報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

協(xié)會法人述職報告篇一

(一)主要業(yè)績完成情況

20xx年,，根據(jù)年度經(jīng)營管理計劃,，我司全年經(jīng)營效益額為萬元,，純利潤為萬元,，完成年度計劃任務的%，主營業(yè)務醫(yī)院勞務派遣,、招待所,、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍,，較好的完成了年度目標責任制規(guī)定的任務,。

(二)具體工作完成情況

1.強化學習力度，不斷提高自我的思想素養(yǎng),。今年,，個人積極加強學習力度，通過參加集體學習或自學等形式,，不斷提高自我的思想素質(zhì),，重點學習了黨的精神，會精神等,，通過這些學習活動,，增強了自我的黨性修養(yǎng)，提升了自我的大局觀,、責任觀,。

2.主營業(yè)務年度計劃順利完成。20xx年,，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,，醫(yī)院的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度較快，取得的效果較好,，在醫(yī)院勞務派遣方面,，我司嚴格按照用協(xié)議，選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職,，限度的優(yōu)化用人成本;在招待所工作方面,，我們秉承服務第一，客戶至上的原則,，用心服務每一位客戶,，用我們的服務，獲得客戶的滿意度,，同時,，盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境，逐步提升招待所的服務質(zhì)量和品質(zhì),，讓招待所的各項工作活動客戶的滿意,，招待所的客流量穩(wěn)步提升，效益也逐步會暖;在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面,，我們嚴格按照醫(yī)院的各項財經(jīng)制度,，不斷強醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度,，拓展銷售渠道,，全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達到萬元，較好的完成了全年預期經(jīng)濟目標責任,。此外,，今年，除去按時向醫(yī)院繳納三產(chǎn)行業(yè)的利潤外,，我們還積極通過三產(chǎn)行業(yè)獲取的經(jīng)濟效益,，為醫(yī)務人員發(fā)放了兩次福利，不斷提高醫(yī)務人員的福利待遇,，切切實實的改善了醫(yī)務人員的民生福利,。

3.遵守規(guī)章制度，廉潔自律,。在工作中,，我嚴格要求自我的一言一行，嚴格按照公司的規(guī)章制度和財經(jīng)制度進行各項業(yè)務操作,，注重用黨員的標準嚴格要求自我,，廉潔自律，嚴于律己,，全年無任何違法現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)工作中存在的不足

1、學習的主動性有待加強,。今年,，個人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學習活動，但學習的主動性不強,，在這方面,，還需要自我不斷提高和加強。

2,、工作主觀能動性有待于提高,。對待工作，雖然能夠按時按質(zhì)完成,，但工作的主管能動性需要不斷提高,，尤其是對于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強。

3,、專業(yè)知識有待于加強,。隨著社會的快速發(fā)展,，在新形勢下，如何適應市場需求不斷促進三產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,，需要我們經(jīng)營管理者不斷提高自我的專業(yè)知識和能力，在這方面還需要我不斷提高和加強,。

20xx年已至,，在新一年里，個人將圍繞著年度工作計劃繼續(xù)努力,，在實踐中不斷完善自我的不足,，帶領(lǐng)公司全體同仁共同努力，為推進醫(yī)院三產(chǎn)行業(yè)的科學發(fā)展貢獻力量,。

協(xié)會法人述職報告篇二

大家好!

不平凡的xx年即將過去,，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情,，盤點著連鎖有限責任公司一年來的收獲,。我作為公司的董事長、法人代表,，也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,，在xx局的正確領(lǐng)導下，我本著以服務農(nóng)家店為根本,，堅持樹誠信,、樹形象、求創(chuàng)新,、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,，感受到在上級領(lǐng)導的幫助,、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足,。歸納為以下幾個方面,，向組織和同志們作一匯報。

一,、努力學習,，不斷提高領(lǐng)導水平和業(yè)務能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習,，經(jīng)常掌握黨的路線方針,、法規(guī)政策。一年來,，我努力學習鄧小平理論和“”重要思想,，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,，學習省,、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,，并且認真地記寫學習筆記5000多字,。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,，了解市場動態(tài),。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》,、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》,。第三就是學習與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識,，如財務管理,、勞資管理、超市管理,、現(xiàn)代物流模式等,。

學習方法，一是從書本上學,，讀原著,，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導和同志們請教,，通過探討、交流的方式,，達到解決問題,、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,，共同學習,，一起討論。四是積極參加省,、市,、縣主管部門舉辦的培訓會,，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓會一次,，省,、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,，開闊了眼界,，增長了見識，提高了水平,，增強了能力。

二,、竭盡全力,，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費“不安全,、不實惠,、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,，拉動內(nèi)需,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,，借此良機,，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢,。對此,，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排,。

一是積極建設(shè)物流配送部,。年初，分別在*縣,、xx縣,、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,，為其提供方便快捷,、熱情周到的服務。二是組織精兵強將,，領(lǐng)導班子成員帶隊,，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒?，分組劃片,，深入村組開展工作,。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,，舍得投入人力物力,，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造,，指導加盟店規(guī)范,。四是安排專人專車，巡回檢查指導,，提出合理的意見和建議,，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列,，擺放整齊,。五是協(xié)助市商務局舉辦農(nóng)家店店長培訓會，宣傳政策,，加強溝通,，提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶,，其中上半年經(jīng)省,、市驗收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元,。下半年上報待批*戶,，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多,。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來,，直接增加了xx戶加盟店,，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多,。

三、加強物流配送,，提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,，直營超市一個接一個地建成開業(yè),，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強,。一是增添了*輛新車,，招聘了xx名司機和業(yè)務人員,，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),，詳細制定配送路線,，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨,，提高配送效率,。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結(jié)算,，建立了嚴格的管理制度,，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化,，迅速準確地完成購進銷出結(jié)算,。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位,，明確規(guī)定,，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條,。

四,、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,，選擇合適的經(jīng)營地點，建設(shè)一批直營超市,，發(fā)展自己的零售終端企業(yè),，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,，這一做法得到國家、省,、市,、縣商務主管部門領(lǐng)導的充分肯定,。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,，全年新建村級直營超市xx戶,，另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū),。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了,。我們迎難而上,，主動爭取，加強協(xié)調(diào),，密切關(guān)系,，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū),。二是盡可能降低成本,，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,，都有效地降低了辦店成本,。三是建成一個，開業(yè)一個,，盡快發(fā)揮資金效益,。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市,。

