報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

職工隊伍穩(wěn)定風險專項排查報告篇一

黨的十八大以來,，全區(qū)各級各部門認真貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署，扎實推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作,，全區(qū)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進一步改善。在推進改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中,，各級黨委和政府堅持以人為本,，緊緊依靠工人階級，重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活,。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),，提高職工社會保障水平，清理整治拖欠,、克扣職工工資,，完善社會救助體系，改善職工勞動安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,，做了大量卓有成效的工作,，取得了顯著的成績，有力地維護了廣大職工群眾的合法權(quán)益,，廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實惠,，全區(qū)職工隊伍總體穩(wěn)定。但同時也存在著一些問題和不足,，有的還比較突出,，如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響社會政治穩(wěn)定,，影響改革發(fā)展的順利進行,，影響社會主義和諧社會建設(shè)。

社會保險參保率不高,，失業(yè),、醫(yī)療等其他社會保險擴面仍比較困難;一些困難企業(yè)的職工和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的退休人員難以參加醫(yī)療保險;一些非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員,，特別是進城務(wù)工人員缺乏社會保障,。患大病職工個人醫(yī)療費用負擔仍然較重,，有不少因此而導致生活困難,。

企業(yè)職工工資正常增長機制沒有建立起來，職工工資收入增長緩慢,，且職工醫(yī)療,、教育費用支出增長較快,，低收入職工已成為城市貧困群體主體;經(jīng)營者和勞動者收入差距不斷拉大,，成為引起企業(yè)勞動關(guān)系矛盾的一個重要因素;城鄉(xiāng)之間,，社會各階層之間，不同地區(qū),、行業(yè),、單位職工之間，收入差距不斷擴大,。

相當多的企業(yè)不與職工簽訂勞動合同,，尤其是私營企業(yè)勞動合同簽訂率更低;一些私營企業(yè)和外資企業(yè)隨意延長勞動時間，強令職工加班加點或從事超強度體力勞動;現(xiàn)行勞動爭議處理制度不完善,，機構(gòu)不健全,，案多人少的矛盾突出，勞動爭議處理機制未能有效發(fā)揮作用,，職工難以通過正常的法律途徑解決問題,。

一些國有企業(yè)改制中存在著不切實際地定指標、限時間,、搶速度的現(xiàn)象,，改制方案不完善，措施不落實,，遺留不少問題;搞“暗箱操作”和違法操作,，侵犯職工的民主權(quán)利;一些企業(yè)改制中裁員數(shù)量大，經(jīng)濟補償金偏低;不少企業(yè)在改制中對拖欠職工的工資,、集資款,、醫(yī)療費等沒有清償，職工社會保險關(guān)系沒有接續(xù),，職工沒有得到妥善安置;相當一部分國有企業(yè)改制后,，勞動合同短期化現(xiàn)象嚴重，或以勞務(wù)合同代替勞動合同,，在執(zhí)行法定勞動標準方面也出現(xiàn)明顯倒退;少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導人通過低估資產(chǎn)等不正當手段,，在改制中大肆侵吞國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)大量流失,，國家和職工利益受到嚴重損害,。

一方面隨著生活成本的增加和社會整體生活水平的提高，及時提高對他們的救濟標準,，另一方面,，加大各種創(chuàng)業(yè)小額貸款的發(fā)放和政策的支持，扶持鼓勵自主創(chuàng)業(yè),，同時設(shè)法提供更多的臨時性社會公共服務(wù)崗位,，解決無業(yè)或失業(yè)困難人群的就業(yè)和再就業(yè)。同時，積極動員社會各界的愛心捐助,，并加強對社會幫扶資源的整合和統(tǒng)籌使用,，將居民低保、特困職工申請,、審批聯(lián)合進行,，幫扶與救助統(tǒng)籌開展，真正實現(xiàn)無縫連接,、應(yīng)保盡保,，避免幫扶中的重復或遺漏，在可能的情況下加強對黨政機關(guān)及社會各界對困難職工的捐助實行集中使用,、統(tǒng)籌安排,，以保證對困難人群的幫扶救助的普惠和均等。

