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傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神簡報(bào)格式篇一
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、統(tǒng)一思想
x年工作會(huì)議結(jié)束后,我局(營銷部)立即組織全體員工就會(huì)議精神進(jìn)行再次深入地學(xué)習(xí),,通過深刻的學(xué)習(xí)和討論,,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,就如何做好xx年工作做了規(guī)劃,。會(huì)上,,各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作就*局長(經(jīng)理)在xx年煙草工作會(huì)議上的報(bào)告重點(diǎn)傳達(dá)了會(huì)議精神,。會(huì)后,各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)xx年煙草工作會(huì)議精神,,并結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá),。
會(huì)議精神的層層傳達(dá),確保了我局(營銷部)全體員工均能及時(shí)掌握發(fā)展新動(dòng)態(tài),、政策新動(dòng)向,,并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)和全國,、全區(qū)煙草工作會(huì)議精神,繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),,以加快發(fā)展為主題,,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),,適度增量,,提升結(jié)構(gòu),狠抓管理,,促進(jìn)和諧,,全面實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
二,、以“總量、規(guī)范,、基礎(chǔ)”為工作重點(diǎn),,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)貫徹執(zhí)行
1,、各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)后認(rèn)真組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)市局(公司)度工作會(huì)議精神,,認(rèn)真領(lǐng)悟市局(公司)工作會(huì)議的精神指示,切實(shí)讓每位員工都理解市局(公司)xx年的工作思路及工作目標(biāo),,領(lǐng)悟市局(公司)的先進(jìn)管理理念,,始終把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到日常的工作中去,防微杜漸,,從小事中抓,,真抓實(shí)干。
2,、加強(qiáng)自我奉獻(xiàn)精神,,提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng),杜絕在好的形勢(shì)下出現(xiàn)麻痹的思想,端正工作態(tài)度,、工作作風(fēng),,繼往開來,迎難而上,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,齊心協(xié)力完成重點(diǎn)工作,即把及煙葉收購期間作為打假重點(diǎn),,把隊(duì)伍建設(shè)及機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)作為建設(shè)的重點(diǎn),,把每月、每日的銷售任務(wù)細(xì)化到每個(gè)經(jīng)營戶,,公平分配緊俏貨源力爭完成xx年銷售任務(wù)作為銷售工作的重點(diǎn),,把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完成煙葉種植面積及收購任務(wù)作為煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn),,把考核,、內(nèi)管、安全及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),。
3,、加強(qiáng)考核監(jiān)管力度,切實(shí)提高工作執(zhí)行力,。由綜合辦具體做好日常工作過程質(zhì)量考核,,深入一線開展調(diào)查抽查,杜絕考核脫離實(shí)際的情況,,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核,。一是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)下達(dá)工作完成情況及質(zhì)量的考核;二是著重對(duì)個(gè)人工作計(jì)劃完成情況的考核。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理的考核力度,,著重營造一個(gè)良好的新風(fēng)貌,。
(二)找準(zhǔn)營銷工作的著力點(diǎn) ,提高營銷工作主動(dòng)性,,深化網(wǎng)上訂貨,,全面提高品牌建設(shè)力度。
一是制定具體的實(shí)施方案,,將市局(公司)下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū),到轄區(qū)內(nèi)的各條線路,、每個(gè)零售戶,,并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等,,將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙,、各項(xiàng)分配指標(biāo),以計(jì)劃平衡表的形式,列表反映每個(gè)零售戶當(dāng)天銷售計(jì)劃與實(shí)銷對(duì)比,,合理庫存情況分析,,找出每條線路銷售進(jìn)度存在問題,從而分析整個(gè)銷售情況問題所在,,以便及時(shí)糾正工作思路方法,。二是要著重提高客戶經(jīng)理市場管理能力,銷售預(yù)測(cè)能力,、客戶資料收集能力和市場評(píng)估能力等,。二是管理層要將工作重心向市場前移,實(shí)地了解市場情況,,使?fàn)I銷管理精細(xì)化,。
2、采取有力的措施,,結(jié)合實(shí)際做好品牌培育,、置換工作
我們將根據(jù)市局營銷管理部門的部署,重點(diǎn)培育真龍,、黃鶴樓,、雙喜品牌。根據(jù)各片區(qū),、線路的市場真實(shí)需求,,結(jié)合實(shí)際制定培育重點(diǎn),開展品牌培育,、置換工作,。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā),根據(jù)各線路,、區(qū)域消費(fèi)能力及吸食習(xí)慣特點(diǎn),,市場真實(shí)需求情況等,采取靈活多變的投放策略,,盡可能地滿足市場需求,。同時(shí)做好常銷品牌的分析和預(yù)測(cè)及每個(gè)周期的投放計(jì)劃,及時(shí)跟蹤客戶經(jīng)理計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,,以便能及時(shí)調(diào)整投放策略及培育重點(diǎn),。
3、完善網(wǎng)上訂貨服務(wù)模式,,進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場