五,、民主決策，發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導班子有*名成員,，職數(shù)較多,，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事,，凡事民主決策,，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧,，是至為重要的一個方面,。我作為班長，對此有清醒地認識,。凡涉及到項目選點,、開發(fā)投資、項目建設(shè),、財務管理,、資金籌措,、大宗商品采購、員工工資調(diào)整,、重要工作安排等等事項,，均提交領(lǐng)導會研究決定，一時吃不準,、定不了的事情,，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研,，反復上會研究,，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定,。重大事項的決定,，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見,，力求決策正確,。

同時，加強與省,、市,、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報,，聽取意見，接受指導,，爭取支持,，獲得幫助。正是因為管理民主,，決策透明,，才使得領(lǐng)導班子團結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào),，職工心齊勁弘,，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,。

六,、廉潔勤政，一心撲在工作上

在黨風廉政建設(shè)責任制工作和廉潔自律方面,，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規(guī)定的“四大紀律,，八項要求”，用“”作為自己的行為準則,，不貪不拿,，不謀私利,。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),，按照規(guī)定,，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務犯罪領(lǐng)導小組”,，制定了6套相關(guān)制度,。公司成立了基建領(lǐng)導小組，由書記掛帥,，具體負責基建工程,，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,，杜絕各方面的“跑,、冒、滴,、漏”,。

天天配送，日日開門,，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天,、節(jié)假日,。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重,，任務更加艱巨,，一年四季，忙忙碌碌,。作為主要領(lǐng)導,，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作,，晚上還要考慮許多重要工作的安排,，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心,，了解情況,，可以說一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活,，解決實際困難方面,，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺,。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班,。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險,。六是適當提高員工的工資待遇,。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七,、抗震救災,，確保商品正常供應

5月12日，汶川發(fā)生8,。0級特大地震,，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設(shè)施,、商品受到一定的損失,。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震,，一街兩行的商店,，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮,，也決定暫時停業(yè),。恰在此時，接到上級指示,，要求我們在注意安全的情況下,，開門營業(yè)，保障供應,，穩(wěn)定市場，安定人心,，并要求加大食品類商品的儲備,，為較長時間的抗震救災做好準備。從指示下達之日,，我們立即行動,，一是加強地震信息的收集，安排專人,，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息,。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口,，顧客進店之前,，告訴他想好要買的東西，買了即走,。三是積極籌措資金,，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品,，做好儲備,。

正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn)，省商務廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災流動售貨車”,，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻,。

八、克服缺點,，更好地為黨工作

回顧自己的工作,，也存在著不少的缺點。一是忙于工作,，學習的時間相對少了一些,，系統(tǒng)地學習企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多,、進度不理想的時候容易急躁,，發(fā)脾氣、訓人,。三是管理科學化,、專業(yè)化程度還有較大差距，影響公司發(fā)展,。在新的一年里,，我一定要努力學習，加強思想道德修養(yǎng),，提高管理能力,，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工,，帶領(lǐng)班子成員求真務實,，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，力爭使我公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導,，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,，在此表示衷心地感謝!

協(xié)會法人述職報告篇三

一,、履職的主要情況

1.強化自身學習，努力提高素質(zhì)

一是認真學習有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務知識,。兩年來,，我全面學習了《憲法》、《代表法》,、《選舉法》,、《組織法》等法律法規(guī)，并且注意收集《中國人大》,、《人民之友》,、《政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息，以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識,，使自己對履行人大代表職責有了明確認識,，明確了有關(guān)法律程序，為當好人大代表起到了積極作用,。

二是廣泛學習科技,、文化、市場經(jīng)濟等知識,。面對不斷推進的知識經(jīng)濟,，我將學習掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時注重閱讀報紙,、雜志,、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道,，不懂就學,，學則學精，較好地促進了各種工作的順利開展,。

三是虛心向其他人大代表學習,。加入到省人大代表這個特殊群眾之后，我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長,、經(jīng)驗豐富,，有的工作態(tài)度積極、方面新穎,，這些都是我學習的目標和工作的方向,。

因此，在會議之余,、工作之閑,，遇到不明的問題,，不明確的工作,，虛心向他們請教、學習，以他人之長補自己之短,，通過虛心請教,、認真學習，使自己較快進入了代表角色,，為反映民意,、提好方案建議奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.積極參加活動,，依法行使權(quán)利

作為一名人大代表,，我積極參加人代會，認真審查人大會和“一府兩院”的工作報告,，投好每一張“神圣的票”,。此外，還參加了閉會期間的一些代表活動,。如：立法聽證會一次,、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次,、小組活動三次,、學習培訓二次、監(jiān)督評議三次,、列席本級人大會會議五次,，還參加過評議公安執(zhí)法、旁聽法院案件審理等活動,。在依法履職中,，努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量,、建議的份量,。

3.深入調(diào)查研究，積極提出建議

在履行代表職務中,，我堅持做到勤寫建議,。每次參加人代會前，我都會花上一段時間把平時調(diào)研,、視察,、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進行認真思考,，梳理歸納,，分門別類，去虛留實,，然后動手撰寫成有價值的建議,。每一份建議,，都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時,，我總是既指出問題,，并將所提問題的依據(jù)進行剖析，做到言之有理,，使人信服,，但更重視提出對策，而且對策具有一定的高度和深度,，讓有關(guān)部門可操作,，增加議政的準確性、實效性,。我在xx省第十一屆人大第一,、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機制的建議》,、《關(guān)于加強農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》,、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項建議。相關(guān)領(lǐng)導高度重視,，四項建議先后得到了圓滿解決,。我始終認為，在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望,，是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機遇,。

4.做強自身產(chǎn)業(yè)，真情回報社會

作為一名人大代表,，我自認為,，為企業(yè)爭效益，為員工謀福利,，為國家創(chuàng)稅收,，也是履行代表職責的具體要求。環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,，已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè),。天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工,，采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學的管理模式，生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,，經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著,。環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，培植,、銷售羅漢松,、桂花樹,、楊樹、紫玉蘭,、紅豆杉等珍稀植物，既美化了環(huán)境,，又造成了效益,。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。20xx年末,，企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元,，年銷售收入達3.7億元，共安置了四百多人就業(yè),，今年的銷售收入,、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標還將有所攀升,。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當前,、放眼未來、秩序漸進,、超越發(fā)展,，為我市社會穩(wěn)定、發(fā)展作出自己應有的貢獻,。