認真查處一批不為職工辦理基本社會保險,、不遵守最低工資標準的企業(yè),，下大力盡快建立惠及全體民眾的社會公共保障體系，像全民醫(yī)保一樣,，建立起由政府,、企業(yè)、個人共同出資組成的居民養(yǎng)老保險,，保證人人享有基本的養(yǎng)老和醫(yī)療保險,。支持工會、大型企業(yè)建立醫(yī)療互助保障,，設(shè)立大病救助基金,，加強法規(guī)制訂、加強與政府各部門聯(lián)合,，共同積極推動企業(yè)開展工資集體協(xié)商,。

切實將改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾的承受程度結(jié)合起來考慮,，盡可能地保障職工的穩(wěn)定就業(yè),。推動企業(yè)在改制和政策調(diào)整及日常經(jīng)營管理中高度重視發(fā)揮企業(yè)職代會的作用，認真落實廠務(wù)公開制度,，積極推動職工民主參與企業(yè)改革和管理,，經(jīng)常與職工進行溝通與協(xié)商，各項改革政策要反復聽取職工意見,，耐心與職工進行反復溝通,，盡可能爭取大多數(shù)職工群眾的理解支持。

對企業(yè)改制中下崗分流的協(xié)解,、內(nèi)退職工,，根據(jù)生活成本提高和企業(yè)承受能力的情況,，定期提高生活補助標準，或補貼個人交付的社會保險,，或為其辦理醫(yī)療補充保險,，或區(qū)分條件，分期分批提前轉(zhuǎn)入退休職工社會統(tǒng)籌,。對國企老職工住房補貼的問題,，要出臺針對企業(yè)的,、有針對性,、操作性，與企業(yè)經(jīng)營狀況相聯(lián)系的相關(guān)文件,，或在老職工享受廉租房,、經(jīng)濟適用房等方面給予一定政策支持，這類企業(yè)大多數(shù)是原部屬企業(yè),，希望上級政府有關(guān)部門和上級工會推動相關(guān)企業(yè)集團共同解決這一問題,。

職工隊伍穩(wěn)定風險專項排查報告篇二

為認真貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳××精神,，××××黨委下發(fā)了文件,，布置了當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的調(diào)研工作。10月12日至12日,，在××范圍內(nèi),，采取各單位自檢，責任部門自查,，調(diào)研辦公室重點抽查,，召開座談會，組織問卷調(diào)查等形式,，對當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的進行調(diào)研,。

自××××全面啟動主輔分離輔業(yè)改制工作以來，××認真進行了宣傳發(fā)動,，今年年初,，在勞動組織的調(diào)整中，××廠里五分之一的職工轉(zhuǎn)崗培訓,。其中,，30名職工到地方××公司培訓后已妥善安置。

按照××××通知精神,，按照“效益決定工資”,、“封頂保底不保低”、職工工資收入隨經(jīng)濟效益全額浮動等方面的要求,，××按照效益,、產(chǎn)業(yè),、單位特點分類，分別制定了不同的工效掛鉤辦法,。20xx年同比增長××萬元,，增長××；職工人均工資××元,，同比增長××?，F(xiàn)在，職工對工資分配基本滿意,。但是,，現(xiàn)行的工資分配政策也存在一些問題：一是效益決定工資問題。單位實行工資總額與經(jīng)營利潤,、管理費用“雙掛鉤”的分配政策,，效益決定工資，但實際操作中實行封頂,，超額完成奮斗目標,，不能提取效益工資，職工普遍反映收入偏低,，挫傷了職工積極性,。二是同崗不同酬的問題。單位××崗位是一個很重要的涉及人員比較多的崗位,，目前從事此工作崗位的621人,，實行崗位技能工資制時，崗位雖是同一工種,，但定崗不統(tǒng)一,。隨著××改革和發(fā)展，此問題會日益突出20xx年度隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告20xx年度隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告,。

按照××有關(guān)文件規(guī)定,，××按規(guī)定繳納職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險,。建立困難職工生活檔案?，F(xiàn)有28戶困難職工家庭得到不同形式的救助，6戶特困職工家庭享受政府最低生活保障,。

嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生標準,。堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理,、總體推進”的安全生產(chǎn)方針和“管理,、裝備、培訓”并重的原則,，加強安全管理,，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實現(xiàn)場工人自主保安“六項權(quán)利”,，全面推廣應(yīng)用,，杜絕了輕傷以上人身傷亡事故和非人身事故。上半年,，××××投資500余萬元,，對部分具有重大安全隱患的單位。

堅持廠務(wù)公開制度,，成立了由黨委書記,、主任任組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組，黨政共同負責廠務(wù)公開工作,，并成立了由分管領(lǐng)導任組長的四個專項工作組。目前,，××廠務(wù)公開工作,，組織健全，制度完善,，責任明確,。生產(chǎn)經(jīng)營重大問題，職工福利費和業(yè)務(wù)招待費的使用情況等事項,，在職代會上公開,；人事調(diào)整、干部選拔,、需要領(lǐng)導班子集體研究的問題,，在黨政聯(lián)席會上公開；單位定編定員,、職工競爭上崗,、領(lǐng)導干部工資收入等事項，在公開欄上公開,。

××3356名職工全都簽定了勞動合同,。今年年初，經(jīng)過平等協(xié)商,，×屆×次職代會續(xù)簽了集體合同,。××工會熱情接待職工群眾來信來訪,，××××沒有形成勞動爭議案件,?！痢了鶎俚囊幻毠ぃ?.,。

加強思想政治工作,，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。利用職工思想動態(tài)反饋網(wǎng)絡(luò),，及時了解,、收集員工思想動態(tài)；全面,、深入,、系統(tǒng)地組織排查，進一步完善思想政治工作綜合評價體系,，積極探索調(diào)動職工積極性的有效方式以及職工思想工作的新方法,、新途徑，提高思想政治工作的科學性和有效性,，將不穩(wěn)定的因素消滅在萌芽狀態(tài),，××××沒有出現(xiàn)集體上訪事件。

根據(jù)“雙代會”工會的基本職能,，設(shè)立組織,、民管、維權(quán),、安全生產(chǎn),、生活、勞動爭議調(diào)解等工作部門,。各工作部門負責人均由工會專職干部擔任,。××工會圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，全面履行工會組織的“四項職能”,，維護了廣大職工合法權(quán)益。

認真學習宣傳黨的宗教政策和中央文件精神,，增強做好宗教工作的自覺性,，依法管理宗教活動，保護合法的宗教活動,，維護社會穩(wěn)定,。

職工隊伍穩(wěn)定風險專項排查報告篇三

廣大職工支持改革、參與改革,，在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用,，廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實惠，全區(qū)職工隊伍總體穩(wěn)定,。但也要看到,，當前在職工隊伍穩(wěn)定,，職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題，有的還比較突出,。如果這些問題得不到妥善解決,，有可能影響社會政治穩(wěn)定，影響經(jīng)濟發(fā)展的順利進行,。

從我區(qū)的情況看,，社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實現(xiàn)，勞動關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的,，但由于目前企業(yè)還存在著許多不確定因素,，我區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)了三大變化。

一是由原來長期,、固定的勞動關(guān)系,，逐漸向相對短期、流動的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變,。調(diào)查中顯示,，部分新工人不愿意簽訂長期,、固定的勞動合同,。新工人認為,，雙方權(quán)責對等明確的勞資關(guān)系很重要。企業(yè)反映,，高素質(zhì)勞動者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動合同，以利于他們頻繁“跳槽”提升價值;企業(yè)與低素質(zhì)低技能勞動者大多簽訂短期合同,，這樣可以減少雇用長期人員的加薪成本,。

二是勞動用工形式呈現(xiàn)多樣化趨勢，動態(tài)的勞動關(guān)系比重明顯上升,。有的企業(yè)反映,，他們近年的用工相當數(shù)量且不斷增多的是農(nóng)民工、短期合同工,、協(xié)議勞務(wù)工,。從工會的角度看，企業(yè)方和勞動者只在提供勞務(wù)期限內(nèi)存在簡單的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，由于相關(guān)法規(guī)政策的不夠配套,、完善，致使靈活多樣就業(yè)形式下的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出非規(guī)范,、動態(tài)和不穩(wěn)定等特點,。

