“五星”是指支部過硬星,、產業(yè)興旺星,、生態(tài)宜居星,、平安法治星,、文明幸福星。“五星”支部對應“支部建設,、產業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、平安法治,、文明幸福”5方面29項任務,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年五星支部創(chuàng)建工作座談會發(fā)言材料，希望對同學們有所幫助,，僅供參考,。

篇一：五星支部創(chuàng)建工作座談會發(fā)言材料

“五星”支部創(chuàng)建是黨建引領城鄉(xiāng)治理的書記工程。組織部門作為負責基層黨建的職能部門和創(chuàng)建牽頭單位,，堅決扛牢組織擔當，強化統籌,，建立機制,，分類指導，抓實創(chuàng)建工作,，堅決當好黨委抓“五星”創(chuàng)建的智囊和助手,。

盧氏縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，232個村,、39個社區(qū),，有基層黨組織734個,，黨員1。9萬人,。去年以來,，我們把“五星”支部創(chuàng)建作為基層黨建重中之重，多措并舉,，縣鄉(xiāng)村三級聯動,，各部門協作配合，推動創(chuàng)建工作走深走實,。2022年創(chuàng)成“五星”支部2個,、“四星”支部30個、“三星”支部92個,，“三星”以上支部占比46%,；2023年擬創(chuàng)建“五星”支部5個、“四星”支部38個,，較去年上升4,。1個百分點。

一,、高位統籌,，建立機制?？h委將“五星”創(chuàng)建作為常委會常設議題,，定期聽取匯報，明確目標,、把穩(wěn)方向,、及時指導，統籌全縣優(yōu)勢資源全力創(chuàng)建,。組織部發(fā)揮黨建辦牽頭抓總作用,，明責任，建機制,，抓推進,。一是建立三級責任體系。明確27名縣級干部分包創(chuàng)建重點村,，25個行業(yè)部門組成的8個專班壓實分星創(chuàng)建責任,，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員全部分包到村，271個村（社區(qū)）成立由包村科級干部,、村支書任組長,、副組長的責任組，構建了“縣委統籌,、組織部主導,、專班推進,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級主體”的責任體系,。二是建立競爭擇優(yōu)機制,。鼓勵跳起來摘桃子，將“爭優(yōu)”貫穿創(chuàng)建全程,，在創(chuàng)建規(guī)劃外,，確定“五星”“四星”備選村，平等競爭,、同步推進,，動態(tài)監(jiān)測、動態(tài)調整,，年終對成效明顯的擇優(yōu)推薦,，推進不力的淘汰降星。三是搭建比學趕超平臺,。在縣電視臺開辦“五星創(chuàng)建書記談”專欄,，鄉(xiāng)村兩級書記公開承諾談思路，晾曬成效比干勁,，已播出53期,。將每月基層黨建例會開到鄉(xiāng)村，在實地觀摩中找差距促提升,；組建“四星”以上重點村工作群,，暢通縣鄉(xiāng)村交流平臺，鄉(xiāng)村每周群內報進度曬進展,，分管部長每月點評總結,，傳導壓力，倒逼責任落實,。

