對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一,、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二,、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章,，強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。

針對吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個職工寫出事故反思心得體會,。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙,、圖表,、報表,、設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四、按照安全檢查“五同時”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認(rèn)真梳理，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六、全面啟動安全性評價工作,。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實,。

七,、層層落實安全責(zé)任，使各個職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工,。

我所通過這次活動，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估,。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明,，不展開分析,、評議。

2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗,，以起到醒目、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力,，共同說明基本經(jīng)驗。

3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo)。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

（一）明確思想加強學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月、季,、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機,，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

（二）始終堅持以人為本,，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工,，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份,，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

（三）加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸0。5946km,，380v線路延伸1,。4381km，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變,，合計容量為630kva，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

（四）以春,、秋兩檢為契機,，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處。我們堅持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,，花大力氣,，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

（五）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄,。

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習(xí)慣違章行為,。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。

3、電網(wǎng)堅強程度不夠,，xx所老舊線路較多,，部分線路超壽命運行,，對客戶安全用電造成一定的影響。

（一）明確目標(biāo),、落實責(zé)任,，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,，強化“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo)。

（二）深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量,。加強安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識,，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺區(qū)日常維護(hù),、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的.要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

（三）完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強電網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運行能力。

相信在20xx年工作中,，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一)始終堅持以人為本,，加強安全職能建設(shè)。

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在兩票開票率、合格率方面,，所三種人層層把關(guān),，全年我所開出線票102份，具體操作票222份,，開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動為契機,，通過學(xué)習(xí)百問百查加強了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處,。我們堅持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通,。

電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力,，為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸0.5946km，380v線路延伸1.4381km,，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva,，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺,，xx110kvxx變電站配套工程等等施工,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項,，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄,。

1、電網(wǎng)堅強程度不夠,，xx所老舊線路較多,，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響,。

3,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強,，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為,。

4,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。

從員工安全意識入手,，強化安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確保雙零目標(biāo),。

線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強員工安全意識,，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。,。

通過對安全簡報的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位,，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進(jìn)度,，按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害,、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力,。

相信在20xx年工作中,，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

供電所員工的安全生產(chǎn)意識首先表現(xiàn)在思安全生產(chǎn)想認(rèn)識上.，員工思想上重視安全生產(chǎn)是開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ), 是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證,，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié),，希望大家希望!

根據(jù)省公司和xx電業(yè)局的相關(guān)要求以及《xxx有限責(zé)任公司xxx年安全生產(chǎn)月活動方案》的精神，結(jié)合xxx供電所安全生產(chǎn)工作實際,，緊緊圍繞《關(guān)愛生命,，安全發(fā)展》為主題，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。認(rèn)真積極有效地組織開展“安全生產(chǎn)月活動”。

為了該項工作的有效開展,，我所于6月5日召開了全所職工會議，以這次活動為契機,，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了安排部署,。結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律,，法規(guī)的學(xué)習(xí);結(jié)合安全規(guī)程和公司制度規(guī)定;結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際;結(jié)合自己本崗位的安全職責(zé);結(jié)合6月“安全生產(chǎn)月”活動要求;結(jié)合我所xx年安全工作等內(nèi)容。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，提高自我保護(hù)意識,，加強線路設(shè)備基礎(chǔ)管理和線路及設(shè)備缺陷的消除工作。新裝隔離開關(guān)5組，更換隔離開關(guān)3支。大大地提高了供電可靠性。進(jìn)一步加大安全用電知識的宣傳力度,，堅決遏制習(xí)慣性違章,，對違章行為進(jìn)行相互監(jiān)督，糾正,，制止,。采用廣播，圖片,，發(fā)放宣傳資料等各種形式，深入機關(guān)，學(xué)校，農(nóng)村院壩向客戶認(rèn)真仔細(xì)地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規(guī)。加大查處違章用電,，違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動,，把這項工作開展得有聲有色,。

6月14日是全國安全咨詢?nèi)铡Ｎ覀優(yōu)榱烁愫眠@次活動,，領(lǐng)導(dǎo)思想重視,，精心組織,。安排計劃措施有效。首先,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面把安全咨詢?nèi)展ぷ鏖_展起來,，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和首問責(zé)任制,，熱情接待客戶來訪，認(rèn)真解答客戶提出的各種問題,。