三是分配方式多樣化，出現(xiàn)了低收入人員和農(nóng)民工為主的企業(yè)弱勢群體,。在走訪中了解到,，企業(yè)職工隊伍中已經(jīng)開始出現(xiàn)了經(jīng)營者,、管理者、勞動者等各種不同的利益群體,。再加之目前勞動力的相對過剩,，一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進城的農(nóng)民工在社會勞動力市場上和企業(yè)內(nèi)部的競爭中都處于明顯的弱勢地位,，往往只能在技能和知識含量要求偏低,，工作環(huán)境相對較差，勞動收入偏低的崗位就業(yè),，有時為了在競爭中獲得崗位,，甚至不得不放棄自己的一些合法權(quán)益。但是也有部分企業(yè)在金融風暴影響的特定環(huán)境下,，積極引入和吸納高素質(zhì)人才,。

(一)部分企業(yè)勞動用工不規(guī)范，勞動爭議解決渠道不夠暢通,。有的企業(yè)不與職工簽訂勞動合同,，尤其是一些小型非公企業(yè)勞動合同簽訂率更低。部分改制企業(yè)職工勞動合同呈現(xiàn)短期化傾向,，不少職工的合同期只有一年,，有的甚至只訂半年，影響職工的職業(yè)安全感,。相當一部分企業(yè)不按規(guī)定落實女職工“四期”保護政策,、特別是產(chǎn)期生育保險待遇，個別企業(yè)還存在著違法使用童工和收取押金現(xiàn)象,。2004年以來,，職工向區(qū)勞動仲裁部門投訴勞動爭議案件達900余件，其中立案受理勞動爭議案件達700件左右,。仲裁部門因案多人少矛盾突出,，難以及時有效處理量多難度大的勞動爭議，極易引發(fā)群體性上訪事件,。

(二)企業(yè)分配體系不夠透明,，彼此收入差距過大。企業(yè)職工工資正常增長機制沒有建立起來,，有的企業(yè)多年沒有給職工增長工資,，若扣除應(yīng)繳保險款項，實際月收入較低,，進城務(wù)工人員則更低,。而職工醫(yī)療、教育和住房費用支出增長較快，低收入職工群體特別是困難職工生活負擔加重,。一些實行計件工資制的企業(yè),，隨意提高勞動定額，壓低職工工資水平,，若扣除職工應(yīng)得的加班工資,，職工收入水平往往低于全市最低工資標準。企業(yè)經(jīng)營者與勞動者之間收入差距拉大,，不同領(lǐng)域,、不同層次職工之間收入差距擴大，已成為引起企業(yè)勞動關(guān)系矛盾的一個重要因素,。拖欠,、克扣職工工資現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在，特別是一些小型建筑企業(yè)對進城務(wù)工人員,，依然存在著工資前清后欠的現(xiàn)象,。

(三)社會保障覆蓋面不夠?qū)挘糠致毠と狈ι鐣Ｕ?。社會保險參保率不高,，一些非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員,，特別是進城務(wù)工人員缺乏社會保障,。患大病職工個人醫(yī)療費用負擔仍然較重,，有不少因此而導致生活困難,。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)總工會建檔的特困職工共3000余名,，其中有70%左右是因病致困,。近年來，因社會保障方面的合法權(quán)益得不到落實而上訪的職工呈增多趨勢,。

(四)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，職工勞動安全衛(wèi)生條件有待進一步改善,。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是小型企業(yè)和建筑工地,，沒有嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，安全生產(chǎn)投入不足,，勞動衛(wèi)生條件較差,，職工上崗缺乏安全培訓，防范措施不夠到位,，職工傷亡事故時有發(fā)生,。手指傷、眼外傷等職業(yè)危害和事故依然較為突出，重工企業(yè)職工身體健康也存在隱患,。有的企業(yè)沒有落實職工工傷保險,，也不按法律規(guī)定承擔賠償責任，導致職工追索工傷補償?shù)膭趧訝幾h案件多發(fā),。

