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聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇一

縣委“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動開展以來,，我局嚴格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求,，迅速投入幫扶行動中,，周密安排部署，加強組織領導,，開展摸底調查,，科學合理規(guī)劃，扎實有效地推進“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動,，為確保全年重點工作任務的落實奠定了堅實基礎。根據崇聯(lián)領辦發(fā)〔2012〕21號《關于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動督導檢查的緊急通知》精神,，我局高度重視,，認真開展摸底調研，現將具體情況報告如下：

一,、基本情況

于家灣村共有7社397戶1657人,，耕地面積4811畝，人均2.9畝,，2011年農民人均純收入4780元,。共有貧困戶220戶，貧困面占全村總戶數的55.4%,。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎上,，結合于家灣村貧困狀況，擴展幫扶范圍,，確定采取“132”幫扶方式,，即：縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個村，科級干部每人聯(lián)系3個貧困戶,，一般干部每人聯(lián)系2個貧困戶,。我局共有科級干部7人，一般干部10人,，“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動共聯(lián)系貧困戶41戶，占到了全村貧困戶總數的18.6%,。

二,、行動開展情況

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

我局認真貫徹落實省,、市,、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動各項會議精神，一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動動員大會實況,，及時召開了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會,，進一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識,，號召積極投入到行動中。二是組織單位全體職工認真學習省,、市,、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領導講話精神和《崇信縣關于開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動的實施方案》,，深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的重大意義。三是結合單位工作實際制定了《崇信縣民政局開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動實施方案》和行事歷,，布置了“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動活動專欄，通過深入貫徹學習,，為積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動營造了濃厚的氛圍。

（二）加強領導,，明確責任

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動順利開展，成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動協(xié)調推進領導小組,，由局黨組書記、局長任組長,，2名副局長和老齡辦主任任副組長,，抽選各科室業(yè)務能力較強的4名一般干部為成員，協(xié)調推進領導小組辦公室設在縣民政局辦公室,，承辦日常事務,。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,、干部職工積極參與的良好局面,。

（三）摸底調研，科學規(guī)劃

一是準確確定聯(lián)系戶,。為確?！半p聯(lián)”工作取得實效，我局主要領導帶領班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領導,、村兩委班子召開了專題會議,，把特困家庭篩選做為幫扶重點,，推行“一線工作”法，深入農戶廣泛宣傳,，調查研究村情戶情，合理確定聯(lián)系戶,。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進行全面摸底調研,，重點了解貧困戶家庭狀況、生產生活條件,、經濟收入,、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關注的難點問題,，并認真記錄民情日記,、填寫聯(lián)系卡，把調研結果詳細登記在冊,。

二是合理制定發(fā)展規(guī)劃,。根據幫扶戶的家庭現狀及具體情況，制定了合理的幫扶計劃,、8年幫扶規(guī)劃,，明確了近、遠期幫扶措施和目標,。積極扶持發(fā)展主導優(yōu)勢產業(yè),，采取逐棚提升的辦法，幫助村社和菜農對全村所有菜棚進行標準化管理,，培育高標準蔬菜種植示范點1處,，新修日光溫室100座，小拱棚400座,，蔬菜種植面積達到2500畝,，人均1.5畝。同時,，統(tǒng)籌指導于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作,，協(xié)助改善基礎設施，亮化周邊環(huán)境,，提高社會保障水平,。通過幫扶，使聯(lián)系的41個貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力,，農民人均純收入每年增收625元,，到2015年農民人均純收入達到5500元，穩(wěn)步脫貧,，到2020年農民人均純收入達到8000元以上,，與全國同步進入全面小康水平,。

三是切實解決實際困難。春耕之際,，由于常年風吹日曬,，蔬菜工棚已破損，蔬菜專業(yè)合作缺少周轉資金,，我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元,，幫聯(lián)系戶購買菜棚竹竿8000根，為每個聯(lián)系戶購買化肥3袋,。計劃年內為于家灣村籌資幫扶資金5萬元,，目前已落實幫扶資金3萬元，配送農業(yè)科技知識圖書500多冊,，召開群眾座談會5場（次）,，參會群眾人數645人，聘請專業(yè)人員,，舉辦政策宣傳和農業(yè)種植技術培訓3場（次）,，發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶解決無息貸款,、醫(yī)療救助,、殘疾人救助等困難45件，協(xié)調31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸,，輸轉勞動力4人,。認真開展摸底調研，確保金秋助學活動取得實效,，積極開展“親幫親,、戶幫戶”主題實踐活動，幫扶喪失勞動能力的鰥寡孤獨,、“空巢”老人6名,，幫扶2011年底農民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶，有效緩解了聯(lián)系戶實際困難,。

三,、存在的問題

在縣委、縣政府的正確指導下,，我局“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”工作有序開展。但仍存在一些急需解決的問題：一是“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動宣傳力度不夠,，群眾對“雙聯(lián)”行動的認識不到位，片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質,、信息,，導致幫扶戶對此行動的期望值過高,，主動行為不高，自我發(fā)展信心不足,，存在等靠要的現象,。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排，缺乏專業(yè)的技術人員和技術指導,，專業(yè)性,、前瞻性、指導性不強,，致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計劃落不到實處。三是幫扶致富計劃不全面,，思路不夠寬,，眼光不夠遠，方法不夠多,。

四,、下一步幫扶措施

下一步，我們將重點做好以下三個方面工作,。一要加強統(tǒng)籌安排,。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅持把本職工作同幫扶群眾工作結合起來,，做到兩促進兩不誤,，保證幫扶行動順利開展。二是結合農村發(fā)展實際,，準確定位,，進一步科學規(guī)劃，充分利用各類項目資金,，努力改善于家灣村基礎設施條件,。三是堅持深入田間地頭走訪調查研究，了解群眾意愿,，幫助群眾理清思路,，依托現有的特色產業(yè)基礎和條件，壯大蔬菜,、水果等經濟作物和特色產業(yè),，并積極做好協(xié)調工作，幫助群眾改善生產,、生活條件,，拓展致富增收渠道。

二〇一二年七月十一日

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇二

雙聯(lián)行動開展一年來,，取得了一定的幫扶成效,，但也存在著明顯差距,，主要表現在思想認識、幫扶力量,、規(guī)劃制定,、任務落實和典型推廣五個方面，這些問題的存在嚴重影響著行動的持續(xù)有效開展和幫扶成效的不斷擴大,。(一)思想認識不到位,。少數單位對開展“雙聯(lián)”行動的重大意義、豐富內涵和基本要求認識不夠到位,，雖然進行了對接,，但只停留在認門認人、問數填表的較低層面,，沒有落實具體的幫扶措施,，沒有開展有效的幫扶活動。從調研情況來看,，個別單位認為雙聯(lián)工作干多干少一個樣,，干與不干一個樣，慰問了,，戶入了,，任務基本完成了，對雙聯(lián)行動缺乏系統(tǒng)安排,，指導推進不力,。

（二）規(guī)劃制定不科學。部分單位沒有經過實質調查研究,，制定的規(guī)劃計劃缺乏深入思考,，方向不明，思路不清,，千篇一律,，沒有長遠打算和明確目標及實現目標的具體措施，沒有圍繞落實“六大任務”制定完善發(fā)展規(guī)劃和幫扶計劃,，沒有算清增收賬,、拿出硬措施，對聯(lián)系村,、聯(lián)系戶脫貧致富缺少長遠謀劃,，缺少幫助貧困村改善條件、貧困戶增收致富的有效抓手和具體項目支撐,，缺少針對性,、操作性和實效性。

（三）幫扶力量不均衡,。一些單位幫聯(lián)力度強弱與村戶貧困程度不對應,，職能特點與群眾迫切解決的問題不對應,，干部多少與幫聯(lián)村的特困戶多少不對應，在開展幫扶行動過程中,，所能投入及調動的人,、財、物等資源不盡相同,，形成了幫扶力量的不均衡,。有幾十人包一個村的，使幫扶面達到總戶數的80%,，也有三五個人的小單位包一個村的,，導致一些貧困村聯(lián)系戶占不到總戶數的15%，對省市縣三級沒有聯(lián)系到的村,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底壓力較大,。如縣直機關工委、資金中心,、郵政局分別只有2名干部，石油公司僅有1名干部開展幫扶聯(lián)系工作,。

（四)任務落實不全面,。個別單位和干部對全面落實“六項任務”簡單化、片面化,，簡單地將行動理解為扶貧濟困,，滿足于單純給錢給物給項目，在項目支持,、資金扶持等短期內能見到效果的方面關注的多,，對政策宣講、反映民意,、強基固本等任務的落實投入時間和精力相對不足,。(五）總結典型不深入。一些幫聯(lián)單位沒有組織得力人員在具體工作中去發(fā)現,、在農民群眾的參與過程中去發(fā)掘,、在生動的實踐中去提煉落實六項任務、干部作風轉變,、矛盾糾紛排查等方面的鮮活經驗,、典型做法和感人事跡。如響河村新農村建設模式,、李堡村李國忠能人帶動等一些好的經驗和做法沒有得到及時宣傳推廣,，典型帶動效果不明顯。

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇三

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2018年聯(lián)村聯(lián)戶調研報告

“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動調研報告

“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動開展情況的調研報告

我國目前的人口13億多,，約有9億農村人口,，農村的經濟發(fā)展影響著我國經濟的整體發(fā)展，長期以來我國的農村經濟發(fā)展緩慢,，嚴重的制約了我國農民的增收致富,，教育發(fā)展不理想，資金不到位,，農村失學率一直高于城市,，城鄉(xiāng)結構不合理，城鄉(xiāng)居民財富差距擴大,，兩極分化嚴重,，不能讓我們的農民群眾共享改革開放成果。農村市場發(fā)育嚴重滯后,，農產品商品率十分低下,，產供銷體系沒有建立，資源配置無法優(yōu)化;農村人口眾多,，農村教育水平極其低下,，農村勞動力嚴重過剩。隨著商品經濟的發(fā)展,，城鄉(xiāng)居民貧富差距越來越大,。為貫徹落實《中共永昌縣委關于深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實施方案》(縣委發(fā)〔xx〕15號)以及執(zhí)行《永昌縣教育局關于深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動實施方案》(永教〔xx〕80號)文件精神,，落實聯(lián)村聯(lián)戶干部任務，是達到宣傳政策,、反映民意,、促進發(fā)展、脫貧致富的目的,。

