總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
審計(jì)處工作總結(jié)篇一
一、做好審計(jì)工作
xx年審計(jì)部分別對(duì)x企業(yè)進(jìn)行了綜合審計(jì),、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)等,根據(jù)審計(jì)稽核工作的需要對(duì)x家子公司進(jìn)行了延伸審計(jì),,出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告x份,,專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告x份、經(jīng)營者任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x份,,根據(jù)審計(jì)在發(fā)現(xiàn)的問題,,提出審計(jì)意見和建議x條。為了達(dá)到審計(jì)效果,,審計(jì)部對(duì)被審計(jì)企業(yè)整改過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),,適時(shí)進(jìn)行后續(xù)審計(jì),各企業(yè)認(rèn)真對(duì)待,,確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位,,取得了一定的成效。通過審計(jì)稽核促進(jìn)行企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn),,為加強(qiáng)集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,起到了有效的促進(jìn)作用,。
(一)正常經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作
一年來我們先后對(duì)xx企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,,在充分進(jìn)行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上,擬定不同的審計(jì)稽核工作方案,,并根據(jù)審計(jì)工作需要對(duì)其相關(guān)的子公司進(jìn)行了延伸審計(jì),,以全方面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況,、利用各項(xiàng)政策,、機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)部控制以及預(yù)算執(zhí)行情況等,。針對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時(shí)與企業(yè)溝通,分別出具了審計(jì)報(bào)告和審計(jì)意見書x份,,提出審計(jì)建議x條,。審計(jì)部根據(jù)審計(jì)意見書的要求及時(shí)督促被審計(jì)企業(yè)整改,適時(shí)進(jìn)行后續(xù)審計(jì),,各企業(yè)認(rèn)真對(duì)待,,確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位,取得了一定的成效,。
(三) 經(jīng)營者離任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作
根據(jù)及,,對(duì)x經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)企業(yè)的不同情況,,經(jīng)過審前調(diào)查,,制定審計(jì)方案及現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等程序。出具了x份,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,,根據(jù)審計(jì)過程的發(fā)現(xiàn)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況提出審計(jì)意見x條,。
(四)專項(xiàng)審計(jì)工作
為了解專項(xiàng)資金的使用情況,對(duì)x內(nèi)部審計(jì),,分別對(duì)其資金來源,、發(fā)放過程、合同鑒定,、執(zhí)行過程,、工程驗(yàn)收等情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),提出審計(jì)建議x條,。
(五)抓好審計(jì)整改工作
根據(jù)今年所開展的內(nèi)部審計(jì)提出的審計(jì)意見,,要求被審計(jì)企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)審計(jì)整改情況,繼續(xù)跟蹤,、督促審計(jì)意見的整改,,部門及時(shí)安排人員對(duì)整改情況進(jìn)行后續(xù)審計(jì),,從后續(xù)審計(jì)情況來看,,各企業(yè)對(duì)審計(jì)整改工作較為重視,,根據(jù)審計(jì)意見從相關(guān)方面加強(qiáng)了管理,。
二,、 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
(一)盡職調(diào)查工作
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排,,主持x公司盡職調(diào)查工作,通過各方面的了解,、調(diào)查及實(shí)地考察,,全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和資產(chǎn)情況,分別整理編寫了盡職調(diào)查報(bào)告,。為集團(tuán)在并購過程的決策提供參考,。
(三)配合相關(guān)工作
三、 其他工作
(一)參加各相關(guān)部門組織的活動(dòng)
組織內(nèi)審人員參加網(wǎng)絡(luò)后續(xù)教育學(xué)習(xí),,使得專業(yè)知識(shí)及時(shí)得到更新,,通過不斷學(xué)習(xí),提高了專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。
(二)其他相關(guān)工作
審計(jì)處工作總結(jié)篇二
看著日歷一頁翻過一頁,,感嘆時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,,在此之際,,我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??傮w來說,,我的xx年,工作具有十分挑戰(zhàn),,是成長(zhǎng)較為突破的一年!
充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了不小的提高,,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時(shí),,不再一籌莫展,,而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng),想辦法去解決問題,,竟慢慢發(fā)現(xiàn),,原來換位思考是如此簡(jiǎn)單而又神奇的東西,當(dāng)你感到快樂時(shí),,工作也就很自然的成為你生命的一部分,。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí),你會(huì)完全投入,,工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃,。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作,。
這一年來,,我先后參加了山西煤炭公司的離任審計(jì),市信用聯(lián)社,、蘭州武威公司,、內(nèi)蒙古長(zhǎng)灘等專項(xiàng)審計(jì),xx年度年報(bào)審計(jì)工作及國電華北公司的合并審計(jì)工作,,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè),、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡,,每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn),。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會(huì)遇到難題,,但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解,。
在工作中,,我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行,保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,,同時(shí)也注重與客戶的溝通、交流,,把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,,力爭(zhēng)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,,社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,新的理論知識(shí)也在不斷的變化和完善,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員,能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中,,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力,。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,,充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
總的來說,我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,,經(jīng)驗(yàn)也有所不足,,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員,。因此,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力,,爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員,。
下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向:
一、今年年報(bào)審計(jì)高所長(zhǎng)給予了我一個(gè)很重要的角色,,“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義,,它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作,編制、組織項(xiàng)目組成員合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,,與被審單位進(jìn)行溝通,,推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,真的是第一次,,我馬上緊張起來,,不知道我能否勝任······緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開始了,通過會(huì)議我找到工作的方向和中心,,但是緊張的心情一直沒平復(fù)過,,領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,找我談話,,開解我,,告訴我說用責(zé)任心做好,不要有壓力,,把壓力變成動(dòng)力,,霎時(shí)間我心情舒緩了,我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,,更是給予我期望,。
二、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審,,我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,,合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,,一家接著一家走過,,我的工作雖然完成的不是最好的,但還好沒出任何毗盧,,就這樣來到了終審,,真正的問題來了········
企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),我們需要的是收口的工作,,但是由于我工作的疏忽,,忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,底稿的復(fù)核,,工作的督促,,細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,,我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,我的失誤,我的復(fù)核不到位,導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,,報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來,,這點(diǎn)是我覺得最大的失誤。
三,、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,,它相反也是進(jìn)步的根基,我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么,。在年審期間,,張哥給了我最大的幫助:如何開展工作,如何項(xiàng)目組成員分工,,工作重心放在哪里等等,。我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,,業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及,,讓我重拾了信心,讓我意識(shí)到我其實(shí)能行,,因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念,,堅(jiān)實(shí)的后盾,比較之前助理工作的認(rèn)識(shí),,我覺得雖然我工作做得不到位,,但是我還可以學(xué),我還有時(shí)間學(xué),,我還有幫助我進(jìn)步的人,,這就是我的資本,我進(jìn)步的方向,。
