隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),，作為一隊(duì)之長(zhǎng)，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員，多年來(lái),，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,，不論業(yè)務(wù)多忙,，工作多累,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué),，認(rèn)真接受“三觀”教育,，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬(wàn)、一萬(wàn)八,、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精,、做強(qiáng),、做優(yōu)、做久”的十字方針,，開(kāi)展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用二,、五例會(huì)和班前會(huì),，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和政策,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全,。

我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,，必須從基礎(chǔ)做起,，從日常做起，從實(shí)踐工作著手,，使其更規(guī)范,、更具體，并能得到重視,，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性,。為此,，我作為一隊(duì)之長(zhǎng)，必須要自我加壓,，不斷學(xué)習(xí),，開(kāi)拓思路，很鉆業(yè)務(wù),，把自己所學(xué)的書(shū)本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求,。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，提出建議。在平時(shí)的工作中,，本人愛(ài)崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任,，努力提高管理水平,，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,，戰(zhàn)線長(zhǎng),，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理,。作為一隊(duì)之長(zhǎng),，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,，親自指揮、及時(shí)處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題,，從沒(méi)有拖拉、推諉,、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí),。平時(shí)工作中,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任,。煤礦要安全,，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵,。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,，都是特殊工種、特別崗位,，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任,。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理,，防范瓦斯超限,。20xx年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少,、戰(zhàn)線長(zhǎng)等不利因素,，維（護(hù)）修巷道1100多米，回收巷道800多米,，構(gòu)筑密閉58道,，構(gòu)建風(fēng)門(mén)43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象,。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺(jué)遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé),，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警、自重,、自省,、自勵(lì)，在新形勢(shì)下,，把好權(quán)力關(guān),、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān),，做到職責(zé)清白,；在工作之余，嚴(yán)格自律,，管理好自己,，做到慎獨(dú)、慎行,、慎吃,、慎交，自覺(jué)把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律,，廉潔從政,，以身作則，積極弘揚(yáng)平煤香山精神,，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔,，警鐘長(zhǎng)鳴，本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表: 大家好！

我叫宋,，現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工代表們?cè)u(píng)議。

一,、以安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)

安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。自年初開(kāi)始我就多措并舉,、扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,，取得了全年無(wú)一起安全事故的好成績(jī)。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》,、《交接班隱患反饋制度》和《班組長(zhǎng)班后自查制度》，通過(guò)制度規(guī)范員工行為,，杜絕習(xí)慣性違章,。

2013年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,，本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒(méi)有出現(xiàn)失誤,，針對(duì)材料碼放、管路布置,、巷道淤泥,、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度,，有物有牌,、同類材料嚴(yán)禁多堆放置，生活垃圾及時(shí)處理,。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,，我隊(duì)著重從員工思想教育入手，利用各種會(huì)議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,，強(qiáng)化自身意識(shí),，并堅(jiān)持在每周三安全例會(huì)上，

總結(jié)

我隊(duì)每班利用班前會(huì)對(duì)前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié)、分析,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致,，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人,。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度,，實(shí)行了反饋落實(shí)制度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s情況進(jìn)行落實(shí)處理。

登記臺(tái)帳,，每月進(jìn)行一次再分析,，并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析，從而達(dá)到提升全體員工安全意識(shí)的目的,，明確自己的安全防范重點(diǎn),，并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束。

三,、

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度,。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),，再到預(yù)緊力、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān),，人人有責(zé),，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿，全長(zhǎng)錨固,，加強(qiáng)錨固效果,。在安全檢測(cè)方面也加大力度，確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬(wàn)無(wú)一失,，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)考核，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍,。

一、前半年主要以零星工程為主,，沒(méi)有正常工作面,，針對(duì)這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度，確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二,、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過(guò)學(xué)習(xí)與思想教育，努力提高員工的責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、安全意識(shí)，培養(yǎng)職工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感,，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來(lái),。

三、經(jīng)常到其他連隊(duì)、科室借鑒學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足,，不斷完善自我，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

綜掘二隊(duì)

2014.1.14

綜 掘 二 隊(duì)

宋 二0一四年元月

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個(gè)代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下,，了解工作面的安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問(wèn)題,，配合隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書(shū)記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

身為一名副隊(duì)長(zhǎng),，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問(wèn)題,，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班,，同職工同上同下井，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮,，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組,，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范。其次,，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對(duì)存在的重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度反映情況,，共同討論,、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào),、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中，我自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己,，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,，年初以來(lái),，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。配合項(xiàng)目部開(kāi)展各種活動(dòng),，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人、每個(gè)班組,，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,，積極努力工作,，自覺(jué)地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),，繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開(kāi)等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