(一)梅家寺村基本情況

梅家寺村屬焦家莊鄉(xiāng)管轄的行政村之一,，全村共轄9個村社，554戶,，2180口人,，總耕地面積3880畝，人均1.8畝,，上年人均純收入5721元,。該村產業(yè)主要以種植、畜禽養(yǎng)殖和勞務輸出,、個體經商為主,，92戶種植塑料大棚;31戶建有養(yǎng)殖暖棚;建有衛(wèi)生室和文化活動室，電視電話普及，77戶從事個體經商,。村內道路硬化4.6公里,。上年有2150人參加新型農村合作醫(yī)療，1143人參加了農村養(yǎng)老保險,，110戶人家常年在城鎮(zhèn)居住,。全村共有貧困戶數98戶，294人,。

(二)幫扶對象基本情況

根據縣“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”協(xié)調推進領導小組的統(tǒng)一部署和縣教育局的工作安排，學校安排11名副科級以上領導和17名教師直接參與聯(lián)村聯(lián)戶行動,，共聯(lián)系梅家寺村39戶困難群眾,。該村致貧原因主要有：一是產業(yè)結構單一，主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主;二是信息閉塞,，很多農業(yè)信息不能及時了解;三是農村致富能手少,，科技力量跟不上，缺乏新思路新方法;四是個別家庭由于老弱病殘障的原因,，經濟收入來源少,，致富難度大。

(一)迅速傳達學習,，統(tǒng)一思想認識,。

縣教育局召開“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動動員大會之后,，我校召開了專題會議及動員大會，學習,、領會和傳達了省委書記王三運在全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動動員大會上的講話，及市,、縣有關“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動精神，并學習了縣教育局《關于深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的實施方案》,，統(tǒng)一了全體教職工的思想認識，成立了領導小組,，制定了《永昌縣職業(yè)中學開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動實施方案》，研究部署了現階段工作,，抽組專門人員經辦具體事務,，把“雙聯(lián)”行動作為當前一項重要政治任務，擺上議事日程，為積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動奠定了良好的思想基礎,。

(二)加強組織領導，認真安排部署,。

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民” 行動順利開展，我校召開了會議專題研究行動部署事宜,，成立了以校長任組長,，黨支部書記任副組長，各處室負責人為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動領導小組,，辦公室具體負責“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的日常事務工作,。通過加強組織領導,，細化工作措施，有效保證了“雙聯(lián)”行動的有序開展,。

(三)深入現場對接,，靠實幫扶責任。

1.進村入戶,，調查摸底,，簽訂幫扶

責任書

根據縣“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”協(xié)調推進領導小組的統(tǒng)一部署和縣教育局的工作安排,，抽調11名副科級以上領導和17名教師直接參與聯(lián)村聯(lián)戶行動。在校長,、黨支部書記的帶領下,，分期分批深入聯(lián)系村焦家莊鄉(xiāng)梅家寺村39戶貧困戶家中，進行細致地調查摸底后,，與之一一簽訂了幫扶責任書,。在入戶過程中，嚴格遵守“八個不準,、”“三個防止”紀律要求,，吃、行等都是自己解決,，做到了不擾村,、不擾民、不花村組和群眾一分錢,。

2.根據實情制定發(fā)展規(guī)劃,。

我校幫扶干部與鄉(xiāng)村干部一起走訪了特困戶，同他們交流，座談溝通,，詳細了解幫扶戶的家庭人口情況,、主要經濟收入來源、子女上學,、看病就醫(yī),、農作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關情況,，查看農戶家庭的住房,、生產生活用具，詢問生產生活中存在的困難和急需解決的問題等,，同時與村委會干部召開座談會,，詳細了解村情民情，并與鄉(xiāng)村干部共同商討下一步的

工作計劃

3.宣傳引導，物資幫扶,，解決農戶目前的困境,。

入戶調查時，我們重點加強政策宣傳和教育引導,，幫助貧困戶樹立新的生產生活理念,，特別是現代農業(yè)發(fā)展觀念，移風易俗,，破舊立新,。根據聯(lián)系村和聯(lián)系戶的實際情況,，和村干部一道,，探討確定了初步的幫扶計劃，并為聯(lián)系村送去了3000元的扶持資金,，價值3354元的化肥78袋,，價值xx元的水泥五噸，捐贈圖書1025本,，幫系村和聯(lián)系戶解決了眼前的實際困難,。

在縣委、縣政府和上級單位的指導下，我校聯(lián)村聯(lián)戶工作有序開展,。在“雙聯(lián)”工作過程中,，我們雖然做了一定工作，取得了一定成績,，但還存在一定的問題,。

(一)部分幫扶戶老弱病幼，需贍養(yǎng)和撫養(yǎng),，憑個人之力無法解決,，這對幫扶工作造成了不小的阻力。

(二)產業(yè)結構單一,，主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,。

(三)信息閉塞，很多農業(yè)信息不能及時了解

(四)農村致富能手少,，科技力量跟不上,，缺乏新思路新方法。

(五)由于學校工作的特殊性,，只能利用雙休日開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動,。

根據存在的問題和初步的摸底調查情況，我們擬做好以下幾方面工作：

(一)在廣大師生中,、聯(lián)系農戶間堅持不懈地宣傳省委省政府適應全面建設小康社會新形勢,、順應廣大人民群眾新期待、立足推動轉型跨越新實踐,、著眼密切黨群干群關系新要求的全局性戰(zhàn)略性重大決策,。

(二)從農戶最迫切的需求出發(fā)，解決實實在在存在的難題,。學校努力做到“四個一”,，聯(lián)系干部認真落實“四幫四抓”，幫助貧困戶做到“四個一”和“四個到戶”,，力爭使群眾最關心的問題,、社會穩(wěn)定最突出的矛盾以及苗頭性、傾向性問題,，早發(fā)現,、早反映、早掌握,、早處理,。

(三)充分利用雙休日時間入戶走訪、農情調查,、專題調研,，嚴明工作紀律,，達到入戶要求，記好“民情日記”,，盡最大努力做到教學工作和“雙聯(lián)”活動兩不誤,。

(四)根據聯(lián)系村和幫扶戶的情況，制訂并落實好幫扶計劃,，先解決當前在生產,、生活上存在的困難，再商討探索脫貧致富的新途徑和新舉措,。

(五)實施走訪紀實制度,，聯(lián)戶干部將走訪時間、走訪對象的基本情況,、反映的問題,、意見建議等,，認真詳細地記錄下來,，作為進一步開展好聯(lián)戶走訪工作的“參考書”。

(六)積極引導群眾,。堅持既深入群眾,、聯(lián)系群眾、服務群眾,，又宣傳群眾,、教育群眾、引導群眾的工作方法,，因勢利導,，滿足人民群眾的需要，依靠群眾自身的力量做好群眾工作,。

2018年聯(lián)村聯(lián)戶調研報告（2） |

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為貫徹落實《成縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的實施方案》)文件精神，促進農民經濟快速發(fā)展,，成縣縣委辦公室在鄉(xiāng)村深入群眾家中與群眾座談,，了解村產業(yè)發(fā)展現狀，分析產業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,，及發(fā)展的潛力,，具體調查情況如下：

村地處鄉(xiāng)政府西部約8公里處，東鄰宋山村大陳能干社,，西接雙旗村高家溝,，南以鐔河鄉(xiāng)石埡子為界,，北有麥羅山普賢殿,，并與雙旗村上莊社相連,。該村下轄、西溝2個村民小組,，截止20xx年底,，全村共有37戶，農業(yè)人口137人,，非農業(yè)人口3人,。全村共有勞動力88人，外出務工人員31人,，其中常年外出務工 12人,，占勞動力的13.6%。

1.自然資源

村屬淺山丘陵區(qū),，幅員面積6.3平方公里,，海拔900-1320米，無霜期210天,，年均降水量615.2毫米,。全村共有耕地525畝，人均占有耕地3.75畝,。境內林草資源豐富,，氣候濕潤，光照時間長,，是發(fā)展核桃,、畜禽養(yǎng)殖的適宜區(qū)。

2.特色產業(yè)

該村特色產業(yè)主要以核桃產業(yè)為主導,，結合退耕還林工程的實施,，核桃已實現了全覆蓋;同時該村盛產彌猴桃、毛栗,、柿子等林果,，是群眾的一大收入來源;畜禽養(yǎng)殖以生豬、南江黃羊,、黃牛,、土烏雞為主;中藥材種植主要有桔梗、柴胡,、苦參等;另外該村還種植有一定面積的烤煙,。

3、貧困戶基本情況

該村共有貧困戶12戶,，43人,，其中低保戶xx戶42人，五保戶1戶1人,，這些農戶家中大數缺乏勞動力,，智力水平低下,，主要收入為種植業(yè)收入及惠農資金收入，收入單一,，人均純收入約1600余元,。

該村20xx年農村經濟總收入62.1萬元，人均純收入2945元,。其中種植業(yè)收入37.9萬元,，占總收入的61%，畜牧業(yè)收入15.5萬元,，占總收入的25%(年內出欄肉豬51頭,，肉雞413只)，第二,、三產業(yè)收入8.7萬元,，占總收入的14%。該村在基礎設施建設上實現通水,、通電,、通路、通電視,、通電話五通,，但交通道路條件差，全村道路均為砂石路面,，是經濟發(fā)展的主要制約因素,。該村村小學已撤并，村級辦公場所為4間磚木結構房屋,，村上無正規(guī)的醫(yī)務室和文化活動室,。

在全縣開展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中,，我辦對鄉(xiāng)村深入進行走訪,，對農戶家庭情況進行了詳細的座談訪問。根據縣委制定的《成縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的實施方案》,，嚴格按照堅持“四個定期”、做到“五個結合”,、實施“六個一工程”,、實現“五個顯著提升”的工作要求，緊密結合該村實際,，多策并舉,，分步實施。通過和農戶的座談了解,，掌握了貧困戶和普通群眾的基本情況,。村在產業(yè)發(fā)展上應以核桃做為特色主導產業(yè),，同時，大力發(fā)展養(yǎng)殖,、烤煙、中藥材種植等特色產業(yè),。

