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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)二十 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 03:51:16
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)二十 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年終工作總結(jié)(通用5篇)
時(shí)間:2023-09-12 03:51:16     小編:靈魂曲

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)二十篇一

醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育,;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和職責(zé)心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價(jià),、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。

強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,,增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。

隨著醫(yī)院功能轉(zhuǎn)變,,我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,,啟動了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,,對糖尿病、高血壓等常見病,、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。

在今后的工作中,,我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,,深化醫(yī)院改革,,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,,再鑄新輝煌。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)二十篇二

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,,努力解決群眾看病難、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,,公開舉報(bào)電話,,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個(gè)一”工程,,發(fā)放醫(yī)師名片,,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,,為使意見和建議落到實(shí)處,,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,,整體形象明顯提升,。

為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草,、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,,為患者提供一個(gè)溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,,門診日志要求項(xiàng)目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),,一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

人,內(nèi)科手術(shù)28例,,住院分娩32例,,較去年增加20例,治愈率80,,好轉(zhuǎn)率達(dá)1,,死亡率為以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90,,手術(shù)前后符合率達(dá)9,,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到22萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加2,,手術(shù)臺數(shù)較去年增加,住院分娩較去年增加,,業(yè)務(wù)總收入16多萬元較去年增加3,。

籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案,。

對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類 670人次,,補(bǔ)償金額達(dá)76.多元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),,今年補(bǔ)償住院48人次補(bǔ)償金額3萬元,,定額補(bǔ)償11人,,金額萬多元,門診小額補(bǔ)償 610人次,,金額32萬余元,。

為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,,加快工程進(jìn)度,,我鄉(xiāng)個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過個(gè),還有將在1月中旬建成,。

在應(yīng)對問題奶粉事件中,,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,早上班,、晚下班,中午不休息,,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查,。

全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核**工作,按照上級要求,,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

截止 1月上報(bào)新生兒童360人,,建卡**360人,接種“五苗”567人,,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出**,,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

全年共上報(bào)傳染病事件1例,,無遲報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象,。

配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢**工作,,共體驗(yàn)6人,、**40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。月初開展乙腦疫苗接種,,共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人,。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,,未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報(bào)等措施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),,無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

雖然,,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,,主要是思想不夠解放,,步子小,小進(jìn)則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財(cái)力投入大無著落,,這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)二十篇三

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中,。

1、整章建制,、科學(xué)謀劃,。為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比工作方案,、醫(yī)療糾紛、差錯,、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度,。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,,形成了在工作中人人有職責(zé),,處處有人抓的良好局面。

2,、以人為本,,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,,落實(shí)承諾服務(wù),,我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,設(shè)立了舉報(bào)箱,,公開舉報(bào)電話,,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,,我們嚴(yán)格按查處制度處理,,通過整治,一年來,,未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,,使我院行風(fēng)有了很大改觀,整體形象明顯提升,,群眾的滿意度明顯增強(qiáng),,受到廣大群眾的一致好評。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),。

1,、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,,我們高度重視,,認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測工作。今年5月份,,通過嚴(yán)格的防御和排查,,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療,,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2、扎實(shí)做好防保,、防疫工作,。一是堅(jiān)持每月例會制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,,并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時(shí),,實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈,,認(rèn)真做好兒童卡,、薄、證,、冊的管理工作,,對每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,。截止12月末,,接種各類群體人次。其中:(1)全鎮(zhèn)07歲兒童人,,今年出生人,,實(shí)建人,建卡率%,,乙肝及時(shí)接種率%,,815歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)接種人,,實(shí)接種人,,接種率達(dá)%。(2)四苗單項(xiàng)接種率 %,強(qiáng)化免疫率%,。(3)出血熱疫苗接種人次,,接種率 %。(4)流感,、風(fēng)疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100 %,。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作,,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時(shí)建立了診治檔案,,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,,普查率%,。其中查出陰道炎人,宮頸碘染色人,,乳腺增生人,,其它疾病人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表,,做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn),無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象,,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作。今年,,共對7歲以下兒童體檢人,,5歲以下人,3歲以下人,。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,,我院克服人手少,,設(shè)備簡陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,,共接受門診患者人次,,平均日門診余人,。開放病床使用率10張,住院人,,實(shí)院病床使用率%;開展外傷手術(shù)余例;b超,、心電檢查人次;化驗(yàn)檢查人次;放射檢查人次;藥品收入比例控制在%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)%,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入萬余元,,藥品收入萬元,,其它收入萬元;總支出萬元,,收支結(jié)余萬元,同比增長%,。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是xx年11月至12月,,我院集中時(shí)間,,集中人力、物力和財(cái)力,,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,,實(shí)際體檢688人,體檢率達(dá)94%,。二是對全鎮(zhèn)戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,,通過逐人逐戶調(diào)查,共篩選出糖尿病患者人;高血壓患者人;65歲以上老人人,,按照上級年體檢80%的要求,,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅報(bào)銷制度,。為方便群眾就診報(bào)銷,,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時(shí),,對住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動,,經(jīng)核實(shí)無誤后,按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報(bào)銷病例,,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,,使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),清清楚楚享受政府的惠民政策,,有效地保證了參合資金的安全使用,。

