在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

員工辭職怎么寫辭職報告篇一

從我20_年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,。回想這四年來我的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千,，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個團隊的責(zé)任,、奮斗,、成長、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個做石油行業(yè)的人的信念,、堅持、追求,、情感與榮譽!

四年來,，在集團公司黨委、集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力,，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,，實現(xiàn)了各個階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來,，我們深入研究,，優(yōu)化部署，著力推進了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進程,，油藏評價也取得了突破的成果,。

四年來，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運行;

四年來,，我們精細(xì)管理,，強化注水，一點一滴的提高了增產(chǎn),，磨刀石上鬧革命,。

四年來,，我們眾志成城，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。

四年來，我們警鐘長鳴,，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

四年來,，我們緊了又緊,，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來,，我們堅持雙贏，團結(jié)一心,，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。

特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好,、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊,、忠誠團隊,、奉獻(xiàn)團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司,、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人,。自單位20_年組建成立以來，我們克服人員緊缺,、用工多樣,、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足,、生產(chǎn)組織難度大,、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步,，超常規(guī)組織,，快節(jié)奏啟動，精細(xì)化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮,，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,，新鉆井265口,，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效,。20_年以來，我們按照“立足和諧,，講究策略,，維護礦權(quán)，守住地盤,，拓展空間,，突破難點，贏得主動”的工作思路,，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,，鍥而不舍,，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán),，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間,。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,、模塊化建設(shè),、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系、不同類型儲層的特點,，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn),、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田,。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20_年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,，為國內(nèi)同行樹立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20_年以來,，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo),，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個中心,，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面,、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,，提高注,、采、輸系統(tǒng)效率,，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,，集團公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116。53萬元,，嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成,、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”,，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油,、注水管理、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個精細(xì)化工作小組，與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,，步步靠實管理措施,，逐級落實任務(wù)職責(zé)，促進以強化注水,、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌,。在實踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂與共、鍥而不舍,、精益求精”的團隊精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽,、6人獲得油田公司級榮譽,，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”,、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象,。

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能,。始終堅持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識,、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合，職務(wù)上分,、行動上合,，分工上分、思想上合”,，時時刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制，促進管理升級,。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,，堅持“日溝通、周例會,、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,，動態(tài)管理，能者上,，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo),、合同簽訂,、設(shè)計審批、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級落實責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓地質(zhì)研究,，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署,、分類實施,、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性,、物性,、電性、含油性,、試油試采情況對比),，追求油層穩(wěn)、厚,、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心,，三個著眼點,，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境、砂體展布,、儲層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險，不斷優(yōu)化方案部署,，及時調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測,、試油,、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測,，及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息,，提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,，努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵培訓(xùn),，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,，全面推行“以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面,，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué),、現(xiàn)場示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長,，逐步走上機關(guān)管理人員,、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才,。

(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn),。牢固樹立“以人為本”的思想,，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實各項安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)，注重員工,、注重管理,、注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。

(七)抓投資控制,，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理,。按照“統(tǒng)一管理,，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu),、速度最快,、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法,，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實事,，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上,、和諧共進的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績，但與集團的要求相比,，與員工同志們的期望值,，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，充實自己，進一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設(shè)效益型,、創(chuàng)新型,、和諧型長實做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!

員工辭職怎么寫辭職報告篇二

_x,性別,，x,學(xué)歷,根據(jù)組織的安排,，本人于x年x月因工作需要調(diào)工作。現(xiàn)根據(jù)_縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：

一,、任職起止時間：

_年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長，_年x月調(diào)出,，任期x年零x個月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作,，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實,。

(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

三,、履行職責(zé)情況：

帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，堅持加快發(fā)展不動搖,，搶抓機遇，務(wù)實進取,，較好完成鎮(zhèn)第x屆_次會議確定的各項工作目標(biāo),，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得第一名,。過去的x年成為歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時期，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強,。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松,，加強項目建設(shè),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新,，大河經(jīng)濟得到持續(xù)快速發(fā)展,。_年，全鄉(xiāng)財政總收入達(dá)_萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元,。

1,、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長,。

一是發(fā)展茶葉x畝,，打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;

二是楠竹面積達(dá)到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);

三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,，x年種植面積達(dá)到x畝,，稅收x萬元;

四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米,，完成x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，投入近x萬元的基地設(shè)施建設(shè),。

2,、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張,。

一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,，x年,，茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)_余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢,、長沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;

二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛、重,、護”商的良好氛圍;

三是招商引資成效明顯,，x年，招商引資到位資金x萬,。

3,、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”,。

一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施;

二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成中心北街,、南街等小街小巷的改造升級,，啟動西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū),、政府廣場,、東風(fēng)廣場等工程已開始進行準(zhǔn)備工作;

三是加強集鎮(zhèn)管理力度,，重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,，江漢大道x小時保潔,，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近x年來,，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

