計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

電器設(shè)備檢修工作計(jì)劃篇一

為保障公司安全生產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率,，對運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,，以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn)或機(jī)械事故造成人員傷亡，根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度,，經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃,。

公司組成以安全科科長為組長，生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織實(shí)施本公司檢維修工作,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。安全科負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督,。

公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備、安全裝置,、設(shè)施等,。

1、機(jī)械設(shè)備的清理

一般設(shè)備,、特種設(shè)備,、安全設(shè)施等。

2,、安全裝置,、設(shè)施

a、消防器材及消防供水系統(tǒng),；

b,、監(jiān)控系統(tǒng),、應(yīng)急燈；

c,、防雷,、防靜電裝置；

d,、安全警示標(biāo)志,。

電器設(shè)備檢修工作計(jì)劃篇二

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定：空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次,。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠,，安全閥動(dòng)作壓力不得超過額定壓力的1.1倍，必須聘請有資質(zhì)部門每年校準(zhǔn)一次,。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定：必須由總工及通風(fēng)礦長組織有關(guān)人員對空氣壓縮機(jī)的壓力表,、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器,、風(fēng)包,、檢查孔、風(fēng)包出口管路,、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,。

1、每日把風(fēng)包內(nèi)的油（水）不定期排放,。

2,、每日試驗(yàn)安全閥和斷水保護(hù)（或斷水信號）三次，并作好記錄,。

3,、每周試油壓和超溫保護(hù)裝置及壓力調(diào)節(jié)器一次，并作好記錄,。

4,、每運(yùn)行100—150小時(shí)檢查氣缸吸、排氣閥一次,，必要時(shí)加以更換,。

5、協(xié)助維修工進(jìn)行定期維修實(shí)驗(yàn)工作,，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。

發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,。

1,、各發(fā)熱部位溫升情況，并記錄在運(yùn)行日志內(nèi),。

2,、檢查并記錄各檢測點(diǎn)風(fēng)壓、油壓,、水壓、電壓,、電流等數(shù)值,。

3、電動(dòng)機(jī),、空壓機(jī)運(yùn)行情況,，各部位有無異響或非正常震動(dòng)。

4,、注油器,、壓力調(diào)節(jié)器工作情況。

5,、冷卻系統(tǒng),、供油系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)工作情況,，應(yīng)無嚴(yán)重的漏水,、漏油、漏氣現(xiàn)象,，各安全保護(hù)和自動(dòng)控制裝置動(dòng)作靈敏可靠,。

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,。

電器設(shè)備檢修工作計(jì)劃篇三

為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對危險(xiǎn)、有害因素起到控制,、預(yù)防,、減少,、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置,、設(shè)備）始終保持正常,、有效，特制定本計(jì)劃,。

1,、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對安全設(shè)施的日常管理,，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常,、定期檢查工作。

2,、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型,、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常,、有效狀態(tài)的日常維修,、調(diào)試、點(diǎn)檢工作,。

檢修人員,、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：

1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,，保證檢修質(zhì)量和安全。

2,、檢修前要將檢修用的備件,、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全,。

3,、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備,、設(shè)施的安全,。

4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,，否則不準(zhǔn)作業(yè),。

（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺帳）

（一）定期點(diǎn)檢,、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：

1,、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

2,、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表,，由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

3,、氣體泄漏檢測報(bào)警裝置,，由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢；每年一次標(biāo)定,。

4,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測,。

5,、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測,。

6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé),，對設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn),，每季度點(diǎn)檢一次。

7,、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn),。

8、滅火器,、消防栓,、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

9,、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩,、平臺防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn),。

10,、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn),。

（二）公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門,，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄,，以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常,、有效,，監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)對安全設(shè)施的日常管理,。

電器設(shè)備檢修工作計(jì)劃篇四

不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了，試用期也結(jié)束了,，現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下,。

勇于攻堅(jiān),，x修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,，為用戶解決了一道道難題,，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”,。如今,，凡是車間里一些技術(shù)難題,，只要有x師傅上手,，都會(huì)迎刃而解。