5.關(guān)心民眾疾苦,，爭做道德典范

我常情感恩之心，感恩于黨,、感恩于政府,、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人,。

1.去年初,，我市遭遇百年不遇的冰凍災害時，飼料原料價格暴漲,，道路交通運輸受阻,，電力供應緊張，我與公司全體同仁克服重重困難,，堅持滿負荷生產(chǎn),，堅持產(chǎn)品不漲價，給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元,，為維護災害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻,。

2.汶川地震災害發(fā)生后，我率領(lǐng)公司員工共向災區(qū)捐款20多萬元,。

3.近三年來,，衡南,、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口,，我先后共捐助了22萬元,。

4.目前，我仍在資助2名貧困大學生學業(yè),。

5.我照顧性的將五位體弱,、特困人員安置到公司就業(yè)。

今后,，我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德,，關(guān)心民眾疾苦，爭當?shù)赖碌浞丁?/p>

二,、存在的主要問題

兩年來,，我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作，也取得了一定成效,，但我清醒地看到,，與省人大代表神圣的職責相比，我還有一些不足,。主要是：視野不夠開闊,，諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題,、想問題,，缺乏大局意識，思想不夠解放;反映群眾呼聲,、傳遞社情民意就事論事,，有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,，導致參加視察活動不夠多,，深入選區(qū)聯(lián)系民眾少，參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來,。

三,、今后的改進措施

通過兩年的實際,，我進一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命,，我將在今后的工作中,，進一步解放思想，加強學習,，深入基層,，聯(lián)系群眾，既要當好群眾呼聲的會話筒又要當好群眾利益的維護者、和諧社會的實踐者,，還要善于為政府和社會的長遠發(fā)展,，建言獻策。正確認識到：無論是參加人代會,、視察活動,、專項調(diào)研，還是執(zhí)法檢查,、小組活動都是依法履職,。今后，我一定努力做到：加強學習,，進一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),，才能較好地分析把握社會熱點,、難點、焦點,，緊扣發(fā)展大局,，表民意、談大事,、獻良策,，更好地履職議政;進一步深入實際，傾聽群眾呼聲,，反映社情民意,，做人民群眾的代言人，爭做一名優(yōu)秀的人大代表,，為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻!

協(xié)會法人述職報告篇四

我叫,，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理，本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程,，為省重點工程,，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20xx年用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔,、循環(huán)水泵房,、空壓機房等區(qū)域工程，合同額2735萬,，工期257天,，目前已順利完成全部施工內(nèi)容，交付安裝,，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量,、安全事故。本工程提前實現(xiàn)了省政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標,，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設(shè)周期的新紀錄,，為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端,，也得到了社會及政府的高度好評。

在項目完成后,，我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題,，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經(jīng)理擔負著科學組織,、精心施工,、節(jié)約成本的艱巨任務。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念,，即團結(jié),、向上、公正,、無私,，在項目組織機構(gòu)范圍內(nèi)，融入項目管理體系,，職能,、職責明確，每一位管理者積極配合,，主動工作,，共同完成項目施工、管理任務,。按照質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理,，依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作,，在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》,、《項目部紀律制度》等制度,，堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度,、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時,，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在,，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢,，揚長避短，合理安排,。

在以后的工作中,，還應注意以下幾個問題：

1.成本控制

世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件,。因此,，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要,。在成本控制的工作中首先應充分重視人的因素,，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念,，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務和責任,，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性,。

其次還要分別加強預決算,、材料、財務等方面控制,。

1.1預決算方面

重點審核預算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量,。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)等,，認真審核工程預決算,，剔除其中少算工程量,、低套定額、低取費用,、不切合實際的簽證,，使預決算真正體現(xiàn)工程實際造價;對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風險,。

1.2材料方面

材料費是工程直接費的主要組成部分,，占工程成本的60%～70%，材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力,。根據(jù)集團公司工程項目材料管理規(guī)定,，從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用，建立一套嚴格的管理制度,。材料采購方面,，堅持實行“比質(zhì)、比價,、比運距”三比原則,。大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費,。在離建筑材料市場比較近的情況下,，部分材料可通過信息化系統(tǒng)，虛擬倉庫，爭取實現(xiàn)零庫存,，不僅可以降低資金成本,，而且減少了庫存積壓造成風險。施工領(lǐng)用材料,，根據(jù)預算限額領(lǐng)用,，損耗率控制在一定額度內(nèi)，責任到班組甚至個人,，超損耗者從工程款中扣除,。加強現(xiàn)場巡查力度，對未做好落手清的班組進行處罰,。

1.3財務方面

建立一本財會帳,，每月與財務進行對照，發(fā)現(xiàn)對不上的,，及時進行分析,，找出問題的根源。督促財務人員逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對,，月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,，對未達賬款要及時查詢處理。財務人員應對收取的各類票據(jù)要認真審查,，發(fā)現(xiàn)有問題的票據(jù),，及時查詢，進行處理,。并設(shè)置“應收票據(jù)備查簿”進行逐筆登記,。

2.安全管理

根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標，建立安全生產(chǎn)責任制,，對職工進行“三級安全教育”,，編制施工用電、腳手架等專項施工方案,，特殊工種必須持證上崗,，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人,、定時間,、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。

各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議,，向施工項目做出安全保證,。

積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周,、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動,，針對安全事故高發(fā)期,，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍,。

3.質(zhì)量管理

根據(jù)公司的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定,，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作和實體質(zhì)量;從訂貨,、采購,、檢查、驗收,、取樣,、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制施工過程,，重點控制工序質(zhì)量,，以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量，貫徹“以預防為主”的方針,，實行質(zhì)量責任終身制,。

通過“六上墻、三工序”進行質(zhì)量控制,。每月項目部進行質(zhì)量評比,，對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價,，對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵,。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學習，找出自身不足之處進行糾正,。

4.施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子,、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞,，從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞,，從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟,，根據(jù)施工教訓及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局,、臨時設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作,。