1,、加大核桃產業(yè)技術投入力度，加快核桃樹品種改良進程,。按照“品種化栽培,，園藝化管理”的要求，按照不同的生長季節(jié),，不同生長期的樹,，采取相應的管理措施，將核桃樹綜合管理工作做得更實,、更細,。使核桃樹綜合管理工作力度逐年加大，管理措施逐年細化,，管理的技術水平逐年提高,。

強化激勵機制。建立健全核桃產業(yè)發(fā)展目標考核管理制度,，層層落實責任,，認真總結成功經驗，及時研究解決生產種中存在的困難和問題,。推行規(guī)?；N植，緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃目標,，結合全縣的退耕還林,、農業(yè)綜合開發(fā)、水土保持,、扶貧開發(fā)等政策,，項目及資金應向發(fā)展核桃產業(yè)傾斜，扶持促進核桃規(guī)模連片種植,，努力擴大種植規(guī)模,。

2、通過開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動,，通過干部聯(lián)系群眾開展技術培訓，培養(yǎng)核桃產業(yè)大戶,，使產業(yè)大戶普遍成為核桃樹栽植,、嫁接,、修剪、施肥,、病蟲害防治,、采收、干果處理等各個環(huán)節(jié)的技術能手,，形成一套適合本村實際的管理模式,，使核桃產業(yè)真正成為該村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。

組織群眾開展核桃樹種植技術培訓,、技術指導和技術服務,，制定核桃經濟林基地建設管理辦法、基地建設作業(yè)流程,，確保核桃樹種植質量,。特別營銷管理模式上，嚴格標準,，制定出從生產到最終加工包裝等任何一個環(huán)節(jié)的標準,，使核桃產業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都實現標準化管理;完善網絡，生產環(huán)節(jié)以產業(yè)科技推廣及營銷網絡為基礎,，通過建立網絡,、規(guī)范管理來推動核桃產業(yè)走向市場;策劃活動，通過策劃,、組織舉辦辦核桃文化節(jié),。不斷創(chuàng)新核桃飲食品種，提升核桃在飲食中的文化品位,，擴大核桃品牌的市場影響,。

3、穩(wěn)定烤煙種植面積,，加強烤煙種植技術幫扶,，提高烤煙品質，嚴格烤煙產品收購管理,，確?？緹熓召弮r格合理，提高群眾種植烤煙的積極性,。

誠信為本,，加強

合同

2018年聯(lián)村聯(lián)戶調研報告（3） |

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縣委“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動開展以來，我局嚴格按照縣委,、縣政府統(tǒng)一要求,，迅速投入幫扶行動中，周密安排部署,，加強組織領導,，開展摸底調查，科學合理規(guī)劃,，扎實有效地推進“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動，為確保全年重點工作任務的落實奠定了堅實基礎,。根據崇聯(lián)領辦發(fā)〔xx〕21號《關于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動督導檢查的緊急通知》精神,，我局高度重視，認真開展摸底調研,，現將具體情況報告如下：

于家灣村共有7社397戶1657人,，耕地面積4811畝，人均2.9畝,，xx年農民人均純收入4780元,。共有貧困戶220戶，貧困面占全村總戶數的55.4%,。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎上,，結合于家灣村貧困狀況，擴展幫扶范圍,，確定采取“132”幫扶方式,，即：縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個村，科級干部每人聯(lián)系3個貧困戶，一般干部每人聯(lián)系2個貧困戶,。我局共有科級干部7人,，一般干部10人，“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動共聯(lián)系貧困戶41戶,，占到了全村貧困戶總數的18.6%。

(一)統(tǒng)一思想,，提高認識

我局認真貫徹落實省,、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動各項會議精神,，一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會實況,，及時召開了“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動動員大會，進一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識,，號召積極投入到行動中,。二是組織單位全體職工認真學習省、市,、縣“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動領導講話精神和《崇信縣關于開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動的實施方案》，深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的重大意義,。三是結合單位工作實際制定了《崇信縣民政局開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動實施方案》和行事歷，布置了“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動活動專欄,，通過深入貫徹學習，為積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動營造了濃厚的氛圍,。

(二)加強領導，明確責任

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動順利開展,，成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調推進領導小組,，由局黨組書記,、局長任組長，2名副局長和老齡辦主任任副組長,，抽選各科室業(yè)務能力較強的4名一般干部為成員,，協(xié)調推進領導小組辦公室設在縣民政局辦公室,，承辦日常事務。形成了主要領導親自抓,、分管領導具體抓,、干部職工積極參與的良好局面。

(三)摸底調研,，科學規(guī)劃

一是準確確定聯(lián)系戶,。為確保“雙聯(lián)”工作取得實效,，我局主要領導帶領班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領導,、村兩委班子召開了專題會議，把特困家庭篩選做為幫扶重點,，推行“一線工作”法,，深入農戶廣泛宣傳，調查研究村情戶情,，合理確定聯(lián)系戶,。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進行全面摸底調研，重點了解貧困戶家庭狀況,、生產生活條件,、經濟收入,、查看住房條件,、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關注的難點問題，并認真記錄民情日記,、填寫聯(lián)系卡,，把調研結果詳細登記在冊。

二是合理制定發(fā)展規(guī)劃,。根據幫扶戶的家庭現狀及具體情況,，制定了合理的年度幫扶計劃、8年幫扶規(guī)劃,，明確了近,、遠期幫扶措施和目標。積極扶持發(fā)展主導優(yōu)勢產業(yè),，采取逐棚提升的辦法,，幫助村社和菜農對全村所有菜棚進行標準化管理，培育高標準蔬菜種植示范點1處,，新修日光溫室100座,，小拱棚400座，蔬菜種植面積達到2500畝,，人均1.5畝,。同時，統(tǒng)籌指導于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作，協(xié)助改善基礎設施,，亮化周邊環(huán)境,，提高社會保障水平。通過幫扶,，使聯(lián)系的41個貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力,，農民人均純收入每年增收625元，到xx年農民人均純收入達到5500元,，穩(wěn)步脫貧,，到2020年農民人均純收入達到8000元以上，與全國同步進入全面小康水平,。

三是切實解決實際困難,。春耕之際，由于常年風吹日曬,，蔬菜工棚已破損,，蔬菜專業(yè)合作缺少周轉資金，我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元,，幫聯(lián)系戶購買菜棚竹竿8000根,，為每個聯(lián)系戶購買化肥3袋。計劃年內為于家灣村籌資幫扶資金5萬元,，目前已落實幫扶資金3萬元,，配送農業(yè)科技知識圖書500多冊，召開群眾座談會5場(次),，參會群眾人數645人,，聘請專業(yè)人員，舉辦政策宣傳和農業(yè)種植技術培訓3場(次),，發(fā)放宣傳資料320余份,。幫助聯(lián)系戶解決無息貸款、醫(yī)療救助,、殘疾人救助等困難45件,，協(xié)調31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸，輸轉勞動力4人,。認真開展摸底調研,，確保金秋助學活動取得實效，積極開展“親幫親,、戶幫戶”主題實踐活動,，幫扶喪失勞動能力的鰥寡孤獨、“空巢”老人6名,，幫扶xx年底農民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶,，有效緩解了聯(lián)系戶實際困難,。

在縣委、縣政府的正確指導下,，我局“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”工作有序開展。但仍存在一些急需解決的問題：一是“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動宣傳力度不夠,，群眾對“雙聯(lián)”行動的認識不到位，片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質,、信息,，導致幫扶戶對此行動的期望值過高，主動行為不高,，自我發(fā)展信心不足,，存在等靠要的現象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排,，缺乏專業(yè)的技術人員和技術指導,，專業(yè)性、前瞻性,、指導性不強,，致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計劃落不到實處。三是幫扶致富計劃不全面,，思路不夠寬,，眼光不夠遠，方法不夠多,。

下一步,，我們將重點做好以下三個方面工作,。一要加強統(tǒng)籌安排,。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅持把本職工作同幫扶群眾工作結合起來,，做到兩促進兩不誤,，保證幫扶行動順利開展。二是結合農村發(fā)展實際,，準確定位,，進一步科學規(guī)劃，充分利用各類項目資金,，努力改善于家灣村基礎設施條件,。三是堅持深入田間地頭走訪調查研究，了解群眾意愿,，幫助群眾理清思路,，依托現有的特色產業(yè)基礎和條件,，壯大蔬菜、水果等經濟作物和特色產業(yè),，并積極做好協(xié)調工作,，幫助群眾改善生產、生活條件,，拓展致富增收渠道,。

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告（4） |

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【編者按】：

調查報告

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根據全縣“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動統(tǒng)一安排,，我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,，制約因素有哪些,，脫貧的出路在何方等一系列問題，采取發(fā)放調查問卷征求意見建議,、召開不同層次座談會交流等形式,，在對王家莊村的經濟社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策,。

王家莊村共有7個村民小組200戶811口人,，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝,，僅占37.7%,，山地1354.1畝，占62.3%,，人均2.68畝,，低于全縣平均水平。定植果園687畝,，退耕還林面積2216畝,，三荒造林面積2100畝。農業(yè)種植以小麥,、玉米為主,，經濟作物種植面積小而雜,，主導產業(yè)以蘋果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模,，農民收入主要依靠傳統(tǒng)農業(yè)和外出務工,，是一個比較典型的以農為主、以糧為綱的貧窮村,。從事二,、三產業(yè)人數較少，全村從事建筑業(yè)的30戶,，從事運輸業(yè)5戶,。xx年，農民人均收入2994元,，低于全縣人均收入18.8個百分點,。

摸清底子只能找對路子。在調研的過程中,，我重點走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶,，召開了不同層面的座談交流會。在交談中,，農民普遍反映,，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展變化比較大,，他們有著深切感受,。綜合各方面反饋的情況，我認為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢,，在一定程度上為實現小康目標奠定了殷實基礎,。

