總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

變電檢修工作總結(jié) 設(shè)備檢修工作總結(jié)篇一

一,、愛崗敬業(yè)，扎實工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年,，根據(jù)公司工作的按排，本人在____月份由____調(diào)至____新聞中心運維組,，從事電工維修,。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)按排,；接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對所負責(zé)的交接項目進行認真檢查,，對異常，損壞,，故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,，要求原單位物業(yè)及時處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

二,、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備

初來新聞中心,，對這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合,，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,，思考和總結(jié)，再加上____主管,、____主管的親自講解,，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉，可以獨立上崗,。

三,、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作

中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié),、天氣情況,，合理控制中央空調(diào)，并做好運行記錄工作,，對各項參數(shù)認真看,，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面,，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水,，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事,，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行,。

而另一方面，在____主管的制定下,，每月按排班員對機房地面,、空調(diào)主機，冷卻泵,，冷凍泵的表面進行了清潔,，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作,。高低壓系統(tǒng)方面,，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,，低壓方面剛接手時，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理,，對有問題的電容進行更換,，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,，觸點加固,，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行,。

四、對運維組人員進行中央空調(diào)培訓(xùn)

在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調(diào)講解,，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力,，自信心等方面都得到了較大的提升,，也對自己的空調(diào)知識進一步加固，在此多謝____主管,、____主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持,。

五、做好班員的管理工作,、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則,，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度,，做到不遲到,，不早退，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn),，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級按排的工作，合理按排,，調(diào)動班員,，迅速處理。對新聞中心的來電報修,，認真聽講,，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動班員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,，有可喜的也有需要提高的,，喜的是在這里做了班組的負責(zé)人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識,，技能也得到了進一步的提升,，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高,，所以我一定會更加努力,，爭取明年更上一層樓。

變電檢修工作總結(jié) 設(shè)備檢修工作總結(jié)篇二

本月燒結(jié)因槽滿停機6次,，停機時間共96小時,，因設(shè)備故障停機2次，停機時間共5小時,。

燒結(jié)區(qū)域各設(shè)備除二混因設(shè)備安裝遺留下問題震動大(一直進行微調(diào))外,，其他設(shè)備基本正常運行。日修,、計劃檢修任務(wù)都能按點檢的要求保質(zhì)保量,、按時完成。

本月的兩次設(shè)備故障的臨時搶修都是由于原料場大塊石頭過來造成的,。第一次是250mm__300mm的石塊從配料室圓盤給料機下來,，卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料，鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,，來料越來越多,，皮帶負載同時加大，最后造成混—1電機被燒毀,，沒有造成皮帶的損傷,，我方積極組織人員進行搶修，準備新電機,、拆舊電機,、烤接手、拉接手,、上接手只用了一個小時時間，保證了燒結(jié)礦槽存對高爐的有效供應(yīng),。此次事故的主要原因是原料場,，沒有有效的對大塊物塊的控制管理方案，讓大塊混進鐵礦,，同時原—1下料格網(wǎng)破損不能及時修復(fù),，其次就是皮帶操作工沒有及時發(fā)現(xiàn)大塊物料。

混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,，也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處,，直接造成皮帶撕裂，而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開機只用了3小時，而甲方制定的更換標(biāo)準時間上要求是6小時,，這個是跟現(xiàn)場作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開的,，更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個一t葫蘆,、電焊用具,、扳手、大錘,、鋼絲繩,、角磨機)在混勻倉排完料之前能全部到位，各人員對更換的步驟也非常熟悉,，各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,，在第一時間恢復(fù)了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,，其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,，再加上輔門高度沒有達到標(biāo)準值。

燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問題不斷,，大調(diào),、微調(diào)一直在進行，但是沒有從根本上解決問題,，由于長時間的震動和調(diào)整,，各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進行了更換，有的被磨損的很薄,，圓筒的中心配合點難以精確找到,，各托輪與圓筒接觸點很難形成面接觸；傳動大齒圈也有部分點變形,，致使圓筒在轉(zhuǎn)動的某個點上會有明顯的跳動,，加上托輪底座與二次澆注基礎(chǔ)間隙大、穩(wěn)定性差,、整體的基座支撐力不夠,，而加大了二混圓筒的震動幅度，本月一直對二混進行調(diào)試,，將震動幅度盡量調(diào)到最低,，減少設(shè)備的磨損。月底由設(shè)備部牽頭開了一次二混專題會,，計劃九月初進行二混底座的更換和基礎(chǔ)的二次灌漿,，八月底前完成混—4皮帶的延長工作，目前各準備工作正在進行,。

燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常,，結(jié)合兩次設(shè)備事故及二混問題來看,，還要加大對操作工隊伍的管理力度，要重視技能培訓(xùn),，進一步明確崗位工作職責(zé),；對于二混的調(diào)試必須要有專人跟蹤、指導(dǎo),，要有明確的測量,、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對七月份工作的總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

變電檢修工作總結(jié) 設(shè)備檢修工作總結(jié)篇三

本次青島煉化20____年6月大檢修是建廠運行以來首次大檢修，也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時進行,，其工程量之大,、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項目之少見,。北京燕華公司(以下簡稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置,、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等項目的檢修和改造工程任務(wù),。自20____年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來,，燕華公司本著“團結(jié)協(xié)作、嚴細求實,、竭誠服務(wù)大煉油”的原則,，在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的大力幫助下,，燕華公司緊密圍繞檢修重點,，迎難而上，嚴細施工,，規(guī)范管理,，克服一切困難，按照大煉油總體統(tǒng)籌計劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,，順利完成了本次檢修任務(wù),。回顧此次檢修過程,，成績與不足并存,，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、檢修前期準備工作：