四、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,,我沒有什么特別的建議,,只是希望項(xiàng)目
團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭,、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,比如ipo,、圖書,、超市等,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國有方向,。當(dāng)然這也有局限性,,因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,希望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮,。
我希望在xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),,如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù),想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,,更新思路,,拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,,更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗(yàn),。
總之,,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,,也有不足之處,,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,共同走向輝煌,。
審計(jì)處工作總結(jié)篇三
一、20_年審計(jì)工作情況
20_年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排32項(xiàng),,年中調(diào)整后為35項(xiàng)(不含市領(lǐng)導(dǎo),、市委組織部交辦項(xiàng)目2項(xiàng))。截至10月末,,我局已完成審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目22個(gè)(其中:預(yù)算執(zhí)行審計(jì)9個(gè),,政府投資審計(jì)2個(gè),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)10個(gè),,其他審計(jì)抽查及調(diào)查1個(gè))和市領(lǐng)導(dǎo)交辦市慈善總會(huì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)1個(gè),,積極配合上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)完成署定的城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)、福建農(nóng)村公路世行貸款專項(xiàng)跟蹤審計(jì)以及省定的住房公積金歸集,、管理和使用情況專項(xiàng)審計(jì)等3項(xiàng)任務(wù),。審計(jì)查出管理不規(guī)范金額74151萬元,審計(jì)發(fā)現(xiàn)非金額計(jì)量問題69個(gè),。提交審計(jì)綜合報(bào)告,、信息簡(jiǎn)報(bào)68篇(次),被批示,、采用63篇(次),,提出審計(jì)建議55條,,被采納審計(jì)建議41條。我局榮獲20_-20_年度福州市文明單位稱號(hào),,20_年度長(zhǎng)樂市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)獎(jiǎng),,福州市審計(jì)信息工作第一名,福州市審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作第二名等榮譽(yù),,林翠琴同志榮獲20_年度長(zhǎng)樂市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人,。
(一)著重財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。我局集中力量對(duì)20_年本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),,具體完成對(duì)市財(cái)政局,、地稅局(稅收征管)、教育局,、民政局,、衛(wèi)生局、公務(wù)員局,、總工會(huì),、供銷合作社聯(lián)合社和商業(yè)貿(mào)易總公司等9個(gè)部門進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。審計(jì)查出主要問題金額57864萬元,,發(fā)現(xiàn)基金預(yù)算撥款不均衡,,部門預(yù)算安排不準(zhǔn)確,違規(guī)改變項(xiàng)目資金用途,,借款長(zhǎng)期無法收回,,小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行不到位,衛(wèi)計(jì),、民政等部門下屬單位管理不規(guī)范以及資金滯留閑置等問題,,在對(duì)29個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位延伸審計(jì)中發(fā)現(xiàn)建設(shè)資金專項(xiàng)資金安排多使用少,造成大量資金沉淀等問題,,提出了加強(qiáng)預(yù)算管理,、盤活財(cái)政資金,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,,加大外借財(cái)政資金的清欠力度以及加強(qiáng)衛(wèi)生院和農(nóng)村中小學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度等方面的意見建議,,確保財(cái)政資金發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(二)突出政府投資項(xiàng)目審計(jì),。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成福州市定第一屆全國青年運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)和長(zhǎng)樂濱海污水處理廠及管網(wǎng)工程建設(shè)竣工決算審計(jì)2個(gè)項(xiàng)目,,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定取得“四證”,、建設(shè)資金核算不規(guī)范、場(chǎng)館施工進(jìn)度滯后以及部分工程項(xiàng)目未實(shí)行監(jiān)理等問題,,要求建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定完善建設(shè)手續(xù),,規(guī)范建設(shè)管理和會(huì)計(jì)核算,。
(三)強(qiáng)化任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。20_年我局安排任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目19個(gè)(其中:離任審計(jì)項(xiàng)目9個(gè),,任中審計(jì)項(xiàng)目10),,現(xiàn)已開展審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),截至10月末完成審計(jì)項(xiàng)目10個(gè),,審計(jì)查出管理不規(guī)范金額16115萬元,。審計(jì)中,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使經(jīng)濟(jì)決策權(quán),、重大建設(shè)項(xiàng)目,、重點(diǎn)資金管理情況以及個(gè)人廉潔守紀(jì)情況的審計(jì)監(jiān)督,積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)方式方法,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,、履行職責(zé)。
(四)抓好公務(wù)支出和公款消費(fèi)審計(jì),。在20_年18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部分市直部門單位“三公”經(jīng)費(fèi)審計(jì)調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,,結(jié)合審計(jì)署《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)支出和公款消費(fèi)審計(jì)的若干意見》文件精神和省審計(jì)廳、福州市審計(jì)局的統(tǒng)一部署,,繼續(xù)深化公務(wù)支出和公款消費(fèi)審計(jì),,重點(diǎn)對(duì)同級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目單位的公務(wù)支出和公款消費(fèi)中涉及到的公務(wù)支出預(yù)算、會(huì)議和培訓(xùn),、“三公”經(jīng)費(fèi),、辦公樓等樓堂管所建設(shè)、機(jī)構(gòu)編制,、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)等八方面的管理情況進(jìn)行審計(jì),,促進(jìn)我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直部門單位增強(qiáng)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的責(zé)任感和使命感。
(五)落實(shí)政策執(zhí)行情況審計(jì),。按照審計(jì)署《國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實(shí)情況跟蹤審計(jì)實(shí)施意見(試行)》和福州市委,、長(zhǎng)樂市委全面深化改革的決策部署,由總審計(jì)師牽頭,,全體一線干部分五組持續(xù)對(duì)我市穩(wěn)增長(zhǎng),、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生政策措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計(jì),,并延伸對(duì)我市吳航不銹鋼技改及拉絲深加工項(xiàng)目、金強(qiáng)建材二三期及擴(kuò)建項(xiàng)目,、海西網(wǎng)龍創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等3個(gè)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤審計(jì),。
(六)配合其他部門開展工作。積極配合市紀(jì)委,,由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭組織審計(jì)干部全面發(fā)揮“5+2”,、“白加黑”精神完成市司法局財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),,并于中秋國慶期間,連同鮑建雄,、林偉等一行3人參與我市兩節(jié)期間廉潔紀(jì)律專項(xiàng)督查工作;積極配合全市中心工作部署,,抽調(diào)鮑建雄、鄭錦東,、林偉和李正等4位骨干聯(lián)合市財(cái)政局開展市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金管理使用檢查指導(dǎo)工作,,規(guī)范29個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位建設(shè)專項(xiàng)資金管理,保障財(cái)政資金程度發(fā)揮效益,。
二,、機(jī)關(guān)建設(shè)工作情況
按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,以“馬上就辦,、真抓實(shí)干”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,著力打造審計(jì)隊(duì)伍,。
(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為審計(jì)工作的“生命線”和“高壓線”,,進(jìn)一步明確和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組的監(jiān)督責(zé)任,,強(qiáng)化“一把手”責(zé)任和分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)。局長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,,明確班子成員廉政建設(shè)責(zé)任分工,把廉政建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位,、人員,,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí),。