——農民求富愿望比較強烈，發(fā)展思想內力集聚,。從座談情況來看,，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展,、求富裕,、追求美好生活的愿望比較強烈，或抓好果園培植管理,、或修建住房民居、或購置現代化農具,、或外出務工創(chuàng)收,，對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,，耕作中存在諸多不便,，農民飽受勞苦，進行梯田整修,、改造產田的愿望強烈,，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大,、效益低,，農民自己也有了一本“收支賬”，對于經濟作物種植和農業(yè)新技術應用所帶來的實惠,，感同身受,。絕大多數群眾求富思富的思想“內驅力”，必將成為盡早脫貧致富的動力之源,。

——蘋果產業(yè)發(fā)展勢頭較好,，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產業(yè)起步最早,、發(fā)展勢頭最好,、最有望率先產生經濟效益的村。據統(tǒng)計,，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,，蘋果產業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達到11畝,。 xx年,，已經有少數果樹零星掛果，預計在xx-xx年將開始大面積掛果,，屆時蘋果產業(yè)將成為農民家庭收入的重要渠道,。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調查問卷,，其中92.9%的群眾最關注蘋果產業(yè)發(fā)展,，認為最急需措辦的實事是提高產業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,，農民在果園管理方面投入精力多,、時間長，如白銀科戶蘋果種植面積達到11畝,，今年他放棄了外出打工的念頭,，專心進行果園管護，有他這種念頭的農民在王家莊村不在少數,。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入,，xx年，采取貸款和自籌等方式,，投資32萬元,，在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,，有效解決了果園澆灌難、管護難的問題,。

——生產生活條件逐年改善,，發(fā)展基礎不斷夯實。xx年以來,，村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目,、農電線網改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等,，農民生產生活條件較之以前有了較大改善,。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池,，接通了沼氣,。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設了高壓線路和入戶線路,，新安裝了2臺大功率變壓器,，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網,，從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,，入戶率達到95%，人畜飲水不再困難,。xx年,，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬元,，水泥硬化村級主干道路3條4公里,，交通條件進一步改善。同時,，實施了農村廣播電視“村村通”工程,，廣播電視入戶率達到100%。

——村級班子能夠履職盡職,，組織保障比較有力,。一個堅強有力的村級班子，既是一面鮮明的旗幟,，也是一種無聲的號召,。在調研過程中，我對該村班子履職情況進行了重點了解,。王家莊村現有村干部4人,，擔任村干部年限最長的已達到30年，最短的也有xx年,，普遍具有多年的村級事務管理經驗和較強的群眾組織能力,、社會管理能力以及推動經濟社會發(fā)展能力。從調查問卷結果來看,，85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認為村班子堅強有力,、團結協(xié)作,，熱心村級事務，模范帶頭作用發(fā)揮較好,，在村中威信較高,。去年果園引水時，村班子成員主動跑部門,、搞銜接,，申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力,。

只有把致貧的原因找準,，把根源挖深，才能把思路理清晰,，把措施定具體,。導致該村貧窮的原因不是單方面的,，制約因素諸多，我認為主要體現在以下六個方面。

一是從群眾素質來看,，受教育程度低、致富技能欠缺導致農民致富能力不強,。在調研中,，我發(fā)現，該村農民整體受教育程度不均衡,、產業(yè)技術掌握不到位,、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數據顯示,，該村小學文化程度以下的人口達到407人,，所占比例高達50.2 %。文化程度偏低,，導致農民接受新事物,、新觀念、新技術過程緩慢,，在學習產業(yè)技術,、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現有的320名青壯年勞力中,，能夠熟練掌握建筑,、運輸、養(yǎng)殖,、餐飲等實用技術的僅有35人,，占10.9%。絕大多數外出務工人員因缺乏一技之長,，一些收入高,、待遇好的行業(yè)進不去，只能選擇從事建筑小工,、餐飲服務等勞動強度高,、工作時間長、收入低的重體力工種,，嚴重地制約了農民增收,。就果產業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術的人屈指可數,，多數農民在果園管理和技術關口只能依靠縣,、鄉(xiāng)技術人員，甚至由鄉(xiāng),、村干部及果業(yè)技術員代勞,，日常管理和技術要求跟不上。同時,，由于農民自學能力弱,，對于農村實用技術教材和農家書屋藏書讀不懂、學不會,、用不上,，雖然求富愿望強烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,，只能盯著幾畝地,，守成有余，闖勁不足,。

二是從產業(yè)發(fā)展來看,，投入高收益低、產業(yè)結構比較單一導致增收效益不高,。國家稅費改革后,，不再向農民征收稅費，并且每畝補助52元的糧食直補,，但近年來,，化肥,、地膜、種子等農業(yè)生產資料價格節(jié)節(jié)攀升,，而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,，種糧只能讓農民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,，致富奔小康無從談起,。我與農戶粗略算了一賬,，按照今年的農資價格,，種植一畝小麥除投勞外，投入高達240元,，以目前的糧食價格,，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié),，因勞力不足,，如再雇勞收割、打碾,，每畝地的收益將更加有限,，這種高投入、低收益的農業(yè)模式,，使得土地產出在農民收入方面所占比重非常小,。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中,，既沒有資金,、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目，蘋果產業(yè)前期投入大,，見效慢,，在尚未轉化為經濟優(yōu)勢的情況下，增收渠道非常有限,。定植蘋果后,，全村“果糧爭地”現象較為突出，果農種糧吃飯只能依靠山地,，但山地地質不好,，耕作難度大，投入成本高,，糧食產量低,，在一定程度上加重了農民負擔。

三是從基礎設施來看,，發(fā)展相對滯后,、生產條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢,。據村干部介紹，全村1354畝山地,，其中25°以上的陡坡地面積達到1004畝,，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進出道路不暢,，現代化農具進不去,，產出的糧食回收難，種,、收全靠畜馱人背,，老百姓只能自我調侃地稱之為“扁擔莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質路面,，排水不暢,，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚,，雨天泥濘不堪,，群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,，電力故障時有發(fā)生,，電壓過低時農戶夜間的基本照明都成問題，并且輸電線路老化嚴重,，安全隱患比較突出,，給農戶生產生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”,，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面,，難以大型汽車通行和果品外銷運輸的需求,。目前仍有395畝果園沒有通電引水，也沒有安裝防護設施,，用水用電跟不上,，果園管理難度大，基礎設施建設亟待加強,。

四是從經濟狀況來看,，集體經濟收入過低、無力措辦實事導致改善民生實力不足,。村上無村辦企業(yè),，集體經濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經費,，全年僅為1.39萬元,，除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后,，所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用,、農民培訓,、果園管理等支出都在10萬元以上，尤其是果園管理方面,，鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法,，每年都為農戶無償投放化肥、農藥,、地膜,、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下,，只能采取貸款的措施來解決,，這對于本就薄弱的村集體經濟無疑是雪上加霜。重重負債之下,，村兩委班子雖有心干事，但無力辦事的問題顯得尤為突出,。比如,，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動廣場,，村上雖也有設想打算,，但苦于沒有資金，只能望而興嘆,。全村雖然有95%的農民參加了農村合作醫(yī)療保險,，但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網，4.8萬元的接口費用農民無力承擔,，村上也無力承擔,，群眾看病、買藥費用無法就近報銷,，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”,。

五是從家庭支出來看，婚嫁看病建房支出大,，負債過多導致農民收支失衡,。該村近年來因結婚、患病,、子女教育,、修建房屋導致貧困或返貧的現象比較普遍。據統(tǒng)計,，全村現有在校大學生和高中生65人,，供讀一個大學生每年支出在1.5萬元以上,，供讀一個高中生每年支出在1萬元左右，過高的教育支出使許多家庭陷入了困境,。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,，加之受社會風氣影響，近年來結婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,，去年已經高達9萬元,，123戶因兒子結婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,，以我聯(lián)系的王潤堂家為例,，王潤堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進行手術治療,，前后花費15萬多元,，除新農合報銷4萬多元外，至今還有11萬多的外債,，這對一個本就收入微薄的農家來說,，無疑是一個天文數。同時,，由于受近年“5.12”地震,、“7.23”暴雨等自然災害影響，農戶舉債建房的現象也比較多,，這些都是導致貧窮的重要因素,。

六是從勞作投入來看，青壯年勞力外流,，老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足,。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%,，60歲以上的老齡人口有120多人,，占全村總人口數的14.8%，下剩的勞動年齡人口,，40%選擇外出務工,，實際留在村內的勞力少之有數，絕大多數家庭中只剩老人,、婦女和兒童,，這部分人體力不足、勞動效率不高,，但卻承擔著家務,、種養(yǎng)和果園務作等多項繁重的勞動任務。同時受年齡,、教育程度等各方面條件所限,，自我發(fā)展的能力不強,，勞作技術掌握不夠。隨著村內蘋果產業(yè)快速發(fā)展,，技術要求越來越高,，勞動強度越來越大，目前勞力現狀顯然遠不能滿足果園管理需求,。在調查中,，我了解到，有一戶3口之家,，兒子長年在外打工,，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園,，種植20畝山地,，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動量,，讓我在對他們身體能否承受充滿擔憂的同時,，也對耕作和果園管護質量產生質疑。

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇四

xx縣屬全省58個貧困縣之一,。由于歷史,、自然等諸多原因，全縣貧困面大,，貧困程度深，基礎設施欠賬較大,，經濟社會發(fā)展滯后,，勞動力素質偏低。2011年底,，全縣農民人均純收入3063元,，有各類貧困戶7.9萬戶33.4萬人。聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動開展以來,，共安排省,、市、縣,、鄉(xiāng)四級162個單位聯(lián)系215個貧困村（2個社區(qū)）,，5608名干部聯(lián)系11467戶貧困戶。在省市縣領導的高度重視和省市雙聯(lián)辦的精心指導下,，全縣上下從政治和全局的高度,，按照省、市,、縣委的統(tǒng)一安排部署,，精心組織,、多級聯(lián)動，上下結合,，突出重點,，真聯(lián)實扶，各項工作行動快,、認識到位,、措施有力，取得了良好的效果,，得到了廣大群眾及社會各界的廣泛好評,。歸納起來，主要有以下幾方面的成效：

