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最新房產(chǎn)銷售人員勵志演講稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 06:20:58
最新房產(chǎn)銷售人員勵志演講稿(四篇)
時間:2022-12-04 06:20:58     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗,以便互相交流思想和感情,。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

房產(chǎn)銷售人員勵志演講稿篇一

陽春三月,、吉日良辰、風(fēng)和日麗,、楊柳吐綠;xx地產(chǎn)在永城市傾力打造的第三部人居經(jīng)典——xx項目營銷中心,今天隆重開業(yè)了!這是xx地產(chǎn)的一件大事,也是永城房地產(chǎn)業(yè)的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩意的棲居,、高品質(zhì)的生活的未來業(yè)主們心目中的一件大事!各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時間,親臨現(xiàn)場出席典禮,我們?yōu)榇烁械绞值臉s耀、十分的振奮,十分的感動!我謹(jǐn)代表xx地產(chǎn)以及項目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

在xx城市花園,、城市雅苑相繼獲得巨大成功之后,已經(jīng)是我們在永城推出的第三個項目了,我們的目標(biāo)是:為永城人打造最高品質(zhì)的小區(qū),、讓永城人過上最有品味、最富有詩意的生活!與其他樓盤相比,我們的優(yōu)勢是無可比擬的,品質(zhì)是出類拔萃的:

第一,、xx品牌,品質(zhì)保障:彰顯xx地產(chǎn)無與倫比的雄厚實力和良好口碑;像您一樣,我們將不斷地超越自己,走向更大的成功;

第二,、超大規(guī)模、空間無限:占地230畝,建筑面積近40萬平米,并與城市花園,、城市雅苑毗鄰從而形成一個超大規(guī)模的高端社區(qū);

第三,、超大樓間距、超低密度:2.2的超低容積率,、1xx米的超大樓間距,讓我們犧牲了巨大的商業(yè)利益,卻讓您享有了巨大的自由空間,以及更多的陽光和空氣;

第四,、三河環(huán)抱,尚風(fēng)尚水;沱河、雪楓河以及汪樓河三河環(huán)抱,三條超長沿河綠化帶形成超大的城市之肺,不僅讓您可以呼吸到最清新,、最干凈的空氣,還會讓您的財富與運氣源源不絕,、滾滾而來;

第五、路路暢通,、交通便捷:東環(huán)路,、文化路、光明路縱橫交錯,濟(jì)祁高速擦肩而過,多路公交車直抵家門,讓您的出行暢通無阻;

第六,、精心施工,、奉獻(xiàn)精品:在此我們莊重承諾:項目工地要實現(xiàn)省級文明工地目標(biāo);工程結(jié)構(gòu)主題要奪得“中州杯” 榮譽(yù),為業(yè)主打造放心工程;

第七、40%的超高綠化率,打造真正的園林小區(qū):眾多中西文明有機(jī)融合的園林景觀小品,高低起伏,、錯落有致,讓您有一步一景,、步換景移之嘆;

第八、永城唯一的首層架空,、下沉式庭院廣場,讓您遠(yuǎn)離喧囂,拋卻世事,宛若置身天上人間,、紅塵之外;

第九、酒店式入戶大堂,金碧輝煌,、富麗堂皇,讓您回家的感覺彰顯華貴,、盡享尊容;

第十、全明戶型,、南北通透,覆蓋了從90——200平米的多種戶型,讓您從容挑選,自由抉擇;

第十一,、24小時太陽能集供熱水,可以提供星級酒店的貼心服務(wù),為您洗去每一天的疲憊與征塵;

第十二,、以人為本、人車分流:真正實現(xiàn)全地下停車,把滾滾車流全部引入地下,將安全,、秩序與靜謐還給業(yè)主,體現(xiàn)了對人的高度尊重與貼心關(guān)懷;