當前職工隊伍穩(wěn)定和權(quán)益保障方面存在的問題有多方面的原因：我國經(jīng)濟社會發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時期,，特別是我市市場化改革起步較早，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,，企業(yè)勞資矛盾日益突出;一些地方和企業(yè)沒有正確處理好發(fā)展速度,、改革力度和職工可承受程度三者之間的關(guān)系，對維護職工合法權(quán)益不夠重視;勞動和社會保障法律法規(guī)不夠完備;協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度,、機制不夠健全;部分職工特別是進城務(wù)工人員沒有組織到工會中來,，不少非公企業(yè)工會作用難以發(fā)揮。

(一)繼續(xù)抓好再就業(yè)扶持政策的落實,，切實關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活,。各有關(guān)部門要繼續(xù)貫徹落實市委、市政府出臺的再就業(yè)扶持政策,，在增加新的就業(yè)崗位,、開展再就業(yè)培訓、完善再就業(yè)服務(wù)政策,、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對穩(wěn)定,、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面,，進一步加大工作力度,，并健全完善促進就業(yè)的長效機制。要高度重視并妥善處理好改制企業(yè)職工遺留問題,。特別是在深化國有企業(yè)改革,、推進事業(yè)單位改制過程中，要注重兼顧困難職工的經(jīng)濟利益,，對實施涉及職工切身利益的改革措施,，一定要認真執(zhí)行“國有企事業(yè)單位改制方案必須提交企事業(yè)單位職工(代表)大會審議，職工安置方案必須經(jīng)企事業(yè)單位職工(代表)大會通過后方可實施”的規(guī)定,，規(guī)范操作,，切實維護職工的合法權(quán)益。同時,，要進一步關(guān)心困難職工,、困難勞模的生產(chǎn)生活，繼續(xù)開展幫困送溫暖活動,，擴大社會救助覆蓋面,，盡量幫助他們解決實際困難,。

(二)大力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度，不斷完善社會保障體系,。要引導企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,，按時足額支付職工工資，嚴格執(zhí)行最低工資標準,，切實解決拖欠,、克扣工資和加班加點不加工資問題。要督促企業(yè)推行工資集體協(xié)商制度,，建立職工工資正常增長機制,，著重解決企業(yè)增效職工不增資問題，逐步提高企業(yè)職工收入水平,。進一步完善社會保障體系,，逐步擴大社會保險覆蓋面，適當提高保障水平,，讓更多的職工享受社會保險待遇,。同時要注意把普通職工和進城務(wù)工人員作為重點對象進行一并考慮，使他們真正得到實惠,。要大力支持工會做好職工醫(yī)療互助保障工作,，多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個人醫(yī)療費用負擔，使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險制度的補充作用,。

(三)高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,，切實保障職工群眾的身體健康和生命安全。各級工會和企業(yè)要堅持“安全第一,、預防為主”的方針,，認真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī),，全面落實安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責任制,，切實加強重點行業(yè)、重點企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,，加大對小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,，依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是小型企業(yè),，必須保證必要的安全生產(chǎn)投入,，加強職工安全培訓，及時淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備,，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，搞好作業(yè)場所職業(yè)危害防治,。

(四)建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度,，加大勞動和社會保障監(jiān)察執(zhí)法力度。要堅持和完善保障職工勞動經(jīng)濟權(quán)益的政策法規(guī)，積極創(chuàng)造條件,，推進職工權(quán)益保障的地方立法工作,。健全和完善勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，加強監(jiān)察力量,，督促用人單位與勞動者依法訂立和切實履行勞動合同,，嚴肅查處侵害職工合法權(quán)益的行為，堅決防止和糾正各種損害勞動者合法權(quán)益的做法,。工會組織和相關(guān)部門,，每年要組織開展一次以規(guī)范勞動用工和工資待遇、落實勞動安全措施為重點,，以推動建立和諧勞動關(guān)系為目標的執(zhí)法監(jiān)察行動,，依法維護職工的合法權(quán)益，促進企業(yè)的健康發(fā)展,。