（一）注重從思想上引,，不斷激發(fā)了群眾思富求變的內生動力,。雙聯(lián)行動開展以來，我縣廣大干部重點圍繞五大類77項農村政策進村入戶宣講對談,，引導群眾轉變思想觀念,，進一步牢固樹立加快發(fā)展的理念?？h級主要領導分別在甘溝響河村,、界石鋪趙岔村、古城鄉(xiāng)二堡村,、李店鎮(zhèn)蒲岔村等聯(lián)系點,，就群眾關心的問題，以輔導講座的形式,，向基層干部群眾深入宣講黨的十八大精神和各項農村政策,，進一步堅定全面建成小康社會的信心和決心?？h委農辦先后多次深入聯(lián)系點原安鄉(xiāng)原頭村,，通過組織召開群眾大會集中宣講和干部進家入戶“面對面”溝通相結合的方式，結合農業(yè)生產實際和農民生活需要,，宣講黨在農村的各項方針政策,；林業(yè)局、農牧局,、人社局,、檢察院等單位結合各自的專業(yè)優(yōu)勢，不僅在所聯(lián)系的李店鎮(zhèn)蒲岔村,、賈河鄉(xiāng)王溝村,、四河鄉(xiāng)王岔村和新店鄉(xiāng)小灣村開展政策、技術、法制宣傳教育,，同時傾斜技術力量,，在全縣所有的貧困村講解農業(yè)科技知識、法律法規(guī),，對群眾等靠要等方面的思想觀念進行引導和轉變,，貧困村議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍日益濃厚,。

（二)致力在產業(yè)上扶,，不斷增強了貧困村自我發(fā)展的能力。聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部按照縣委統(tǒng)一安排,，深入生產一線,，高起點、大規(guī)模,、全覆蓋推進蘋果產業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)擴量提質增效,。縣農牧局充分發(fā)揮農口部門行業(yè)優(yōu)勢,，按照“基地聯(lián)農戶,，產業(yè)促富民”的幫扶思路，以蘋果有機園建設為主攻目標,，在聯(lián)系幫扶的賈河鄉(xiāng)王溝和剪岔兩村,，興建有機蘋果園和幼園套種示范兩大基地，建成5000畝有機果園示范基地,，3200畝新植果園及幼園間作套種小拱棚西瓜,、疏菜、洋芋等作物,，涉及18社576戶2755人,，貧困戶282戶，1234人,，通過果園間作套種，改變當地農戶蔬菜種植技術落后,，蔬菜產業(yè)發(fā)展緩慢的現狀,，全村僅果一業(yè)人均增收2700元以上。司橋鄉(xiāng)牟溝村在雙聯(lián)行動中,，結合村情實際,，及時確定了牛、果兩大主導產業(yè),，完成果園新植面積1300畝,，累計達到2200畝，人均1.6畝,；在小曲社和張河社建成養(yǎng)牛小區(qū)兩處,，新建暖棚40座,，引進基礎母牛60頭，建成大中型青貯池14座全村牛飼養(yǎng)量達到520頭,；種植全膜玉米1800畝,，人均產糧719公斤；預計農民人均純收入可達2542.46元,，其中家庭經營收入1235.25元(種植業(yè)收入1038.45元,，養(yǎng)牛收入196.8元），勞務收入805.76元,，惠農政策收入483.45元,。這些都充分說明，聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部在幫助貧困村尋找發(fā)展思路,、確定特色產業(yè),，進而尋找突破、邁開步子,、加快發(fā)展方面做了大量的工作,，取得了顯著的成效。

（三）切實從緊需處幫,，有效破解了貧困村發(fā)展的瓶頸制約,。全縣以雙聯(lián)行動為契機，按照建設百萬畝優(yōu)質蘋果生產大縣,、十萬頭養(yǎng)牛大縣,、十萬名勞務輸轉的要求，制定出臺了加快果產業(yè)發(fā)展的意見,，以及做好貼息貸款加快畜牧產業(yè)發(fā)展等配套性文件,，其中大都側重于對發(fā)展緩慢鄉(xiāng)村的幫扶和引導。我們調研的響河村是去年全縣新農村建設“五村聯(lián)創(chuàng)”示范村,，也是縣委王書記和縣委辦的聯(lián)系點,，陽坡川社在危舊房改造過程中，大多數群眾建房資金短缺,，幫扶單位和聯(lián)戶的領導干部立即聯(lián)系縣信用聯(lián)社,，銜接危舊房改造農戶貸款66戶228萬元，廣大群眾改造危舊房的積極性高漲,、建設新農村的信心倍增,。同時，縣上認真落實政策,，采取了多元化的措施,，破解貧困地區(qū)群眾貸款難這一突出問題，一是在財政部門建立了擔保公司，為農戶貸款提供擔保,；二是落實婦女小額貸款,，2012年共發(fā)放貸款規(guī)模1.03億元，惠及2179戶農戶,；三是嚴格落實“雙聯(lián)惠農貸款”,，實行財政貼息補助，已累計發(fā)放貸款數額7798萬元,；四是整合資源,，成立農民資金互助社等民間金融組織，有力有效地破解了全縣農村資金缺,、貸款難等重大難題,。同時，大部分聯(lián)村單位積極協(xié)調,，千方百計根據各自工作職能幫助聯(lián)系的村社,、農戶破解基礎設施薄弱、資金不足,、技術欠缺等方面的瓶頸制約,，加快發(fā)展，如省審計廳爭取道路建設資金1587萬元,，在幫聯(lián)的原安鄉(xiāng)姚河等6個村,，建成姚河村至八原路口等5條道路硬化24公里，新建維修塘壩4座,，爭取到國家土地整理項目,，在蕎岔村進行坡地改梯田工程改造2500畝，建成了姚河村民文化中心,，幫助成立互助資金合作社6個,，為姚河等6村各投入10萬元修建了垃圾集中處理臺并購置了相關環(huán)保設施；省政協(xié)社會法制委員會籌資58萬元建成八里鎮(zhèn)郭羅村村民服務文化中心,，砂化道路3.5公里,。省煙草專賣局籌資100余萬元，為聯(lián)系的界石鋪鎮(zhèn)魏灣和祁岔兩村建成大橋一座,，實現了兩村群眾多年來的通路夢,；在今年旱情持續(xù)發(fā)展的情況下，又為該村無償提供抗旱水車一輛,，保證了當年新植果園的苗木成活率。省機關事務管理局為聯(lián)系的司橋鄉(xiāng)廟咀村新建養(yǎng)牛暖棚20座,，雞舍6座,；砂化道路3.5公里，同時加強旱作技術推廣、果園栽植等技術培訓,，使全村面貌大為改觀,，為此，該村退休教師邵國政編寫了《聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)民心,、治窮致富報黨恩》的快板詞,，在當地廣為傳唱。2012年,，各級聯(lián)村單位自籌共落實幫扶資金2600萬元,，幫辦各類實事816件，實施道路硬化,、危舊房改造,、安全飲水、農村能源,、特色產業(yè)開發(fā)等幫扶項目126項,；今年，已開工建設各類農業(yè)項目45項,，投入資金3800萬元,，集中破解了一批制約發(fā)展的突出問題，有效改善了貧困村基礎條件,。

（四)堅持在關鍵處干,，進一步提升了黨群干群關系。雙聯(lián)行動開展以來,，各級幫扶單位和廣大干部堅持在關鍵農時,、重要階段聯(lián)村入戶，察民情,、解難事,，從群眾最直接最緊迫最現實的問題入手，在特色產業(yè)培育發(fā)展,、村容村貌整治,、村級事務規(guī)范化管理等方面做了大量工作。同時,，全縣以扎實開展“進萬家門,、知萬家情”民情懇談等“六項活動”為抓手，廣大聯(lián)戶干部沉下身子,、放下架子,、融進村子，到農戶家里去,，到田間地頭去,，和群眾面對面交流,，了解掌握群眾的所思所盼，聽取群眾的意見建議,，共同謀劃脫貧之策,，積極解決實際困難，共培訓農民9.5萬多人(次）,，梳理群眾提出的困難問題3100余條,，排查各類矛盾糾紛2160起，化解2117起,，免費就診和醫(yī)療咨詢服務群眾8000多人次,，捐款捐物共計12.6萬元，廣大聯(lián)戶干部在真心幫助群眾,、真情服務群眾中得到錘煉,、轉變了工作作風、增進了群眾感情,、密切了干群關系,。貧困地區(qū)群眾深有感觸地說：“這樣的‘為民’工作方式，不愁‘富不了民’”,。

（五）積極在效應上拓,，帶動了全縣工作的整體推進。堅持抓兩頭帶中間,，一手抓“五村聯(lián)創(chuàng)”新農村示范村建設,，一手抓貧困村扶貧開發(fā)，全縣各級各部門搶抓政策機遇,、注重聯(lián)村抓產業(yè),、聯(lián)戶促增收，積極實施產業(yè)開發(fā)項目,，年初確定的重大工程,、重點項目、重要事項扎實推進,，在工作中注重釋放多方面的效應,，“三農”工作呈現出多年來少有的喜人局面，2012年,，全縣新植果園8.7萬畝,，落實果園標準化生產基地45萬畝，新建標準化養(yǎng)牛小區(qū)40處,，種植蔬菜11.7萬畝,、馬鈴薯38.5萬畝，推廣全膜雙壟溝播等高效旱作農業(yè)技術76萬畝,，實現農業(yè)增加值9.7億元,，增長9%,；農民人均純收入達到3642元，增長18.9%,，高于全市3個百分點；2.5萬農村人口實現了穩(wěn)定脫貧,，全縣貧困面下降5.6個百分點,。今年，已完成新植果園10萬畝,，補植5萬畝,，果園春季修剪60多萬畝；40個養(yǎng)殖小區(qū)已完成規(guī)劃選址,、技能培訓等前期工作,，正在加快建設。38.5萬畝洋芋種植已調備脫毒良種3500萬公斤,，將適時開播,；建成蔬菜拱棚100座，全縣完成瓜菜種植3.6萬畝,，春季農業(yè)生產有條不紊的進行,，有力有效的推進了縣域經濟轉型跨越、進位趕超勢頭強勁,。