(二)加強(qiáng)干部培訓(xùn)管理。依托讀原著學(xué)原文悟原理平臺(tái)和讀書節(jié)等活動(dòng),,審計(jì)干部職工以自主學(xué)習(xí)為主,,集中學(xué)習(xí)為輔,充分利用審計(jì)視頻會(huì)商系統(tǒng),,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效率,。積極參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的形式多樣的培訓(xùn)座談活動(dòng),選送曾曉婷同志參加審計(jì)署舉辦的外資審計(jì)人員工程投資審計(jì)培訓(xùn);李正,、吳峰等2位同志參加福建省審計(jì)廳舉辦的計(jì)算機(jī)中級(jí)培訓(xùn),。陳曉鴻、陳棋媛等2位領(lǐng)導(dǎo)干部參加了市委組織部開展的秋季科級(jí)干部進(jìn)修班,。20_年全局共組織審計(jì)干部職工培訓(xùn)170人·次,。
(三)深化機(jī)關(guān)文明建設(shè)。以省級(jí)文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為目標(biāo),,開展機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū),、認(rèn)領(lǐng)社區(qū)困難群眾“微心愿”、“堅(jiān)持依法審計(jì),,提高審計(jì)公信力”道德講堂等活動(dòng);結(jié)合春節(jié),、中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日和“七一”等紀(jì)念日,,組織開展主題志愿活動(dòng);以“三結(jié)對(duì)三服務(wù)”,、“四個(gè)萬家”、“走進(jìn)千萬家溫暖長(zhǎng)樂人”進(jìn)村入戶大走訪活動(dòng)為契機(jī),,服務(wù)基層群眾百姓,,樹立文明審計(jì)機(jī)關(guān)形象。20_年,,我局慰問掛鉤的_鎮(zhèn)_村,、榕嶺村以及羅聯(lián)鄉(xiāng)大坪村困難群眾3、2萬元,,為榕嶺村爭(zhēng)取村部修繕費(fèi)5萬元,。
(四)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。貫徹落實(shí)“馬上就辦,、真抓實(shí)干”作風(fēng)建設(shè)年和整肅“為官不為”活動(dòng),,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)制度”,梳理制定審計(jì)行政權(quán)力清單和部門責(zé)任清單,。由紀(jì)檢組長(zhǎng),、效能分管組長(zhǎng)定期不定期組織機(jī)關(guān)內(nèi)部效能督查,及時(shí)反饋省,、福州市及我市轉(zhuǎn)辦信訪件和“12345”訴求件,。
三、20_年工作思路
總體思路:全面貫徹落實(shí)十八屆四中,、五中全會(huì)和和習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》,按照“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略部署,,圍繞“反腐,、改革、法治,、發(fā)展”的總體要求,,依法履行審計(jì)職責(zé),做深化改革的“催化劑”,、當(dāng)好落實(shí)中央重大決策部署的“督查員”和公共資金“守護(hù)神”,,服務(wù)長(zhǎng)樂科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展,。
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理。建立健全以“審計(jì)成果為導(dǎo)向”的審計(jì)立項(xiàng)機(jī)制,,認(rèn)真開展審前調(diào)研工作,,圍繞全面深化改革與強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督,科學(xué)合理制定20_年度項(xiàng)目計(jì)劃,。加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展情況的跟蹤檢查,,及時(shí)掌握計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù),,并留有余地保障上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和市領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
(二)提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目審理、質(zhì)量檢查,、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任追究等制度,,嚴(yán)控審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),確保審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,。認(rèn)真聽取合理采納被審計(jì)單位的意見和建議,,對(duì)審計(jì)報(bào)告中出現(xiàn)的事實(shí)不清、定性不準(zhǔn),、處理不當(dāng)?shù)葐栴}要及時(shí)予以糾正,,確保每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目程序合規(guī)、事實(shí)清楚,、定性準(zhǔn)確,,評(píng)價(jià)客觀,提升審計(jì)工作的執(zhí)行力和公信力,。
(三)加強(qiáng)績(jī)效審計(jì)和自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)探索,。審計(jì)干部要打破財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的舊思路,在項(xiàng)目的審計(jì)過程中突出績(jī)效審計(jì)意識(shí),,將自然資源資產(chǎn)的開發(fā)和利用情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容,,學(xué)習(xí)借鑒上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和其他縣市(區(qū))審計(jì)局績(jī)效審計(jì)和自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和成果,結(jié)合我市審計(jì)工作實(shí)際,,探索一條符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的績(jī)效審計(jì)和自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)道路,。
(四)推動(dòng)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事處。積極與市政府,、市委編辦,、市財(cái)政局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通協(xié)調(diào),從組織機(jī)構(gòu)、人員編制,、經(jīng)費(fèi)來源以及辦公場(chǎng)所等多方面加快我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事處設(shè)立步伐,,加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管,以服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)民生,、服務(wù)農(nóng)村和諧發(fā)展為根本宗旨,以促進(jìn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)為著力點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用管理的規(guī)范性、安全性,、公開性和有效性,。
(五)深化審計(jì)成果運(yùn)用和整改工作。狠抓審計(jì)項(xiàng)目的整改和成果運(yùn)用工作:一要完善審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,建立健全部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,推行聯(lián)合督查整改制度,特別是對(duì)重大審計(jì)項(xiàng)目和重點(diǎn)單位會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察),、組織,、政府督查室、效能辦等開展聯(lián)合督促整改工作,,做到事事有結(jié)果,、件件有落實(shí)。同時(shí),,積極爭(zhēng)取將審計(jì)結(jié)果及其整改情況作為各部門和單位考核,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);對(duì)整改不到位、屢審屢犯的,,要與被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),。二要進(jìn)一步建立健全審計(jì)成果分析,、轉(zhuǎn)化、運(yùn)用機(jī)制,,歸納總結(jié)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性,、規(guī)律性的問題,挖掘苗頭性,、傾向性的問題,,從制度上、機(jī)制上,、規(guī)律上分析原因,,提出建設(shè)性有效性的意見和建議,以專題報(bào)告、審計(jì)要情和審計(jì)信息等形式報(bào)送黨委,、政府及有關(guān)部門,,為黨政領(lǐng)導(dǎo)研究解決問題、加強(qiáng)宏觀管理當(dāng)好參謀助手,。
(六)推進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),。一是注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以上率下,、履職盡責(zé),,做到“忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé),、勇于負(fù)責(zé),、敢于問責(zé)”,確保市委,、市政府一系列的戰(zhàn)略決策部署在審計(jì)工作中得到正確貫徹執(zhí)行,。二是落實(shí)黨建主體責(zé)任,堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨,,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩,,特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),。三是強(qiáng)化效能建設(shè),,及時(shí)開展“馬上就辦、真抓實(shí)干”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)“回頭看”,,堅(jiān)決治理“庸懶散拖”等問題,,建立健全責(zé)任追究和問責(zé)制度,爭(zhēng)做“四有”好干部;四是加強(qiáng)人才培養(yǎng),,建立健全干部輪訓(xùn)機(jī)制,,提升信息化時(shí)代計(jì)算機(jī)審計(jì)能力,努力培養(yǎng)一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精湛,、清正廉潔的審計(jì)干部隊(duì)伍。
審計(jì)處工作總結(jié)篇四
主要工作內(nèi)容:
一,、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,解決了審計(jì)工作中遇到的新問題,使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策,。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi),、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況,、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用,。
三,、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,,并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告,,有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),,今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有:
1,、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,,并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算,,無隱瞞、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。
2,、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,,包括教師工資、績(jī)效工資,、經(jīng)補(bǔ)貼,、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,,有沒有損失浪費(fèi)等行為,,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理,。
3,、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理,。
4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),,學(xué)校從__年后沒有產(chǎn)生新債,,更沒有舉債消費(fèi)。