4.1現(xiàn)場布局

在施工圖的基礎(chǔ)上進行科學合理的規(guī)劃,，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖,，對施工中使用的材料、機械進行統(tǒng)籌布局,、其布局既要合理,、安全、美觀,，又不影響施工作業(yè)的正常進行,。施工現(xiàn)場的道路要盡量減少交叉，而且要寬,、直,、平，保證車輛和人員安全通行,。響應國家建設(shè)綠色工地,、環(huán)保工地的號召，場地應平整,，無坑洼和凹凸不平,，雨季不積水，暖季應適當綠化?，F(xiàn)場應具有良好的排水系統(tǒng),，設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水經(jīng)沉淀池排入市政污水管網(wǎng)或河流;現(xiàn)場存放的油料,、化學溶劑等應設(shè)有專門的庫房,，地面應進行防滲漏處理。地面應當經(jīng)常灑水,，對粉塵源進行覆蓋遮擋,。平面圖布置還應符合安全、消防,、環(huán)境保護的要求,。

4.2臨時設(shè)施

在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施;臨時設(shè)施的布置,，應便于工人生產(chǎn)和生活，生活區(qū)應與施工區(qū)域分開,，職工宿舍應盡量選在待建建筑物的安全距離以外,，與作業(yè)區(qū)之間設(shè)置防護措施，進行明顯的劃分隔離,，以免人員誤入危險區(qū)域;辦公區(qū)應靠近施工現(xiàn)場,，辦公室布局應合理，文件資料宜歸類存放,，并應保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。鋼筋加工車間,、混凝土攪拌機的防護棚頂應當滿足承重、防雨要求,，在施工墜落半徑之內(nèi)的,，棚頂應當具有抗砸能力。

4.3職工生活配套設(shè)施

宿舍內(nèi)應設(shè)置生活用品專柜,，配備臉盆架,、垃圾桶、鞋柜或鞋架,，宿舍內(nèi)嚴

禁存放施工材料,、施工機具和其他雜物;宿舍周圍應當搞好環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)內(nèi)應為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地,，房屋外應道路平整,，晚間有充足的照明;寒冷地區(qū)冬季宿舍應有保暖措施，炎熱季節(jié)應有消署和防蚊蟲叮咬措施,。建立衛(wèi)生檢查制度,，由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查，舍容好的授予流動紅旗并給予物質(zhì)獎勵,，不好的給予處罰,。

食堂應當選擇在通風、干燥的位置,，防止雨水,、污水流入，應當保持環(huán)境衛(wèi)生,，遠離廁所,、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方,。

施工現(xiàn)場應設(shè)置水沖式或移動式廁所,，廁所地面應硬化，門窗齊全,。蹲坑間宜設(shè)置隔板,，隔板高度不宜低于0.9m.廁所應設(shè)專人負責,，定時進行清掃,、沖刷、消毒,，防止蚊蠅孳生,，化糞池應及時清掏。

設(shè)置娛樂室,，開展豐富多彩的文娛活動,設(shè)置乒乓球臺,、籃球場等運動設(shè)施,，豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務。

5.學習型項目部建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)文化和科學發(fā)展觀的根本基點和本質(zhì)特征都是“以人為本”,。在世界排名前100位的企業(yè)中,，已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學習型社會”建設(shè),。市場是千變?nèi)f化的,，不管我們做了多少種設(shè)想、計劃,，但惟有學習的能力是能夠長久適應市場的;項目管理是一個“邊干邊學”的過程,、是個創(chuàng)新的過程，所以應全面開展創(chuàng)建學習型項目部的活動,，深入推進學習型組織建設(shè),。

組織并鼓勵管理人員之間進行技術(shù)交流，訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙,、雜志,，擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面,，將學到的新技術(shù)合理的運用在實際施工中,，并采用新的管理理念進行項目管理。

設(shè)置民工業(yè)余學校,，教學內(nèi)容主要以建筑施工操作技能,、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識為主,，兼設(shè)法律法規(guī),、文明禮儀、社會公德,、職業(yè)道德,、衛(wèi)生防疫等方面的課程，提高民工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),，通過在民工學校學文化,、學知識、學業(yè)務,，不僅可以增加了文化知識,，豐富了精神生活，也規(guī)范了企業(yè)的管理,，和諧了勞資關(guān)系,。

6.節(jié)約型工地建設(shè)

工程項目施工現(xiàn)場入口七牌一圖處，設(shè)立節(jié)約型工地公示牌,，公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人,、目標,、能源資源分解指標、主要措施等內(nèi)容,。

臨時用電實行分路供電,，施工、生活用電有分路計量裝置,，采用能效比高的用電設(shè)備,，推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施,。

加強對大型施工機械設(shè)備運行管理,，禁止空載運行、提高使用率;對機械進行定期維護,，確保機械正常運行,。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度，有節(jié)能降耗措施,，選用高效節(jié)能的施工機械,，禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。工程項目分路供水,，施工,、生活用水有分路設(shè)計量裝置，使用節(jié)水型產(chǎn)品及設(shè)備;實施水資源循環(huán)利用,，雨水收集,、廢水回收有裝置有管網(wǎng)布置。

工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則,，提倡使用以鋼代木,、以竹代木、以塑代木,、鋼框模,、竹夾模及新型模板體系;使用接木機進行短木方接長再利用。

辦公室內(nèi)應建立辦公用品登記制度,，復印,、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督,，杜絕浪費現(xiàn)象,。

圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新,，在施工方案優(yōu)化過程管理,，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，積極推進施工新技術(shù),、新工藝,、新材料的開發(fā)應用。

總結(jié)以上所述,，我對下一個項目的工作充滿信心,，我將堅持以公司的經(jīng)營理念來指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。謝謝大家!