(五)加強職工思想政治工作,，提高職工整體素質(zhì)。要加強對職工理想信念,、形勢政策和法制紀律教育,，引導職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系,。要堅持正確輿論導向,，加大對工人階級和勞動模范的宣傳力度，通過勞動模范的引領(lǐng)示范作用,，在全社會樹立勞動光榮,、知識崇高、人才寶貴的意識,，讓社會形成尊重勞模,、關(guān)愛勞模、爭當勞模的良好氛圍,，以達到穩(wěn)定職工隊伍,，促進企業(yè)發(fā)展，維護社會和諧的目標,。

職工隊伍穩(wěn)定風險專項排查報告篇四

近年來,，三工鎮(zhèn)工會緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把維護職工隊伍穩(wěn)定作為圍繞中心,、履行職責,、服務(wù)大局的首要任務(wù)，始終堅持維權(quán)與維穩(wěn)并重,，牢牢抓住影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題,，不斷創(chuàng)新工作機制,，強化落實措施，積極化解矛盾,，有效地維護了職工隊伍的穩(wěn)定,，在促進和諧三工建設(shè)中充分發(fā)揮了工會組織的重要作用。

昌吉市三工鎮(zhèn)位于昌吉市以南13公里處,，轄7個行政村,，總面積123平方公里，由漢,、回,、維、哈等13個民族組成,，總?cè)丝?萬人,。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有七站八所共15個單位，其中隸屬三工工會的成員單位共有5個,。

20xx年,，三工鎮(zhèn)建立了工會組織，目前,，共有會員95人,，職工入會率100%。成立了工會委員會,、女職工委員會,，設(shè)有工會主席1人，副主席1人,，委員7人,，女工委主任1人，同時成立了工會經(jīng)費審委員會,。并于20xx年5月22日成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會,。三工鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)事業(yè)單位40余家，已有工會組織的有8家,，待建工會4家,，新入會員452人。

一是領(lǐng)導重視,，鎮(zhèn)黨委政府加大對工會工作的支持力度,，為能順利的開展工作提供了有利的保障。

二是堅持依法治會,，規(guī)范自身行為,，加強工會組織建設(shè)，始終按照上級工會制定的總體目標,，組織好各項工會活動,。

四是把做好工會工作作為各項工作的切入點,。把關(guān)心職工生活，豐富職工文體活動,，做好職工不同時期的政治思想工作作為一切工作的基礎(chǔ)來抓。

五是在經(jīng)費方面給以大力支持,。支持“職工之家“的陣地建設(shè)和活動開展,，在活動經(jīng)費上加以保證，使工會各項工作能順利開展,。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組的主要職責是,，對全鎮(zhèn)職工隊伍穩(wěn)定工作進行指導、檢查和督辦,，及時向市委報告影響社會穩(wěn)定的重大問題和重要情況,，對職工隊伍穩(wěn)定形勢進行分析預測和評估研判，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職工xx,，打擊非法維權(quán)組織,，做好防范抵御工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，負責日常組織協(xié)調(diào)工作,，辦公室設(shè)在三工鎮(zhèn)工會，由工會分管領(lǐng)導擔任辦公室主任,。

三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問題,，定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動，做到了對各種不穩(wěn)定,、不確定因素心中有數(shù),，并及時進行化解和處置。一是開展矛盾糾紛大排查大化解活動,。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會抓住影響勞動關(guān)系和諧等不穩(wěn)定因素,，定期深入基層特別是敏感地區(qū)和行業(yè)進行調(diào)研，全面排查隱患,，重點排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素。二是切實加強工會信訪工作,。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會高度重視職工信訪工作,，以國務(wù)院新頒布的《信訪條例》為契機，進一步健全和落實主席信訪接待制度,、首問接待負責制度,、信訪信息通報制度和信訪過錯責任追究制度，形成了聯(lián)合會抓信訪的工作格局,。