2、方便群眾,,搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),,為方便群眾,我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間,,深入17個(gè)村屯,,在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動,,真正做到“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,,xx年,我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印,,健康有序的運(yùn)行,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)人,,已參合人員人,,參保率達(dá)%,同比增長%,。在報(bào)免工作中,,今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償人次,補(bǔ)償金額元,,直接減免元,。其中:補(bǔ)償住院人次,補(bǔ)償金額元,,門診小額補(bǔ)償人次,,金額元,,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí),,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

xx年,,我們雖然取得了一定成績,,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,,人才缺乏,無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,,短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。

3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款萬元,,加之部分患者流向市院,,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,,是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,,無交通工具,無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

xx年,,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,,倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),,切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

預(yù)期完成所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),,提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力破解資金難題,,積極爭取國家投入,,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,,以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,xx年力爭%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,,要采取例會,、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),,提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),,有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵開展適宜新技術(shù),,拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),,深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),,提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,,充分發(fā)揮使用價(jià)值,。四是建立健全質(zhì)控職能,,不但完善質(zhì)量控制體系,,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,,由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),,努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題,。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,,做到合理用藥,、合理檢查、合理收費(fèi),,為農(nóng)村居民提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

總之,我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)工作,,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺階。

上半年,,全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點(diǎn)》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)》為指導(dǎo),,緊緊圍繞“惠民、便民,,不斷滿足群眾健康需求”為目標(biāo),,加快推進(jìn)“衛(wèi)生三年攻堅(jiān)”為重點(diǎn),不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,著力提升疾病預(yù)防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

(一)衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目有序推進(jìn)

20xx年是衛(wèi)生三年攻堅(jiān)任務(wù)最重的一年。攻堅(jiān)工作于xx年啟動,,市攻堅(jiān)指揮部要求三年攻堅(jiān)二年完成,,今年要完成所有新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程,。截止6月底,,芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè),長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成,,預(yù)計(jì)7月中旬可開工建設(shè);芷蘭,、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計(jì)和征地拆遷等工作,下半年可動工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址,、國土測繪工作,,正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。

永安,、東江,、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目現(xiàn)場勘查,、改擴(kuò)建計(jì)劃三方會商,、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì),、咨詢造價(jià),,現(xiàn)正辦理財(cái)政預(yù)算評審手續(xù),預(yù)計(jì)8月可動工,, 11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦,,改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計(jì)之中,。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址,、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì),,下步進(jìn)行聯(lián)合審圖,。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目于4月底開工,預(yù)計(jì)7月底完工,。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善

xx年下半年武陵鎮(zhèn)實(shí)施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,5個(gè)街道和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個(gè)街道3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。上半年,,我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅(jiān)工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實(shí)際,將原來的5個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。其中,,河伏、蘆山,、丹洲衛(wèi)生院保留,。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,,不再由市老年病醫(yī)院承辦,。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦,,而將市紅十字會醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,。原護(hù)城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬,現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,,三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,,原護(hù)城醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進(jìn)行更名或新建,。

1月8日,,經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,根據(jù)各單位的實(shí)際情況,,任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長),、副主任(副院長)。3月9日,,按照滿足基本工作需要,、自主申報(bào)、雙相選擇,、超編單位人員向新建單位流動的原則,,14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中,,長庚,、芙蓉、芷蘭,、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位,,臨時(shí)租用了辦公用房,先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,待項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后,,再實(shí)施基本醫(yī)療服務(wù)工作。

(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破

今年上半年,,我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接,、健教宣傳以及進(jìn)一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事,、群眾受益”的原則落實(shí)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接,4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,,居民體檢方案,,進(jìn)一步落實(shí)了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難,,嚴(yán)格按照工作要求扎實(shí)開展11大項(xiàng)43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),,全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。

6月上旬,,我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計(jì)委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查,,檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級衛(wèi)生室,,進(jìn)行現(xiàn)場查閱資料,、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報(bào)會上,,省衛(wèi)計(jì)委專家高度評價(jià)了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,一致認(rèn)為:武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列,主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo),、部門合力強(qiáng),、衛(wèi)生主動作為,群眾滿意度高,。特別是我鎮(zhèn)獨(dú)創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺,,是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措,搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,,為人民群眾提供了便捷,、高效的“零距離”服務(wù),值得全省推廣和借鑒,。