第十三,、永城首創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū),從今年高考即開始啟動:“助您的子女夢圓名校”工程:凡xx社區(qū)的業(yè)主子女,若在五年內(nèi)考上北大,、清華等國內(nèi)名校,我們將給予重獎,最高獎勵高達(dá)66666元;

第十四,、永城首席運動型社區(qū);具有現(xiàn)代氣息的網(wǎng)球場、羽毛球場,、超大草坪,、親水廣場,與極富傳統(tǒng)色彩的健身步道、曲徑通幽,、竹林掩映相結(jié)合,打造出永城首席運動型社區(qū),一切為您的健康著想;

第十五,、永城首席全功能型社區(qū):托兒所、中小學(xué)校,、社區(qū)醫(yī)院,、金融銀行以及完備的商業(yè)設(shè)施,讓您足不出戶、閑庭信步之際即可享受到各類周到細(xì)致的社會服務(wù);

第十六,、永城首席綠色環(huán)保社區(qū);太陽能路燈,、太陽能地下車庫照明、太陽能集供熱水,充分利用綠色,、無污染能源,每年可以減少碳排放3000噸,共同呵護(hù)我們的美麗家園,彰顯xx地產(chǎn)的一貫追求與社會責(zé)任;

——等等,在樓盤,類似這樣的亮點還有很多很多!真的就像自然界的春天,會開出萬紫千紅,、五彩繽紛的花朵;同時, 還是一部厚厚的書卷,書寫著許多溫馨浪漫的詩篇,等待著更多的朋友前來瀏覽閱讀,駐足流連!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、各位朋友身體健康,、事業(yè)進(jìn)步、春天快樂!

祝參與杯兒童畫展的所有兒童好好學(xué)習(xí),、天天向上,、前程輝煌!

也祝福所有參賽兒童的家長們家庭美滿、生活幸福,、萬事如意!

房產(chǎn)銷售人員勵志演講稿篇二

尊敬的業(yè)主:

你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會,,在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意!

上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實力雄厚的開發(fā)企業(yè),公司擁有眾多精英人才,。

公司成立以來,,一貫倡導(dǎo)“為居者著想,創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營理念,,并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標(biāo),。因此,公司無論哪里開發(fā)項目,,都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主,,而是以追求社會效益,、品牌效益為主,高摯人本文化的旗幟,,不僅在質(zhì)量,、配套上下功夫,而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法,,在環(huán)境建設(shè),、戶型設(shè)計、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫,,賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅,。

1997年公司和實華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開發(fā)的長壽新村1—13號樓盤,,建筑面積為20xx7.68平方米,銷售以來火爆不斷,,目前已基本售完,。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷商品房。現(xiàn)一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建,。除錦峰苑7萬平方米住宅外,,年內(nèi)還將開發(fā)4萬平方米貴都新村,松江新城別墅等兩個項目,。

作為本公司今年開發(fā)的大項目花好月圓,,我們是不遺力地去做好它?;ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側(cè),,距莘莊地鐵站約2公里,在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中,,將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn),,錦庭花園、親水廣場,、景觀河道,、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時,,花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港,,配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪,、瀑布等豐富水景,,將小區(qū)營造成名副其實的水景住宅。高達(dá)90%以上的得房率,,充分考慮戶型的經(jīng)濟(jì)而又科學(xué)合理,。精心設(shè)計有58-249 m2十余種房型,,在功能性、舒適性,、經(jīng)濟(jì)性,、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。大型會所,、智能化系統(tǒng),、完善的物業(yè)設(shè)施等,充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn),,令你生活更精彩更愜意,。

曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會責(zé)任感,在建設(shè)過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位,,提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位,。使周圍環(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào),。先后開發(fā)的幾個樓盤,,均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出,,由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵,,在消費者中獲得了較好的聲譽(yù)。(后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整)

物業(yè)管理模式 ,、

未來任重道遠(yuǎn),,曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力,不斷拼搏進(jìn)取,,力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所,。

最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持,祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快,、幸福,,花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)!謝謝!