三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會始終堅持把困難職工幫扶工作貫穿于推動發(fā)展,、維護穩(wěn)定的全過程,，緊緊圍繞全市改革發(fā)展中的熱點、難點問題,，從職工群眾的實際困難出發(fā),，扎實做好各項幫扶工作，積極為黨政分憂,，為困難職工解難,，有力維護了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。一是廣泛開展各項幫扶救助活動,，深入開展送溫暖活動,。二是扎實做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作，成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會農(nóng)民工維權(quán)工作辦公室,，由三工鎮(zhèn)工會分管領(lǐng)導擔任主任,，明確了辦公室成員部門和工作職責，形成了合力推動農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局,。

要認真落實失業(yè)保險和城市居民最低生活保障制度,，保障他們的基本生活。要創(chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學習和培訓,，提高職工的科學文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。要從源頭上加強安全生產(chǎn)和監(jiān)管，做好職業(yè)病防治工作,，加強對職工的勞動保護,，維護職工群眾的生命安全和身體健康。要加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機制建設(shè),，加大對企業(yè)工資分配的宏觀指導力度和勞動保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動爭議調(diào)解仲裁力度,，有效解決勞動糾紛和化解勞資矛盾。要大力弘揚勞模精神,，引導企業(yè)加強人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè),，探索建立心理干預機制，注重營造良好的人際關(guān)系,，切實改善用工環(huán)境,，并大力實施“公共服務(wù)進廠區(qū)”活動，讓廣大職工共享改革發(fā)展成果,。

職工隊伍穩(wěn)定風險專項排查報告篇五

1,、有助于企業(yè)降低職工招聘成本

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，人力資源方面的開支,，占據(jù)一部分,。對于勞動密集型企業(yè)來說，職工的招聘、培養(yǎng),、薪資福利等方面開支,，在企業(yè)總體成本中占據(jù)很高的比重。對于企業(yè)職工招聘來說,，如果企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定,，則企業(yè)就不需要經(jīng)常進行頻繁招聘，而是把更多時間和精力用于企業(yè)銷售和產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)方面?，F(xiàn)代企業(yè)招聘一般通過校園招聘,、社會招聘和獵頭推薦等三種方式。在組織招聘,、籌備招聘活動過程中，需要企業(yè)投入較多的人力,、財力和物力,。如果企業(yè)可以降低招聘次數(shù)，則這些費用支出,，資源消耗,，就完全可以降低。

2,、有助于企業(yè)管理制度改革創(chuàng)新連續(xù)性

穩(wěn)定的職工隊伍,，對于企業(yè)在制度變革更新方面，產(chǎn)生的阻力較小,，并且部分職工會為企業(yè)改革創(chuàng)新提供合理的建議,，積極擁護和支持企業(yè)創(chuàng)新改革。從另一個方面來看,，如果企業(yè)職工隊伍不穩(wěn)定,，新職工比例大，老職工離職頻繁,，會對企業(yè)改革創(chuàng)新產(chǎn)生較大阻力,。在管理延續(xù)性方面，如果職工隊伍不穩(wěn)定,，影響企業(yè)內(nèi)部一些管理制度的連續(xù)推進,。

3、有利于企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定和落實

企業(yè)在長遠的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定方面,，一般都會制定企業(yè)人才戰(zhàn)略?，F(xiàn)代企業(yè)人才意識越來越強，對于優(yōu)秀人才非常重視,，企業(yè)為保證今后發(fā)展,，不出現(xiàn)人才的斷層，一般都會進行人才的培育和儲備,。從這個角度來看,，如果企業(yè)職工隊伍不夠穩(wěn)定,，會在很大程度上影響企業(yè)人才戰(zhàn)略的實施。企業(yè)的人才戰(zhàn)略的落實,，需要一支穩(wěn)定的職工隊伍,。從大型優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑來看，企業(yè)人才戰(zhàn)略,，往往對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響,，其關(guān)鍵在于保證優(yōu)秀人才不斷層。