二,、分類指導，分星施策,。組織部每月2次召集各專班聯席會商,，掌握進度、研判問題,、明確措施,；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)一鄉(xiāng)一方案、一星一清單,、一村一臺賬,，每月對表交賬,、通報進度,；部機關28名干部分四組分包19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、聯系50個“五星”重點村（社區(qū)），每月雙包雙聯,，直插一線摸實情,，實地督導抓落實。專班牽頭部門主動擔當,，聯合成員單位制定方案,，細化任務清單，齊頭并進落實,。一是聚焦支部過硬抓提升,。縣委組織部狠抓創(chuàng)建關鍵人能力提升,，采取“走出去”,，組織村（社區(qū)）支部書記先后赴欒川鄉(xiāng)村振興教育培訓中心開展專題培訓，到鄭州,、南陽等地觀摩學習,；通過“請進來”，邀請濮陽市農村黨支部書記學院專家,、縣外明星村支部書記專題授課,；統籌8個專班分星授課，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校開辦“先鋒講堂”送教下鄉(xiāng)答疑解惑,，把創(chuàng)建關鍵人培育成明白人,。二是聚焦強村富民興產業(yè)。農業(yè)部門牽頭,，文旅,、金融、鄉(xiāng)村振興等部門深度融入,，圍繞五條產業(yè)鏈,，突出“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”,，以資源整合,、社企結合、三產融合的“三合模式”推動集體增收和群眾致富同頻共振,。全縣認證“三品一標”產品91個,，培育農業(yè)龍頭企業(yè)68家，170個黨支部領辦合作社綁定龍頭企業(yè),，帶動6900農戶增收8700余萬元,。70個擬創(chuàng)村均明確主導產業(yè)，做實“雙綁”機制，集體經濟穩(wěn)步增長,。三是聚焦生態(tài)宜居美家園,。堅持規(guī)劃引領，自然資源部門牽頭全面啟動193個村莊實用性規(guī)劃編制,，93個初步完成,，三季度全面完成。農業(yè)農村部門牽頭開展“三比三曬”環(huán)境評比,，深化“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”建設,，打造“一村一景、一村一韻”,。128個擬創(chuàng)村垃圾處理設施配備到位,、戶廁改造任務基本完成、污水有效治理,，人居環(huán)境整治成效明顯,。四是聚焦平安法治保民安。政法部門牽頭,，整合公安,、信訪、應急管理等部門資源,，“一村一警一法治副書記”常態(tài)化法治宣傳教育,，建成縣鄉(xiāng)村一站式調處平臺，問題“收集,、上報,、交辦、反饋”形成閉環(huán),，矛盾糾紛及時化解,。今年以來，電信詐騙案發(fā)率同比下降61,。11%,，群眾損失金額下降48。52%,，信訪總量同比下降12%,。五是聚焦文明幸福促和諧。堅持創(chuàng)建惠民利民,，老年食堂,、日間照料中心從建成運行變?yōu)閿U容提質，為民服務內涵持續(xù)提升,。宣傳部門深入開展文明誠信家庭爭創(chuàng)活動,，252個新時代文明實踐站（所）月月有主題,、周周有活動。舉辦“送戲下鄉(xiāng)”214場,，文藝匯演,、趣味運動會、傳統節(jié)日等活動2000余場,，群眾文化生活不斷豐富，向上向善講文明的人文好生態(tài)蔚然成風,。

三,、強化保障，嚴格獎懲,?？h委每年拿出200萬元對“三星”以上支部進行獎勵。“五星”“四星”按照要求落實獎勵,；“三星”支部作為評優(yōu)評先前置條件,，“五星”“四星”優(yōu)先推薦評優(yōu)評先、支部書記優(yōu)先推薦考試錄（聘）用,；創(chuàng)建成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，最高獎勵30萬元并在考核、晉升上給予激勵,，激發(fā)創(chuàng)建熱情,。對2022年命名的“三星”以上支部在全縣大會隆重表彰、授牌,，先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、“五星”村支部書記典型發(fā)言，示范帶動全縣上下對標先進,，比學趕超,。

一年來，我們深切感受到“五星”支部創(chuàng)建是提升村支部書記能力的有力抓手,，是全面推進鄉(xiāng)村振興的關鍵載體,。通過創(chuàng)建全縣村集體經濟快速發(fā)展，10萬元以上村增加36,。5%,、20萬元以上村增加1。33倍,；今年以來電信詐騙案發(fā)率同比下降六成,；24個社區(qū)被省、市認定為“充分就業(yè)社區(qū)”,、占比超50%,；盧氏縣成功創(chuàng)建省級全域旅游示范縣、省級文明城市等。黨建引領帶動作用充分彰顯,，群眾獲得感,、幸福感、滿意度大大提升,。下一步,，我們將認真貫徹落實范書記講話要求，進一步查找不足,、補齊短板,，以“五星”創(chuàng)建高質量助推經濟社會發(fā)展高質量！

篇二：五星支部創(chuàng)建工作座談會發(fā)言材料

千秋路街道位于義馬市中心城區(qū),，下轄6個社區(qū)黨委,，3。19萬戶,，7,。2萬人，管理黨員2415人,。經過一年的創(chuàng)建,，我們對“五星”支部創(chuàng)建工作有了更深的認識，今年我們重點從提升轄區(qū)居民幸福感出發(fā),，從提升服務群眾的能力著手,，讓“五星”支部創(chuàng)建在千秋路街道開花結果。