5,、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),,未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示,。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助,。
四、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門的文件精神,,及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作,。
審計(jì)工作中的措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃,,提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí),。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,,客觀公正地看待和處理問題,。
2、全面審計(jì),,突出重點(diǎn),。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析,,爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法,。
3、完善了制度,,嚴(yán)格了管理,。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理,實(shí)行審計(jì)全過程質(zhì)量控制,,將審計(jì)準(zhǔn)則,、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù),、審計(jì)底稿,、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
4,、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,把審計(jì)工作做得更好。
審計(jì)處工作總結(jié)篇五
一,、對(duì)國內(nèi)事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的前景及建議
“事務(wù)所的做大做強(qiáng)”最快捷的方式莫過于合并,。但是,同樣的方法,,不同的事務(wù)所卻做出了不同的效果,,此文主要針對(duì)具備證券資格的國內(nèi)事務(wù)所。
1,、從國家安全機(jī)密和資本市場(chǎng)擴(kuò)容看國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景
首先,,從國家安全機(jī)密看事務(wù)所發(fā)展,。在這里,筆者不論事務(wù)所整體行業(yè)成長(zhǎng),,而只談?dòng)嘘P(guān)國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展,,所以自然對(duì)立面肯定是國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所。要談本土所的做大做強(qiáng),,必然是要向國際四大所挑戰(zhàn)的,,若非然則無所謂該話題。從中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,,07-09年全國百強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)中四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所占有率分別為53,、00%、54,、78%,、52、81%,。暫且粗略的假設(shè)收入與數(shù)量成一定比例關(guān)系,,這意味著,國內(nèi)有近一半的上市公司由國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé),。從另一宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析,,10年a股市場(chǎng)近1600家上市公司占我國10年gdp37、67%,,結(jié)合兩者信息和國際四大所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的底稿符合要求,意味著我國近18,、84%的gdp信息流向是透明狀態(tài),。目前風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念貫徹的是了解企業(yè)的全方位立體化信息,其中包括企業(yè)內(nèi)部控制,、供應(yīng)商和客戶環(huán)境,、技術(shù)和研究開發(fā)能力、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù),、核心競(jìng)爭(zhēng)力等等,,這些信息也象征著企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來,。
簡(jiǎn)言之,,我國目前大量成熟的機(jī)械制造業(yè)、民生行業(yè),、金融房地產(chǎn)業(yè),、高新技術(shù)企業(yè)、鋼鐵業(yè),、甚至軍工業(yè)的財(cái)務(wù)和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化,。從x年7月爆發(fā)的力拓間諜來看,,我們暫且不考慮其中的政治和集團(tuán)利益因素,而只需考慮這項(xiàng)間諜的操作流程不難發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)密為何物,。筆者不知道大部分審計(jì)人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質(zhì)如何,,但相關(guān)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果就是國家機(jī)密。
所以,,從國家機(jī)密安全考慮出發(fā),,筆者認(rèn)為國內(nèi)事務(wù)所的做大做強(qiáng)是趨勢(shì)和必然??墒沁@也并非拔苗助長(zhǎng)似的成長(zhǎng),,而是要讓本土事務(wù)所本身科學(xué)、合理,、健康的發(fā)展,,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。俗話說,,有多大鍋下多少米,,我國國內(nèi)事務(wù)所目前的這口“鍋”尺寸確實(shí)不大,無法扛大梁,,眼下國內(nèi)事務(wù)所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺失的分支力量,。
其次,從資本市場(chǎng)擴(kuò)容來看,。x年9月,,據(jù)商務(wù)部人士聲稱在x年適當(dāng)時(shí)候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式,在中國證券交易所上市,,即a股市場(chǎng)計(jì)劃即將推出國際板,。這給國內(nèi)事務(wù)所開展國際業(yè)務(wù)又注入了新的概念和活力。然而,,為此而產(chǎn)生的事務(wù)所人才儲(chǔ)備,、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)技能等等問題也即將擺在國內(nèi)所的面前,。面對(duì)這些誘人的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實(shí)質(zhì)合并和發(fā)展及儲(chǔ)備人才,決定了未來本土所的未來生存空間,。
2,、筆者對(duì)制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)因素的考慮和應(yīng)對(duì)
首先,是目前國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在問題,。我國國內(nèi)事務(wù)所目前發(fā)展依靠的社會(huì)資源,。在其力所能及的范圍內(nèi),社會(huì)資源豐富決定了業(yè)務(wù)的廣泛程度,。然而,,所謂中石油,、中石化、建設(shè)銀行,、工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動(dòng)等他們力所不能及的范圍,,這時(shí)就顯出了他們核心競(jìng)爭(zhēng)力的匱乏,。這也是嚴(yán)重制約著有健康核心競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù)所的發(fā)展。有人把這種問題歸根為制度導(dǎo)致的腐敗問題,、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風(fēng)習(xí)慣和急功近利問題,、更有人歸根為行業(yè)本身收費(fèi)性質(zhì)問題。其實(shí),,這一系列的問題,,也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結(jié)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題,。
即國內(nèi)事務(wù)所缺乏經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題,,所謂些個(gè)合伙人毫無審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)而言,他們認(rèn)為任何問題都能夠解決,。而實(shí)在一些風(fēng)險(xiǎn)解決不了的時(shí)候,,他們就說沒那個(gè)業(yè)務(wù)能力,實(shí)則沒那個(gè)社會(huì)資源,。也正因如此而導(dǎo)致的行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),,多少對(duì)審計(jì)行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個(gè)舞臺(tái),。
二,、事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制
1,、業(yè)務(wù)控制理念對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響
強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量是未來事務(wù)所發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,而質(zhì)量控制是業(yè)務(wù)質(zhì)量的核心動(dòng)力。目前國內(nèi)所在這方面落后于四大是有相當(dāng)?shù)木嚯x,。筆者了解到很大部分國內(nèi)所在質(zhì)量控制的留于形式、新審計(jì)準(zhǔn)則要求下的執(zhí)行情況、薪酬機(jī)制導(dǎo)致的人才流失等情況是相對(duì)于國際四大而言是嚴(yán)重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足),。
業(yè)務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化,從某一角度上說就是將審計(jì)細(xì)節(jié)化,。但是,,任何事務(wù)的細(xì)節(jié)化,最終會(huì)招來大部分員工的反感和厭惡情緒,。所以對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)就顯的格外的重要,,而領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)必然要考慮成本收益的基礎(chǔ),利益上的得此失彼最后將落在領(lǐng)導(dǎo)的決心上,。為此,,筆者從業(yè)務(wù)控制質(zhì)量的理念出發(fā),,進(jìn)行了相對(duì)分析。
業(yè)務(wù)質(zhì)量理念分為業(yè)務(wù)控制理念和人才競(jìng)爭(zhēng)理念,。業(yè)務(wù)控制理念和人才競(jìng)爭(zhēng)理念的是一個(gè)事務(wù)的兩面,,前者是向外,后者是向內(nèi),。
所謂業(yè)務(wù)控制理念即嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的文化,、有效的業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)機(jī)制等,。一個(gè)好的業(yè)務(wù)流程決定了業(yè)務(wù)質(zhì)量的層次,,積極貫徹新審計(jì)準(zhǔn)則的業(yè)務(wù)要求已是必然的趨勢(shì)。而對(duì)新的審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和執(zhí)行及后續(xù)強(qiáng)化和討論,,必然會(huì)影響部分老員工的反感和部分領(lǐng)導(dǎo)的利益分配,。審計(jì)本身從實(shí)質(zhì)上來講既是一個(gè)帶著思想而進(jìn)行程序化的過程。暫且剝離思想的參與,,單是程序化的過程缺陷就有可能導(dǎo)致致命的法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),。而新審計(jì)準(zhǔn)則的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)充分調(diào)動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目組在整個(gè)審計(jì)始末進(jìn)行著思考。對(duì)于控制風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避法律責(zé)任都有著積極的作用,,對(duì)于新一代審計(jì)人員和會(huì)計(jì)師事務(wù)所充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),。無論是國內(nèi)所和國際所,我想,,在中國,,大家在同一起跑線。所以,,在業(yè)務(wù)控制理念的落后,,必將是毀滅性的結(jié)束!