為了讓安全咨詢?nèi)臻_展得形式多樣化,，我們充分利用廣播，圖片,，宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣大用電戶提供了解用電常識的平臺,，利用這個有利時機廣泛宣傳安全用電知識和保護(hù)電力設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī),。先后在峰城，桃花等片區(qū),，搭建宣傳臺向前來咨詢了解相關(guān)用電常識和安全用電知識的客戶進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的宣傳講解,。廣大用戶積極參與。在整個轄區(qū)內(nèi)營造了一個“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”的良好氛圍。此次活動共出動車輛10余臺次,，全所員工積極參與其中,。在此同時先后派出宣傳隊深入到農(nóng)村院壩向廣大用戶宣傳安全用電知識，進(jìn)一步加強線路竹木障礙的清理工作,，宣傳電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),，強調(diào)電力設(shè)施保護(hù)的重要性。大力宣傳“人民電力,，為人民”,。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁。不僅如此,，我們把安全咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場,，結(jié)合“安全生產(chǎn)日”活動，把反習(xí)慣性違章納入議事日程,，大力提倡“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)注生命”。人人都是安全員,。相互監(jiān)督糾正制止,，為我所安全工作創(chuàng)造了一個良好氛圍,。

一、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章,，強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。

針對吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個職工寫出事故反思心得體會,。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙,、圖表,、報表、設(shè)備臺帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四,、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認(rèn)真梳理,，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實,。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的'建設(shè)用電,。

六,、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,，運用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,，并抓好整改計劃的落實,。

七、層層落實安全責(zé)任,，使各個職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工,。

我所通過這次活動，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

我們頭二營供電所xx年安全生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司安全員的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,，按照通知要求,，由供電所組織低壓班14人，由低壓班組織26名農(nóng)電工,，結(jié)合安全日活動,，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,，以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展,。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,，學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,，學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識這次活動的意義和重要性,。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,，每一次學(xué)習(xí)后，組織全體職工進(jìn)行討論，開展安全事故回顧,，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),，分析事故原因，結(jié)合我所實際情況,，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,，通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,，做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),，因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,，做到安全管理的三到位,，即思想教育到位，組織管理到位,，制度措施到位,，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn)，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去,。

要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳，寫黑板報兩次,，張貼安全標(biāo)語23條,，利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。

對安全生產(chǎn)工作,，安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用,，確保人身安全,。加強機動車輛和交通安全管理，做好安全行車,。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,，抓好現(xiàn)場安全措施和落實，把三不傷害落實到實際工作中去,，做到工作現(xiàn)場所長,、安全員各負(fù)其責(zé),，工作班成員互相監(jiān)督,，把我要安全落實到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,，積極開展反事故斗爭,，吸取事故教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),，把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處，保證安全生產(chǎn)無事故,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

一,、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章,，強化管理,，夯實基礎(chǔ)”這個活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。

針對吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí)，要求每個職工寫出事故反思心得體會,。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙,、圖表,、報表、設(shè)備臺帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四,、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認(rèn)真梳理,，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六、全面啟動安全性評價工作,。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,，運用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,，并抓好整改計劃的落實。

七,、層層落實安全責(zé)任,，使各個職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工,。

我所通過這次活動，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

一、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí),。

圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章，強化管理,，夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。針對吉水5,。17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí)，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙、圖表,、報表,、設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查――整改――再檢查――再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六、全面啟動安全性評價工作,。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,，運用這種現(xiàn)代的管理方法，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,，并抓好整改計劃的落實。

七,、層層落實安全責(zé)任,，使各個職工明確自己的安全責(zé)任，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任,。把這項活動深入到每位職工。我所通過這次活動,，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，認(rèn)真落實供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。二是健全和完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò),，實施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險抵押，實行重獎重罰,。三是牢固樹立員工安全意識,，抓好班前班后會等制度，認(rèn)真做好春,、冬季安全大檢查,，安全性評價、供電所安全管理年等活動,。四是采用靈活多樣的教育形式,，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。

明確供電所的工作職責(zé)和任務(wù),，是規(guī)范員工服務(wù)行為的前提條件,。各供電所負(fù)責(zé)本所和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，貫徹執(zhí)行電力行業(yè)的政策法規(guī),、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策,，切實搞好農(nóng)村電費電價管理,；負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)內(nèi)安全用電工作，定期開展安全用電檢查和宣傳教育,，維護(hù)供用電秩序,；負(fù)責(zé)本所員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、工作考核,。為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)的線損管理,，做好節(jié)約用電宣傳工作,，搞好營業(yè)普查，嚴(yán)厲查處和打擊偷竊電行為,；負(fù)責(zé)開拓農(nóng)電市場，負(fù)責(zé)供電所營業(yè)區(qū)域內(nèi)低壓用戶的新裝,、增容,、變更和臨時用電等業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)高壓用戶的新裝,、增容等業(yè)務(wù)的受理,，轉(zhuǎn)交電力營銷部審批,；負(fù)責(zé)35、10千伏變電站（開關(guān)站）的運行和所轄供電區(qū)配電網(wǎng)的運行管理,、檢修和維護(hù)工作,；負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)電力計量管理和電力營銷,、負(fù)責(zé)巡視檢查所轄區(qū)內(nèi)上級電網(wǎng)過境線的巡視,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報,，完成公司下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和交辦的各項工作,。只有做到職責(zé)明確,，才能確保各項工作任務(wù)的完成。

