在現在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

統(tǒng)計年終工作總結報告 統(tǒng)計年度總結篇一

截止20xx年12月31日,，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元,，路基工程3167萬元,，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬,，大型臨時設施和過渡工程320萬,，其他費用670萬。

我項目20xx年計劃完成產值14338萬元,。截止20xx年底,，路基土石方計劃完成設計數量的100%，橋梁計劃完成設計數量的99%,，涵洞計劃完成設計數量的100%,，站場建筑計劃完成設計數量的25%。 三：計劃統(tǒng)計工作開展情況,、存在問題

1,、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準確性,、時效性和可操作性,，根據項目部實際,，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法,。

2,、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統(tǒng)計報表,，定期檢查計劃執(zhí)行情況,。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃,，并給各施工隊伍分配每月施工任務,。每月25號給局指、公司上報產值完成情況,，每個季末上報本季驗工計價情況,。根據項目計劃，結合工程驗工計價,、實際進度,，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議,。

3,、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠,，提高了信息的連續(xù)性,。

4、及時,、全面,、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作,。

5,、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。

6,、持續(xù)改進 任重道遠,。

雖經過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步,，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距,。主要表現在：

（1）統(tǒng)計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續(xù)提高,。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質量。

（2）部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展,，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。

（3）統(tǒng)計管理水平還不平衡,。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱,。

20xx年計劃統(tǒng)計工作要點

在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內容：

（一）進一步夯實基礎,，提高計劃統(tǒng)計工作質量,。

1、根據局指,、公司統(tǒng)計體系標準,，結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。

2,、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導,，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。

（二）堅持特色,，力圖創(chuàng)新,。

1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢,，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表,。

2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合,，堅持把檢查和培訓相結合,，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。

3,、建立新的信息收集渠道,，加強信息收集，擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍,。

4,、學習和借鑒其他分部的先進經驗，擴展管理思路,，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作,。

統(tǒng)計年終工作總結報告 統(tǒng)計年度總結篇二

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結。

1、每月做好醫(yī)院各項統(tǒng)計數據匯總與登記,，并間斷性地抽查相關數據是否準確,；

2、每月做好統(tǒng)計數據月報表上報,。

3,、年底進行一次徹底的統(tǒng)計數據年報。整理分析數據后上衛(wèi)生局等相關部門,；

努力完成本職工作之余,，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識,。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性,，并做好數據的登記與分析,。

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,，尤為突出的是村衛(wèi)生室報表上報延遲問題,。由于如今衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)素質參差不齊，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每月的上報帶來一定的麻煩,。為此我也做了自我檢討。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但衛(wèi)生院數據我可以大膽地說,，不是百分之百的正確，卻有99%的準確,！工作中經常會出現這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉！

回顧過去,，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少

的收益,。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌！

統(tǒng)計年終工作總結報告 統(tǒng)計年度總結篇四

在這段時間中,，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,。在同事們的關心幫助下,，我完全融入到了公司這個大家庭。在此,，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝,！下面是我的個人工作總結：

1。人員的招聘（各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布）

2,。新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制（電腦化）

3,。宿舍的安排及管理（每月進行評分）

4。新進人員的教育訓練（公司的廠紀廠規(guī)）

5,。負責全廠人員異動（轉正,、升職、調動,、降職等各項手續(xù)辦理）

6,。勞動合同的簽核，工傷,、社會保險資料的申請及辦理

7,。核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總，月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對,，并以相關報表整理核對交至財務室（如加班統(tǒng)計表,、出勤表、獎懲統(tǒng)計表,、外宿人員統(tǒng)計表,、新進/離職統(tǒng)計表）

8。每日,、月對全廠職員工的'考勤工作（每日考勤日報表,、每月人力流動統(tǒng)計表、請假,，遲到,，曠工，獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡,、監(jiān)卡等）

9,。內部公（通）告的處理及張貼回收（a、b,、c公告）

9,。對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔（廠內程序文件,、內部聯絡單,、外部聯絡單、會議資料,、各類培訓資料,、考勤資料、人事異動資料等分類整理）

10,。月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務薪資發(fā)放

11,。承辦上級臨時安排各項工作

在職期間，我一直在做上述各項人事文員的工作,，我要求自己：做好文員工作計劃,，保持優(yōu)點，改正缺點,，充分體現自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。

從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析報告感到棘手,。筆者認為，只要掌握要領,，平時多關心公司的運作,，多動腦、多動筆,、多借鑒他人的方法,，撰寫財務分析報告就能得心應手。

1,、財務分析報告的分類,。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告,，二是非定期分析報告,。定期分析報告又可以分為每日、每周,、每旬,、每月,、每季、每年報告,，具體根據公司管理要求而定,，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種,，一是綜合性分析報告,，二是專項分析報告，三是項目分析報告,。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價,；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量,、銷售收入變量的分析,；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

2,、財務分析報告的格式。嚴格的講,，財務分析報告沒有固定的格式和體裁,，但要求能夠反映要點、分析透徹,、有實有據,、觀點鮮明、符合報送對象的要求,。一般來說,，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段,、分析段,、評價段和建議段，即通常說的五段論式,。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取舍,，不一定要囊括這五部分內容。

此外,，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,，如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂,、生動,、形象。