4,、有利于企業(yè)良好精神文化的形成

在企業(yè)的精神文化建設(shè)過程中,，職工隊伍發(fā)揮著重要的作用，他們既是企業(yè)活躍的成員,，也是精神文化的塑造者,。職工隊伍的整體精神文化層次決定了企業(yè)的精神文化建設(shè)發(fā)展內(nèi)涵。穩(wěn)定的職工隊伍,，有利于企業(yè)文化的形成和沉淀,，對企業(yè)精神的凝聚起著非常重要的作用。企業(yè)核心精神,，是引領(lǐng)企業(yè)職工開拓進取,，不斷創(chuàng)新的精神動力。穩(wěn)定的職工隊伍,，在日常的工作崗位上,，對于先進管理理念的學習、技術(shù)研發(fā)突破都是企業(yè)文化形成的重要途徑,。在穩(wěn)定的狀態(tài)下,，企業(yè)的精神文化建設(shè)，可以更好的代表職工的切身利益,。

5,、有利于企業(yè)品牌價值主張實現(xiàn)

品牌其實主要是表達一種價值主張，對于企業(yè)來說,，在職工管理方面,，希望員工在組織中更愉快、平衡的工作,，并且得到個人發(fā)展,，這就是企業(yè)的價值主張。企業(yè)價值主張和企業(yè)品牌兩者之間的關(guān)系是：通過對企業(yè)價值主張在對內(nèi),、外部持續(xù)有效傳播和溝通,，直至形成雇主品牌。從這個角度來看，提出鮮明的價值主張,、整合人力資源政策,，并就此和員工進行長期、持續(xù)的溝通和傳播,。這是很多企業(yè)實踐驗證的構(gòu)建雇主品牌的有效途徑,。

1、充分體現(xiàn)對員工的愛與關(guān)懷

第一,，職工將得到穩(wěn)定的工作,、公平的學習與成長環(huán)境；

第三,，企業(yè)以擁有職工為榮,，同時企業(yè)認可職工的每一份貢獻。

最后,，通過人力資源政策體現(xiàn)對職工回報的承諾,。比如西南航空為員工提供了全國最頂級的福利計劃，此外還有“愛心捐助計劃”“員工救助基金”等幫助員工度過生活困難時期,。這體現(xiàn)了公司對員工的愛與關(guān)懷。

西南航空將有突出貢獻的員工的姓名與頭像印在飛機機身上,，以此體現(xiàn)對員工貢獻的認可,。西南航空還將回報員工計劃以“自由”為主題進行打包整合，提出了八項特色福利政策,，包括自由健康,、自由財富、自由旅行等,。通過人力資源政策,，和員工對價值主張進行溝通，會在員工心中樹立良好的雇主形象,。

2,、對職工采取更加人性化溝通

企業(yè)在和員工溝通、傳播雇主價值主張時可注意三點：第一要感知度高,，第二要能滿足員工需求,，而且真實可信，第三要有自己的特色,、拉開和競爭對手的差異,。從幾個實踐案例來看不同類型的企業(yè)是如何和員工溝通、傳播雇主價值主張的,。一家房地產(chǎn)的標桿企業(yè),，這家企業(yè)非常希望能營造一個關(guān)愛員工的組織氛圍，之前也有很多零散的關(guān)懷行動，比如開設(shè)員工按摩室,、生日會等,，但員工感知度不高，對傳播雇主價值主張作用不明顯,。在學習并使用更加人性化的溝通之后,，重新整合、包裝了公司之前的福利政策,，構(gòu)建了關(guān)愛員工的雇主品牌落地平臺,。這個平臺不僅使福利政策體系化，而且注重員工接收到這些關(guān)懷政策的感受,，簡單地說,，要讓員工受感動，才能留下印象,。

總而言之,，鑒于穩(wěn)定的職工隊伍對企業(yè)有著十分重要的作用。筆者重點分析了穩(wěn)定的職工隊伍在企業(yè)招聘成本降低,、制度改革創(chuàng)新,、精神文化方面的重要意義。并在此基礎(chǔ)上簡要論述了提高職工穩(wěn)定性的兩點管理原則,，在員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時,，企業(yè)也要全心全意的為員工服務(wù)，為員工辦實事,，只有牢牢穩(wěn)住員工隊伍,，才能讓廣大員工將自己的工作熱情奉獻給企業(yè)。