每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

部隊(duì)班長管理失職檢討書篇一

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對(duì)以此時(shí)做出以下檢查,。

一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作,，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重,。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊(duì)想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了,、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí),，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號(hào)稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵,，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上，自己做的很是不到位,，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時(shí)間長了會(huì)變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯(cuò)誤而不說不講,，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對(duì)條例制度,，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊(duì)人員減少,，執(zhí)勤包值降低，對(duì)于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對(duì)上級(jí)布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會(huì)不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒,，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級(jí)。

我決定從新回到中隊(duì)管理中去,，對(duì)于上級(jí)布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對(duì)班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督,。

以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正,。

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部隊(duì)班長管理失職檢討書篇二

大家好,！

我是部隊(duì)六班連長xxx，由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對(duì)以此時(shí)做出以下檢查,。

一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊(duì)想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了,、落實(shí)檢查就是重點(diǎn),，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

老好人思想嚴(yán)重,，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號(hào)稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵,，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上，自己做的很是不到位,，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時(shí)間長了會(huì)變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯(cuò)誤而不說不講,，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對(duì)條例制度，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊(duì)人員減少,，執(zhí)勤包值降低,，對(duì)于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對(duì)上級(jí)布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會(huì)不發(fā)生問題,？回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒,，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起,，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,，問題將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級(jí),。

我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對(duì)于上級(jí)布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心,，對(duì)連里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督,。

以上是我的檢討，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月xx日

部隊(duì)班長管理失職檢討書篇三

您好！

xx月xx日xx點(diǎn)xx分員工飯?zhí)弥形缯ｉ_餐時(shí),，有銷售公司員工打電話反映員工飯?zhí)玫娘埐艘呀?jīng)不夠吃了,，且后面還有好多人在排隊(duì)時(shí)，我因在前臺(tái)值班沒有第一時(shí)間趕到飯?zhí)脜f(xié)助飯?zhí)媒M長查看具體原因,，只是讓xx在就餐時(shí)確認(rèn)下當(dāng)時(shí)的情況,，沒有想到事態(tài)的嚴(yán)重性，這是我的疏忽,。

事后我深深反省,，造成此事件的發(fā)生，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，平時(shí)在與飯?zhí)萌藛T溝通上,，可能存在麻痹大意，置廣大公司員工的集體利益不顧,。更是在無意中,，嚴(yán)重?fù)p傷了我們行政部的形象，及日后可能造成員工對(duì)飯?zhí)玫牟恍湃蔚葐栴},。作為行政部的一員,，且監(jiān)管著飯?zhí)玫木筒唾M(fèi)用審核及就餐人員的餐費(fèi)收繳工作，我應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的工作職責(zé),，全力服務(wù)于本職及飯?zhí)玫母黜?xiàng)協(xié)助工作,，日后在員工飯?zhí)萌藛T溝通會(huì)保持及時(shí)有效，就餐人數(shù)及時(shí)更新至飯?zhí)脧N師長處,，并保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作,。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我會(huì)牢記這次教訓(xùn),，也會(huì)更加珍惜為公司、部門效力,！

此致

敬禮

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

部隊(duì)班長管理失職檢討書篇四

我是六班班長,，年月入伍，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對(duì)以此時(shí)做出以下檢查。

一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作,，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊(duì)想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了,、落實(shí)檢查就是重點(diǎn),，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

老好人思想嚴(yán)重,，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號(hào)稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵,，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上，自己做的很是不到位,，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時(shí)間長了會(huì)變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯(cuò)誤而不說不講,，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對(duì)條例制度,，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊(duì)人員減少,，執(zhí)勤包值降低，對(duì)于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對(duì)上級(jí)布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會(huì)不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒,，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起,，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,，問題將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級(jí),。

我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對(duì)于上級(jí)布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心,，對(duì)班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督,。

以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正,。

部隊(duì)班長管理失職檢討書篇五

您好,！

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在進(jìn)行管理工作中,，因我個(gè)人的疏忽,，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將機(jī)械的位置安裝錯(cuò)誤,。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職。如今的我已是一名管理員,，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,，一名電管理員是應(yīng)該對(duì)所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析,。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失,。

在此次的管理工作中,，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人對(duì)機(jī)械的安裝工作,。但電纜線已安裝好了,，這時(shí)的機(jī)械安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi),，造成公司的損失,。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好,，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí),。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò),，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,，我也有一定自我認(rèn)識(shí),，我還是一個(gè)管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤,。但我不會(huì)以這個(gè)作為請求原諒的托詞,，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤,。

通過此次深刻的檢討,，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,，沒有全心,、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,，我就會(huì)很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視,。

1,、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,，今后我要全身心投入工作,，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理,。

2,、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討,，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

部隊(duì)班長管理失職檢討書篇六

在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的檢討書”,，以深刻反省自己擔(dān)任班長職務(wù)以來存在的諸多問題與錯(cuò)誤,。

回顧本人的工作歷程，從上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班長以來,，一直疏于對(duì)班級(jí)事務(wù)的監(jiān)督與管理,，沒有帶好班干部，導(dǎo)致班級(jí)諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段,，使得同學(xué)們怨聲載道,、民怨沸騰。為此,，我感到萬分愧疚,，心情沉重。

分析我的錯(cuò)誤,，具體有以下幾個(gè)方面：

第一,，擔(dān)任班長期間，我一直舉薦跟我關(guān)系好的同學(xué)擔(dān)任各小組長,，從中收取小組長的好處,，經(jīng)常讓小組長請我吃飯、喝水什么的,。我這樣的行為嚴(yán)重地違反了校紀(jì)班規(guī),，給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害。

第二，擔(dān)任班長期間,，我一直只顧自身學(xué)習(xí),，平時(shí)沒有抽出時(shí)間監(jiān)督班級(jí)各種工作。前段時(shí)間班級(jí)要參加學(xué)校的文藝匯演,，節(jié)目的排演工作我就沒有參加,，導(dǎo)致節(jié)目的排演進(jìn)度緩慢，最終導(dǎo)致文藝匯演當(dāng)中節(jié)目落選,。這個(gè)事情,，文藝委員已經(jīng)告過我一撞了，我也表示承認(rèn),。

第三,，身為班長我應(yīng)該以德服人，可是在同學(xué)之情發(fā)生矛盾以后,，我常常是以怨抱怨,，絲毫沒有退讓，也沒有念及自己是一名班長而顧全大局,。并且在具體工作當(dāng)中,，我有時(shí)候沒有注意履行自己的，導(dǎo)致一部分同學(xué)私底下有怨言,。

總的來說,，我的錯(cuò)誤就是這三方面。這其中,，我對(duì)于“荒廢公務(wù),、自私自利”這個(gè)問題尤為痛心。怎么說呢,？可能是我的能力不濟(jì),，擔(dān)任班長以來我的學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)了嚴(yán)重退步。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時(shí)間,，沒有準(zhǔn)確得把握好時(shí)間與精力,，導(dǎo)致學(xué)業(yè)與班長工作不能同時(shí)并行。由此,，我才傾向了學(xué)業(yè)一方面,，忽略了工作一方面。

現(xiàn)如今,，我的錯(cuò)誤是不爭事實(shí),，同學(xué)們對(duì)我意見很大，我決心認(rèn)真坦白,，請求班主任老師給予公正評(píng)判,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日