協(xié)會法人述職報告篇五

一、個人廉政方面

三年半中,，我自始至終,，嚴格要求自己，始終堅持財務公開化,。三年半中,，我不斷健全學校的財務管理制度，根據(jù)教育局和學區(qū)財務制度規(guī)范學校各種支出,，大額開支由全體教師會討論決定,。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示,。

二,、學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1.精心使用學校經(jīng)費，確保學校正常運轉(zhuǎn),。xx年2月,，我接任校長后，由于學校面貌成就,，通過與全體教師協(xié)商,，投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷，對全部學生桌椅油漆刷新,。由于校門口路面泥濘,，投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米，解決了師生出入校門難的問題,。,、xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園,，移栽了松樹和花草,，校園環(huán)境顯著改變。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,，購置了食堂全部灶具,，冰柜、消毒柜等設(shè)備,，保證了學生營養(yǎng)餐安全,，衛(wèi)生，高質(zhì)量供應,。因為學校教師辦公條件有限,，學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,，極大改善了辦公條件,。在大東溝小學任職三年半，我始終精心安排使用學校經(jīng)費,，把事情分出個輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學校各項工作快速健康發(fā)展,。

2.多方籌措,，努力改善硬件條件。由于學校經(jīng)費有限,，大的硬件設(shè)施改善較為困難,，xx年，原修建在學校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,，我積極與村委會,、鄉(xiāng)政府、學區(qū)協(xié)調(diào),，最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,，為學校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。xx年初,，經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系,，蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個，為學生捐贈字典150本,，圖書400多冊,，加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活，提高了學校的裝備水平,，促進了學校的發(fā)展,。

三、不足之處和需要改進方面

1.專業(yè)學習還需進一步提升,。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,，我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上，對教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上,，三年半中我進步得很慢,，我希望自己教學專業(yè)上進一步提升。

2.財務管理能力需要加強,。在任大東溝小學校長期間,，由于對“義?！苯?jīng)費使用細則及相關(guān)財務管理制度的學習不夠充分,、徹底，致使學校部分支出超出預算范圍,、部分票據(jù)附件不齊全,。在今后的工作中，我將認真學習各項財務法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行財務制度,，嚴格要求自己，把學?！傲x?！苯?jīng)費管好、使用好,，使學校財務工作更加規(guī)范,。

協(xié)會法人述職報告篇六

一、履職的主要情況

1.強化自身學習,，努力提高素質(zhì)

一是認真學習有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務知識,。兩年來，我全面學習了《憲法》,、《代表法》,、《選舉法》、《組織法》等法律法規(guī),，并且注意收集《中國人大》,、《人民之友》、《政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息,，以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識,，使自己對履行人大代表職責有了明確認識，明確了有關(guān)法律程序,，為當好人大代表起到了積極作用,。

二是廣泛學習科技、文化,、市場經(jīng)濟等知識,。面對不斷推進的知識經(jīng)濟，我將學習掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時注重閱讀報紙,、雜志,、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道,，不懂就學,，學則學精，較好地促進了各種工作的順利開展,。

三是虛心向其他人大代表學習,。加入到省人大代表這個特殊群眾之后，我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長,、經(jīng)驗豐富,，有的工作態(tài)度積極、方面新穎,，這些都是我學習的目標和工作的方向,。

因此，在會議之余,、工作之閑,，遇到不明的問題，不明確的工作,，虛心向他們請教,、學習，以他人之長補自己之短,，通過虛心請教,、認真學習，使自己較快進入了代表角色,，為反映民意,、提好方案建議奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.積極參加活動,，依法行使權(quán)利

作為一名人大代表,，我積極參加人代會，認真審查人大會和“一府兩院”的工作報告,，投好每一張“神圣的票”,。此外，還參加了閉會期間的一些代表活動,。如:立法聽證會一次,、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次,、小組活動三次,、學習培訓二次,、監(jiān)督評議三次、列席本級人大會會議五次,，還參加過評議公安執(zhí)法,、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中,，努力做到工作有能量,、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量,。

3.深入調(diào)查研究,，積極提出建議

在履行代表職務中，我堅持做到勤寫建議,。每次參加人代會前,，我都會花上一段時間把平時調(diào)研,、視察,、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進行認真思考,，梳理歸納,，分門別類，去虛留實,，然后動手撰寫成有價值的建議,。每一份建議，都是我作為人大代表履職的真實記錄,。每次在提建議時,，我總是既指出問題，并將所提問題的依據(jù)進行剖析,，做到言之有理,，使人信服，但更重視提出對策,，而且對策具有一定的高度和深度,，讓有關(guān)部門可操作，增加議政的準確性,、實效性,。我在xx省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》,、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機制的建議》,、《關(guān)于加強農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項建議,。相關(guān)領(lǐng)導高度重視,，四項建議先后得到了圓滿解決,。我始終認為，在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望,，是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機遇,。

4.做強自身產(chǎn)業(yè)，真情回報社會

作為一名人大代表,，我自認為,，為企業(yè)爭效益，為員工謀福利,，為國家創(chuàng)稅收,，也是履行代表職責的具體要求。環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,，已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè),。天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工,，采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學的管理模式，生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,，經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著,。環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，培植,、銷售羅漢松,、桂花樹、楊樹,、紫玉蘭,、紅豆杉等珍稀植物，既美化了環(huán)境,，又造成了效益,。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。20xx年末,，企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元,，年銷售收入達3.7億元，共安置了四百多人就業(yè),，今年的銷售收入,、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標還將有所攀升,。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當前,、放眼未來、秩序漸進,、超越發(fā)展,，為我市社會穩(wěn)定,、發(fā)展作出自己應有的貢獻。

5.關(guān)心民眾疾苦,，爭做道德典范

我常情感恩之心,，感恩于黨、感恩于政府,、感恩于民眾,。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。

1.去年初,，我市遭遇百年不遇的冰凍災害時,，飼料原料價格暴漲，道路交通運輸受阻,，電力供應緊張,，我與公司全體同仁克服重重困難，堅持滿負荷生產(chǎn),，堅持產(chǎn)品不漲價,，給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元，為維護災害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻,。

2.汶川地震災害發(fā)生后,，我率領(lǐng)公司員工共向災區(qū)捐款20多萬元。

3.近三年來,，衡南、珠暉的部分村組因修路,、搭橋有資金缺口,，我先后共捐助了22萬元。

4.目前,，我仍在資助2名貧困大學生學業(yè),。

5.我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè),。

今后,，我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德，關(guān)心民眾疾苦,，爭當?shù)赖碌浞丁?/p>

二,、存在的主要問題

兩年來，我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,，也取得了一定成效,，但我清醒地看到，與省人大代表神圣的職責相比,，我還有一些不足,。主要是:視野不夠開闊,，諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題,、想問題,，缺乏大局意識，思想不夠解放;反映群眾呼聲,、傳遞社情民意就事論事,，有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,，導致參加視察活動不夠多,，深入選區(qū)聯(lián)系民眾少，參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來,。