雙聯(lián)行動為新時期,、新形勢下全縣推進扶貧開發(fā)開辟了一條新路，通過一年實踐,，給我們諸多啟示：一是必須堅持實現全面小康目標不動搖,，深化認識，統(tǒng)籌推進“六項任務”和“八個全覆蓋”的落實,，實現黨心與民心的相互交融,，干部和群眾的雙向受益。二是必須堅持務求實效的理念不變調,，在理念上引導群眾,，在工作中服務群眾，在感情上貼近群眾,，激發(fā)人民群眾創(chuàng)造幸福美好生活的新活力,。三是必須堅持機制創(chuàng)新的方式不懈怠。堅持把單位聯(lián)村的重點放在促進共享上,，把突破口放在農村發(fā)展難題,、加強農村基礎設施建設、壯大特色優(yōu)勢產業(yè),、發(fā)展各項社會事業(yè),、創(chuàng)新村級事務管理,、提升農村保障水平上，讓廣大農民群眾共享改革發(fā)展成果,。要堅持把干部聯(lián)戶的重點放在搞好服務上,，真心實意地為農民群眾出謀劃策，既把脈,、又造血,，既扶貧、又扶智,，在服務中教育,、引導、塑造新農民形象,。四是必須堅持為民富民的勁頭不松懈,，把雙聯(lián)行動的出發(fā)點和落腳點放在為民富民上，大力改善民本民生,，切實保障農民權益,，既要找準貧困的原因和癥結，制定有效的辦法和措施,，又要作出具體的計劃和安排,，一步一個腳印地抓好工作落實。

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇五

按照縣委“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”活動領導小組要求,，為確保全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動深入有序開展,，使“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”這一行動落到實處;3月12日學區(qū)第三次組織全體干部職工進入“雙聯(lián)”的貞號村，深入農戶,、走訪,、座談，共發(fā)放民意調查表30份,，對“雙聯(lián)”的14戶貧困戶重點進行了開展此項活動專訪,、民意調查。現將調查結果整理,、歸類匯總報告如下：

一,、基本情況

貞號村共有7個村民小組254戶997口人，耕地面積1705畝,，人均1.71畝,，低于全縣均勻水平。農業(yè)種植以小麥,、玉米為主,，經濟作物種植面積小而雜,，主導產業(yè)以制種為主，養(yǎng)牛羊業(yè)沒有構成范圍,，農民收入主要依托傳統(tǒng)農業(yè)和外出務工,，是一個比較典型的以農為主、以糧為綱的貧困村,。從事二,、三產業(yè)人數較少，全村從事建筑業(yè)的280人,，從事運輸業(yè)5戶。xxxx年,，農民人均收進6050元,。

二、民意調查主要內容

1.群眾最滿意的事是：中央,、地方政府的惠農政策好,，特別是實行“新農合”、“農村最低生活保障”制度,，實現了“以人為本,、發(fā)展的結果與人民共享”的理念。

2.群眾最不滿意的事是：實行市場經濟后,，有些農產品“賣難”問題比較嚴重,，把握不準農戶土地一年無收入，貼本經營,，如去年的洋蔥種植戶,。

3.群眾最關心的事是：中央及地方政府的各項支農惠農政策和“三農”問題。

4.群眾急需解決的困難和問題是：發(fā)展高效農業(yè),、規(guī)模養(yǎng)殖缺乏資金和技術,，希望能加大小額貼息貸款力度。

5.群眾最希望村里發(fā)展什么產業(yè)?規(guī)模養(yǎng)殖和種植高效經濟作物,。

6.群眾最希望精神文化方面提供的服務是：開通遠程網絡服務,，完善農家書屋，多增加一些農業(yè)科技及養(yǎng)殖業(yè)方面的書籍,，特別是農業(yè)科技下鄉(xiāng)服務,。

7.對自己脫貧致富的打算是：多承包一些土地，種植經濟作物,、附帶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)增加經濟收入,。

9.您對黨和政府最大的期望什么?加大農村基礎設施建設投入，繼續(xù)在支農惠農政策方面加大力度,。

10.您對聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動有什么要求?：要用真心換真情,，立足長遠,，切切實實為聯(lián)系村戶增收致富出主意、想辦法,，及早幫助謀劃聯(lián)系村幫扶戶發(fā)展路子,，不走過場，流于形式,，使此項活動落到實處,。

三、解決措施

根據民意調查的實際,，歸納農戶致困的主要因素為兩大類：“一是人多地少,，二是缺少勞力和技術”。針對不同困難原因,，有方向性的確定幫扶對象,。結合“雙聯(lián)”的`2戶農戶實際，制定切實可行的行動方案和實施辦法,，采取“黨委政府引,、優(yōu)惠政策扶、典型示范帶”,，堅持從實際,、實效出發(fā)，堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并重,，實行扶貧與扶志相結合,物質幫助與觀念轉化相結合,解決臨時性問題與健全完善長期性機制相結合,具體抓好以下工作:

1.以進村入戶,，政策法規(guī)宣講，實地調研,，座談討論等方式,，結合春耕備耕生產，幫助幫扶對象理清發(fā)展思路,，落實發(fā)展計劃,，從調整種植結構、集約經營,、規(guī)模種植加養(yǎng)殖,，加強基礎設施建設上下工夫，促進農民增收,。

2.送溫暖辦事實,。在農忙季節(jié)和重大節(jié)假日進行物質幫扶。送化肥,、籌集建筑物資等農戶必須的生產生活品,，要求每個黨員干部進村入戶不少于4次，累計幫扶時間不少于1個月。

3.做好政策宣傳,、信息服務,。發(fā)揮黨員干部的政策知識信息優(yōu)勢，為貧困戶宣傳黨的惠農政策,，帶去致富信息項目,，助農增收，脫貧致富,。

4.結合農村勞動力技能培訓,，做好幫扶貧困戶勞動力技能培訓，培養(yǎng)新型農民,，特別是在高新節(jié)水灌溉上求突破,，提高貧困戶農業(yè)生產的科技含量，增加貧困戶收入,。

5.堅持輸血與造血相并重,，扶貧與扶志結合，引導貧困戶轉變思想觀念,，破除陳規(guī)陋習，克服過去養(yǎng)成的“等,、靠,、要”思想，牢固樹立自力更生,，艱苦奮斗,，靠政策引領、能人帶動,、自食其力,、脫貧致富奔小康的堅定理想信念。

四,、下一步工作打算

根據初步的調查摸底情況和征集的群眾意見,，全所干部職工繼續(xù)進村入戶深入了解，實行一包到底制,，有針對性的制定幫扶計劃,，進一步建立健全工作制度，細化工作措施,，靠實工作責任,，確保各項工作措施落到實處，切實達到“有一個好陣地,、一支好隊伍,、一個好產業(yè)、一批富農民”的要求，初步考慮開展以下兩方面的工作,。

一要加強統(tǒng)籌安排,。要統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，堅持把本職工作和幫扶工作結合起來,，做到兩促進兩不誤，保證幫扶活動順利開展,。堅持調查研究研,，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿,，掌握群眾思想動態(tài),，幫助群眾理清思路，利用中央和地方的各項惠民政策,，依托現有產業(yè)基礎和條件,，幫助群眾改善生產生活條件，拓展致富增收渠道,。

二要強化督促檢查,。要根據所幫扶的村和農戶的具體情況，每年制定一個科學合理,、行之有效的幫扶計劃,，有針對性提供致富項目技術指導，幫助其解決生產生活中的實際困難,，將此項活動計劃納入干部職工年度責任書,，年終進行工作總結和成效考評。真正做到促使干部職工接受教育,，經受鍛煉,，提高素質，熟悉農村,，了解農情,，懂得愛崗敬業(yè)，盡心竭力推動發(fā)展,。確保受幫扶農戶經濟狀況每年都有新變化,、生活水平每年都有新提高。

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇六

根據全縣“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動統(tǒng)一安排,，我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,，制約因素有哪些,，脫貧的出路在何方等一系列問題，采取發(fā)放調查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式,，在對王家莊村的經濟社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。

一,、牢牢把握村情分析發(fā)展現狀

王家莊村共有7個村民小組xx年,，農民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個百分點,。

摸清底子只能找對路子,。在調研的過程中，我重點走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶,，召開了不同層面的座談交流會,。在交談中，農民普遍反映,，雖然村上整體比較貧困,，但近年來發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受,。綜合各方面反饋的情況,，我認為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在一定程度上為實現小康目標奠定了殷實基礎,。

——農民求富愿望比較強烈,，發(fā)展思想內力集聚。從座談情況來看,，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展,、求富裕,、追求美好生活的愿望比較強烈，或抓好果園培植管理,、或修建住房民居,、或購置現代化農具、或外出務工創(chuàng)收,，對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算,。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,，耕作中存在諸多不便,，農民飽受勞苦，進行梯田整修,、改造產田的愿望強烈,，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,，農民自己也有了一本“收支賬”,，對于經濟作物種植和農業(yè)新技術應用所帶來的實惠，感同身受,。絕大多數群眾求富思富的思想“內驅力”,，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。

——蘋果產業(yè)發(fā)展勢頭較好,，增收渠道有望拓展,。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好,、最有望率先產生經濟效益的村,。據統(tǒng)計，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,，蘋果產業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝,，最多的戶達到11畝。xx年,，已經有少數果樹零星掛果,，預計在xx年將開始大面積掛果，屆時蘋果產業(yè)將成為農民家庭收入的重要渠道,。在座談中,，我向23名群眾發(fā)放了調查問卷，其中92.9%的群眾最關注蘋果產業(yè)發(fā)展,，認為最急需措辦的實事是提高產業(yè)發(fā)展水平,。在即將掛果的攻堅期，農民在果園管理方面投入精力多,、時間長,，如白銀科戶蘋果種植面積達到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭,，專心進行果園管護,，有他這種念頭的農民在王家莊村不在少數。村上加大了果園基礎設施配套建設的投入,，xx年,，采取貸款和自籌等方式，投資32萬元,，在292畝果園完成了引水通電和防護欄安裝,，有效解決了果園澆灌難、管護難的問題,。