愛崗敬業(yè),，滿足用戶所需,。“用戶就是上帝,，必須讓我滿意”,，這是我的工作信條，不論何時(shí)何地,，只要用戶一個(gè)電話,，我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),，久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半,，就接到修理站長的電話：xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨,，急需救援。我里清楚,，單位已經(jīng)放假,，修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,，立刻動(dòng)身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說：“不行,，用戶求援就是無聲的命令,，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),，感激之情,，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,，用戶堅(jiān)持要請我吃飯，被我婉言謝絕了,，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流,，而且服務(wù)到家，”,。我就是這樣,，想用戶之所想，急用戶之所急,，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng)，贏得了用戶的.好評,。

傳業(yè)授技,，為師帶徒育人?！耙换ㄩ_放不是春,，百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,，還熱心帶徒,，傾心育才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過x名徒弟，并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學(xué)徒心法”,，即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”,。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到：循循善誘，言傳身教,，既教業(yè)務(wù)技術(shù),，又帶做人品格。我所帶的徒弟中,，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干,。歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪,，我用心血和汗水,，為企業(yè)蓄積了人才和力量。

20xx年,，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,，用精良的技術(shù)贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),，在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌,。在這一年里，我不懈努力,，刻苦鉆研,，勇于攻堅(jiān)，成了站里的技術(shù)“大拿”,，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)x萬元,，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,，贏得了大家的尊敬和用戶的好評,，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電器設(shè)備檢修工作計(jì)劃篇五

維修二班先進(jìn)班組申報(bào)材料修配廠維修二組共有員工25人,，是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀班組,，更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,、在班組管理人員的認(rèn)真帶領(lǐng)下、在全班員工的共同努力下,，以“先進(jìn)班組”為精神向?qū)?，以公?0xx年工作計(jì)劃為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,、立足崗位,、精細(xì)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圓滿完成了全年“一切事故為零”的班組安全責(zé)任目標(biāo)。

維修二班每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā),，明確安全職責(zé),，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在日常工作中,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn),，自雙述推行以來,，始終把雙述工作當(dāng)成安全生產(chǎn)的重中之重來抓，每月由班組,，修配廠查背制,，要求員工能夠熟練背誦并能運(yùn)用到實(shí)際作業(yè)當(dāng)中，班組成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),，用典型的事故案例訓(xùn)導(dǎo)全員按章作業(yè),。按規(guī)辦事，規(guī)范操作,，對每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)都要做到提前預(yù)知,、預(yù)防，制定切實(shí)可行的方案后方可實(shí)施,，使全員在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，進(jìn)步中提高，從而使安全工作得到了提升,。通過各式各樣的安全教育,，使員工真正明確“安全為了誰”“要我安全”到“我要安全”的重要意義。

為適應(yīng)公司新形勢發(fā)展的需要,，努力提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平,，維修二班認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)知識,，從理論和實(shí)踐武裝大家,，不斷提供大家的專業(yè)理論水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提供思想意識,，對個(gè)人存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善,，在競爭越來越激烈的今天,，要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能,，才能滿足工作的需求,，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，工作中將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教虛席,，并學(xué)以致用,，利用業(yè)余時(shí)間翻看一些技術(shù)書籍，查看一些技術(shù)資料,，學(xué)習(xí)掌握一些先進(jìn)的展業(yè)技術(shù)知識,，以提高自己的綜合能力,。

設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是為生產(chǎn)提供保證的基礎(chǔ)。維修二班在一年的生產(chǎn)維修中加強(qiáng)設(shè)備管理,，嚴(yán)格按照修配廠制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，按照“定點(diǎn)、定時(shí),、定量,、定人、定崗”對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，做到日常保養(yǎng)與定期維護(hù)相結(jié)合,，有效的降低了設(shè)備故障率，為修配廠維修工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ),。