進(jìn)一步提高我營銷部網(wǎng)上訂貨率,,將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,并制定詳細(xì)的客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)管理措施,,探索拜訪服務(wù)方式,,創(chuàng)新拜訪服務(wù)內(nèi)容,切實(shí)解決網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的無網(wǎng)絡(luò)、無電腦問題,。一是在每個(gè)煙站增設(shè)一臺(tái)電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用,。二是積極聯(lián)系市局(公司)為煙站開設(shè)外網(wǎng)。三是通過開展自律小組會(huì)議來集中培訓(xùn)網(wǎng)上訂貨工作,。
1,、進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制,提升監(jiān)管能力
一是深入貫徹落實(shí)國家局內(nèi)管新規(guī)范,,嚴(yán)格按照預(yù)警篩選原則和調(diào)查核實(shí)的工作流程要求,,重點(diǎn)抓好調(diào)查核實(shí)的工作質(zhì)量,確保真實(shí)上報(bào)調(diào)查核實(shí)結(jié)果,。
二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。
卷煙監(jiān)管方面:采取有力措施防范和查處內(nèi)部人員參與套購卷煙、配送不到位,、客戶類型不規(guī)范調(diào)整,、賣大戶以及真煙套購行為;煙葉監(jiān)管方面:重點(diǎn)突出對(duì)xx年國家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)管,深入煙站加強(qiáng)對(duì)合同簽訂,、煙苗發(fā)放,、煙葉收購中收購規(guī)定時(shí)間外收購、虛擬磅收購,、單磅重量異常,、收購進(jìn)度異常、收購等級(jí)異常,、發(fā)票與時(shí)間倒置,、超合同收購、單產(chǎn)異常等進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管,。
三是定期檢查重點(diǎn)圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為,,或帶有普遍性、傾向性的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。
2,、一是進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。要堅(jiān)持把具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(所,、隊(duì)),,線索任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。二是建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè),。為把任務(wù)落實(shí)到位,,各所、隊(duì)要建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè)來檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)任務(wù)量化的成效,。
3、完善“打假破網(wǎng)”工作機(jī)制,解決辦理大案要案難度大的問題,。一是與公安部門銜接聯(lián)系,,健全工作機(jī)制,明確市場案件和路查案件具體的承辦部門,,解決案件辦理的及時(shí)性和有效性,。二是對(duì)查獲案值在10萬元以上的案件,要及時(shí)上報(bào)市局專賣科提前介入,,加強(qiáng)案件移送到公安機(jī)關(guān)后的銜接工作,,確保涉嫌刑事犯罪案件的及時(shí)偵破,提高案件辦結(jié),。三是完善案件激勵(lì)辦法,。重點(diǎn)把獎(jiǎng)勵(lì)放到假煙和網(wǎng)絡(luò)案件上,實(shí)行有效的重獎(jiǎng),,提高辦案的積極性,。
(四)、依靠科學(xué)技術(shù),,健全服務(wù)體系,,為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,同時(shí)要把好質(zhì)量工程質(zhì)量關(guān),,確保水利工程驗(yàn)收過關(guān)。二是確保完成市局(公司)下達(dá)我縣的種植任務(wù),,及收購任務(wù),,要求各站(點(diǎn))積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的溝通聯(lián)系。三是加快對(duì)普通標(biāo)準(zhǔn)烤房的改建工作,,并抓好專業(yè)化育畝,、烘烤示范,為實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化分工打好基礎(chǔ),。同時(shí),,堅(jiān)持做好“四定”,圍繞培育“優(yōu)質(zhì),、特色,、高效、生態(tài),、安全”的煙葉風(fēng)格,,在整個(gè)煙葉生產(chǎn)過程中將采取引進(jìn)新品種,堅(jiān)持科學(xué)施肥,,實(shí)施種養(yǎng)結(jié)合,,依靠科技創(chuàng)新,,提高煙葉生產(chǎn)效率,依靠科技創(chuàng)新,,提高煙葉生產(chǎn)效率,,加強(qiáng)病蟲害綜合防治,嚴(yán)格用藥制度等煙葉生產(chǎn)技術(shù)保障措施,。
(五)“以五個(gè)更加”,,努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 xx年的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重,,我們要將工作的壓力變成工作的動(dòng)力,,以“五個(gè)更加”繼續(xù)推動(dòng)“卷煙上水平”。即在信心上要更加堅(jiān)定,,通過對(duì)比去年的銷售和煙葉收購情況,,可以看到完成xx年的生產(chǎn)任務(wù)是具有可行性。銷售任務(wù)同比去年僅增漲箱,,而煙葉種植面積在20xx年達(dá)到了*畝,,收購煙葉擔(dān)。在精神上要更加飽滿,,精神狀態(tài)好,,容易激發(fā)人的智慧和潛力,更加卓有成效地工作,,因此全體員工必須保持“滿腔熱情,、富有激情、充滿智慧,、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),。共同完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。在規(guī)范上要更加嚴(yán)格,,把“促規(guī)范”作為今年的重點(diǎn)工作之一,,認(rèn)真涉取去年煙水工程的教訓(xùn),牢固樹立“時(shí)時(shí)遵守規(guī)范,,處處體現(xiàn)規(guī)范,,事事符合規(guī)范”的理念,并持之以恒,。在管理上要更加扎實(shí),,認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)、安全,、財(cái)務(wù),、采購、創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)制度,,查缺補(bǔ)漏,,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。在成效上要更加顯著,要結(jié)合實(shí)際,,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作,,落實(shí)責(zé)任到人,并將相關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法列入xx年考核細(xì)則中,。