2、人才競(jìng)爭(zhēng)理念薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)
在人才競(jìng)爭(zhēng)理念方面,,事務(wù)所必須營造完善有效的競(jìng)爭(zhēng)體制,,這一點(diǎn)對(duì)于事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄著人才儲(chǔ)備。事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力無非來自業(yè)務(wù)層和領(lǐng)導(dǎo)層,。領(lǐng)導(dǎo)層,,我們決定不了。但是,,這兩者絕對(duì)是相互作用和制約著,。事務(wù)所建立的競(jìng)爭(zhēng)理念必須剝離個(gè)人情感,以客觀實(shí)質(zhì)為基礎(chǔ),。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在事務(wù)所和簽字會(huì)計(jì)師,,而業(yè)務(wù)執(zhí)行人員的風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上可以忽略不計(jì)。所以在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,,我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),,還有一個(gè)值得重視的是“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”,。“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”在國內(nèi)尚無定義,,純屬我個(gè)人概括,,如有不妥,還忘見涼,。
“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”主要存在于國內(nèi)一些依據(jù)收費(fèi)而進(jìn)行業(yè)務(wù)提成的事務(wù)所,,但是這些事務(wù)所又不是真真意義上的“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”,他們只是完成審計(jì)工作后,,根據(jù)收入的比例或者個(gè)人的情感而進(jìn)行的薪酬分配,。這樣的結(jié)果,可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)將是非常重大的,。
以筆者從也幾年的經(jīng)歷為例進(jìn)行說明,。在不少初進(jìn)事務(wù)所初中級(jí)員工和一些有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員。在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,,即使發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)報(bào),,他們也進(jìn)行隱瞞,進(jìn)而進(jìn)行合理化的修飾和掩蓋,。原因很簡(jiǎn)單,,在最短的時(shí)間做最多的項(xiàng)目,那最多的提成,,而忽略了大量的可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn),。這大大增加了事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)不是控制不了的,,而是被刻意的隱瞞,。出現(xiàn)這種情況的原因很簡(jiǎn)單,人才競(jìng)爭(zhēng)理念的落后!
而“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”卻能大大的克服這種風(fēng)險(xiǎn),。在這,,我只談“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”框架結(jié)構(gòu),具體的細(xì)化單憑我個(gè)人無法完善,?!靶匠陮?dǎo)向?qū)徲?jì)”必須建立完善的評(píng)審制度,即做為考核的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),。為之而適應(yīng)的是必須建立一個(gè)“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)系數(shù)表”,。
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)表構(gòu)成與發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)大小,、科目底稿的難易程度,、底稿的完成標(biāo)準(zhǔn)程度、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度等等指定一個(gè)系數(shù)表,。最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)表的權(quán)重乘數(shù)參與薪酬的分配,,同時(shí)這些工作都是要在計(jì)劃審計(jì)工作階段完成,。
審計(jì)處工作總結(jié)篇六
本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計(jì)工作,在此工作期間,,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將在企業(yè)借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,,發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),,在實(shí)際工作中端正思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*理論和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念,,自覺抑制不正之風(fēng)和貪污敗壞現(xiàn)象的侵襲,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計(jì)人員,。
二,、強(qiáng)化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,,我深切體會(huì)到,,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化,,對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格,,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能,,提升審計(jì)工作能力和水平,,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé),,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
在此從事審計(jì)工作以來,,參加了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì),還實(shí)施了對(duì)分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì),、電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督,、電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及zz、電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì),,出具審計(jì)報(bào)告10篇,,提出審計(jì)建議或意見40余條,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,。除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外,,還圓滿地完成了電廠的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的電力檢修公司離任審計(jì)和電廠績(jī)效審計(jì),,每一項(xiàng)審計(jì)工作,,特別是隨股份企業(yè)去審計(jì),不僅學(xué)到了不少知識(shí),,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),,對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。
通過審計(jì)工作,,使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,,拓寬了工作思路,,增強(qiáng)了全局意識(shí),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,,如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì),、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等,,造成審計(jì)工作的局限性,在今后的工作中,,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,,以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要,,更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。
審計(jì)處工作總結(jié)篇七
根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定的通知》精神以及8月14日##縣紀(jì)委召開的《____年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉正建設(shè)工作會(huì)》會(huì)議精神要求,,我們對(duì)全縣2個(gè)街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織今年以來的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計(jì),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的主要作法
1、搞好宣傳,,提高認(rèn)識(shí)。在開展審計(jì)工作前,,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔215〕12號(hào)),。通知明確指出:開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì),能夠更好地保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,,促進(jìn)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位;能夠促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)公開和民主制度建設(shè),,進(jìn)一步完善村級(jí)監(jiān)督和權(quán)力制約機(jī)制;加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì),是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求,,是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求,,是推進(jìn)農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的重要意義,。
2,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長(zhǎng),,農(nóng)經(jīng)干部,、財(cái)政干部、駐村干部,、代理會(huì)計(jì)為成員的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
3,、明確審計(jì)工作的范圍和重點(diǎn),。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)的范圍,是街(鎮(zhèn)),、村兩級(jí)20__年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實(shí)到位的情況和日常財(cái)務(wù)工作,。審計(jì)的重點(diǎn)是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實(shí)情況、日常財(cái)務(wù)審計(jì),。
二,、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)果及存在的問題
全縣314個(gè)行政村、2629個(gè)村民小組中,,已審計(jì)249個(gè)村,、246個(gè)村民小組。接受審計(jì)的村,、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費(fèi),、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)、農(nóng)民建房收費(fèi),、農(nóng)民集資收費(fèi),、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用,、自立項(xiàng)目、違規(guī)收費(fèi),、強(qiáng)行以資代勞籌工等情況,。通過檢查審計(jì),主要反映出以下問題:
1,、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生,。個(gè)別村組干部由于思想素質(zhì)不高,財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),,挪用集體資金的情況仍然存在,。這次審計(jì)中查出:挪用集體資金8人,金額535.54元,,其中:安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23余元,,永城鎮(zhèn)一村民組長(zhǎng)挪用集體資金2859.54元,古南街道一村民組長(zhǎng)挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人,,主要是在集體報(bào)銷旅游費(fèi),、伙食費(fèi)、重報(bào)支出等費(fèi)用,,涉及金額15418.5元,。到目前為止,已有21人作了退賠,,退出集體資金6243.5元,,占應(yīng)退賠金額的9.92%。
2,、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格,。我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理和電算化管理以來,財(cái)務(wù)管理制度比較健全,。但是,,由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高,遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng),,因而在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格,。這次審計(jì)中同時(shí)查出集體收入未及時(shí)入賬17筆84578元,少支多報(bào)1筆5元,,拒絕不合理開支入賬25筆9541元,,違規(guī)新增債務(wù)3筆1817元。
3,、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督仍需加強(qiáng),。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由,,或無經(jīng)辦人簽字,,或無審批人審批,,或無民主理財(cái)小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范,。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,,一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),卻以非正規(guī)票據(jù)代替,。三是民主理財(cái)小組未能履行監(jiān)督職能,。全縣共有民主理財(cái)小組2214個(gè),其中村314人,,社19個(gè),有的民主理財(cái)小組由于無報(bào)酬或民主監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),,不愿參與或按要求參與農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作,。全縣共有161個(gè)村、組民主理財(cái)小組違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定由村,、組干部兼任民主理財(cái)小組組長(zhǎng),,有名無實(shí),形同虛設(shè),。四是公款私存情況仍然存在,。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設(shè)集體存款賬戶,,因而將集體資金以個(gè)人名義存入銀行或農(nóng)村信用社,,造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金2631從1999年3月至20__年1月期間,,該村向9戶私人發(fā)放借貸款,,到目前為止,經(jīng)清理小組督促追收,,累計(jì)至今尚有6元未還,,原村會(huì)計(jì)將計(jì)劃生育管理費(fèi)、農(nóng)稅,、基本水費(fèi)等集體資金24578.7元以私人的名義存入銀行,,現(xiàn)已追收上繳,存入樂興村集體資金賬戶,。
4,、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定,,村組集體的經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)只能由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理,,但少數(shù)村的支書或主任不放手,強(qiáng)行經(jīng)手集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。
三,、整改措施
1,、加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作,,乃至整個(gè)農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題,。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群,、干群關(guān)系,,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。因此,,今后要作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度,。各鎮(zhèn)必須針對(duì)本地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題,,積極采取有效措施,及時(shí)糾正和完善,,使之盡快達(dá)到規(guī)范化,、制度化。