大家好,！

我叫宋xxx,，現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工代表們?cè)u(píng)議,。

安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。自年初開(kāi)始我就多措并舉,、扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,，取得了全年無(wú)一起安全事故的好成績(jī)。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》,、《交接班隱患反饋制度》和《班組長(zhǎng)班后自查制度》，通過(guò)制度規(guī)范員工行為,，杜絕習(xí)慣性違章,。

20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,，本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒(méi)有出現(xiàn)失誤,，針對(duì)材料碼放、管路布置,、巷道淤泥,、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度,，有物有牌,、同類材料嚴(yán)禁多堆放置，生活垃圾及時(shí)處理,。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,，我隊(duì)著重從員工思想教育入手，利用各種會(huì)議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,，強(qiáng)化自身意識(shí),，并堅(jiān)持在每周三安全例會(huì)上，總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,，布置下周工作計(jì)劃,，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系，才能在工作中按章操作,。

我隊(duì)每班利用班前會(huì)對(duì)前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié),、分析,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位,。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人,。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度，實(shí)行了反饋落實(shí)制度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s情況進(jìn)行落實(shí)處理。

登記臺(tái)帳,，每月進(jìn)行一次再分析,，并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析，從而達(dá)到提升全體員工安全意識(shí)的目的,，明確自己的安全防范重點(diǎn),，并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,，嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度,。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù)，再到預(yù)緊力,、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān),，人人有責(zé)，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,，全長(zhǎng)錨固,，加強(qiáng)錨固效果。在安全檢測(cè)方面也加大力度,，確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬(wàn)無(wú)一失,，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)考核,，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

一,、前半年主要以零星工程為主,，沒(méi)有正常工作面，針對(duì)這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,，確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過(guò)學(xué)習(xí)與思想教育,，努力提高員工的責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、安全意識(shí),，培養(yǎng)職工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感,，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來(lái),。

三、經(jīng)常到其他連隊(duì),、科室借鑒學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足，不斷完善自我,，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

綜掘二隊(duì)

宋xxx

20xx年x月

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

活動(dòng)，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論,，管理干部每人寫(xiě)

心得體會(huì)

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保完成工作任務(wù)。今年以來(lái),，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，按照礦上級(jí)部門(mén)要求，積極出主意,、想辦法,，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)"一區(qū)兩個(gè)工作面",，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子,、支架65節(jié),。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,，得到集團(tuán)公司的好評(píng),，組織召開(kāi)了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,，削減溜子23節(jié),，多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,，通過(guò)嚴(yán)管理,、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式,，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,，于5月20日成功召開(kāi)了我礦"xx"現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三、始終堅(jiān)持安全第一思想,，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，堅(jiān)持"安全第一，生產(chǎn)第二"的安全理念,，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件,、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí),，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,，對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過(guò),。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管,，積極整改落實(shí)，今年以來(lái)我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)工作全面提升。年初,，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,，要通過(guò)內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，打造"四個(gè)質(zhì)量"的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì)議，專門(mén)研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，集思廣益,，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)班組建設(shè),，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)管理模式,，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收,，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績(jī),，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢(shì),、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位,；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng),。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺(jué)遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé)，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵(lì),，在新形勢(shì)下，把好權(quán)力關(guān),、金錢(qián)關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白,；在工作之余,，嚴(yán)格自律，治理好自己,，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,，自覺(jué)把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律,，廉潔從政,，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔,，警鐘長(zhǎng)鳴,，本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,，自己還存在很多不足,，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝、完善技術(shù)治理,，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。第3篇：煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好！現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下,。一年來(lái),，認(rèn)真履行防突隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司,、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以人為本，抓安全,、促效率,，立足崗位，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和黨的十八大會(huì)議精神,，及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)職代會(huì)精神,。學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹(shù)立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬,、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二,、抓管理機(jī)制,，提高工作效率,。一年來(lái),，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉,、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),、思想上存在著"干好干壞一個(gè)樣"等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊(duì)敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面,，被當(dāng)面寫(xiě)出書(shū)面檢查和停工學(xué)習(xí),。同時(shí)，按照"公開(kāi),、公正,、公平"的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論,，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度,。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性,。今年在開(kāi)采2x7工作面時(shí),，工作面抽放牌板有x塊未填寫(xiě)，被我及時(shí)查出,，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng),，他本人也認(rèn)識(shí)很好，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,，并接受處理,。

三、是加強(qiáng)材料管理,，合理分類,，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi),。

1,、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 2,、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn),，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。 4,、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

一,、安全方面

“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,，對(duì)于區(qū)隊(duì)來(lái)講,，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,，規(guī)范操作，并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全管理,，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