一是完善培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷提升干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是優(yōu)化人力資源配置,,進(jìn)一步加大競爭上崗工作力度,讓想干事,、會(huì)干事,、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過嚴(yán)考核提高積極性,。根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo),,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)分解,做到責(zé)任到人,。在此基礎(chǔ)上建立健全績效考核,、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等制度,,實(shí)現(xiàn)以制度管理人,、以制度規(guī)范人。同時(shí),,強(qiáng)化考核,,明確生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,規(guī)定“誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)”,,并通過嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲拉開工作人員的考核分?jǐn)?shù)和檔次,,營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。進(jìn)一步提高人員的積極性,。
(六),、加強(qiáng)安全管理工作,確保企業(yè)人財(cái)物的安全
一是思想認(rèn)識(shí)要到位,。要切實(shí)把保護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為重大政治責(zé)任,,懷著對(duì)職工群眾的深厚感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作。二是具體措施要有力,。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足,,在全面深入掌握情況的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的工作措施,,在出實(shí)招,、辦實(shí)事,、求實(shí)效上下功夫,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。三是安全檢查要仔細(xì),。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,安全檢查,、隱患排查要認(rèn)真仔細(xì),,不留盲區(qū)和死角,全力排查各類事故隱患,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),。四是隱患整改要落實(shí)。要按照“隱患治理年”的要求,,進(jìn)一步加大隱患治理力度;整治工作要堅(jiān)決,,鞏固整治成果要堅(jiān)決,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化,、經(jīng)?;N迨切麄鹘逃钊?。要將安全宣傳教育作為一項(xiàng)長抓不懈的工作加以落實(shí),,加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),。
相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體同仁的支持和幫助下,將克服困難和不足,,知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向,,重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念,,打造團(tuán)體精神;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,,為煙草的壯大發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn),。
傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神簡報(bào)格式篇二
主持人:
參加人員:
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容
一、安全管理方面:
1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,,不走過場,,不流于形式,。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,,也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。
2,、工程部、物資部要按照公司的要求,,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。
、目前,,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),140多人,,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3,、立豐公司要采取有力措施,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
1,、國慶期間,,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前^v^十一^v^長假已過,,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),,全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,,在確保工程質(zhì)量的情況下,,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,,哪些是必須保證完成的,,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2,、為啟動(dòng)送出工程,,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。
3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,,要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,,認(rèn)真檢查、考核,。
4,、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),,避免損壞。
三,、內(nèi)部管控方面:
