)備時(shí)候,，學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設(shè)備的說(shuō)明書(shū),、保修卡以及相關(guān)的軟件,，并編號(hào)保管存檔，以便維護(hù)使用方便查找,。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上，以防硬件維修托運(yùn)包裝,，不得隨意丟棄和變賣(mài),。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān)。

3,、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度,，做好文字記載，制度要張貼在醒目的位置,。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門(mén)的管理意見(jiàn)。

4,、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方,，不得挪作它用，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任,。確因情況變化需變更地方和用途的，事先要報(bào)經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施,。

5,、加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。