(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升

為方便病人就醫(yī),,今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補(bǔ)通道,臨澧,、桃源,、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補(bǔ)通道正在接洽當(dāng)中,。為擴(kuò)大服務(wù)病種,,市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù),、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù),、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項(xiàng)目,不僅縮短了手術(shù)時(shí)程,,減輕了病人的痛苦,更增加了良好的社會效應(yīng),。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力,,4月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個(gè)課時(shí)培訓(xùn),共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo),。

中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯,。xx年,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項(xiàng)目單位,,目前,,丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工,接受市衛(wèi)計(jì)委驗(yàn)收,,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。上半年還為80個(gè)村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。

(五)疾病控制卓有成效

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實(shí)重精扶助項(xiàng)目,,鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項(xiàng)為民辦實(shí)事工作力度,,對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé),,并納入績效考核,。截止6月底,已落實(shí)51個(gè)扶助對象補(bǔ)助,,提前,、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作,,查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點(diǎn),。

為做好埃博拉等單項(xiàng)重點(diǎn)傳染病防控,確保群眾生命安全,,鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,,及時(shí)調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動隊(duì)。1-3月,,鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧,、工商等相關(guān)部門,對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測,,同時(shí)開展問卷調(diào)查,、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點(diǎn),,5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境,、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測。根據(jù)省,、市麻疹疫情,,鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補(bǔ)種,,我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情,。上半年,,我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核,肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力,,在“十二五”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo),。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,,沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元,。聯(lián)合鄉(xiāng)政府,、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,收繳其藥品,、器械,,責(zé)令停業(yè)。6月,,聯(lián)合工商,、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點(diǎn)對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊,,展示宣傳盾牌12塊,,張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托,小心受騙”的警示標(biāo)志100余張,,在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》,。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,并給予暫停六個(gè)月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰,。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu),,對違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起,結(jié)案8起,,罰款6萬元,。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實(shí)處。45月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu),、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題,,如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物,、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測,、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志登記項(xiàng)目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見書,限期整改,。

(七)農(nóng)合政策更加惠民

20xx年,,武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人,,超額完成目標(biāo)任務(wù),。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實(shí)施的第一年,,對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民,今年為參保過渡期,,即可以選擇農(nóng)合,,也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費(fèi)基數(shù)由原來的個(gè)人60元加上級配套320元調(diào)整為個(gè)人90元加上級配套380元,,農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障,。

一般診療費(fèi)由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補(bǔ)償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的萬提高到萬,。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸,、拔罐等納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍。截至6月,,住院實(shí)際補(bǔ)償率為 %,,統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償率為 %。

(八)中心工作成效顯著

5月份,,我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力,,著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,滅蠅滅蟑效果明顯,,成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查,。

1、衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目任務(wù)重,。目前,,穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來,芷蘭,、啟明,、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工,這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項(xiàng)目主體工程有難度,,因衛(wèi)生三年攻堅(jiān)納入鎮(zhèn)政府考核,,建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點(diǎn)多向市政府匯報(bào),爭取得到上級政府的理解和支持,。

2,、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立,。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,,造成大醫(yī)院擁擠,基層醫(yī)院冷清,,醫(yī)療資源浪費(fèi),。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào),,盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度,,引導(dǎo)群眾就近治療,。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺,。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,,衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整,全科醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師,、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案,,對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進(jìn)行補(bǔ)員,,以提升基層服務(wù)能力。

1,、克服重重困難,,全力推進(jìn)衛(wèi)生攻堅(jiān)。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開工建設(shè),,其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開工條件,。

2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況,,與人社等有關(guān)部門銜接,,制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案和聘用人員管理辦法,穩(wěn)定專技人才隊(duì)伍,。

3,、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作,。

4,、做好下半年文明城市復(fù)查中衛(wèi)生相關(guān)工作及其他衛(wèi)生工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)二十篇四

xx月是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一月,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。面對挑戰(zhàn),,我們依靠科學(xué),、群策群力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,,其中高級職稱4人,中級30人,,開設(shè)病床102張,,院外門診4個(gè)。

截止xx月底,,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去月有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo),。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今月,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。

另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。

我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。

在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,,保護(hù)病人知情權(quán),,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴,。

開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了月終有評比,、季度有檢查、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,,“三基”考試合格率達(dá)100%,,月內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,,急救藥品,、物品完好率為100%。

開展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全月接受實(shí)習(xí)生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,xx月選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房,、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全月參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人,。

為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,,并于月終投入使用,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)二十篇五

一年來,我院克服人手少,、設(shè)備簡陋,、用房緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治,,服務(wù)能力有了較大的提高,,得到老百姓的好評。截止到年底,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110萬余元(其中藥品收入76萬元,,醫(yī)療收入34萬元)同比增長2%,其他收入12萬元門診人次12000人,,收住院712人,,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二,、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達(dá)的工作指標(biāo),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)。