1,、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,,包括降低人工成本,,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),,從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,,計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,??顚S?,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究,,對(duì)于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),,同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四,、其他:
1,、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,,按期上報(bào),,不能有遺漏。
2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。
傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神簡報(bào)格式篇三
一、會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期召開的市委棠委會(huì)和市委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本局縣處級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委會(huì)議精神,,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委確定的“建設(shè)宜居宜游金張掖,實(shí)現(xiàn)幸福美好家園夢(mèng)”的戰(zhàn)略總基調(diào)上來,。今后財(cái)政重點(diǎn)工作要緊緊圍繞市委確定的中心工作,,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,為全市建設(shè)宜居宜居宜游金張掖提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障,。
二、會(huì)議研究了本局的“雙聯(lián)”工作,。會(huì)議指出,,今年市委根據(jù)省委加大插花型扶貧工作的安排部署,將市財(cái)政局確定為山丹縣大馬營鄉(xiāng)“雙聯(lián)”及扶貧工作的組長單位,,牽頭負(fù)責(zé)組織大馬營鄉(xiāng)幫扶工作的督促,、協(xié)調(diào)、考核等相關(guān)工作,。為了認(rèn)真履行好組織單位的各項(xiàng)職責(zé),,會(huì)議確定,,黨組書記、局長安國鋒同志為組長,,副局長,、農(nóng)發(fā)辦主任廖永宏同志為副組長,本局黨總支專職副書記張文同志為聯(lián)絡(luò)員,,具體負(fù)責(zé)履行組長單位職責(zé),,協(xié)調(diào)做好“雙聯(lián)”及扶貧工作。下一步重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是將本局派干部輪流蹲點(diǎn)改為根據(jù)本局確定的工作事項(xiàng)和實(shí)施的項(xiàng)目有針對(duì)性地派人蹲點(diǎn)抓工作,,進(jìn)一步增強(qiáng)蹲點(diǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。二是在原確定聯(lián)系戶的基礎(chǔ)上,改變聯(lián)系的工作方式,,發(fā)揮每一位職工的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),,幫助提供致富信息和就業(yè)渠道,解決民生等亟需解決的問題,。三是搞好山丹特色小吃培訓(xùn)工作,。此項(xiàng)工作由廖永宏同志負(fù)責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,,精心組織安排,,確保培訓(xùn)取得實(shí)效,同時(shí)組織好培訓(xùn)后的就業(yè)安置工作,。四是運(yùn)用好相關(guān)政策措施,,在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)上下功夫。充分利用山丹及本市已經(jīng)輸轉(zhuǎn)的勞務(wù)人員信息,,多層次,、多渠道聯(lián)系適合勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的企業(yè)及地區(qū),有組織,、有規(guī)模的組織一批勞務(wù)輸轉(zhuǎn),增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入,。五是對(duì)今年確定的雙泉村襯砌水渠和入戶自來水兩項(xiàng)工程,,要加快施工進(jìn)度,及早讓農(nóng)民受益,。六是督促各聯(lián)系單位加快制定聯(lián)系村的脫貧規(guī)劃,、奔小康規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃,抓緊做好我局雙聯(lián)點(diǎn)幫扶規(guī)劃與大馬營鄉(xiāng)扶貧規(guī)劃的銜接和完善工作,,進(jìn)一步明確幫扶目標(biāo)和措施,,為下一步做好工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三,、會(huì)議研究了第二批規(guī)范化,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所驗(yàn)收和基層xxx建設(shè)資金使用情況檢查事宜。會(huì)議確定,成立兩個(gè)檢查驗(yàn)收組,,對(duì)確定的第二批規(guī)范化財(cái)政所和基層xxx建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。由財(cái)政局副局長、財(cái)經(jīng)監(jiān)督辦主任孟景文和財(cái)政政策研究室主任,、預(yù)算科科長陳繼勇分別帶隊(duì),,抽調(diào)人員,采取談,、查,、看的方式,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,,搞好檢查驗(yàn)收,。同時(shí),要對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)的財(cái)政所進(jìn)行“回頭看”,。
四,、會(huì)議研究了市直部門“三公”經(jīng)費(fèi)公開事宜。根據(jù)省上的安排,,今年要對(duì)30%的市直部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行公開,,20xx年要全面公開。會(huì)議確定:“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作由黨組書記,、局長安國鋒負(fù)總責(zé),,副局長藍(lán)秉勤牽頭負(fù)責(zé),財(cái)政政策研究室主任,、預(yù)算科科長陳繼勇協(xié)調(diào)配合,,預(yù)算科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體參與,加快工作進(jìn)度,,按時(shí)完成公開工作,。一是制定市直部門“三公”經(jīng)費(fèi)公開實(shí)施方案,盡快給市上分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。二是統(tǒng)一公開口徑,、統(tǒng)一公開表格、統(tǒng)一公開事項(xiàng),、統(tǒng)一政策解釋,,確保公開工作順利進(jìn)行。三是及時(shí)召開市直公開部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員參加的會(huì)議,,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作進(jìn)行安排部署,,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公開工作培訓(xùn)。