——生產生活條件逐年改善,，發(fā)展基礎不斷夯實,。xx年以來，村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目,、農電線網改造項目,、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等，農民生產生活條件較之以前有了較大改善,。全村目前建成牛棚80座,，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣,。除莊灣社外,，其它6個社全部重新布設了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器,，電力不足的問題有效解決,。190個戶接入了供水管網，從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,，入戶率達到95%,，人畜飲水不再困難。xx年,，村上多方籌措配套資金,，投資85.4萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里,，交通條件進一步改善,。同時，實施了農村廣播電視“村村通”工程,，廣播電視入戶率達到100%,。

——村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力,。一個堅強有力的村級班子,，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無聲的號召,。在調研過程中，我對該村班子履職情況進行了重點了解,。王家莊村現有村干部4人,，擔任村干部年限最長的已達到30年，最短的也有,，普遍具有多年的村級事務管理經驗和較強的群眾組織能力,、社會管理能力以及推動經濟社會發(fā)展能力。從調查問卷結果來看,，85.7%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作,，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,，群眾普遍認為村班子堅強有力、團結協(xié)作,，熱心村級事務,，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高,。去年果園引水時,，村班子成員主動跑部門、搞銜接,，申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米,，有效緩解了資金壓力。

二,、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

只有把致貧的原因找準,，把根源挖深，才能把思路理清晰,，把措施定具體,。導致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多,，我認為主要體現在以下六個方面,。

一是從群眾素質來看，受教育程度低,、致富技能欠缺導致農民致富能力不強,。在調研中，我發(fā)現,，該村農民整體受教育程度不均衡,、產業(yè)技術掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出,。村上統(tǒng)計數據顯示,，該村小學文化程度以下的人口達到407人，所占比例高達50.2%,。文化程度偏低,，導致農民接受新事物、新觀念,、新技術過程緩慢,，在學習產業(yè)技術、掌握致富技能上事倍功半,、提升過慢,。全村現有的3xx年勞力中，能夠熟練掌握建筑,、運輸,、養(yǎng)殖,、餐飲等實用技術的僅有35人，占10.9%,。絕大多數外出務工人員因缺乏一技之長,，一些收入高、待遇好的行業(yè)進不去,，只能選擇從事建筑小工,、餐飲服務等勞動強度高、工作時間長,、收入低的重體力工種,，嚴重地制約了農民增收。就果產業(yè)而言,，全村能熟練掌握果業(yè)技術的人屈指可數,，多數農民在果園管理和技術關口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術人員,，甚至由鄉(xiāng),、村干部及果業(yè)技術員代勞，日常管理和技術要求跟不上,。同時,，由于農民自學能力弱，對于農村實用技術教材和農家書屋藏書讀不懂,、學不會,、用不上，雖然求富愿望強烈,，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,，只能盯著幾畝地，守成有余,，闖勁不足,。

二是從產業(yè)發(fā)展來看，投入高收益低,、產業(yè)結構比較單一導致增收效益不高,。國家稅費改革后，不再向農民征收稅費,，并且每畝補助52元的糧食直補,，但近年來，化肥,、地膜,、種子等農業(yè)生產資料價格節(jié)節(jié)攀升,，而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,，種糧只能讓農民停步在吃飽飯,、滿足基本生活的階段，致富奔小康無從談起,。我與農戶粗略算了一賬,，按照今年的農資價格，種植一畝小麥除投勞外,，投入高達240元,，以目前的糧食價格，每畝地凈收益只有350元左右,。在收獲季節(jié),，因勞力不足，如再雇勞收割,、打碾,，每畝地的收益將更加有限，這種高投入,、低收益的農業(yè)模式,，使得土地產出在農民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,，群眾將大部分勞力投入果園管理中,，既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目,，蘋果產業(yè)前期投入大,，見效慢，在尚未轉化為經濟優(yōu)勢的.情況下,，增收渠道非常有限,。定植蘋果后，全村“果糧爭地”現象較為突出,，果農種糧吃飯只能依靠山地,，但山地地質不好，耕作難度大,，投入成本高,，糧食產量低，在一定程度上加重了農民負擔,。

三是從基礎設施來看,，發(fā)展相對滯后、生產條件較差導致村級發(fā)展基礎不牢,。據村干部介紹,，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達到1004畝,，15—25°的坡地也將近350畝,，這些土地進出道路不暢,，現代化農具進不去，產出的糧食回收難,，種,、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調侃地稱之為“扁擔莊稼”,。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質路面,，排水不暢，坑坑洼洼,，晴天塵土飛揚,，雨天泥濘不堪，群眾意見很大,。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,，電力故障時有發(fā)生，電壓過低時農戶夜間的基本照明都成問題,，并且輸電線路老化嚴重,，安全隱患比較突出，給農戶生產生活用電及安全造成了很大威脅,。村上主干道路寬度僅為3米,，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展,，以目前的路面,，難以大型汽車通行和果品外銷運輸的需求。目前仍有395畝果園沒有通電引水,，也沒有安裝防護設施,，用水用電跟不上，果園管理難度大,，基礎設施建設亟待加強,。

四是從經濟狀況來看，集體經濟收入過低,、無力措辦實事導致改善民生實力不足,。村上無村辦企業(yè)，集體經濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助,、公用地承包費和轉移支付的村級辦公經費,，全年僅為1.39萬元，除去每年的報刊征訂和辦公運轉等費用后,，所剩寥寥無幾,。但每年村上辦公費用、農民培訓、果園管理等支出都在10萬元以上,，尤其是果園管理方面,，鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法，每年都為農戶無償投放化肥,、農藥、地膜,、套種作物籽種等,，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來解決,，這對于本就薄弱的村集體經濟無疑是雪上加霜,。重重負債之下，村兩委班子雖有心干事,，但無力辦事的問題顯得尤為突出,。比如，近幾年,，周邊許多村都建起了文化活動廣場,，村上雖也有設想打算，但苦于沒有資金,，只能望而興嘆,。全村雖然有95%的農民參加了農村合作醫(yī)療保險，但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網,，4.8萬元的接口費用農民無力承擔,，村上也無力承擔，群眾看病,、買藥費用無法就近報銷,，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

五是從家庭支出來看,，婚嫁看病建房支出大,，負債過多導致農民收支失衡。該村近年來因結婚,、患病,、子女教育、修建房屋導致貧困或返貧的現象比較普遍,。據統(tǒng)計,，全村現有在校大學生和高中生65人，供讀一個大學生每年支出在1.5萬元以上,，供讀一個高中生每年支出在1萬元左右,，過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會風氣影響,，近年來結婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,，去年已經高達9萬元，123戶因兒子結婚而債臺高筑,。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,，以我聯(lián)系的王潤堂家為例，王潤堂因患腿部惡性腫瘤,，先后3次在西安等醫(yī)院住院進行手術治療,，前后花費15萬多元，除新農合報銷4萬多元外,，至今還有11萬多的外債,，這對一個本就收入微薄的農家來說，無疑是一個天文數字,。同時,，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災害影響,，農戶舉債建房的現象也比較多,，這些都是導致貧窮的重要因素。

六是從勞作投入來看,，青壯年勞力外流,，老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人,，占全村人口的21.2%,，60歲以上的老齡人口有1xx年齡人口，40%選擇外出務工,，實際留在村內的勞力少之有數,，絕大多數家庭中只剩老人、婦女和兒童,，這部分人體力不足,、勞動效率不高，但卻承擔著家務,、種養(yǎng)和果園務作等多項繁重的勞動任務,。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限,，自我發(fā)展的能力不強,，勞作技術掌握不夠。隨著村內蘋果產業(yè)快速發(fā)展,，技術要求越來越高,，勞動強度越來越大,，目前勞力現狀顯然遠不能滿足果園管理需求。在調查中,，我了解到,，有一戶3口之家，兒子長年在外打工,，兩位老人年齡都在50歲以上,，家中定植了9畝果園，種植xx年即將進入掛果期的果園,，要特別注意精心務作,、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入,。同時，要抓好果樹行間套種,，結合市場需求科學選擇套種作物,，提高果園配套收益。提前著手對果品市場進行考察,，加大果品宣傳推介力度,，盡早達成銷售意向，為果品銷售做足準備,。

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇七

受到市委督查組好評

3月22日,，按照市委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調推進領導小組辦公室的總體部署,，以張掖日報社黨委委員,、紀委書記王更珍為組長的市委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動第三督導組,，對市工商局開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動進展情況進行了督查。

局黨組書記,、局長王興凱,，市局黨組副書記、副局長趙萬德,，市局副調研員,、市局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調推進領導小組辦公室主任張佩生陪同督查,。

聽取工作匯報,、查閱相關文件資料后，督查組對市工商局開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動工作給予充分肯定,。一是領導高度重視，對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動親自安排,、親自部署,、親自檢查，并帶頭深入聯(lián)系村,、聯(lián)系戶開展結對幫扶,。二是行動上積極迅速。省,、市委部署“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動后，市局就立即行動,，成立協(xié)調推進領導小組及其辦公室,，并專門成立了綜合協(xié)調組、宣傳報道及后勤保障組,、項目資金協(xié)調組,、督導檢查組四個工作小組。三是工作部署細致到位,。立足工商部門實際,，對幫扶工作提出了具體要求，并對每個階段的任務都做了安排和細化,。四是工作扎實有效,。按照已有的部署，前期做了大量的工作,，落實了一些具體的幫扶任務,，取得了明顯成效。五是工作很有特色,?！奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作手冊,、貧困戶調查表等很有新意,。

關于下一步工作，督查組指出,，一是要進一步健全完善工作制度,，促進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動經?；?、長效化。二是要進一步強化幫扶措施,，確保幫扶工作取得實效,。三是要進一步細化幫扶目標,，研究制定幫扶聯(lián)系村(戶)的近期、中期,、遠期目標,，使幫扶工作有的放矢、穩(wěn)步推進,。四是要緊密結合聯(lián)系幫扶村的實際,，注重富民產業(yè)的培育，做大做強地方優(yōu)勢產業(yè),。五是要立足工商職能,，圍繞服務“三農”做文章，更加有效地推進新農村建設,。六是要加強政務信息和新聞宣傳工作,，注重總結工作中的好做法、好經驗,、好典型,，以點帶面，整體推進,。(市工商局)