2,、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,,查處違規(guī)違紀(jì)行為。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,,是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段,。因此,要把農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,,針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題,,定期或不定期地開展審計(jì)監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度要求,,每年要審計(jì)三分之一的村組,,原則上三年內(nèi)對(duì)所有的村組要輪流審計(jì)一遍。對(duì)審計(jì)中查出的一般經(jīng)濟(jì)問題,,要按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
3,、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育,。農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,在很大程度上決定著農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞,。因此,在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),,要進(jìn)一步加大對(duì)村組財(cái)務(wù)人員及鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、思想素質(zhì)教育,提高遵紀(jì)守法意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感。
4,、保持農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定,。嚴(yán)格按照農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理的條件配備代理中心會(huì)計(jì)和村財(cái)務(wù)人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定,,確因工作需要調(diào)換的,,必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),,并報(bào)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案
審計(jì)處工作總結(jié)篇八
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī),,認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),,切實(shí)履行職責(zé),,較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:
一,、完成主要工作
20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),,其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),,投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),,為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。
1,、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),,針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改,。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),提出建議36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,,特別是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。通過審計(jì),,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力,。
2,、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)
20cc年7月,公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,,審計(jì)部精心研讀文件精神,,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,,最終確認(rèn)汽車租賃公司的經(jīng)營績(jī)效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營成果。
3,、完善投資企業(yè)審計(jì),,提供投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),,對(duì)20cc年度省深汕,、粵深、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測(cè),,為投資決策提供依據(jù),。
4、加強(qiáng)離任審計(jì),,提供人事管理參考
20cc年,,寶原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),,對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),,為集團(tuán)人事考核提供參考。
5,、完善基建工程審計(jì)
20xx年,,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重,。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等,,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,預(yù)算金額843.44萬元,,核減金額286.84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬元,,核減金額384.39萬元,。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),,節(jié)省大量的資金,。
二、主要工作體會(huì)
1,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援,,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來一定便利,,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。
2,、加強(qiáng)過程管控,,提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,,審計(jì)部在審計(jì)管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì),、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系,。
在信息化方面,,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。
3,、延伸審計(jì)項(xiàng)目,,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)
20xx年,,由于審計(jì)人手不足,,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),,針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時(shí)與各單位溝通,,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改,。
三,、存在問題與今后打算
1、存在問題
由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,,工程審計(jì)1 人,,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),,審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去,,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。
集團(tuán)母子公司基建流程不完善,,存在基建單位與使用單位溝通不足,,流程不完善、施工反復(fù),、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2,、今后打算
堅(jiān)持學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用能力。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,,審計(jì)技巧,、審計(jì)溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),,一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,,在實(shí)踐中積極探索,積累經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量,。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù),、工程審計(jì),,管理類審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),,根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
審計(jì)處工作總結(jié)篇九
一,、基礎(chǔ)建設(shè)
20__年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,,教學(xué)、科研,、管理工作有條不紊的開展,,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳,、教育廳等上級(jí)部門的指示精神,,結(jié)合我校實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),,積極配合其它各項(xiàng)工作的開展,。堅(jiān)持"完善自我,提高認(rèn)識(shí)"的原則,,努力完善審計(jì)制度,,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。
1.參與制定了學(xué)校物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng),。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。
2.在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),,新增專業(yè)審計(jì)人員____(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),,加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)__資格,。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流,、相互學(xué)習(xí)、以老帶新,、新老結(jié)合,,形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
二,、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施,,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為"思想,、業(yè)務(wù)過硬,、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手,。
1.派一名同志隨同教育廳考察__赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
2.與南京大學(xué),、華南理工大學(xué),、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路,。
3.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇,。
三,、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入,我校后勤集__已逐步成為獨(dú)立核算,、自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度,。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,,同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,,對(duì)集__每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),,為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
審計(jì)處工作總結(jié)篇十
20xx年度,,我校財(cái)務(wù)根據(jù)教育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求,,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范,、合理,、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),,認(rèn)真細(xì)致開展了工作,,在“創(chuàng)新”、“落實(shí)”上下功夫,,扎實(shí)做好預(yù)算,、經(jīng)費(fèi)、支出管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、維修等各項(xiàng)工作,為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力,。
一,、財(cái)務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,規(guī)范了單位收入與支出,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。
2,、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,規(guī)范,、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi),。
3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),,為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐,。
4,、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,,并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告,。
5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放,。
6,、做到了以收定支,不負(fù)債消費(fèi),。
7,、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,,對(duì)小型維修不等不靠,,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件,。
二,、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù),。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查,,保證賬表相符,,賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,,并按國資局的要求,,對(duì)全校的資產(chǎn)核查,按時(shí)完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作,。
三、加大經(jīng)費(fèi)投入力度
為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),,切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。
1,、爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入,,充分利用政策提供的口子和渠道,爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi),。
2,、積極籌措資金,爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué),,充分發(fā)揮了教職工的力量,,廣泛聯(lián)系,,爭(zhēng)取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈(zèng),、助殘款,、助學(xué)金,。
3,、力爭(zhēng)專項(xiàng)資金,加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系,,爭(zhēng)取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入,。
四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面
1,、依規(guī)收費(fèi),。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi),、寄宿費(fèi),,只依法收取了適量伙食費(fèi)。并加大了伙食費(fèi)減免力度,。
2,、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示,,按月收取,。
3、規(guī)范了票據(jù),。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),,有收有據(jù),一月一開,。
五,、規(guī)范了學(xué)校采購工作
凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照教育局出臺(tái)的政府采購流程進(jìn)行操作,,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),,并委托集中采購代理機(jī)構(gòu)(政府采購中心)采購。
六,、其它常規(guī)會(huì)計(jì)工作