三,、今后的改進措施

通過兩年的實際，我進一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命,，我將在今后的工作中,，進一步解放思想，加強學習,，深入基層,，聯(lián)系群眾，既要當好群眾呼聲的會話筒又要當好群眾利益的維護者,、和諧社會的實踐者,，還要善于為政府和社會的長遠發(fā)展，建言獻策,。正確認識到:無論是參加人代會,、視察活動、專項調(diào)研,，還是執(zhí)法檢查,、小組活動都是依法履職。今后,，我一定努力做到:加強學習,，進一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),，才能較好地分析把握社會熱點,、難點、焦點,，緊扣發(fā)展大局,，表民意、談大事,、獻良策,，更好地履職議政;進一步深入實際,，傾聽群眾呼聲，反映社情民意,，做人民群眾的代言人,，爭做一名優(yōu)秀的人大代表，為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻!

協(xié)會法人述職報告篇七

大家好!

作為總經(jīng)理,，我全盤主持公司行政,、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作,。今年來,，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項工作目標,，積極完成各項任務,，認真履行工作職責，現(xiàn)述職如下,，請予審議,。

一、潛心學習,，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,，也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此,，我始終把學習放在重要位置,。堅持把解放思想作為應對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力,，強化“在危機中搶抓機遇,、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì),。一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用,。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求,，強化學習的緊迫感和針對性,，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統(tǒng),，增強解放思想,、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是堅定工作信心,，創(chuàng)新發(fā)展思路,。通過總結(jié)經(jīng)驗,、查找差距、完善措施,，進一步增強科學發(fā)展的信心,，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學發(fā)展的主動權(quán),，在更高層次,、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學習不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,，使自己在政治上更加堅定和成熟,。

二、狠抓工作落實,，圓滿完成各項工作任務

(一)加強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理,，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)

xx年,，公司始終將穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié),，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭高產(chǎn),。公司已生產(chǎn)完工各種,，，交付各種,。

(二) 全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作,，努力降低生產(chǎn)成本

公司深入分析了當前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對單位的生產(chǎn)成本進行了重新測算,，進一步細化了考核指標及獎懲政策,，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變,。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的工作實施方案,，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實施方案的重要組成部分,，公司通過技術(shù)改進,、工藝調(diào)整、強化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進度和質(zhì)量,，從而節(jié)省了人工和材料的耗用,，降低了生產(chǎn)成本。

(三)努力完善公司管理制度,，為各項工作的順利開展提供保證 為了公司各項工作的順利開展,，制定了一套適合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路，xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項,，制定各種規(guī)范5項,。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理,、生產(chǎn),、銷售、服務,、環(huán)境,、安全等各個環(huán)節(jié)，有章可循,，有據(jù)可依,，事事有人管，件件有人抓,，環(huán)環(huán)相扣,。

(四)完善資金使用分配計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行

xx年由于產(chǎn)品資金不能及時回籠,，致使公司經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)十分緊張,，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，采取多種措施,，合理運用,，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況,，主要從以下方面完善資金使用分配計劃,，減低經(jīng)營成本，一是材料的采購,，按照大宗物資進行招標,，其他物資多家詢價，擇優(yōu)采購的原則,，減少庫存積壓和流動資金的占用,。二是經(jīng)營資金的管理，壓縮應收賬款的增加,，加大應收賬款的回收力度,。合理安排應付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn),。

(五)加快自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績斐然

帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目*項,，申報省級及國家級科研項目*余項,。其中：申報的入選xx年度計劃，申報的國家發(fā)改委項目--先進復合材料船艇項目及國家漁業(yè)節(jié)能項目已批復，所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金*余萬元,。

(六)強化安全,、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識

認真開展安全專項檢查和隱患排查工作,，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動,。全年組織職工進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練6次,，集中培訓辦班10期500人次,。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,，加大安全防范措施和安全隱患的落實,、整改工作,實現(xiàn)人員傷害、火災和交通零事故,。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆,、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好于往年,，保證了公司的安全生產(chǎn),。

三、關(guān)愛職工,，齊心協(xié)力共同進步

時刻關(guān)注職工生活,、困難群體、退休職工,，解決實際問題,。認真做好職工就餐、住宿等問題,，解決困難職工的生活救助,、大病救助工作;積極組織職工文體活動，開展職工自主創(chuàng)新競賽活動;建立了工會紅娘例會制度;幫助單身職工解決婚姻大事,，使職工能安心在我單位工作,，以飽滿的熱情投入到工作中。

各位領(lǐng)導,，成績屬于過去,，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時間緊,，業(yè)務工作較重,，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養(yǎng)等,。在開局之年,，在集團公司的領(lǐng)導下，我一定要更加努力學習，進一步加強思想道德修養(yǎng),，提高管理能力,，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工,，和班子成員一道求真務實,，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，力爭使*公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得益于集團公司的正確領(lǐng)導,、集團公司有關(guān)部門的指導幫助和班子成員及全體職工的大力支持,，在此表示衷心地感謝!

協(xié)會法人述職報告篇八

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,，我思緒萬千，感觸頗深,，這里承載著我們一個團隊的責任,、奮斗、成長,、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個石油人的信念、追求,、情感,、榮譽!四年來，在集團公司黨委,、集團公司的正確領(lǐng)導下,，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標,。四年來,，我們深入研究，優(yōu)化部署,，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,，油藏評價取得突破成果。四年來,，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,，我們精細管理，強化注水,，一點一滴增產(chǎn)奪豐收,，磨刀石上鬧革命。四年來,，我們眾志成城,，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。四年來,，我們警鐘長鳴，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。四年來，我們緊了又緊,，嚴密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,，我們堅持雙贏,，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。特別是四年來,，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責任感,、成就感、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好,、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊,、忠誠團隊,、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委,、集團公司,、集團領(lǐng)導以及公司各部門領(lǐng)導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝,，向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導,、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來,，我們克服人員緊缺,、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲量不足,、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難,，一切從零起步,，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動,，精細化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀,。累計完成產(chǎn)能建任務22萬噸,，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來,，我們按照“立足和諧,，講究策略,，維護礦權(quán)，守住地盤,，拓展空間,，突破難點，贏得主動”的工作思路,，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,，鍥而不舍，穩(wěn)步推進,，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間,。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè),、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系,、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn),，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理,，效益化開發(fā),，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田，油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,，為國內(nèi)同行樹立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來,，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住、上得去,、管得好”為奮斗目標,，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn),、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務,、緊縮的操作成本,、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升,。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面,、剖面治理,，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注,、采,、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面,，每年收入利潤超額完成,、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標,。