維修二班積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召,，在工作中提倡“成本管理，人人有責(zé)”的思想,，鼓勵(lì)員工多提合理化建議,，一年來共搜集有效建議xx項(xiàng)。堅(jiān)持修舊利廢,，大力倡導(dǎo)：能修復(fù)的堅(jiān)決不更換新件,、總成件必須解體；可用的螺絲,、墊片必須及時(shí)回收,，不以小惡而為之；維修易耗品,，統(tǒng)一管理,，合理利用。始終做到從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,，為公司節(jié)資降本做出了較大貢獻(xiàn)。

1,、七月份氣溫較高,，車輛的急驟增加，生產(chǎn)節(jié)奏較快,，人員緊張,，給車輛的完好出車造成了極大影響。作為班組管理人員深知?jiǎng)趧?dòng)者的辛苦,，適時(shí)組織全班人員廣集思路,，試探性的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出購買中性風(fēng)炮意見，以減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高維修速度和出車率,。經(jīng)上級批準(zhǔn)后近幾個(gè)月的實(shí)踐證明，增加了新型設(shè)備,，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了維修速度和出車率，也得到了員工們的普遍稱贊,。

2,、班組技術(shù)骨干積極突入到降本增效崗位創(chuàng)新的熱潮中，對陜汽德龍f3000車輛平衡軸支架進(jìn)行了改造,，大大降低了材料費(fèi)的消耗,，每臺車改造可節(jié)約材料費(fèi)3000余元，根據(jù)目前此類型車輛的數(shù)量以及車齡和廠區(qū)路況等的綜合估計(jì),，年度內(nèi)節(jié)約金額2萬余元,。員工的積極參與，不斷探索研究技術(shù)改造為公司節(jié)約了大量資金,，收到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)和好評,。

電器設(shè)備檢修工作計(jì)劃篇六

新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo),，為了完成上級下達(dá)的任務(wù),，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班,，安全生產(chǎn)”我段針對實(shí)際情況,，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場滅火器的定制管理,。

定時(shí)定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶,、滿瓶”并登記在冊,，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充,，做到“平時(shí)有備無患,，用時(shí)隨手捏來”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情,。

2,、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。

針對現(xiàn)場備件雜亂,、衛(wèi)生死角,、設(shè)備多油的實(shí)際情況，我段將定期（例如每周五重點(diǎn)打掃）對現(xiàn)場進(jìn)行清理整頓,，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生,，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力,。

3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前,、班后會(huì)制度,。

我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄,，從思想上強(qiáng)化員工安全意識,。堅(jiān)決從思想上開始同“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭,，從而形成“我安全、你安全,、大家安全”的良好局面,。

4、積極開展“找隱患,、知危險(xiǎn)源,、掛警示牌”工作。

針對鉗工現(xiàn)場“多油,、易滑,、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場隱患,，公示大家注意,，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅,。

1,、嚴(yán)查睡崗、脫崗,、竄崗,。

段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班,，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì),，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故,，將處罰相關(guān)責(zé)任人,。

2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng),。

長期以來,，員工經(jīng)過實(shí)際操作，在長期維護(hù)過程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn),，為此,，我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi),，鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí),，提出合理化建議，進(jìn)一步完善維修流程,。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平,，同時(shí),，也將邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來我段教授大家專項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配,，液壓缸的密封更換”等專題講座,，爭取每月一次。

3,、完善獎(jiǎng)罰制度,，做到獎(jiǎng)罰分明。

在平時(shí)的工作中,，我段將對一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰,，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,，并公開透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況,，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長教訓(xùn),，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán),。

將軋機(jī)二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)）,，按照“大小適中,，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員,，平時(shí)工作中,，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作,，對發(fā)現(xiàn)出的'問題,，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班,、段長另行安排,。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任,，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù),，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，處罰排名靠后幾位員工,，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進(jìn)積極性,，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念,。

我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針,。

1,、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

實(shí)踐證明,，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制,，許多工具、方法排不上用場,，相反,，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此,，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等,，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具,，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平,。