1,、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳,并按月做好了各種帳表,,并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào),。
2、對(duì)教育局及其它上級(jí)部門下達(dá)的需要填報(bào),、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù),、資料等,,如實(shí)認(rèn)真地完成,并按時(shí)上交,。
3,、及時(shí)做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作,。
4,、及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作。
此外,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神,積極參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn),,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,,爭(zhēng)取將工作做得更好,。
審計(jì)處工作總結(jié)篇十一
x年審計(jì)年終總結(jié)及x年工作計(jì)劃一x年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī),,認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司x年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),,切實(shí)履行職責(zé),,較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就x年度審計(jì)工作總結(jié)如下:
一,、完成主要工作
x年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),,其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),,投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,,提出相關(guān)建議,,指導(dǎo)整改,。x年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),,提出建議36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,,特別是針對(duì)整改不到位單位,,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。通過審計(jì),,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力,。
2,、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)
x年7月,,公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,,審計(jì)部精心研讀文件精神,,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,,最終確認(rèn)汽車租賃公司的經(jīng)營績(jī)效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營成果。
3,、完善投資企業(yè)審計(jì),,提供投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)x年度省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測(cè),,為投資決策提供依據(jù),。
4、加強(qiáng)離任審計(jì),,提供人事管理參考
x年,,寶原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),,對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),,為集團(tuán)人事考核提供參考。
5,、完善基建工程審計(jì)
x年,,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重,。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等,,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。x年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843.44萬元,,核減金額286.84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元,。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,,對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,,公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。x年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元,,核減金額119.93萬元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省大量的資金,。
二,、主要工作體會(huì)
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵
x年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援,,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來一定便利,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成,。
2,、加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命,。審計(jì)部從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定,、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面,,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作,。
3、延伸審計(jì)項(xiàng)目,,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)
x年,,由于審計(jì)人手不足,,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),,針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時(shí)與各單位溝通,,提出相關(guān)建議,,指導(dǎo)整改。
三,、存在問題與今后打算
1、存在問題
①由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,,工程審計(jì)1 人,,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),,審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去,,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。
②集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,,流程不完善,、施工反復(fù)、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象,。
2,、今后打算
①堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用能力,。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,,審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,審計(jì)技巧,、審計(jì)溝通等專業(yè)能力有所欠缺,,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,,在實(shí)踐中積極探索,,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力,,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。
②x年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),,但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),,管理類審計(jì)涉入不多,,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,,完善審計(jì)方法,,豐富審計(jì)手段,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用,。
③協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程,完善預(yù),、結(jié)算審核流程,,保證基建工程項(xiàng)目管理清晰、透明,、合理,、公正。
審計(jì)處工作總結(jié)篇十二
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》,。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),,切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),,現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:
一,、完成主要工作
20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng),,專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),,任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。
1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,,提出相關(guān)推薦,,指導(dǎo)整改。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),,發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),,提出推薦36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,,個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位,,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計(jì),,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
2,、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)
20xx年7月,,公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書,。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)汽車租賃公司的經(jīng)營績(jī)效考核結(jié)果,,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果,。
3,、完善投資企業(yè)審計(jì),帶給投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),,對(duì)20xx年度省、等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),,深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是xx公司經(jīng)營合同到期,,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測(cè),,為投資決策帶給依據(jù)。
4,、加強(qiáng)離任審計(jì),,帶給人事管理參考
20xx年,寶原總經(jīng)理,、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成,、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),為集團(tuán)人事考核帶給參考,。
5,、完善基建工程審計(jì)
20xx年,基建工程項(xiàng)目多,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等,,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。20xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843.44萬元,,核減金額286.84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬元,,核減金額384.39萬元。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,,對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元,,核減金額119.93萬元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省超多的資金,。
二,、主要工作體會(huì)
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援,,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必須便利,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成,。
2,、加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命,。審計(jì)部從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、審計(jì)檔案等方面,,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定,、方案設(shè)計(jì),、證據(jù)收集、底稿日志編寫,、報(bào)告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系,。
在信息化方面,,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作,。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作,。
3,、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,,注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)
20xx年,,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,,指導(dǎo)整改,。
三、存在問題與今后打算
1,、存在問題
由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,,工程審計(jì)1人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù),、結(jié)算審計(jì),,審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì),、內(nèi)控評(píng)審等中去,,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。
集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,,流程不完善,、施工反復(fù)、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象,。
2、今后打算
堅(jiān)持學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用潛力,。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,,審計(jì)技巧,、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加xx市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),,一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中用心探索,,積累經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)潛力,,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量,。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),,但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù),、工程審計(jì),管理類審計(jì)涉入不多,,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),,根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,,豐富審計(jì)手段,,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用,。
前段時(shí)間對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,主要有工程完工時(shí)間不及時(shí),、設(shè)備采購不按規(guī)定時(shí)間到貨,、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預(yù)算的更改沒經(jīng)過審批,、施工材料與合同不符,、工程變更依據(jù)不足,、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等。其中最嚴(yán)重的是有大量的工程簽證單,,一個(gè)幾個(gè)億的項(xiàng)目,,工程簽證就達(dá)30%(1.8億)還多,有些單項(xiàng)項(xiàng)目簽證比原預(yù)算多120%,。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復(fù)雜,,所以增加大量工程施工。由于工廠已進(jìn)行生產(chǎn)階段,,所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,,作出暫停付款的措施。