(七)精細管理深化落地有聲,。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理,，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油、注水管理,、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組,，與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書,，步步靠實管理措施,，逐級落實任務職責，促進以強化注水,、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務的完成,，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè),、采油成本精細化管控,、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn),。

(八)打造了長實隴東形象品牌,。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共,、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展,。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團爭得了榮譽,，樹立了良好內(nèi)外部形象。

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想,、抓作風,、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識,、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分,、目標上合,，職務上分、行動上合,，分工上分,、思想上合”,，時時刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上,、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體,。

(二)抓整章建制,，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,，堅持“日溝通,、周例會、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入,、招投標,、合同簽訂、設(shè)計審批,、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,，層層簽訂責任書,，嚴格檢查考核，逐級落實責任,，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果,。堅持“整體部署,、分類實施、持續(xù)研究,、及時調(diào)整”的原則,，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性,、物性,、電性、含油性,、試油試采情況對比),，追求油層穩(wěn)、厚,、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個中心,，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制,，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn),。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境,、砂體展布,、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險,，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風險;切實加強單井隨鉆方案分析,，堅持做到對每口新井電測、試油,、試采資料進行綜合分析,，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進行分析交流開發(fā)方案,，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,，努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵培訓，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面,，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動,。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓,，創(chuàng)新“自己學,、教著學、現(xiàn)場示范學,、送出培訓學,、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。四年來,，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關(guān)管理人員,、中層干部崗位,，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,，注重員工,、注重管理、注重細節(jié),，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標,。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟安全,。切實加強財務管理,。按照“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序,、提升財務服務質(zhì)量,、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟,，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務,，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境、服務,、速度最快,、效率”要求,，成立了由縣主要領(lǐng)導任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法,，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實事，提高了隊伍的凝聚力,，營造了積極向上,、和諧共進的良好氛圍。各位領(lǐng)導,、各位代表:在我在隴東擔任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績,，但與集團的要求相比,，與員工同志們的期望值,，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學習,，充實自己，進一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務,，為集團公司打造建設(shè)效益型,、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職,，敬請各位領(lǐng)導和各位代表評議!

述職人:

*年**月**日

協(xié)會法人述職報告篇九

大家好!

x年是本人到xx公司任職的第三年,，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整,，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),，在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務,，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績,。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻,，因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,，有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進,。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作,，對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,，惟有耐心堅持，苦修內(nèi)功,，積極等待政策變化的機遇,。

回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的,，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的,。對照自己的工作崗位職責，基本能做到的有以下幾點,。

一,、認真學習和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,，除了參加局里組織的各種會議學習，平時自己也能結(jié)合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策,。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致,。

二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責,，處理好班子成員之間的關(guān)系,，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則,，集思廣益,，科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務的同志學習,，取長補短,。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。

三,、對局領(lǐng)導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務,，提高工作技能,。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務創(chuàng)新給予了支持和幫助,。

四,、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機會,，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,，推進公司的并購,，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑,，制定和落實具體的工作方案,，在資本市場運作中邊實踐邊學習。

五,、在黨風廉政建設(shè)方面,，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利,，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀守法,。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,，公平公正,。

存在的主要問題：

1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,，要克服這方面的困難,，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,，這些地方還需要改進。

2.市場的調(diào)研工作有待加強,。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向,，投行律師等中介服務的規(guī)范,，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運作的思路和效率有重要作用,，這方面有不足,。

3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制,，建立了股份公司的制度框架,，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,，有待公司今后不斷改進完善,。

xx年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗，檢討存在的不足,，在以下幾方面多作努力,。

1.堅持學習實踐科學發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,，聯(lián)系單位實際,，明確工作方向。

2.做好本職工作,，把握好公司發(fā)展的機遇和方向,，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新,。

3.結(jié)合xx公司業(yè)務發(fā)展的需要,，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用,。

4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,，在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè)，在努力實現(xiàn)上市目標的同時,，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,。

協(xié)會法人述職報告篇十

大家上午好,！我是xx，擔任xx市慈善義工協(xié)會及理事會秘書長一職,，另外,，在去年理事會成立期間，還根據(jù)領(lǐng)導的安排,，負責了協(xié)會及理事會宣傳工作,。任職期間，我與協(xié)會的領(lǐng)導以及會員在會長劉玉杰同志的關(guān)心指導和監(jiān)督下,，在骨干們的支持以及慈善義工伙伴們的幫助下,，團結(jié)合作、認真工作,，基本做到了配合協(xié)會大部分活動的開展,。在此，我向積極參與xx市慈善義工協(xié)會的各項公益活動,、傳播愛心理念,、傳遞正能量的慈善義工朋友們道一聲：辛苦了！更對今天到場的所有兄弟姐妹們表示衷心的感謝和誠摯的祝福,！

又是一年辭舊迎新時,，回首20xx年7月16日協(xié)會成立至今，倍感時間流逝匆匆,。在20xx這忙碌而又充實的一年中,，我們大家一起經(jīng)歷了磨礪和考驗，品嘗了為公益事業(yè)付出而帶來的歡欣和愉悅,，當然,，期間也不乏誤會、委屈和疲憊,。不忘初心,，砥礪前行。我相信在座的很多伙伴會和我一樣相伴xx市慈善義工協(xié)會,，一直走在一往無前的公益路上,。xx市慈善義工協(xié)會成立于20xx年，記得在成立儀式上,，劉玉杰會長在致辭中說,，發(fā)起成立xx市慈善義工協(xié)會的初衷，是想把更多熱心于慈善公益事業(yè)的人聚集起來,，上為政府分憂,，下為各類困難群體解愁。協(xié)會奉行“自覺自愿、力所能及”的原則,，審慎了解幫扶和救助對象,，全力匯聚民間愛心力量，來幫助弱勢群體,，樹立協(xié)會為民服務的良好形象。讓慈善義工的行動匯聚成一股強大的社會暖流,，去感染更多的人;讓慈善義工服務成為水城一道美麗風景;讓xx市慈善義工協(xié)會成為水城又一響亮的名片,。