五,、會(huì)議修訂了市直會(huì)議費(fèi)管理辦法,。市政府常務(wù)會(huì)議將市直部門召開的會(huì)議分為三類,。會(huì)議討論提出了三類會(huì)議經(jīng)費(fèi)的供給標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議確定,,由副局長魏玉梅負(fù)責(zé),,預(yù)算科、行政政法科再算賬,,提出意見后認(rèn)真修訂完善,,提交市政府研究出臺(tái)。
(二)市區(qū)廣電部門事權(quán)調(diào)整劃分事項(xiàng)由紀(jì)檢組長吳康寧負(fù)責(zé),,教科文科積極參與,,配合相關(guān)部門做好事權(quán)調(diào)整工作。
(三)市食品藥品監(jiān)督體制改革中涉及事權(quán)調(diào)整及人員經(jīng)費(fèi)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)由副局長魏玉梅負(fù)責(zé),,社??品e極參與,配合相關(guān)部門做好工作,。(四)在市區(qū)事權(quán)劃分和調(diào)整過程中,,凡是涉及國有資產(chǎn)劃分調(diào)整事宜,由市國資辦主任任建安負(fù)責(zé),,行政事業(yè)資產(chǎn)管理科積極參與,,做好事權(quán)調(diào)整過程中的國有資產(chǎn)管理工作。
七,、會(huì)議安排了貫徹落實(shí)中央辦公廳,、xxx辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》事宜。會(huì)議確定,,此項(xiàng)工作由市國資辦主任任建安牽頭負(fù)責(zé),,按照政府領(lǐng)導(dǎo)批示,組織人員立即著手開展工作,。一是制定我市貫徹落實(shí)中央辦公廳,、xxx辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的意見,提交市政府研究;二是根據(jù)市政府的要求,,積極與規(guī)劃局,、建設(shè)局對(duì)在建或已建的樓堂館所進(jìn)行認(rèn)真清理。三是起草制定我市《進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的意見》,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管,。
八,、會(huì)議安排了公共資源交易平臺(tái)建設(shè)事宜,。會(huì)議指出,在近期召開的市編委會(huì)上,,市上明確將政府采購中心職能及3個(gè)編制劃歸市公共資源交易中心,。此項(xiàng)工作由市政府采購辦主任任建安負(fù)責(zé),,在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,盡快拿出劃轉(zhuǎn)意見,,提交會(huì)議確定后實(shí)施,。
九、會(huì)議研究了招商引資及建設(shè)祁連山滑雪場二期工程事宜,。會(huì)議指出,,建設(shè)祁連山滑雪場是市委、市政府交給我們艱巨而光榮的任務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,從全市工作的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)建設(shè)祁連山滑雪場的重要性和必要性,,切實(shí)解放思想,,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,,力爭今年完成二期工程建設(shè),,力爭把祁連山滑雪場打造成帶動(dòng)張掖冬季旅游的一張靚麗名片。會(huì)議確定:此項(xiàng)工作由局長安國鋒負(fù)總責(zé),,財(cái)經(jīng)監(jiān)督辦副主任楊嵩奇具體負(fù)責(zé),,認(rèn)真做好招商引資及建設(shè)祁連山滑雪場工作。
十,、會(huì)議對(duì)近期財(cái)政工作和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行安排部署,。會(huì)議指出,今年上半年全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行順利,,工作成效明顯,,在全省位次前移。但是,,我們不能掉以輕心,,更不能沾沾自喜,要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好下一階段的財(cái)政工作,,確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),。
(一)繼續(xù)抓好財(cái)政收入工作。此項(xiàng)工作由局長安國鋒負(fù)總責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照抓縣區(qū)責(zé)任制的要求,,切實(shí)抓好聯(lián)系縣區(qū)的財(cái)政收入工作,要做到工作強(qiáng)度不松勁,、工作力度不減弱,。要堅(jiān)持稅收收入和非稅收入同抓,開源和挖潛并舉,,重點(diǎn)稅源和零星稅源并重,,抓大不放小,,以小補(bǔ)大。堅(jiān)持依法組織收入,,加強(qiáng)管理,,堵塞漏洞,切實(shí)做到據(jù)實(shí)征收,、應(yīng)收盡收,。
(二)繼續(xù)抓好項(xiàng)目資金爭取工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加大跟蹤落實(shí)力度,,對(duì)已經(jīng)篩選上報(bào)的項(xiàng)目,,積極跟蹤落實(shí),確保更多的項(xiàng)目得到上級(jí)財(cái)政部門的支持,。要積極研究國家政策措施,,積極捕捉信息,繼續(xù)篩選上報(bào)項(xiàng)目,。要重視市級(jí)項(xiàng)目資金的爭取工作,,按照重點(diǎn)抓本級(jí)、配合抓縣級(jí),、協(xié)調(diào)抓企業(yè)的原則,,切實(shí)抓好我市財(cái)政項(xiàng)目資金的爭取工作。