一是交通狀況得到根本改善,，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實施x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路,、通達(dá)路,、通暢路，建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，x條出境線;

二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,，增加有效耕地面積x畝;

三是投資近x萬元，完成x大堰改造,，x河堤建設(shè),，x安全飲水等水利重點工程，并對x,、x,、x三處大堰共計x米進行維修，改善灌溉面積x畝;

四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題,。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大茶葉,、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進x茶社廠房落戶x,。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成糧食種植,、茶葉種植,、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新,、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。

(四)黨的建設(shè)不斷加強,，干部素質(zhì)明顯提高,。近x年來,，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標(biāo),，創(chuàng)出特色,，樹好典型,，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。

1、黨的建設(shè)成效明顯,，干部素質(zhì)提高明顯,。等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),，切實增強黨員,、干部的服務(wù)意識,，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。

2、黨委自身建設(shè)得到全面加強,。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上，采取會議決策,，充分尊重分歧意見,，力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識,，維護班子集體x,，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,，決策的科學(xué)性,，凡出臺相關(guān)政策，都反復(fù)討論,，集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象,。五是堅持廉潔自律,，樹立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委,、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

3,、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),，深入開展民主評議等活動,，促進行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動村干部的工作積極性;

三是認(rèn)真做好政務(wù)公開,、村務(wù)公開等工作，實行村財鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會事業(yè)全面推進,，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是積極開展計生政策的宣傳,，完善基層計生網(wǎng)絡(luò),，加大村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,，群眾生育觀念進一步更新,，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高,。

二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建中,、小學(xué)食堂,，保障中考、小考的獎勵資金,。

三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,，硬件設(shè)施投入突破x萬元，建成衛(wèi)生院技大樓,，完善x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),，新農(nóng)合工作順利推進;

四是旅游業(yè)取得新的進步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲,，x旅游名村建設(shè)有序進行;

五是弘揚民族民間文化,，全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;

六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫,，救災(zāi),、救濟、最低生活保障等制度得到落實。

七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快,。林業(yè)、科技,、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項工作全面進步,。

員工辭職怎么寫辭職報告篇三

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

本人校長任期已滿,，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一,、個人基本狀況

本人_x，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷,，中共黨員，現(xiàn)任_學(xué)校黨支部書記,、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會會員,，中學(xué)高級教師。本人1984年7月在_學(xué)校參加教育工作,，任初中物理,、政治教學(xué)工作，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,，調(diào)回_學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作,，兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù),、歷史、生物,、地理等教學(xué)工作,，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席,、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職;2005年8月調(diào)_鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師,。

二,、聘期內(nèi)工作狀況：

1、理順同事關(guān)系：我到_學(xué)校任校長時,，就要求處理兩個舉報事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，構(gòu)成團結(jié)一致的新格局,。個性注重管理理論與實踐的探索,，將先進的管理理念融于自我的工作中。一年后,，學(xué)校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善,，此刻全校教職工心往一處想，勁往一處使,，時時見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭，喜在眉梢,，樂在嘴里,，笑在臉上。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對錢有著個性的感情，時時都在想錢的事情,，個性是任校長來,，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚,，財聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意,，我堅持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾,，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級來進行組織處理,。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，務(wù)必在政策允許的范圍內(nèi)進行動作,。確保校長在任心不慌,，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

個性清楚的是,，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴(yán)格管理的,，這點我十分滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團的費用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查,，按時組織工會開展相關(guān)活動,，這兩年來，老師們都個性喜歡工會賴主席了,，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么資料了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的,，沒有個性緊急狀況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的能夠到張吉銀處進行查詢,。出門在外,，為了節(jié)省開支，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,，自我工資無法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺不妥的,。時時提醒自我在任時要思考到離任時的審計簡單一些。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，此刻的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),，我們_學(xué)校的狀況各位都十分清楚，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,，此刻看來教室多了，就應(yīng)改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰,，我都真心的推薦多收點吧，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再悲哀了,，多學(xué)生就多錢,，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會上,，我的體會中談到了_學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時，我是感動了的,，是內(nèi)心久久無法平靜的,。

_學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，個性是此刻的交通條件改善后,，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,，檔次高,，引力強，而我們_學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自我培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自我邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用,。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件務(wù)必不斷改善,，我在任期內(nèi)，每年對學(xué)生課桌凳進行補充更換,，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題,，落實了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為_當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進，速度最快的工程,，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,，已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，20_年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“_學(xué)校的變化太大了，有點想不起原先的樣貌了”,。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來比較看看吧,。