一,、提升黨建精度

經過一年創(chuàng)建,，我們的黨組織作用發(fā)揮更加強勁有力。我們緊緊抓住“五星”支部創(chuàng)建契機,，緊盯群眾需求,，提升治理效能。但群眾對黨組織的認同感,，群眾對社區(qū)的滿意度還不夠高,。

怎么辦？變“管得住”為“服好務”,。

黨建下沉一級,，城市末梢就靈動一分。我們緊緊抓住居民小區(qū)這一城市治理基本單元和最前沿陣地,，有針對性開展創(chuàng)建工作,。一是組織延伸到小區(qū)。依托2415名黨員隊伍,，在轄區(qū)238個小區(qū)（樓院）建立106個小區(qū)黨支部,，確定952名黨員中心戶,，統籌調配小區(qū)黨支部陣地73個，形成“街道—社區(qū)—小區(qū)（網格）”三級黨群服務中心體系,，讓小區(qū)居民“有地說話”“有地活動”,。二是網格精細到小區(qū)。依托46個網格治理體系,，全面下沉工作力量,，83名專職網格員、198名兼職網格員統籌負責網格內所有工作,。全面摸清居民家庭情況,、就業(yè)情況、專業(yè)特長,，掌握信訪苗頭、開展反詐宣傳,，今年以來,，通過網格渠道排查化解各類矛盾糾紛59起，轄區(qū)的治安和刑事案件較往年大幅減少,。今年1月至今,，電信詐騙共發(fā)案26起，發(fā)案率較去年同期下降39,。5%,。三是實事實辦到小區(qū)。全力配合13個片區(qū)122棟樓2777戶老舊小區(qū)改造工作,，依托社區(qū)議事平臺,，征求居民意見建議，確保民生工程取得實效,。開展小區(qū)“盲區(qū)死角”專項治理行動,，解決小區(qū)破損路面修復、亂堆亂放,、飛線充電等“小區(qū)病”223個,，辦理小區(qū)電動車禁入電梯系統、安裝健身器材,、安裝路燈等民生實事79件,，通過“大事小情”溫暖人心、凝聚人心,。

二,、提升參與深度

經過一年創(chuàng)建，我們的共建共享成果更加明顯,。我們把群眾的“表情包”作為工作的“風向標”,，推進社區(qū)民主管理,。但轄區(qū)老舊小區(qū)多、基礎硬件差,，物業(yè)服務質量不高,、居民繳費率低的問題依然困擾我們。

怎么辦,？變“獨角戲”為“大合唱”,。

把群眾和社區(qū)的關系從“你和我”變成“我們”，從“要我做”變?yōu)?ldquo;一起做”,。一是深化物業(yè)黨建聯建,。分三步解決老舊小區(qū)治理難、物業(yè)進駐難問題,，第一步,，通過物業(yè)企業(yè)包干、駐地單位協建,、社區(qū)黨委兜底自治“三個一批”,，解決82個老舊小區(qū)無物業(yè)難題。第二步,，強化黨建引領物業(yè)服務,，推動17家物業(yè)企業(yè)組建黨組織，確保物業(yè)企業(yè)始終在黨組織的領導下開展工作,。第三步,，全面推行社區(qū)、小區(qū)和物業(yè)三方“交叉任職”,，凝聚共建共治合力,。二是激發(fā)居民自治動力。搭建“社區(qū)—網格—支部”三級議事網絡,，運用“一征三議兩公開”工作法和“紅色議事廳”“社區(qū)拉呱會”等黨群議事平臺,，發(fā)動876名熱心居民走出家門、參與小區(qū)自治,，解決居民煩心事147起,。三是盤活轄區(qū)資源活力。建立與駐區(qū)單位,、社會組織,、轄區(qū)商戶的常態(tài)化聯系機制，根據居民“需求清單”,，對接各單位,、企業(yè)的“資源清單”。今年以來圍繞“共建共享星”“宜業(yè)興業(yè)星”創(chuàng)建,，開展共建活動63場,，就業(yè)培訓26場3100人次,，促成就業(yè)82人。

三,、提高服務溫度

經過一年創(chuàng)建,，我們的幸福和諧成果更加惠民。我們圍繞“一老一少一青壯”三大群體開展精準服務,，轄區(qū)居民幸福感明顯提高,。但社區(qū)“家”感覺不夠，服務針對性不強的問題依然存在,。