房產(chǎn)銷售人員勵志演講稿篇三

尊敬的股東、各位親愛的伙伴們:大家上午好!今天我們在z聚首,,主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局,。會前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運營的第一個項目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站,是公司的發(fā)端,。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項目;公園世紀(jì)項目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑,。公司用5年的時間找準(zhǔn)了目標(biāo),實現(xiàn)了這種蛻變,,蛻變的過程是痛楚的,、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。

那么,,今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流,。感慨和喜悅是因為z的變化大家有目共睹,,伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報的報告有三個部分。

1,、億,,從量變實現(xiàn)了質(zhì)變:

這個數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉,那是公司今年上半年的銷售總額,。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān),。去年全年的x個億是z8年的最高峰,20xx年用半年的時間就實現(xiàn)了突破,,但這個結(jié)果也絕非偶然,。

20xx年泰山之行提出3年工資翻番計劃,7周年年會閆總提出公司未來5年發(fā)展策略;20xx年公司開始大力優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)和人力資源布局房地產(chǎn)銷售經(jīng)理發(fā)言稿,。這一切的布局調(diào)整是質(zhì)變的基礎(chǔ),。共進(jìn)式合作理念是z人持續(xù)量變的基因。務(wù)實,、勤懇、實效是質(zhì)變的保障,。今天,,我們可以很自豪的說:z已經(jīng)擺脫了饑餓、溫飽,、項目斷續(xù)的生存問題,,z已經(jīng)發(fā)展到了高速運營的軌道。z人用9年的時間嘔心瀝血打造的這個平臺足夠讓我們每一個人為之驕傲!但是我想和我的伙伴們共同思考三個問題:1,、實現(xiàn)這個平臺的持續(xù),、堅固、和增大,,我們應(yīng)扮演什么樣的角色?2,、學(xué)習(xí)、成長,、分享是我們發(fā)展的核心,,如何實現(xiàn)快速汲取營養(yǎng),輸出更多正能量?3,、個人價值和公司發(fā)展如何實現(xiàn)有效嫁接,,相互益彰?

公司成立之初,閆總,、孫總都說過,,未來的z是每一個人的z。平臺可見,、目標(biāo)清晰;伙伴們,,未來就請我們好好展現(xiàn)吧!

2,、上半年銷售管理部工作情況介紹:

上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃,加緊落實,、平穩(wěn)推進(jìn),、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運營項目的特點,,實現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,實現(xiàn)能力與項目要求相匹配。這個調(diào)整工作在2月底結(jié)束,,在項目運營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實現(xiàn)和突破,。對新晉升的銷售經(jīng)理實行階段銷售工作匯報、溝通談話,、方法指導(dǎo),、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升,在階段內(nèi)實現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項目后團(tuán)隊的穩(wěn)定,,讓銷售經(jīng)理突破了成長的困惑,。

其次,實現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型,,將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng),。考核更加趨于對業(yè)績的追求和基本生活的保障,?;旧畹谋U弦彩菆F(tuán)隊穩(wěn)定的最內(nèi)層因素,但是級別化工資的實施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??;景鍓K:更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,,與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系,。因為人才的培養(yǎng)是z最核心的競爭力。

再次,,項目之間打破了原來的各自為戰(zhàn),、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊之間的潤滑劑,。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn),,銷售團(tuán)隊銷售過程亮點和團(tuán)隊文化建設(shè)亮點,做好平臺構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流,,真正實現(xiàn)了z銷售高手過招,,不但是成功經(jīng)驗的分享和傳遞,也是代表項目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一,,銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會議上已經(jīng)對各項目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動員,,因為銷售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,更是市場變化對專業(yè)團(tuán)隊的需要,,這也是z銷售核心競爭力形成的基礎(chǔ)性工作,。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對這次提升的考核結(jié)果我們每個人都充滿了期待,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃

1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2,、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