我司建立了一整套《供電所各崗位職責(zé)》,、《工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《管理標(biāo)準(zhǔn)》。職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了供電所的所有工作內(nèi)容,，既有每一個工作崗位的要求和工作方法，又有該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法,，考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵的效益工資掛鉤,，用制度來保證新體制的順利運作，真正使工作人員有法可依,，有章可循,。

供電所的考核方式及方法：每年考核實行百分制，考核分與員工經(jīng)濟利益掛鉤,。供電所的考核內(nèi)容：在嚴(yán)格考核供電所日常工作的同時,，將工作重點放在員工的工作質(zhì)量和執(zhí)行力、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全工作中,，取得了明顯的成效,。安全事故、計劃生育實行一票否決,，電費回收率,、遵章守紀(jì)行為、有來信來訪投拆均據(jù)實核實,，視情節(jié)考核的原則,，直至取消評先資格止。

我們始終圍繞上級公司的精神,，結(jié)合本公司實際,，不斷的探索和創(chuàng)新,。特別是在供電所的崗位設(shè)置和機構(gòu)改革中，多次探討確定供電所設(shè)置情況,。我司根據(jù)供電量和電網(wǎng)情況,，設(shè)立十一個供電營業(yè)所，其中三個中心所,，依據(jù)屬地原則,，各所所在地的變電站（開關(guān)站）隸屬當(dāng)?shù)毓╇娝芾恚瑢嵭姓舅弦还芾砟Ｊ健?/p>

供電所主要崗位有所長（副所長）,、安全員,、計量專職（專、兼）,、線損專職（專,、兼）、業(yè)擴報裝專責(zé),、收費班長,、抄表員、運行工,、總值班長（變電）,、維修電工等。崗位的設(shè)置依據(jù)供電所管理需求而定的,，實行了一崗多責(zé),，一專多能的管理，促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)的提高,。

供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括：安全管理，生產(chǎn)管理,，營銷管理,、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、綜合管理六個方面,，省公司下發(fā)了46項工作流程，我司將此工作流程下發(fā)到相關(guān)部門及各供電所,，要求各部門,、各供電所針對本公司實際對工作流程，提出修訂意見,。由公司企業(yè)策劃部牽頭,，安全、生技,、營銷等部門共同商討,，確定了本公司的工作流程,。為貫徹落實工作流程，公司組織相關(guān)人員下到各供電所,，對各流程講解,，如何運用,，如何進(jìn)行考核,。并完備了流程在流轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)手續(xù),，為流程的正常運轉(zhuǎn)提出了相應(yīng)的`保障措施,。目前在著手制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的完善工作,，這將有利于規(guī)范員工的工作行為。真正實現(xiàn)規(guī)范、高效的工作格局,。

“始于客戶需求,，終于客戶滿意”既是莊重的承諾，也是應(yīng)履行的義務(wù),。通過工作實踐，使我們深刻認(rèn)識到，供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們工作的重要內(nèi)容,，直接反映出一個供電企業(yè)管理水平的高低,，直接影響著供電部門的形象,，直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實踐“三個代表”和為“三農(nóng)”服務(wù)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,，著眼于企業(yè)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)的、重要的戰(zhàn)略任務(wù),。是供電企業(yè)的基礎(chǔ)和窗口,。供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作和深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)是密不可分的，兩方面工作相輔相成,、互相促進(jìn)。

供電所的安全生產(chǎn)工作是整個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司制訂了年度安全培訓(xùn)計劃,，確定了安全管理目標(biāo),，先后出臺《安全責(zé)任制考核辦法》、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度,。在安全工作上著重抓好以下幾方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，認(rèn)真落實供電所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是健全和完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò),，實施安全目標(biāo)管理和風(fēng)險抵押，實行重獎重罰,。三是牢固樹立員工安全意識，抓好班前班后會等制度,，認(rèn)真做好春,、冬季安全大檢查,，安全性評價、供電所安全管理年等活動。四是采用靈活多樣的教育形式,，不斷提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。五是圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,，深入開展了義務(wù)宣傳,，大力營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍,。六,、圍繞供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程要求，層層抓,，安全工作做到了事事有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)管,，有落實，有考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控和在控,。