怎么辦,？變“大鍋飯”為“小炒菜”。

老年人的核心訴求是“基本生活便利”“陪伴關愛”,，中青年的訴求集中于“親子教育”“就業(yè)”,，孩子們則更想要活動、游戲,、科普等好玩的空間,，怎么完善、實現各方的需求是我們首要考慮的,。一是黨群服務中心“去行政化”,。進行社區(qū)黨群服務中心“去行政化”改造,，改造傳統服務窗口柜臺,，把更多空間讓位給群眾，實現辦公場所最小化,、活動場所最大化,。二是志愿服務“精準化”。圍繞“一老一少一青壯”三大群體,，有針對性鏈接服務資源,，提供志愿服務。在街道62支志愿服務團隊,，18個志愿服務品牌的基礎上,，深挖服務內容。發(fā)動962戶居民商戶成立“志愿者商戶聯盟”,，優(yōu)化“松柏義診”“活水義工”“不老護學崗”等志愿服務項目,，提供理發(fā)、修鞋,、縫紉等志愿服務1500余人次,。三是引進社會力量“活力化”。發(fā)動社會力量參與社區(qū)治理,，引進第三方機構合作運營社區(qū)老年食堂,，為轄區(qū)老人提供膳食供應,、保健康復等日間照料服務。依托社區(qū)黨群服務中心陣地,，以免收租金的方式吸引書法,、繪畫、舞蹈等組織進駐,，本轄區(qū)居民以低于市場價格享受服務,，實現以服務換服務。同時,，把課程服務與志愿服務,、積分管理制度相結合，凡是參與社區(qū)活動,，都可以換取積分,，以積分兌換課程服務，讓群眾切實感受到“創(chuàng)星”帶來的實惠,。

作為“創(chuàng)星摘星”的參與者,，我們切身感受到了“五星”支部創(chuàng)建工作給基層工作帶來的新變化，給基層治理提供的新方向,。下一步,，我們將認真總結經驗、彌補不足,，從創(chuàng)建本質出發(fā),，從服務為民出發(fā)，真正讓“創(chuàng)星”成效惠及千家萬戶,，讓“有困難找社區(qū)”“有難題找街道”成為轄區(qū)居民掛在嘴邊,、放在心里的真話實話。

篇三：五星支部創(chuàng)建工作座談會發(fā)言材料

今年以來,，靈寶市主動融入三門峽“五個強市”“六個經濟”發(fā)展大局,，以“五星”支部創(chuàng)建引領全市鄉(xiāng)村振興工作高質量發(fā)展。

一,、堅持黨建統領,，上下聯動促融合。一是做到責任上肩,。市委書記親自謀劃推動,、安排部署、調研指導,，縣級干部下沉一線,，實地解決項目規(guī)劃和落地難題；縣,、鄉(xiāng),、村建立三級工作專班,，實施“書記工程”，經常抓,、帶頭抓,；組織、宣傳,、政法和農業(yè)農村等部門具體牽頭,，分管縣級干部牽頭一顆星、一顆星抓住一條主線,，形成上下聯動,、齊抓共管、高效配合的工作格局,。二是做到系統謀劃,。把“五星”支部創(chuàng)建作為推進鄉(xiāng)村振興、提升基層治理水平,、落實抓黨建工作責任的重要載體和有效抓手,，與經濟社會發(fā)展一體謀劃、一同推進,，確定了“黨建融合,、產業(yè)賦能、示范引領”的工作思路,，明晰了創(chuàng)建方向,。三是做到突出重點。把“產業(yè)興旺星”作為重中之重,，在完善“雙綁”機制,、做強主導產業(yè),、發(fā)展壯大新型農村集體經濟上做文章,；把“生態(tài)宜居星”作為重要內容，在戶廁改造,、污水治理,、推進人居環(huán)境整治上下功夫；把“平安法治星”作為關鍵環(huán)節(jié),，在深化“三零”創(chuàng)建上穩(wěn)底線,；把“文明幸福星”作為目標要求，在建好用好黨群服務中心,、推進移風易俗,、整合資源為民服務上見成效；把“支部過硬星”作為先決條件,，嚴格推進支部標準化,、規(guī)范化建設,，優(yōu)化帶頭人隊伍，打通黨建最后一公里,。以支部過硬推動產業(yè)發(fā)展,，以產業(yè)振興帶動各項工作。四是做到統籌推進,。堅持“抓兩頭帶中間”,，以“五星”支部為重點，打破“定星創(chuàng)星”局面,，在去年創(chuàng)建6個“五星”支部基礎上,，今年新確定7個村、2個社區(qū)同爭共創(chuàng),，推動“五星”支部創(chuàng)建全面開花,。