(二)慢性病完成情況:管理高血壓病人1820人,,本站管理糖尿病人126人,,管理精神病52人,定期進(jìn)行體格檢查,,指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,,詢問病情,并對用藥,、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo),。

(三)老年人健康管理:定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢1566人,,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健,、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo),。

(四)預(yù)防接種

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人,今年出生202人,,實(shí)建卡167人,,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種167人,,及時(shí)接種率100%,。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成,。

(3)0—3歲兒童脊灰強(qiáng)化免疫二次,,應(yīng)種1524人,實(shí)種1586人,,接種率達(dá)97.5%,。

(4)四苗單項(xiàng)接種率95%以上,強(qiáng)化免疫率100%,。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開,,查出免疫史不祥小學(xué)及幼兒園120多人。

(6)全年來向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書300多份,,6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種,,共接種學(xué)生350余人。

(五)傳染病防治

保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記,、報(bào)告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情,,傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率,、準(zhǔn)確率達(dá)100%以上,,全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主,與去年相比發(fā)病率有所下降,,無傳染病流行及爆發(fā)病例,。

(六)認(rèn)真落實(shí)健康教育:開展多種形式的健康促進(jìn)行動,倡導(dǎo),、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式,。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,廣泛開展各種主題的宣傳活動,。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份,,以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,,以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,張貼宣傳畫,,宣傳標(biāo)語全鄉(xiāng)共1000余次,。

(七)衛(wèi)生協(xié)管:對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校,、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達(dá)12次以上,,對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督。

(八)孕產(chǎn)婦健康管理:建立孕產(chǎn)婦保健手冊,,本站早孕建冊率達(dá)到70%;婦女活產(chǎn)數(shù)202人,,孕產(chǎn)婦202人,產(chǎn)檢165人,,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人,,系統(tǒng)管理率70%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,,住院分娩率98%,。新法接生202人,新法接生率100%,。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見的問題進(jìn)行指導(dǎo),。兒童系統(tǒng)管理589人,,無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

(九)兒童保健兒童保?。簽?—6歲兒童建立兒童保健手冊,,建冊率年達(dá)到65%;人數(shù)1568人,規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,,系統(tǒng)管理率年達(dá)到65%;體弱兒管理率達(dá)到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報(bào),,保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報(bào)及時(shí)率,、準(zhǔn)確率達(dá)到65%以上,。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià),開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。7歲以下兒童年1568人,5歲以下988人,,3歲以下573人,,3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%,,無新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

1.7.15特大洪災(zāi)搶險(xiǎn)方面,,根據(jù)需要我院對重點(diǎn)環(huán)境消毒消殺,,購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計(jì)花費(fèi)2.8萬元,組織各村衛(wèi)生室對各村水源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測30天,,保證特大洪災(zāi)之后無特大疫情發(fā)生.同時(shí)對本院洪災(zāi)之后有效開展自救使洪災(zāi)損失達(dá)到最低范圍,。

2.積極參與各項(xiàng)活動,為了有效保證老百姓生命財(cái)產(chǎn)安全,,按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質(zhì)災(zāi)害演練外出急用車輛,,使演練達(dá)到預(yù)期效果。

3.按照黨委,、政府工作安排,,主動分擔(dān)鄉(xiāng)黨委、政府食品安全工作,,設(shè)置在衛(wèi)生院,,成立辦公室,抽掉二名專人辦公,,為他們設(shè)置各項(xiàng)制度牌,,購置了電腦,網(wǎng)絡(luò)專線及辦公桌椅,,共計(jì)花費(fèi)8000余元,。

群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好、技術(shù)好,,群眾滿意,,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度,。每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查,,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績效工資掛鉤,。實(shí)行月會制度,,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度,、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在問題,,及下月的工作要求,。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),,無舉報(bào),、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。本站一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,,醫(yī)院才能辦出成績,。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),,并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時(shí),,我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,,并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,。

我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動計(jì)劃,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,,職工素質(zhì)有明顯提高,,在忠于職守、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)精神上,,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅(jiān)信在局,、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院為核心,,加強(qiáng)醫(yī)院管理,,解決存在的問題,上下一致,,齊心合力,,一定會將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

1,、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求,。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高,,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計(jì)劃、到外培訓(xùn)計(jì)劃等不夠完善,,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求,。

2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,。硬件設(shè)施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理,、鄉(xiāng)村整合,、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3,、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng),。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng),。

1,、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,,成立了考核小組,,并進(jìn)行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,,力度不夠現(xiàn)象,。

2、醫(yī)療技術(shù)有待提高,。要做到質(zhì)量好,、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵,。長期以來,,由于人員緊缺,僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,,醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏,,無特色科室,,難于滿足群眾的基本需求。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,抓緊完成,,保證完成上級下達(dá)的任務(wù),。

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