按照計劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。

5,、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機：一個人的情緒有起有伏,，一個單位也是如此，順利的時候,，上級表揚,，內(nèi)部團結(jié)，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵,。不順的時候,，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作潛力,。這就是學(xué)校危機的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是透過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析,，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來開刀,，在通融不成，下達(dá)了處罰決定書的狀況下,，透過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,，全體教師能夠團結(jié)一致，共同應(yīng)對,，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機。在此我真誠的多謝各位的大力支持,，讓我這個校長順利干到屆滿,，這天還有資格來給各位作述職報告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個單位,、一個群眾沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,，構(gòu)成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的，幾年來構(gòu)成了個人論文資料點滴近十萬字,，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自我總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計,，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們用心參加教研活動,，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,，而且還認(rèn)真寫自我的思考材料，談自我的看法,，不必須正確,，總是想把自我的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后,，我就是盡可能自我的事情自我做,，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃,。

7,、充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項都是嚴(yán)格按照議事程序進行群眾研究,，該行政會議決定的就行政研究,，該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,，與教師們進行一番討論,，征求教師們的意見，集思廣益,。

8,、兩支隊伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,，教導(dǎo)主任3人次,，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次，為鳳學(xué)校,、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展帶給了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹,，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。

9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足,，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,，好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難，在此,，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，多謝你們對我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿后的個人打算,。

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因為早出晚歸時，個性是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時間長了,，會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了,，就應(yīng)主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與_學(xué)?？偸怯芯墸蔚絖學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置，我都會對_學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

多謝大家!

員工辭職怎么寫辭職報告篇四

尊敬的管委會領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我因為個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后,，鄭重的向管委會提出辭職要求,。

本人20_年3月1日進入管委會，在這四年半時間里,，十分感謝單位給予的信任和栽培,，讓我在剛踏進社會就有了一個大幅提升自我的機會，在這里我掌握了很多非本專業(yè)的知識,，開闊了眼界,，增長了閱歷。如果說大學(xué)是我能力和素質(zhì)的一次跨越,，那么進入_就是我的一個飛躍,。對于我的離職我在這只能說，我令您們失望了!在即將離開之際,，我衷心說聲謝謝!

人生數(shù)十年,，彈指一揮間，我已去其四分一?或者更多!一枯一榮,，皆有定數(shù),。在近1700天的日子里，這里給我的不僅是工作機會,，更多的是學(xué)習(xí)和認(rèn)識自我的契機,。在這些日子里，我深刻地感到自身眾多不足,，懂得了學(xué)習(xí)對我的重要性,，于是我抱著試試的態(tài)度去參加了20_年研考，并僥幸被_大學(xué)錄取拿到通知書后,，我就陷入了工作和學(xué)習(xí)的兩難抉擇,，一邊是喜愛的工作，一邊是關(guān)系自身成長和發(fā)展的眾多短板以及對我來說高昂的學(xué)費,。在這兩者間進行抉擇是痛苦的,，舍去任何一個我都情非得已。

但經(jīng)過一段時間的觀察,、分析和權(quán)衡,，我最終還是選擇讀研。我深知未來才能告訴我抉擇的正確與否，但無論以后成與敗,，我頭將始終往前,，這種不怕困難的精神也是我四年多的收獲之一!不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹?我相信年輕要敢于付出,，因為年輕有銳氣,，輸?shù)闷穑泻⒏撌侨绱?我相信若干年后我不會后悔現(xiàn)在的抉擇!

誠心說,，離開_區(qū),，離開曾經(jīng)一起共事的各位，內(nèi)心真的真的很是不舍!不舍領(lǐng)導(dǎo)們的和善和關(guān)心;不舍同事間的那片真誠和友善;不舍這個傾注我四年多汗水的工作崗位,。這里是我人生第一份正式工作,，我收獲了人生道路上太多彌足珍貴的東西，無論我以后身在何地,，供職何處,，它都是我前行的財富。

我再次感謝各位,，我為我的辭職給管委會帶來的諸多不便深感抱歉,，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的.申請。本人打算9月5日正式離職,，在這之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項工作,。未來我也會更加關(guān)注這片培育我的土地，如果領(lǐng)導(dǎo)同意,，我會非常樂意地在完成兩年學(xué)業(yè)后繼續(xù)回到管委會,，回到家，回到大家身邊,，用自己的青春和智慧為這片土地的騰飛添磚加瓦!

最后,，我衷心祝愿_區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展中蒸蒸日上，百尺竿頭,，更進一步!

此致

敬禮

辭職人：_x

20_年x月x日

員工辭職怎么寫辭職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

自從____年_月份進入__公司這個大家庭以來,，我倍受“團結(jié)、務(wù)實,、開拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞,，在為_x服務(wù)的同時,，自身也在各個方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!

今天我選擇離開這里,，有很多原因：

1,、由于身體素質(zhì)差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負(fù)面影響;

2,、由于年青,，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟,，這讓我感到工作上很吃力,，失去了往日的熱情。因此,，我定選擇一個新的工作環(huán)境,，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請早日安排為盼,。

當(dāng)然,，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情,，因為我為曾經(jīng)是__公司里的一員而驕傲過,。最后誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

辭職人：_x

20_年_月_日