二、堅持精準發(fā)力,，產業(yè)賦能促振興,。一是整合資源賦能，培育特色產業(yè),。以沿黃鄉(xiāng)村振興示范帶建設為重點,，聚焦我市果、菌,、煙,、藥、牧五大特色產業(yè),，整合鄉(xiāng)村振興,、集體經濟、美麗鄉(xiāng)村等項目資金,，優(yōu)先向五星村,、沿黃村、軟弱渙散村傾斜,，累計實施項目61個,、資金8845。4萬元,，優(yōu)勢產業(yè)更優(yōu),。二是激活改革賦能，壯大集體經濟,。積極探索“黨政主導,、村集體投資開發(fā)、村民籌資入股、專業(yè)企業(yè)建設運營”的模式,，也就是穩(wěn)定建立“雙綁機制”,，達到企業(yè)、政府,、村集體,、農戶四方共贏局面，改革效能更顯,。三是全域黨建賦能,，助推產業(yè)振興。實施農村“雁陣隊伍”規(guī)范提升工程,，分17期對2100名村主要干部進行全覆蓋培訓,；分2期組織五星、四星村支部書記赴貴州,、山東開展鄉(xiāng)村振興專題培訓,，提高抓黨建助推鄉(xiāng)村振興的本領。針對“軟弱渙散村黨支部整頓”“村報告,、鄉(xiāng)處理,、縣辦結”“雙綁”等重難點，由組織部,、政法委,、農業(yè)農村局制定具體實施辦法，為產業(yè)發(fā)展賦能添力,。目前,，擬創(chuàng)建五星支部的村（社區(qū)）共破解陣地建設、產業(yè)發(fā)展等創(chuàng)星問題60余個,，創(chuàng)星能力更強,。

三、堅持示范引領,，以點帶面促提升,。一是突出特色“建”，品牌帶動,。堅持“村村有規(guī)劃,、村村有特色”理念,，持續(xù)深入挖掘村莊產業(yè)特色,、歷史人文底蘊，找準定位和優(yōu)勢,。目前,，171個村編制了村莊規(guī)劃，打造了田園西冊、耕讀羅家,、人文姚家城等一批特色村,。比如，函谷關鎮(zhèn)東寨村以“九曲黃河·魅力東寨”為主題,，打造特色水果采摘,、民宿、研學為一體的農旅融合新業(yè)態(tài),；焦村鎮(zhèn)姚家城村連續(xù)12年零上訪,，連續(xù)5年被評為“六無”村，成為遠近聞名的幸福村,。二是支部領辦“興”,，產業(yè)帶動。全面推行黨支部領辦合作社,，推廣土地流轉型,、生產經營型、鄉(xiāng)村旅游型,、置業(yè)型,、勞務服務型、村企聯合型等6種模式,，257個村成立了支部領辦合作社,，80個村集體經濟收益在20萬以上。比如,，尹莊鎮(zhèn)唐窯村黨支部領辦一個總社,，下設農家樂、饃饃坊,、老公社3個分社,，集體以基礎設施、房屋入股,，群眾以資金,、勞動力入股，發(fā)展特色餐飲業(yè),，每個分社利潤的20%上繳總社,，用于村級公益事業(yè)，2022年增加集體經濟收入22萬元,，每戶群眾分紅6000余元,。三是以人為本“治”，服務帶動,。圍繞基層社會治理堵點,，建立農村和城市四,、六級網格治理體系，打通聯系服務基層群眾的“最后一米”,。比如,，澗西區(qū)西華社區(qū)將常住居民信息全部具體到網格和門牌號，設立網格員460人,，收集民意,、排解民憂、化解糾紛,，成立共建聯建黨支部21個,，開展社區(qū)“親鄰日”活動，化解矛盾300余件,。