我們?cè)趯彶闀r(shí)發(fā)現(xiàn),,由于沒有對(duì)項(xiàng)目實(shí)行事中監(jiān)督,,即是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法核實(shí),,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程,。所謂工程簽證,就是在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,,業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補(bǔ)充的事項(xiàng),,在協(xié)商一致的情況下,經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補(bǔ)充證明材料,。許多工程項(xiàng)目通過虛假簽證增加工程造價(jià)取得利益,,使竣工結(jié)算失去了真實(shí)性。
總之,,在進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì)時(shí)應(yīng)重注意發(fā)下問題:
1,、注意招投標(biāo)是否合規(guī)。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況審計(jì)是審計(jì)的源頭,,只要從源頭開始規(guī)范,,才能有利于公司施工管理。工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)的內(nèi)容主要有:
①審查工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序是否按公司規(guī)定,、是否合規(guī)、合法,其過程是否按照“公開,、公平、公正”的原則進(jìn)行,。
②審查有無應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目而未招投標(biāo),有無為了逃避招投標(biāo)或鉆招投標(biāo)方式的空子,采取直接確定或形式招標(biāo)確定施工,、安裝單位,。
③審查附屬工程、零星工程是否經(jīng)過招投標(biāo),。
④審查中標(biāo)單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì),有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì),采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況。
2,、注意工程預(yù)算是否超標(biāo)。檢查工程結(jié)算總額是否超過預(yù)算總額,,預(yù)算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導(dǎo)審批;單項(xiàng)工程預(yù)算編制是否真實(shí),、準(zhǔn)確,包括工程量計(jì)算是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則,,是否準(zhǔn)確;分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當(dāng)。
3、注意簽證手續(xù)是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表,、承包商,、監(jiān)理工程師的簽字蓋章,。簽證在簽字過程中模仿筆跡,、變相復(fù)印、其他人代筆等多種形式,。檢查簽證有無雙方單位蓋章,,印章是否偽造,復(fù)印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容,。
4、注意工程量的是否相符,。要審核工程量時(shí),特別注意是對(duì)于工程量的簽證,,審核時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)丈量、計(jì)算,,逐筆核實(shí)。特別是對(duì)裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應(yīng)作為審核的重點(diǎn),。因?yàn)檫@兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,,而現(xiàn)場(chǎng)勘察又比較困難。對(duì)破壞性的審核也不能大多。
5,、注意設(shè)備價(jià)格,、質(zhì)材的檢查,。在對(duì)設(shè)備或材料進(jìn)行審計(jì)時(shí)應(yīng)注意合同價(jià)格的合理性,材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,,并將審查合同設(shè)備清單及財(cái)務(wù)結(jié)算發(fā)票相結(jié)合,,對(duì)工程所需的設(shè)備,,要看采購合同清單,,如果屬于業(yè)主直接采購的設(shè)備,要注意設(shè)備采購的運(yùn)雜費(fèi),、保管費(fèi)的支付情況,,應(yīng)審查合同內(nèi)容是否包括安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)及附件,、配件等,。
6、注意定額套用的標(biāo)準(zhǔn),。檢查是否與公司制定的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的結(jié)算價(jià)格,,定額單價(jià)確定了定額子項(xiàng)工程的單位價(jià)值。套用定額分為直接套用與換算套用,。對(duì)直接套用的審計(jì),,通過對(duì)實(shí)際套用定額價(jià)格與定額規(guī)定的價(jià)格是否相符加以對(duì)比進(jìn)行審查,著重應(yīng)對(duì)主要材料,、主要機(jī)械,、人工等價(jià)格進(jìn)行審計(jì),審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,。對(duì)換算套用除完成對(duì)直接套用的審查工作外,,還要審查對(duì)應(yīng)該換算的材料是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確,。
7,、注意結(jié)算取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。取費(fèi)是要工程預(yù)結(jié)算時(shí)按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別確定的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)行審計(jì)時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同,、協(xié)議,了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),、工程類別,、承包方式、結(jié)算方式,、工期狀況,、優(yōu)惠讓利等,,施工合同條款是否合法;了解建筑物結(jié)構(gòu)、施工方法,、施工條件,機(jī)械選用的型號(hào),、臺(tái)數(shù)等;最后應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,。明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取條件、適用范圍,、計(jì)算基數(shù),,并結(jié)合實(shí)際情況加以審查,對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程,,應(yīng)按工程量劃分分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用,,審查有無擴(kuò)大取費(fèi)基數(shù)的問題。如在審計(jì)時(shí)常有發(fā)現(xiàn)亂用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的情況,。
審計(jì)處工作總結(jié)篇十三
20xx年我單位內(nèi)部審計(jì)工作在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定要求,按照集團(tuán)公司有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議精神,,遵循查錯(cuò)糾弊,,維護(hù)法紀(jì),促進(jìn)管理的宗旨,,積極引導(dǎo)我單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等方面發(fā)揮積極的作用,,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)為單位目標(biāo)而服務(wù)的思想理念,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,,建立健全崗位責(zé)任制和內(nèi)部檢查制度,。
一、 審計(jì)工作的開展與完成情況
1. 加強(qiáng)審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)審職能和作用的認(rèn)識(shí),。我單位每周組織財(cái)務(wù)人員及審計(jì)人員就集團(tuán)下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)》一書進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,,不僅激發(fā)了內(nèi)部審計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性,還使其他財(cái)務(wù)人員加深了對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),,能更好的配合審計(jì)人員完成審計(jì)任務(wù),,建立了良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境。
2. 加強(qiáng)對(duì)具體項(xiàng)目的審計(jì)工作,。我們嚴(yán)格按照制定的審計(jì)計(jì)劃對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,每月抽選出幾個(gè)3-5個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,每半年對(duì)全部工程項(xiàng)目都要檢查一次,,針對(duì)大額或虧損的項(xiàng)目更要時(shí)刻監(jiān)督每季度至少檢查一次,。要求審計(jì)人員每次檢查都要親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地審查,采取事前審計(jì)與事中,、事后審計(jì)相結(jié)合的方法,,將審計(jì)監(jiān)督的關(guān)口前移,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,。
二,、 項(xiàng)目上普遍存在的問題及整改措施
(一) 審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題
1. 由于有的nc帳套核算2個(gè)及以上工程項(xiàng)目,造成會(huì)計(jì)憑證編號(hào)與裝訂不統(tǒng)一,有的仍然以手工帳為主,,要求所有單位nc帳套,、會(huì)計(jì)憑證統(tǒng)一編號(hào),分工程項(xiàng)目裝訂以便查賬,、審計(jì),,同時(shí)要求今年全部脫離手工帳2. 會(huì)計(jì)憑證存在手續(xù)不完整,白條入賬現(xiàn)象。
3. 會(huì)計(jì)憑證摘要有的過于簡(jiǎn)單,,敘述不清;有的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分錄處理不當(dāng),。
4. 有的項(xiàng)目建造合同總金額,預(yù)計(jì)總成本刷新不及時(shí),。支持性文件有的不充分,,甚至流于形式。
5. 有的項(xiàng)目債權(quán),、債務(wù)沒有按月及時(shí)對(duì)賬,,甚至沒有進(jìn)行對(duì)賬,有的對(duì)了帳但沒有簽對(duì)賬單,。
6. 工程進(jìn)度款,、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預(yù)付款。
7. 應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度不足,,有的項(xiàng)目雖簽定了清欠責(zé)任書,,但流于形式。
8. 甲方代扣代繳稅金的,,存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象,。
9. 有的項(xiàng)目銀行承兌匯票沒有進(jìn)行歸集,有的項(xiàng)目甲方為私營企業(yè),,支付工程款常常為現(xiàn)金,,項(xiàng)目部就不進(jìn)行歸集,直接支付,,存在坐支現(xiàn)象,。
10. 有的項(xiàng)目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失,不進(jìn)行處理隨意掛賬,,形成潛虧隱患,。
(二)提出的整改措施
1. 應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)資金收、支預(yù)算管理,,注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核,,提高資金使用效率,。嚴(yán)格執(zhí)行《全面預(yù)算管理辦法》,建立健全資金預(yù)算審批流程,。
2. 結(jié)算工作關(guān)系到項(xiàng)目部經(jīng)營的成果,,清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收,兩者都關(guān)系到項(xiàng)目部資金的滾動(dòng),,應(yīng)組織專人進(jìn)行負(fù)責(zé),,對(duì)結(jié)算與清欠工作同時(shí)進(jìn)行,采取有效措施,,縮短結(jié)算期限,同甲方高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,從源頭上開辟新的途徑,,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時(shí)和足額回收,。
3. 各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工程的管理,,協(xié)調(diào)各部門,使預(yù)算人員,,財(cái)務(wù)人員相互配合,,并同業(yè)主積極溝通,嚴(yán)格按照合同約定的付款比例及預(yù)算部門提供的預(yù)結(jié)算資料進(jìn)行付款,,避免多付超付,,造成資金分配不合理,企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象,。
4. 財(cái)務(wù)人員銀改嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,,每項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依,并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算,,不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象,。
三、 審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的審計(jì)部門存在的缺陷
1. 應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)的宣傳力度,,提高單位領(lǐng)導(dǎo),、職工、財(cái)務(wù)人員,、具體從事內(nèi)部審計(jì)的工作者對(duì)搞好內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),,只有認(rèn)識(shí)提高了,才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計(jì)的路子,,才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)保駕護(hù)航,,服務(wù)本部門、本單位中心任務(wù)的作用,。
2. 應(yīng)正確定位內(nèi)部審計(jì)工作的落腳點(diǎn),,進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)工作的思路,。不能單純地看查出了多少違紀(jì)違規(guī)問題和多少違紀(jì)違規(guī)金額。單位內(nèi)部審計(jì)工作必須把定位點(diǎn)確立在能及時(shí)向本部門,、本單位的領(lǐng)導(dǎo)提出決策依據(jù)和可行性建議,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù),把服務(wù)寓于監(jiān)督之中,,促進(jìn)加強(qiáng)部門和單位內(nèi)部管理,。
3. 應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì),。內(nèi)審工作是一項(xiàng)專業(yè)性,、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要求內(nèi)部審計(jì)人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識(shí),,即當(dāng)前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計(jì),、財(cái)務(wù)知識(shí),更要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)及其它方面的知識(shí),。但目前,,從數(shù)量和質(zhì)量上看,內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我單位內(nèi)部審計(jì)的要求,。所以要抓好單位內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)工作,,與財(cái)務(wù)人員一樣實(shí)行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),,不斷更新內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)內(nèi)容,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,以切實(shí)提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,明確審計(jì)人員職責(zé),,嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律。審計(jì)部門是監(jiān)督部門,,這決定了審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)應(yīng)該更高,、審計(jì)紀(jì)律更嚴(yán)。