6600余米,，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米,，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,，是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍,。

上半年,，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣,、比較瑣碎的工藝,，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,，如果不嚴(yán)格要求自己,，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績(jī),，但也還有很多不足之處,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距,，不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無(wú)事故“的奮斗而努力工作,。

我叫，現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)入以來(lái),，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。一,、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成,。

＊＊米,，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤(pán)頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),，比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天,。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

二,、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

作為一隊(duì)之長(zhǎng),，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件,、安全指令,，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過(guò)班,，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組賞罰管理制度,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺,，嚴(yán)格要求礦工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái),。返修了過(guò)去存在的多處不合格巷道,。

總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī),，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去,，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大,；四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

“安全第一,，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對(duì)于區(qū)隊(duì)來(lái)講,，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,，規(guī)范操作,，并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理,，明確安全職責(zé),，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

在全隊(duì)所有員工的共同努力下,，我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,，圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無(wú)事故指標(biāo)。

二,、生產(chǎn)方面

6600余米,，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米,，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,，是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍,。

4月份,，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張，要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)（3個(gè)班掘進(jìn),、3個(gè)班砼底板）,，但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來(lái)1個(gè)班的人馬,，在緊急情況下,，我隊(duì)合理組織生產(chǎn)，全隊(duì)齊心協(xié)力,，從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,，組建成6個(gè)班，在克服一切困難的情況下,，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，還得到了礦里和中心的一致好評(píng)。

總結(jié)上半年,，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,，本身炮掘工程就是比較繁瑣,、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),，相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,，如果不嚴(yán)格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，是肯定做不出這樣的成績(jī),，但也還有很多不足之處，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找差距,，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故“的奮斗而努力工作,。

我的述職完了，不當(dāng)之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

一、不斷學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的變化，礦黨政積極組織開(kāi)展了各項(xiàng)主題活動(dòng),，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫(xiě)心得體會(huì),、決心書(shū),，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo),，思想上同上級(jí)組織保持高度一致,，受到了廣泛好評(píng)。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為"20xx年xx市工人先鋒號(hào)",。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù),。今年以來(lái),，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級(jí)部門(mén)要求,，積極出主意,、想辦法,，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)"一區(qū)兩個(gè)工作面",，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子,、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,，得到集團(tuán)公司的好評(píng)，組織召開(kāi)了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過(guò)嚴(yán)管理,、細(xì)分工,，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,，于5月20日成功召開(kāi)了我礦"xx"現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三,、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持"安全第一,，生產(chǎn)第二"的安全理念,，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會(huì),、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令,；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí),，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,，對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過(guò),。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí),，今年以來(lái)我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升,。年初,，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過(guò)內(nèi)部管理,、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，打造"四個(gè)質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì)議,，專門(mén)研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，集思廣益，嚴(yán)格分工制度,。抓好各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理,，創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)管理模式,，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收,，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績(jī),，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢(shì),、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位,；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己,，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

自任職以來(lái)，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,，嚴(yán)格要求自己,，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

在生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下,，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量、保安全,，和職工同甘共苦,，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%,。

作為一名副隊(duì)長(zhǎng),，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二,、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班,，大隱患不過(guò)天,。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái),。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

在班子建設(shè)方面,，充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，集思廣益,，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使,、相互理解的良好局面。

一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二

是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致,；

三是工資改革力度還不夠大；

四是管理還不夠精細(xì),。

在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想,、開(kāi)拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

報(bào)告人：xxx

20xx年12月xx日

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，自任職以來(lái),，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,，嚴(yán)格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。

作為一名副隊(duì)長(zhǎng),，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)和周二,、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件,、安全指令,，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過(guò)班,，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),，近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái),。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先,，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使、相互理解的良好局面,。

總之,，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、解放思想,、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

我叫賈照勛,，是一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)兼機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)。任職期間,，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一,，生命至上”的安全治理理念,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn),，嚴(yán)格安全治理,，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊(duì)長(zhǎng),，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,，多年來(lái),，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時(shí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育,，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中,，指導(dǎo)好自己的工作,，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想,，領(lǐng)會(huì)其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課,，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全,。

作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),，以安全治理為己任，努力提高治理水平,，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺(jué)遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé)，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵(lì),，在新形勢(shì)下，把好權(quán)力關(guān),、金錢(qián)關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白,；在工作之余,，嚴(yán)格自律，治理好自己,，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,，自覺(jué)把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。加強(qiáng)自律,，廉潔從政，以身作則,，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔,，警鐘長(zhǎng)鳴,，本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,，自己還存在很多不足,，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝、完善技術(shù)治理,，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。

賈照勛

20xx年12月