(三)繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查工作,。要充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查辦公室職能作用,,進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督方式,規(guī)范監(jiān)督程序,,整合監(jiān)督力量,,理順監(jiān)督職責(zé),加大懲處力度,,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理,、投資項(xiàng)目、財(cái)政資金,、會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)督檢查力度,,堅(jiān)決杜絕違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”的行為,切實(shí)規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,提高服務(wù)水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出,,工作作風(fēng)體現(xiàn)著單位的服務(wù)水平,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、道德建設(shè)、能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),,在轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提升能力和廉潔從政上下功夫,不斷提高服務(wù)水平,。會(huì)議確定,,此項(xiàng)工作由黨組書記、局長安國鋒負(fù)總責(zé),,班子成員具體負(fù)責(zé),,抓好以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)組織紀(jì)律。財(cái)政干部要嚴(yán)格遵守國家的法律,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律,,盡職奉獻(xiàn),努力工作,。二是加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)懲防體系建設(shè);積極開展警示教育,,增強(qiáng)抗腐蝕能力;認(rèn)真查找制度和管理上存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié),,有針對(duì)性的建章立制,有效地預(yù)防腐敗,。三是提高工作效率和服務(wù)水平,。要認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力和政策水平,。要加快工作節(jié)奏,提高執(zhí)行政策的自覺性和主動(dòng)性,。要按照一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的原則,,加強(qiáng)干部管理,努力造就一支政治堅(jiān)定,、素質(zhì)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效的財(cái)政干部隊(duì)伍,。
十一,、會(huì)議確定,8月29日至30日,,由局辦公室負(fù)責(zé),,組織本局離退休干部到臨澤縣、甘州區(qū)進(jìn)行考察觀摩活動(dòng),。在活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,,輕車簡從,,一切從簡。
傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神簡報(bào)格式篇四
一,、 及時(shí)傳達(dá)文件精神,。
在會(huì)議上總經(jīng)理譚文龍認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了本次會(huì)議的具體情況。
二,、 安排部署當(dāng)前工作,。
1、切實(shí)抓好國慶節(jié)及四中全會(huì)期間的安全工作,。
2,、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作,,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),。
3、加大隱患排查和整改力度,。
4,、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全,、可靠,,設(shè)置符合規(guī)定,確保運(yùn)行不間斷,、不漏檢,、不誤報(bào)。
5,、加強(qiáng)對(duì)探頭,、風(fēng)筒的管理,探頭按規(guī)定懸掛,。
6,、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,,不玩忽職守,。
7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),,杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,。
9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作,,在運(yùn)送支架的過程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件,。
10、做好探放水工作,迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào),,施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳,,迎頭牌板認(rèn)真填寫,做到和地面臺(tái)帳相符,。
11,、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作,加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理,。
傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神簡報(bào)格式篇五
地點(diǎn):
出席人員:
簽發(fā):
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練
活動(dòng)順利開展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),,重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),,按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二,、各部門工作部署
1,、營運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分
析研究,,結(jié)合引流宣傳,,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省,。
2,、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線
等工作,,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作,。
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,,落實(shí)責(zé)任人,,同時(shí)查找制
度,組織學(xué)習(xí),,進(jìn)一步加大抽查力度,,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4,、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作,。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),,合理進(jìn)行分工。
6,、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),,以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,,積極培育集體榮譽(yù)感,,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7,、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。