雖然我們取得了階段性的成效,，但仍存在工作融合還不夠緊密、合力凝聚還不夠充分,、攻堅破難辦法還不多等問題,，下一步，我們將以此次觀摩和會議精神為契機,，一是抓融合,，做到亮點更亮。堅持抓黨建促發(fā)展,，把“五星”創(chuàng)建與產業(yè)轉型,、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作相結合,，持續(xù)實施黨建示范村,、人居環(huán)境示范點、黨建引領基層治理示范點培育工程,，帶動整體工作提升,。二是抓攻堅，做到標準更高,。對照創(chuàng)建規(guī)劃和目標成效,，逐項細化創(chuàng)建舉措、明確優(yōu)勢短板,，完善“對標找差”“查漏補缺”“集中攻堅”“綜合評估”四項重點任務“路線圖”,，對標任務、壓茬推進,。三是抓機制,，創(chuàng)建活力更活。健全調度研判,、督導考核,、觀摩評比等工作機制,，促進交流互鑒,、互比提升,，激發(fā)工作干勁，營造亮賽比爭,、爭先晉位的氛圍,，推動創(chuàng)建工作提質聚力，為現代化三門峽建設貢獻靈寶力量,！

篇四：五星支部創(chuàng)建工作座談會發(fā)言材料

大營鎮(zhèn)位于陜州區(qū)主城區(qū),，下轄8個行政村、4個居委會,，人口8,。2萬人，黨員1629名,。去年以來,，我們深入貫徹落實省委部署和市委、區(qū)委工作要求,，以“五星”支部創(chuàng)建統攬鄉(xiāng)村工作,，強力推進創(chuàng)建工作，真正把責任扛起來,、讓工作落下去,。2022年，成功創(chuàng)建“五星”支部3個,，“四星”支部3個,，“五星”支部數量在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中排名第一。

一,、建體系,，高位“摘”星。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是創(chuàng)建工作的直接實施者,，我們堅持書記抓,、抓書記，堅持抓專班,、抓保障,，凝聚創(chuàng)建工作強大合力。一是“一星一專班”,。成立“五星”支部創(chuàng)建工作領導小組,，建立“1+7+12”工作機制，即：黨委書記抓總定盤,、對照五大星成立7個工作專班,，班子成員帶隊,，分管部門和包村（社區(qū)）干部具體指導、12個黨（總）支部書記具體落實,，鎮(zhèn)黨委把創(chuàng)建工作作為班子會議常設議題,，11次聽取專班專題匯報，把牢方向重點,。二是“一村一方案”,。圍繞“五星”“四星”創(chuàng)建目標，對每個村（社區(qū)）進行逐村分析研判,，逐村建立問題臺賬,。制定了“三包一聯”工作法，即：班子成員包村（社區(qū)）,、村（社區(qū)）干部包片（小區(qū)）,、黨員包戶，每周聯合一會商,。緊扣創(chuàng)建重點任務,，實行臺賬式管理、常態(tài)化推進,，加強工作督導,，確保工作落實。三是“一星一抓手”,。鎮(zhèn)級在財政資金緊張的情況下,，堅持創(chuàng)建工作優(yōu)先、“五星”“四星”優(yōu)先的原則,，整合資金6000余萬元支持環(huán)境整治專班用于基礎設施改善,、陣地提升、人居環(huán)境整治等,；支部過硬專班通過專題培訓,、外出交流學習、支部書記論壇等提升支部書記創(chuàng)建能力,；產業(yè)興旺專班對各村產業(yè)狀況具體分析,，制定“一村一品”發(fā)展思路；鎮(zhèn)黨委每季度分星對各專班,、各村（社區(qū)）創(chuàng)建情況進行逐村觀摩,，實時打分排名晾曬，以責任壓實倒逼工作落實,，形成你追我趕,、競相比拼的創(chuàng)建工作格局。