紅盾在希望的田野上生輝

---臨澤縣工商局四輪驅動為農民致富搭橋拓路

臨澤因其“兩山夾一川”的獨特地形,，形成了特有小氣候,，使得棗業(yè),、林業(yè)、農業(yè)齊頭并進,。近年來,，臨澤縣工商局立足本職，主動作為,，通過“登記助農”,、“紅盾護農”、“合同幫農”,、“品牌富農”四輪驅動,，不斷提升服務農業(yè)綜合生產能力水平，全力助推農業(yè)生產發(fā)展方式轉變,。

登記助農抱團闖市場,。“棗鄉(xiāng)沃野爍金光,，林路渠田寫新篇,。玉米番茄溢光彩，塞上江南鑄華章,?！迸R澤素有“塞上江南,、糧食冠軍縣、中國棗鄉(xiāng)”的美名,。,，臨澤縣制種面積達30萬畝左右，種子產量占全國用種量的12%,，累積發(fā)展設施農業(yè)1.89萬畝,，建成千頭規(guī)模以上養(yǎng)殖小區(qū)24個，92%的農戶參與農業(yè)產業(yè)化經營,。為持續(xù)推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,，臨澤縣工商局按照標準化基地、品牌農業(yè),、農民合作組織“三位一體”的生產組織模式,，大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，加快培育農村市場主體,。目前,，該縣已發(fā)展農民專業(yè)合作社96戶，入社農戶2036戶,，農村經濟呈現“龍頭圍著市場轉,，農民跟著龍頭干，合作組織把線牽,，致富路上跑得歡”的良好局面,。

紅盾護農打假保民生。斗柄東指,，天下皆春,。臨澤37萬畝耕地上，春潮翻滾,，春耕在即,，沃野上一臺臺“昂首歡歌”的農機具在耕耘著希望，處處都是一派生機盎然的鏡頭,。這樣的場景與工商部門持續(xù)開展“紅盾護農”行動是分不開的,。近年來，該局以種子,、農藥,、肥料、農機具及其零配件為重點,，加大農資質量監(jiān)測和市場巡查力度,，加強對農資商品的監(jiān)管，繼續(xù)嚴格執(zhí)行索證索票和留樣備查制度,，完善進銷貨臺帳,，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農損農害農行為,，切實維護了農民群眾的合法權益。

品牌富農群眾得實惠,。臨澤紅棗,，盛名已久，為臨澤果樹主栽品種,。紅棗品質超群,，為進一步提提升市場知名度，在縣工商局的幫助下,，臨澤小棗被注冊為地理標志證明商標,，形成了集圣澤、昭武棗兒紅,、臨澤紅,、等系列品牌的產業(yè)化經營，這給當地農民帶來了實實在在的利益,。臨澤縣工商局還提出了“注冊一件商標,、帶動一個產業(yè)、活躍一方經濟”的.工作思路,，圍繞特色農業(yè)做文章,，引導農民和涉農企業(yè)運用商標戰(zhàn)略提升核心競爭力。目前,，全縣共擁有注冊商標78件,，其中著名商標9件，小小商標成了農民增收的“金字招牌”,。(臨澤縣工商局)

張掖市工商局拓寬聯(lián)系村脫貧致富新路子

當王紅德等14名養(yǎng)殖戶從工商人員手中接過“益民養(yǎng)殖專業(yè)合作社”營業(yè)執(zhí)照時,，激動地說：“原來我們就是有這么一個想法,，不知道合適不合適,，也不知道怎么弄。現在市工商局的同志親自幫我們跑手續(xù),，辦執(zhí)照,，工商局的領導真是我們的貼心人!”這是發(fā)生在張掖市工商局“雙聯(lián)”活動聯(lián)系點山丹縣山羊堡村的一幕。

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告篇八

為貫徹落實《成縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的實施方案》)文件精神,，促進農民經濟快速發(fā)展，成縣縣委辦公室在鄉(xiāng)村深入群眾家中與群眾座談,，了解村產業(yè)發(fā)展現狀,，分析產業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，及發(fā)展的潛力,，具體調查情況如下：

一,、基本村情

村地處鄉(xiāng)政府西部約8公里處,，東鄰宋山村大陳能干社，西接雙旗村高家溝,，南以鐔河鄉(xiāng)石埡子為界,，北有麥羅山普賢殿，并與雙旗村上莊社相連,。該村下轄,、西溝2個村民小組，截止20xx年底,，全村共有37戶,，農業(yè)人口137人，非農業(yè)人口3人,。全村共有勞動力88人,，外出務工人員31人，其中常年外出務工12人,，占勞動力的13.6%,。

1.自然資源

村屬淺山丘陵區(qū)，幅員面積6.3平方公里,，海拔900-1320米,，無霜期210天，年均降水量615.2毫米,。全村共有耕地525畝,，人均占有耕地3.75畝。境內林草資源豐富,，氣候濕潤,，光照時間長，是發(fā)展核桃,、畜禽養(yǎng)殖的適宜區(qū),。

2.特色產業(yè)

該村特色產業(yè)主要以核桃產業(yè)為主導，結合退耕還林工程的實施,，核桃已實現了全覆蓋;同時該村盛產彌猴桃,、毛栗、柿子等林果,，是群眾的一大收入來源;畜禽養(yǎng)殖以生豬,、南江黃羊、黃牛,、土烏雞為主;中藥材種植主要有桔梗,、柴胡、苦參等;另外該村還種植有一定面積的烤煙。

3,、貧困戶基本情況

該村共有貧困戶12戶,，43人，其中低保戶xx戶42人,，五保戶1戶1人,，這些農戶家中大數缺乏勞動力，智力水平低下,，主要收入為種植業(yè)收入及惠農資金收入,，收入單一，人均純收入約1600余元,。

二,、經濟社會發(fā)展現狀

該村20xx年農村經濟總收入62.1萬元，人均純收入2945元,。其中種植業(yè)收入37.9萬元,，占總收入的61%，畜牧業(yè)收入15.5萬元,，占總收入的25%(年內出欄肉豬51頭,，肉雞413只)，第二,、三產業(yè)收入8.7萬元,，占總收入的14%。該村在基礎設施建設上實現通水,、通電,、通路、通電視,、通電話五通,，但交通道路條件差，全村道路均為砂石路面,，是經濟發(fā)展的主要制約因素,。該村村小學已撤并，村級辦公場所為4間磚木結構房屋,，村上無正規(guī)的醫(yī)務室和文化活動室,。

三,、所采取的措施

在全縣開展的“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動中，我辦對鄉(xiāng)村深入進行走訪,，對農戶家庭情況進行了詳細的座談訪問,。根據縣委制定的《成縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實施方案》,，嚴格按照堅持“四個定期”,、做到“五個結合”,、實施“六個一工程”、實現“五個顯著提升”的工作要求,，緊密結合該村實際,，多策并舉，分步實施,。通過和農戶的座談了解,，掌握了貧困戶和普通群眾的基本情況。村在產業(yè)發(fā)展上應以核桃做為特色主導產業(yè),，同時，大力發(fā)展養(yǎng)殖、烤煙,、中藥材種植等特色產業(yè),。

1、加大核桃產業(yè)技術投入力度,，加快核桃樹品種改良進程,。按照“品種化栽培，園藝化管理”的要求,，按照不同的生長季節(jié),，不同生長期的樹，采取相應的.管理措施,，將核桃樹綜合管理工作做得更實,、更細。使核桃樹綜合管理工作力度逐年加大,，管理措施逐年細化,，管理的技術水平逐年提高。

強化激勵機制,。建立健全核桃產業(yè)發(fā)展目標考核管理制度,，層層落實責任，認真總結成功經驗,，及時研究解決生產種中存在的困難和問題,。推行規(guī)模化種植,，緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃目標,，結合全縣的退耕還林、農業(yè)綜合開發(fā),、水土保持,、扶貧開發(fā)等政策，項目及資金應向發(fā)展核桃產業(yè)傾斜，扶持促進核桃規(guī)模連片種植,，努力擴大種植規(guī)模,。

2、通過開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動,，通過干部聯(lián)系群眾開展技術培訓，培養(yǎng)核桃產業(yè)大戶,，使產業(yè)大戶普遍成為核桃樹栽植,、嫁接、修剪,、施肥,、病蟲害防治、采收,、干果處理等各個環(huán)節(jié)的技術能手,，形成一套適合本村實際的管理模式，使核桃產業(yè)真正成為該村經濟發(fā)展的支柱產業(yè),。

組織群眾開展核桃樹種植技術培訓,、技術指導和技術服務，制定核桃經濟林基地建設管理辦法,、基地建設作業(yè)流程,，確保核桃樹種植質量。特別營銷管理模式上,，嚴格標準,，制定出從生產到最終加工包裝等任何一個環(huán)節(jié)的標準，使核桃產業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都實現標準化管理;完善網絡,，生產環(huán)節(jié)以產業(yè)科技推廣及營銷網絡為基礎,，通過建立網絡、規(guī)范管理來推動核桃產業(yè)走向市場;策劃活動,，通過策劃,、組織舉辦辦核桃文化節(jié)。不斷創(chuàng)新核桃飲食品種,，提升核桃在飲食中的文化品位,，擴大核桃品牌的市場影響。

3,、穩(wěn)定烤煙種植面積,，加強烤煙種植技術幫扶，提高烤煙品質,，嚴格烤煙產品收購管理,，確?？緹熓召弮r格合理,，提高群眾種植烤煙的積極性,。

誠信為本，加強合同簽訂管理,，堅持“穩(wěn)得住,、控得住、提得高”的原則,，嚴格執(zhí)行國家計劃,，穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模，簽足計劃,，種足面積,。全面推行烤煙生產“戶籍化”管理。同時根據氣象資料,、煙苗長勢,，結合當地實際情況，加強苗床肥水管理,。做好移栽前的備耕工作,，全面實行分離式移栽。高標準要求,，確保移栽質量,。