劉玉杰在協(xié)會成立時，希望慈善義工協(xié)會成員今后利用各自的業(yè)余時間,，各盡所能,，為協(xié)會發(fā)展任勞任怨、不遺余力,。打造一支高素質(zhì)的慈善義工服務隊伍,，開展不同類型的慈善公益活動。加強宣傳力度,，發(fā)展壯大慈善義工隊伍,，形成人人爭當慈善義工的良好氛圍。

奉獻愛心,，是協(xié)會不斷發(fā)展的動力,；更因為我們一貫的包容、互助,、友愛與進步的精神,，吸引著越來越多的新人與我們一起攜手走向明天。如今,，我們的組織規(guī)模不斷擴大,，會員人數(shù)激增，組織機構(gòu)逐步健全,，各種規(guī)章制度趨向完善化,。

20xx年1月13日，新年伊始,，劉玉杰會長就帶領(lǐng)包括我以及陽光小學的數(shù)名慈善義工志愿者,，聯(lián)合xx電視臺赴臨清救助癌癥患者，并捐助了9000余元現(xiàn)金,，活動得到了臨清社會各界的廣泛好評和積極回應,，此次活動來回的路費及餐費都是咱們協(xié)會愛心志愿者自己無償奉獻的，為新一年的慈善公益活動取得了良好的開端,；在對外交流方面,，劉會長積極參與兄弟協(xié)會的活動，開展互幫互助。2月4日帶領(lǐng)我以及協(xié)會的幾名成員參加了藍天救援隊的年會,，在會上,，積極交流工作經(jīng)驗，廣交朋友,。2月6日,，還帶領(lǐng)協(xié)會義工參加了為協(xié)會做出突出貢獻的宋文福副理事長的年會活動。

20xx年3月22日,，會長帶領(lǐng)我以及xx大學東昌學院的義工參加了xx市20xx國際社工宣傳周啟動儀式,，在活動上，xx市領(lǐng)導對xx市慈善義工協(xié)會的工作給予了高度評價,。

尤其是難忘的一件事是在5月15日,，會長劉玉杰帶領(lǐng)我和副會長于鳳岐以及協(xié)會的部分會員冒著大雨冰雹趕赴xx開發(fā)區(qū)實驗學校開展公益講座，不但感動了學校的領(lǐng)導,，還讓在場的學生對協(xié)會無私的奉獻表示由衷的敬佩,，活動取得了圓滿成功。5月16日,，又奔赴xx七中開展公益講座,。

在去年六一兒童節(jié)來臨之際，會長安排我與協(xié)會優(yōu)秀理事單位華夏保險xx中支聯(lián)絡(luò),，聯(lián)合xx電視臺趕赴xx多個縣市的鄉(xiāng)村中小學,，形成數(shù)百公里對貧困兒童進行幫扶。這期間,，華夏保險xx中支的義工不但給孩子們送去了物質(zhì)上的幫扶,，歡對孩子們開展了心理上的疏導，鼓勵他們直面現(xiàn)實,，面向未來,，好好學習，早日成才,。

20xx年的.高考期間,，會長安排我聯(lián)合協(xié)會理事單位毛鋪苦蕎酒的義工，在考場外開展了愛心送水活動,，義工們不懼烈日,，為高考期間的考生和家長送來夏日清涼，得到考生以及家長的高度贊揚,。

20xx年,，我跟隨會長繼續(xù)參加了由協(xié)會、xx市銀監(jiān)局,、中國銀行xx分行組織的愛心扶苗活動,，奔赴莘縣十名孩子家中，將總額30萬元的第三期善款交到孩子監(jiān)護人手中，期間感受了孩子們的成長,。

20xx年,，在會長的安排下，我還參與了會長以及其他協(xié)會領(lǐng)導組織的社區(qū),、敬老,、助殘、助學活動的規(guī)范和延伸發(fā)展,。在宣傳方面,，我除了在所在單位部分網(wǎng)媒、紙媒,、公眾號、app“兩微一端”等媒體平臺發(fā)稿外,，還不定期通過朋友的廣電平臺,、單位微信公眾賬號以及微博平臺進行投稿并且刊登率很高，宣傳工作取得了重大突破,?；仡?0xx年的工作，因為活動開展的順利進行和及時的宣傳,，協(xié)會吸引了更多的精英,，并把他們吸收發(fā)展成為骨干，為協(xié)會的發(fā)展注入新的力量,。

作為本職為媒體工作者的一名協(xié)會成員,，我的很多工作都是會長不辭辛苦的分擔，自己感動萬分榮幸有一位好領(lǐng)導的同時,，內(nèi)心也非常愧疚,，因為媒體單位很多時間身不由己，造成自己做的事還很不足,，只能把重點工作放到宣傳協(xié)會公益活動上來,。宣傳工作任重道遠，只有很好地參與其中,，才能感覺到慈善義工志愿者的價值:只有負責任地融入其中,，才能感受到幕后工作的酸甜苦辣。 “虛心竹有低頭葉,，傲骨梅無仰面花”,，雖然有諸多不足，但我將自省自警,，繼續(xù)努力,。在此，我也對一直以來關(guān)心幫助過我的義工伙伴表示衷心的感謝，希望在今后,，伙伴們能一如既往關(guān)心幫助我,，監(jiān)督我，指出我工作方面的不足,，鞭策我向前,。對協(xié)會來說，最珍貴的財富是留住和挖掘更多愛心滿滿的會員,，開創(chuàng)更美好的明天,。感謝今天在座的大家，愿我們一起攜手,，成為為xx市慈善義工協(xié)會未來發(fā)展而自愿奉獻,、開心互助、共同成長的人,！在這里,，更希望協(xié)會以及理事會這個大家庭一直美滿和諧下去。同時,，愿xx市慈善義工協(xié)會一個‘善’字將我們在座的伙伴們的心緊緊聯(lián)系在一起,，將慈善公益理念傳播到我們生活的每一個空間，相信明天會更好,！謝謝大家,！