二,、強賦能,，高標“爭”星,。“五星”支部創(chuàng)建重點在產業(yè)，難點也在產業(yè),。大營鎮(zhèn)立足城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,，實施“一泉一軸四區(qū)七星”鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴興產業(yè),、謀發(fā)展,。一是注重“一村一品”,。在主城區(qū)溫塘村,，以礦溫泉為依托，神泉路飲食,、康養(yǎng)服務一條街提檔升級初具規(guī)模,。“五星”支部呂家崖村，依托千畝紅梨基地,，持續(xù)發(fā)展“農業(yè)+觀光采摘+休閑服務”的田園綜合體模式,；爭創(chuàng)“五星”支部的辛店村，建成千畝高標準林業(yè)育苗基地,。二是打造省級標桿,。在“五星”支部城村，打造以“黨員動力系統”為引領,，以黨群技能培訓,、黨群關愛互助、黨群志愿服務為抓手的鄉(xiāng)村振興組織體系,，以城村為中心的5000畝陽光玫瑰沿黃葡萄產業(yè)帶已初具規(guī)模,，創(chuàng)建出了可復制、可借鑒,、可推廣的陜州區(qū)鄉(xiāng)村振興的先行版,。三是深化“雙綁”機制。推行“村級集體經濟組織+龍頭企業(yè)+合作社+農戶”模式,，建立“雙綁”機制,，指導全鎮(zhèn)5家專業(yè)合作社綁定4家龍頭企業(yè)。截至2022年底,，全鎮(zhèn)8個村中,，集體經濟收入20萬元以上5個村，4個村達到50萬元,，1個村達到100萬元以上,。

三、聚合力,，長效“創(chuàng)”星,。“五星”支部創(chuàng)建受益在群眾,、根基在群眾。我們把組織動員群眾作為“五星”支部創(chuàng)建的根本方法,，堅持黨建引領,、突出創(chuàng)建為民，在共建共治共享中辦好利民實事,、凝聚創(chuàng)建合力,。一是改善人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居“新樣板”,。鎮(zhèn)級集中人力物力財力,，提升“五星”“四星”人居環(huán)境。各村黨組織將人居環(huán)境整治納入黨員積分管理,、“村規(guī)民約”,，累計評比先進黨員500余人次，評選“五美”庭院1240戶,，全鎮(zhèn)8個村全部實現村口“五有”,，新建“五園”165個，黨員群眾“家”的意識,、“美”的意識有效激發(fā),，全鎮(zhèn)環(huán)境煥然一新。二是注重人文關懷,，奏好民生服務“幸福曲”,。增強群眾幸福感是“五星”支部創(chuàng)建的落腳點，我們著力辦好惠民實事,，提高群眾的幸福感,、獲得感。呂家崖村,、城村及4個社區(qū)老年日間照料中心全部投入使用,，為2000余名老年人提供膳食供應、休閑娛樂,、理療康養(yǎng)等各項服務,。三是提升治理效能，激發(fā)共建共享“新活力”,。辛店村創(chuàng)設“掃一掃走進辛店村”智慧平臺,，搭建起集“黨務、村務,、財務”公開,、廉情監(jiān)督等12個模塊24項業(yè)務，群眾辦事便捷高效，村干部更加省時省心,，村級治理能力顯著提升,。錦繡社區(qū)創(chuàng)新“六色戶卡”管理制度，按“紅,、黃,、藍、綠,、粉,、紫”六種顏色對轄區(qū)不同家庭戶提供精準服務，構建社區(qū)治理“綜合體”“共同體”,，創(chuàng)新小區(qū)“綠管家”,，建立小區(qū)綠化管理小組，由小區(qū)樓棟長,、單元長擔任組員,，全面負責小區(qū)的綠化管理工作,，錦繡花園小區(qū)從過去的“臟亂差”質變成“綠凈美”,。

實踐證明，“五星”支部創(chuàng)建是破解基層治理難題的“金鑰匙”,，是全面推進鄉(xiāng)村振興的好載體,。今年，大營鎮(zhèn)計劃創(chuàng)建“五星”支部4個,，“四星”支部3個,，我們將以此次會議為契機，認真貫徹落實市委工作部署和范書記的重要講話要求,，聚焦創(chuàng)建目標,、強化黨建引領、立足短板弱項,，堅持“五星做示范,、四星強核心、三星促提升,、二星抓規(guī)范”四個標準,，制定“標準清單、任務清單,、責任清單,、重點問題清單”四個清單，實行“定期會商,、逐村觀摩,、目標考核、獎優(yōu)罰劣”四個機制,，繼續(xù)擼起袖子加油干,，讓為民創(chuàng)建的成色更足,，讓群眾的獲得感更強！

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