加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。采取行之有效,、喜聞樂見、且獎懲分明的方式,、方法不斷提高員工的綜合素質(zhì),，收到事半功倍的效果。培訓(xùn)方式有崗前培訓(xùn)、供電所培訓(xùn),、公司集中培訓(xùn),、外送培訓(xùn),、與大學(xué)聯(lián)合辦班,，分期分批輪訓(xùn),。授課內(nèi)容除業(yè)務(wù)知識外,，還包括政治理論學(xué)習(xí),，黨紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德等,，通過培訓(xùn),，員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。凡工作不積極,，工作作風(fēng)不扎實，意見反映較大,，不能圓滿完成工作任務(wù)者，我們主要實行異地交流,，收到了良好效果。

為實現(xiàn)硬件設(shè)施規(guī)范化的目標(biāo),，公司在這兩年先后投入資金60多萬元對11個供電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,、安裝誤閉鎖裝置,，配備齊全了各類人員的安全工器具，并投資50余萬元為供電所鋪設(shè)了光纜,，配備了計算機,、打印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，使信息傳遞,、數(shù)據(jù)處理等方面實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,。

目前，用電mis系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋該公司所有供電所,。辦公自動化、營銷系統(tǒng)的投入使用為供電所的規(guī)范化,、科學(xué)化管理精心打造了一個系統(tǒng)化,、程序化,、專業(yè)化的數(shù)字化平臺,。

只有加強供電所的規(guī)范化管理，努力提升各項管理水平,，才能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，又進(jìn)一步促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作的加強,。兩方面的工作必須始終重視,，常抓不懈。自我加壓,、扎實工作,，在鞏固成果的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，不斷注入新的內(nèi)容和活力,，將供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作不斷推向深入,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

一、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命,，拒絕違章,，強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的`有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。

針對吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三,、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙、圖表,、報表,、設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四,、按照安全檢查“五同時”的原則,，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患,，夯實安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實,。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六,、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,，運用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,，并抓好整改計劃的落實,。

七、層層落實安全責(zé)任，使各個職工明確自己的安全責(zé)任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任。把這項活動深入到每位職工,。

我所通過這次活動,，形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍,。

1,、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍,、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明，不展開分析,、評議,。

2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目,、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗,。

3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo)。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

（一）明確思想加強學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月、季,、年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報15次,，組織安規(guī)考試4次,，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機,，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

（二）始終堅持以人為本,，加強安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對線路,、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份,，開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

（三）加強電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0.5946km,，380v線路延伸1.4381km,，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,，合計容量為630kva,，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,，10kv電力客戶新增520kva/5臺,，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項,，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

（四）以春、秋兩檢為契機,，促進(jìn)電網(wǎng)堅強,。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處。我們堅持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,，花大力氣,，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

（五）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄,。

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強,，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為,。

2,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

3,、電網(wǎng)堅強程度不夠,，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運行,，對客戶安全用電造成一定的影響,。

（一）明確目標(biāo)、落實責(zé)任,，強化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手，強化“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

（二）深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù),，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。

（三）完善應(yīng)急機制,，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

（四）加強電。

網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害,、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力,。

相信在20xx年工作中,，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個臺階,。

供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

（一）明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù),，安全生產(chǎn)工作按月,、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,，學(xué)習(xí)安全簡報15次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無一人未通過考核,。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

（二）始終堅持以人為本,，加強安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,，對不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份,，具體操作票222份,，開票率、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

（三）加強電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力,，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸0,。5946km,，380v線路延伸1。4381km,，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#,、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva,，低電壓改造一處,，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺,，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項,，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

（四）以春、秋兩檢為契機,，促進(jìn)電網(wǎng)堅強,。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點，花大力氣,，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障8000余棵,、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

（五）安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習(xí)慣違章行為。

2,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。

3、電網(wǎng)堅強程度不夠,，xx所老舊線路較多,，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響,。

（一）明確目標(biāo),、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,，強化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破縣公司安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

（二）深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量,。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章,，增強員工安全意識,，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù),，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。,。

（三）完善應(yīng)急機制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

（四）加強電網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn),。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害,、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力,。

相信在20xx年工作中,，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個臺階,。