房產(chǎn)銷售人員勵志演講稿篇四

尊敬的股東,、各位親愛的伙伴們:

大家上午好!今天我們在z聚首,主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局,。會前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運營的第一個項目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站,,是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項目;公園世紀(jì)項目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑,。公司用5年的時間找準(zhǔn)了目標(biāo),,實現(xiàn)了這種蛻變,蛻變的過程是痛楚的,、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的,。

那么,今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流,。感慨和喜悅是因為z的變化大家有目共睹,,伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報的報告有三個部分。

1,、億,,從量變實現(xiàn)了質(zhì)變:

這個數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉,那是公司今年上半年的銷售總額,。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān),。去年全年的x個億是z8年的最高峰,20xx年用半年的時間就實現(xiàn)了突破,,但這個結(jié)果也絕非偶然,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理發(fā)言稿房地產(chǎn)銷售經(jīng)理發(fā)言稿20xx年泰山之行提出3年工資翻番計劃,7周年年會閆總提出公司未來5年發(fā)展策略;20xx年公司開始大力優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)和人力資源布局,。這一切的布局調(diào)整是質(zhì)變的基礎(chǔ),。共進(jìn)式合作理念是z人持續(xù)量變的基因。務(wù)實,、勤懇,、實效是質(zhì)變的保障。今天,,我們可以很自豪的說:z已經(jīng)擺脫了饑餓,、溫飽、項目斷續(xù)的生存問題,z已經(jīng)發(fā)展到了高速運營的軌道,。z人用9年的時間嘔心瀝血打造的這個平臺足夠讓我們每一個人為之驕傲!但是我想和我的伙伴們共同思考三個問題:

1,、實現(xiàn)這個平臺的持續(xù)、堅固,、和增大,,我們應(yīng)扮演什么樣的角色?

2、學(xué)習(xí),、成長,、分享是我們發(fā)展的核心,如何實現(xiàn)快速汲取營養(yǎng),,輸出更多正能量?

3,、個人價值和公司發(fā)展如何實現(xiàn)有效嫁接,相互益彰?

公司成立之初,,閆總,、孫總都說過,未來的z是每一個人的z,。平臺可見,、目標(biāo)清晰;伙伴們,未來就請我們好好展現(xiàn)吧!

2,、上半年銷售管理部工作情況介紹:

上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃,,加緊落實、平穩(wěn)推進(jìn),、逐步提升,。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運營項目的特點,實現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,實現(xiàn)能力與項目要求相匹配,。這個調(diào)整工作在2月底結(jié)束,在項目運營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實現(xiàn)和突破,。對新晉升的銷售經(jīng)理實行階段銷售工作匯報、溝通談話,、方法指導(dǎo),、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升,在階段內(nèi)實現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項目后團(tuán)隊的穩(wěn)定,,讓銷售經(jīng)理突破了成長的困惑,。

其次,實現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型,,將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng),。考核更加趨于對業(yè)績的追求和基本生活的保障?;旧畹谋U弦彩菆F(tuán)隊穩(wěn)定的最內(nèi)層因素,,但是級別化工資的實施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰颉,;景鍓K:更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅型人才的培養(yǎng),。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系,。因為人才的培養(yǎng)是z最核心的競爭力,。

再次,項目之間打破了原來的各自為戰(zhàn),、信息閉塞,、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn),,銷售團(tuán)隊銷售過程亮點和團(tuán)隊文化建設(shè)亮點,,做好平臺構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流,真正實現(xiàn)了z銷售高手過招,,不但是成功經(jīng)驗的分享和傳遞,,也是代表項目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一,,銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會議上已經(jīng)對各項目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動員,,因為銷售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,更是市場變化對專業(yè)團(tuán)隊的需要,,這也是z銷售核心競爭力形成的基礎(chǔ)性工作,。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對這次提升的考核結(jié)果我們每個人都充滿了期待,。

工作計劃

1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

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