總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)說辭 房地產(chǎn)公司工作總結(jié)篇一
工作在銷售一線,,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面,。
1,、控制情緒
我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,,要學會控制好自己的情緒,,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。
2,、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,,同事、朋友之間也難免有爭吵,、有糾葛,。只要不是大的原則問題,應該與人為善,,寬大為懷,,學會寬以待人。
3,、上進心和企圖心
上進心,,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,。要成為一個具備進取心的人,,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉,。企圖心,,當欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心,;如何將企圖心用好,,必須好好的學習。
保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),去面對工作,、面對生活;好好工作,、好好生活,。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神,。
我是xxxx銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,,作為銷售部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于xx年與xx公司進行合資,,共同完成銷售工作。在這段時間,,我積極配合xxxx公司的員工,,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),,最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,,使自己各方面都所有提高,。
xx年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xxxx火爆場面。在銷售部,,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,,我基本上每天都要加班加點完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。
房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)說辭 房地產(chǎn)公司工作總結(jié)篇二
不知不覺加入到****這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,,說長不長,。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導,,親切的同事,,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,,溫馨的工作氣氛,。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚叮瑫r常想念,。在****的這段時間,,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,,現(xiàn)在也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的美好時刻,,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,,也有不足的工作缺點,,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的'認識,,也請領(lǐng)導,,同事對我的工作進行監(jiān)督。
1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤,。
3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié),。這樣一來,,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),,及時改正,。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,,印鑒清晰,。
4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,,認真審核該支票的金額,,日期,印鑒,,然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。
5、隨時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,收據(jù),,保險柜密碼,,印鑒,支票等,。妥善保管好收付款憑證,,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常工作,,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,,我想這一點應該是值得驕傲的,。
6、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,,編制完畢先交由金主任審核,,審核無誤后,交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中,,做到認真仔細,不出差錯,,在這點上,,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款,。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,,又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,后來再去請款,,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間,。而且,,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計,。
當然,一年的工作要用文字寫完,,肯定是不太完善,,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,,請領(lǐng)導和同事多指導,,爭取在新的一年里,把工作做得更細,,更完善,,不出癖漏。
最后,,祝各位領(lǐng)導,,各位同仁新春快樂!
房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)說辭 房地產(chǎn)公司工作總結(jié)篇四
xxxx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,,國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,導致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。xx市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導層的周圍,在董事會正確領(lǐng)導下,,各部門,、各單位各級員工的積極努力,發(fā)揚敢于拼搏的精神,,客服各種困難,,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,,我代表公司董事會,,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!
在過去的一年里,,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)xx市場,。
上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外,,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,,別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,,回籠資金一億六千多萬元,。
元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,,銷售率節(jié)節(jié)攀升,,實現(xiàn)了xxxx年的開門紅,在xx市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應,。
五期項目方面,,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,,
項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,,華潤萬家的進入,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
物業(yè)管理方面,,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,,以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,,持續(xù)進行各種的員工培訓,,通過學習,全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,,專業(yè)素質(zhì)得到加強。現(xiàn)在,,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,,遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風氣,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,,有據(jù)可依,,有記錄可查。
工程管理方面,,通過工程部全體的努力,,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進度,,各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù),。
同事們,,xxxx年的成績即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,,續(xù)寫新的篇章。
房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)說辭 房地產(chǎn)公司工作總結(jié)篇五
時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
年初,××××置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部,;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部,;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,,財務(wù)部被推向了陣地最前沿,;xx年x月份集團公司實際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作,。
過去的一年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
x,、建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
x、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
x,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
x、設(shè)置了資金預算管理表式及辦法,,為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導對財務(wù),、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,,看問題、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置,。
x,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,,并對明細科目作簡要說明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。
x,、配合目標責任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求,;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
x,、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),,為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。
x,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
x,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作,。
x,、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,,一是《會計法》,,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識,;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓的重點,。
經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計,,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》,;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。
會計報表推出執(zhí)行x個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充,;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,,x月份實行逐步換新的辦法,,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,,明確有關(guān)事項,,解決設(shè)計上的不足,。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,,管理能力也得以提高,,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高,。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成。
x,、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策,。
如,,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
x、材料核算
材料占工程成本比重較大,,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),,一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”,,xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算,時間跨度近一年,,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,,當時該款項未辦理結(jié)算支付,要求核對無誤后再付貨款,。
在材料采購調(diào)撥過程中,,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,,是廠家供貨時未注明等級,,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié),,特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
x,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行
對x月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,,如:①××××公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制,;②寧波公司未按新表編制,,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從x月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,,只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執(zhí)行x個月后進行反檢,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充,;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣,,因這項工作的前期工作量較大,,由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求x月份落實執(zhí)行,。
x,、銷售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,,姚笑君副總裁親自督陣,,由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款,。并明確了職責,,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,,將名冊報財務(wù)部,,財務(wù)負責催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
x月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,,加強了對銷售臺帳的審核,,加快了財務(wù)銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,,并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,,提出有關(guān)措施,。如:從x月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復工作,;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),,并對這批客戶多加關(guān)注。
x,、稅務(wù)政策及納稅申報
運用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費,。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算,,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,,集團公司、客旅分公司,、××××公司,、xx公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多,,各公司人員都有,不利于管理,,我們看出參保人按塊劃分,,集團公司主要納入集團本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員,;×××公司員工劃到余杭,;客旅中心劃入客旅分公司,;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,,對該項費用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
xxxx年度,,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,,經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元,。
根據(jù)浙地稅發(fā)[xxxx]xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,,從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。
x,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,,辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進行了稅務(wù)審計(xxxx年,、xxxx年已審計過),,出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實,。
x,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè),、×××置業(yè),、客運中心、集團合并報表進行會計審計,,審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司、山水置業(yè),、×××置業(yè),、客運中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。
x、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,,已取得有效的驗資報告,。
x,、x月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計;xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計,;對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會計報表進行復核,;x月份對社區(qū)服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,并進行了財務(wù)審計,。
x,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會計資料進行復檢,,做好有關(guān)準備工作,。x月x日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計,,由于準備充分,,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。
x,、xxxx年x月xx日,,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,,會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置,,稅務(wù)大檢查工作分三個階段,第一階段,,為自查階段,,時間從x月xx日至x月xx日,給企業(yè)一個補交的機會,;第二階段,,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,時間從x月下旬至x月底,,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的,;②銷售利潤率不到xx%的;③不交自查情況表的,,另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點檢查對象,;第三階段,為省局重點檢查,。
公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,,經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn),,完成了自查工作。在自查申報過程中,,認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,,未將我公司列入重點檢查行列。