面對本次檢修改造工作量大、工期緊,、難度高的特點,，燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準備工作，統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署,、精心策劃,，制定網(wǎng)絡(luò)計劃，細化施工方案,，抓住檢修改造的特點和關(guān)鍵部位,，找準難點突出重點環(huán)節(jié)，采取得當(dāng)措施,，綜合平衡各種資源,，確保檢修改造有力、有效,、有序地實施,。具體準備工作如下：

1、健全組織機構(gòu),，落實崗位職責(zé)

為保證青島大煉油20____年度停車檢修工作的順利實施,，保證檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,，我公司于20____年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,，組成由延遲焦化,、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部,，對每個分部的專業(yè)人員進行詳細分工,，做到責(zé)任到人、任務(wù)落實,、層層把關(guān),、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性,，有力推動和促進檢修任務(wù)的順利完成,。

2、技術(shù)質(zhì)量先行,，保證事前控制

1)從20____年1月份開始,，燕華公司就組織技術(shù)骨干對本次檢修改造任務(wù)進行現(xiàn)場落實，并與青島煉化機動部及單元就各項目檢修計劃逐項對接,，其中焦化完成檢修計劃對接141項,，聚丙烯151項，儲運27項,，全廠甩頭147項,；

2)對消除瓶頸及技改技措項目的圖紙進行審查123份,、交底53次、提交材料計劃134份,；

3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計及各專項施工方案53份,；

4)針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項目進行重點控制，如焦化裝置的c203塔等,，每一項均確定專項負責(zé)人,，對重難點項目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制,。

5)梳理檢修流程,，合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計劃；

6)細化檢修工序,，編制檢修質(zhì)量控制點256項,；

3、組織人員機具,，平衡各種資源

本次計劃檢修人員643人,，實際到崗人數(shù)1034人，,，其中管理人員93人,，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,，參檢隊伍“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān),、特別能奉獻”的優(yōu)良作風(fēng),，確保了檢修改造有力、有效,、有序地實施,。

本次計劃檢修工機具281臺，實際到位281臺,，到位率100%,。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，優(yōu)先平衡本次檢修資源,，其中為保證檢修進度,，特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機具至現(xiàn)場,；

4,、落實檢修材料，力保物資供應(yīng)

燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合,，對檢修材料的到貨情況進行跟蹤驗證,，自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況,，未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進行溝通、催促,，對已到貨的及時進行質(zhì)量驗收，對于關(guān)鍵部分檢修物資,，采取專人專項負責(zé),，在大煉油采購部的全力支持和配合之下，絕大多數(shù)的材料均按照計劃到貨,，保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成,。

5、完善安全體系,，制定安全制度

在檢修前,，明確檢修安全體系，嚴肅分解安全責(zé)任,，根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,，針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，都制定了安全措施方案并進行審批,。

為確保整個大檢修過程安全順利進行,，根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆,、有毒,、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗,，制定了相關(guān)規(guī)定,，規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細的要求。

二,、檢修完成工作

本次停車檢修計劃總項467項,，其中延遲焦化141項，聚丙烯151項,，儲運27項,，全廠甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執(zhí)行完成,，計劃執(zhí)行率達到100%,。

主要完成工程量如下：

停開車盲板拆裝303塊；

加熱爐檢修2臺,；塔器檢修21臺,；

換熱器檢修114臺，抽芯試壓78臺,；

空冷器檢修66臺,； 人孔拆裝117個,； 塔盤檢查251層； 工藝設(shè)備65臺,； 閥門更換,、檢修、定壓等共計2589臺,；

檢修計劃中工藝管道為7206 db,，消除瓶頸項目中工藝管道為19359db; 消除瓶頸項目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸；

壓力管道檢測約75000m;

壓力容器檢驗194臺,；

三,、檢修工作中的亮點

1、檢修前期準備工作充分

亮點：

a：組織機構(gòu)健全,，崗位職責(zé)清晰,；

b：人員、機具準備充分,；

c：技術(shù),、計劃對接細致；

d：物資跟蹤緊密,，各項體系制度完善

2,、安全、質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)

3,、閥門檢維修

亮點：量大,、效率高

本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓，共計15421臺,；全廠安全閥定壓,， 831臺；舊閥門試壓2589臺,；舊閥門維修430臺,；

4、換熱器試壓

亮點：

a：隊伍專業(yè)化,、施工效率高,；

b：假帽子、假法蘭等規(guī)格型號齊全,；

c：靜密封點的施工質(zhì)量控制較好,；

d：在工程量大、工期緊的情況下,，保質(zhì)保量按時完成,；

5、焦炭塔的配合檢測

亮點：采用新方法，加快進度,，提高效率,。

焦化裝置4臺焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),，采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,，我公司本著對檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則，決定在焦炭塔內(nèi)采用電動提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),，最終將配合檢測工期提前7天完成,。

6、c203塔改造,。

亮點：優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ,，緊抓質(zhì)量,，進度提前。

c203塔改造具有“工程量大,、作業(yè)面窄,、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點,，也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點,。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ,，緊抓質(zhì)量,，比原檢修計劃提前兩天完成施工，且一次驗收通過,。

7,、預(yù)熱器的大件吊裝。

亮點：采用公司450噸履帶吊,，提高吊裝效率,。

焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備，設(shè)備噸位大,，吊裝數(shù)量多,，為保證檢修工期，特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車,；高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作,，比原檢修計劃提前4天完成安裝工作；

8,、開展勞動競賽活動,，涌現(xiàn)先進個人。

適時開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動競賽活動,、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員,。