兩年以來,，現(xiàn)場許多設(shè)備已多次維修拆裝，但時(shí)常發(fā)生維修過的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件,，因而耽誤生產(chǎn),，為此，新的一年里,，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表,、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表,、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》,，做到每拆卸一樣設(shè)備,，即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號,，為下次維修提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù),。

3,、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案,。

盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件等,，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時(shí)間,。

1,、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件,。

根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求,，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢,，也不錯(cuò)花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí),，還將組織一個(gè)班（常白班）專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作,，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平,。

2,、派專人對新舊備品備件進(jìn)行管理。

目前,，車間內(nèi)有多個(gè)小庫房,，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率,。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作,。主要分為新備件到貨指令，入庫登記,，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級,，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí),，要求員工盡量熟悉備件存放情況,，做到心中有數(shù)。

電器設(shè)備檢修工作計(jì)劃篇七

每年必須由工程師及生產(chǎn)礦長組織電工,，機(jī)修工和采煤司機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查,，檢查的主要內(nèi)容有，牽引部,、截割部件,、行走部,、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng),，檢查采煤機(jī)截割電機(jī),、牽引電機(jī)和泵站電機(jī)的超溫保護(hù)及繞組溫度檢測；采煤機(jī)左右截割電機(jī),、牽引電機(jī)的功率監(jiān)測和恒功率自動(dòng)控制及過載保護(hù),；總進(jìn)水壓力檢查，冷卻水流量調(diào)節(jié)功能及壓力保護(hù)：瓦斯檢測和超量報(bào)警保護(hù),；供電電壓檢測,；可擴(kuò)充采煤機(jī)位置、滾筒位置監(jiān)測以及機(jī)身傾角（水平,、垂直角度）的檢測功能,；電控系統(tǒng)具有全中文顯示，通過5.7英寸顯示屏,，提供操作步驟的提示,，實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話功能。系統(tǒng)分多個(gè)畫面,，主畫面可實(shí)時(shí)顯示電機(jī)的功率（電流）和溫度,、油溫、油壓,、采煤機(jī)的牽引速度,、運(yùn)行位置等所有工況參數(shù)，同時(shí)還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態(tài),，當(dāng)主控系統(tǒng)或變頻器發(fā)生故障時(shí)顯示故障信息及故障代碼,；可記憶及顯示最近28條故障記錄；可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通訊功能,，即控制系統(tǒng)通過供電電纜的控制芯線將數(shù)據(jù)傳至順槽控制中心,，再與地面站溝通信息。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,。

1,、先檢查采煤機(jī)隔離開關(guān)是否處在切斷電源位置，再檢查連接螺栓,、截齒是否齊全,、緊固，各操作手把靈活可靠,，各部油量是否符合規(guī)定,，各種密封完好,、不滴漏、各防護(hù)裝置齊全,、有效,。

2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜,、水管是否完好無損,、不刮卡，弧形擋煤板是否靈活可靠,、冷卻和噴霧裝置齊全,、水壓、流量符合規(guī)定,，滑靴,、導(dǎo)向管等的，磨損量是否超過規(guī)定,。

3,、工作面傾角在15°以上時(shí)，其防滑裝置是否安全可靠,。

4,、對有鏈牽引的采煤機(jī)，還應(yīng)檢查牽引鏈張緊程度,、牽引鏈與刮板輸送機(jī)是否發(fā)生摩擦、鏈環(huán)有無扭結(jié),、損傷和兩端牢固情況,。

5、對無鏈牽引的采煤機(jī),，還應(yīng)檢查齒軌固定是否牢靠,，齒輪與齒軌嚙合是否良好，擋煤板,、導(dǎo)向管有無錯(cuò)茬,。

6、對鋼絲繩牽引的采煤機(jī),，還應(yīng)檢查鋼絲繩張緊程度,，斷絲（一個(gè)捻距內(nèi)斷絲面積不能超過鋼絲繩總斷面面積的10%）兩端固定的牢固情況。檢修后對其作出詳細(xì)的檢修記錄,，并堅(jiān)持執(zhí)行“誰檢查,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,。