總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

變電檢修工作總結(jié) 設(shè)備檢修工作總結(jié)篇一

一,、愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年,，根據(jù)公司工作的按排,，本人在____月份由____調(diào)至____新聞中心運(yùn)維組，從事電工維修,。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排,；接收期間,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對(duì)異常,，損壞，故障等有問(wèn)題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

二,、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,，電房設(shè)備

初來(lái)新聞中心，對(duì)這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉,，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,，思考和總結(jié),，再加上____主管、____主管的親自講解,，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來(lái)講解,，現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,，可以獨(dú)立上崗。

三,、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

中央空調(diào)方面,，根據(jù)客戶的需求，季節(jié),、天氣情況,，合理控制中央空調(diào)，并做好運(yùn)行記錄工作,，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào)，通知保養(yǎng)單位迅速前來(lái)處理,。保養(yǎng)方面,，因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒(méi)有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水,，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事,，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行,。

而另一方面,，在____主管的制定下，每月按排班員對(duì)機(jī)房地面,、空調(diào)主機(jī),，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,，并定期對(duì)冷卻泵,，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作,。高低壓系統(tǒng)方面，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,，要求每星期進(jìn)行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí),，公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,，致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,，對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對(duì)有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,，對(duì)公用電房(沒(méi)有空調(diào))的電容柜作開(kāi)門并用風(fēng)扇散熱,。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固,，更換損壞的指示燈等全面排查,，還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行,。

四,、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調(diào)講解,，一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調(diào)的員工都收到了少少效果,，而自己在表達(dá)能力，自信心等方面都得到了較大的提升,，也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,，在此多謝____主管、____主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持,。

五,、做好班員的管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報(bào)修工作

本人以身作則,，要求班員遵紀(jì)守法,，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)按排的工作,，合理按排，調(diào)動(dòng)班員,，迅速處理,。對(duì)新聞中心的來(lái)電報(bào)修,，認(rèn)真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位,，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理,。

以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,，得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，技能也得到了進(jìn)一步的提升,，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,，所以我一定會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取明年更上一層樓。

變電檢修工作總結(jié) 設(shè)備檢修工作總結(jié)篇二

本月燒結(jié)因槽滿停機(jī)6次,，停機(jī)時(shí)間共96小時(shí),，因設(shè)備故障停機(jī)2次，停機(jī)時(shí)間共5小時(shí),。

燒結(jié)區(qū)域各設(shè)備除二混因設(shè)備安裝遺留下問(wèn)題震動(dòng)大(一直進(jìn)行微調(diào))外,，其他設(shè)備基本正常運(yùn)行。日修,、計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)都能按點(diǎn)檢的要求保質(zhì)保量,、按時(shí)完成。

本月的兩次設(shè)備故障的臨時(shí)搶修都是由于原料場(chǎng)大塊石頭過(guò)來(lái)造成的,。第一次是250mm__300mm的石塊從配料室圓盤給料機(jī)下來(lái),，卡死在5#倉(cāng)除塵罩與混—1皮帶中間形成分料，鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,，來(lái)料越來(lái)越多,，皮帶負(fù)載同時(shí)加大，最后造成混—1電機(jī)被燒毀,，沒(méi)有造成皮帶的損傷,，我方積極組織人員進(jìn)行搶修，準(zhǔn)備新電機(jī),、拆舊電機(jī),、烤接手、拉接手,、上接手只用了一個(gè)小時(shí)時(shí)間,，保證了燒結(jié)礦槽存對(duì)高爐的有效供應(yīng),。此次事故的主要原因是原料場(chǎng)，沒(méi)有有效的對(duì)大塊物塊的控制管理方案,，讓大塊混進(jìn)鐵礦,，同時(shí)原—1下料格網(wǎng)破損不能及時(shí)修復(fù)，其次就是皮帶操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)大塊物料,。

混勻倉(cāng)寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,，也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處，直接造成皮帶撕裂,，而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機(jī)到開(kāi)機(jī)只用了3小時(shí),，而甲方制定的更換標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上要求是6小時(shí)，這個(gè)是跟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開(kāi)的,，更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套,、兩個(gè)一t葫蘆、電焊用具,、扳手,、大錘、鋼絲繩,、角磨機(jī))在混勻倉(cāng)排完料之前能全部到位,，各人員對(duì)更換的步驟也非常熟悉，各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,，在第一時(shí)間恢復(fù)了生產(chǎn),。本次事故主要原因是大塊物料，其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,，再加上輔門高度沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值,。

燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問(wèn)題不斷，大調(diào),、微調(diào)一直在進(jìn)行,，但是沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題，由于長(zhǎng)時(shí)間的震動(dòng)和調(diào)整,，各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進(jìn)行了更換,，有的被磨損的很薄，圓筒的中心配合點(diǎn)難以精確找到,，各托輪與圓筒接觸點(diǎn)很難形成面接觸,；傳動(dòng)大齒圈也有部分點(diǎn)變形，致使圓筒在轉(zhuǎn)動(dòng)的某個(gè)點(diǎn)上會(huì)有明顯的跳動(dòng),，加上托輪底座與二次澆注基礎(chǔ)間隙大,、穩(wěn)定性差、整體的基座支撐力不夠，而加大了二混圓筒的震動(dòng)幅度,，本月一直對(duì)二混進(jìn)行調(diào)試,，將震動(dòng)幅度盡量調(diào)到最低，減少設(shè)備的磨損,。月底由設(shè)備部牽頭開(kāi)了一次二混專題會(huì),，計(jì)劃九月初進(jìn)行二混底座的更換和基礎(chǔ)的二次灌漿，八月底前完成混—4皮帶的延長(zhǎng)工作,，目前各準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,。

燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常，結(jié)合兩次設(shè)備事故及二混問(wèn)題來(lái)看,，還要加大對(duì)操作工隊(duì)伍的管理力度,，要重視技能培訓(xùn)，進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé),；對(duì)于二混的調(diào)試必須要有專人跟蹤,、指導(dǎo)，要有明確的測(cè)量,、調(diào)整數(shù)據(jù),。以上是我對(duì)七月份工作的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

變電檢修工作總結(jié) 設(shè)備檢修工作總結(jié)篇三

本次青島煉化20____年6月大檢修是建廠運(yùn)行以來(lái)首次大檢修，也是中石化系統(tǒng)中千萬(wàn)噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時(shí)進(jìn)行,，其工程量之大,、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項(xiàng)目之少見(jiàn),。北京燕華公司(以下簡(jiǎn)稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置,、聚丙烯裝置、儲(chǔ)運(yùn)單元及全廠甩頭等項(xiàng)目的檢修和改造工程任務(wù),。自20____年6月23日青島煉化正式開(kāi)始停車檢修以來(lái),，燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實(shí),、竭誠(chéng)服務(wù)大煉油”的原則,，在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的大力幫助下,，燕華公司緊密圍繞檢修重點(diǎn),，迎難而上，嚴(yán)細(xì)施工,，規(guī)范管理,，克服一切困難,，按照大煉油總體統(tǒng)籌計(jì)劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求，順利完成了本次檢修任務(wù),?；仡櫞舜螜z修過(guò)程，成績(jī)與不足并存,，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、檢修前期準(zhǔn)備工作：

面對(duì)本次檢修改造工作量大,、工期緊,、難度高的特點(diǎn)，燕華公司在檢修前就充分做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作,，統(tǒng)籌全局,、科學(xué)部署、精心策劃,，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，細(xì)化施工方案，抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,，找準(zhǔn)難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),，采取得當(dāng)措施，綜合平衡各種資源,，確保檢修改造有力,、有效、有序地實(shí)施,。具體準(zhǔn)備工作如下：

1,、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

為保證青島大煉油20____年度停車檢修工作的順利實(shí)施,，保證檢修工作按質(zhì),、按量、按時(shí)完成,，我公司于20____年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮,、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化,、聚丙烯,、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部，對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,，做到責(zé)任到人,、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān),、各盡其責(zé),。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性,，有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

2,、技術(shù)質(zhì)量先行,，保證事前控制

1)從20____年1月份開(kāi)始，燕華公司就組織技術(shù)骨干對(duì)本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),，并與青島煉化機(jī)動(dòng)部及單元就各項(xiàng)目檢修計(jì)劃逐項(xiàng)對(duì)接,，其中焦化完成檢修計(jì)劃對(duì)接141項(xiàng)，聚丙烯151項(xiàng),，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng),，全廠甩頭147項(xiàng)；

2)對(duì)消除瓶頸及技改技措項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行審查123份,、交底53次,、提交材料計(jì)劃134份；

3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份,；

4)針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制,，如焦化裝置的c203塔等，每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過(guò)多輪討論,，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

5)梳理檢修流程,，合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,；

6)細(xì)化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng),；

3,、組織人員機(jī)具，平衡各種資源

本次計(jì)劃?rùn)z修人員643人,，實(shí)際到崗人數(shù)1034人，,，其中管理人員93人,，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,，參檢隊(duì)伍“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān),、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),，確保了檢修改造有力、有效,、有序地實(shí)施,。

本次計(jì)劃?rùn)z修工機(jī)具281臺(tái),，實(shí)際到位281臺(tái)，到位率100%,。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，優(yōu)先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進(jìn)度,，特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊,、130噸汽車吊等大型機(jī)具至現(xiàn)場(chǎng)；

4,、落實(shí)檢修材料,，力保物資供應(yīng)

燕華公司一直與大煉油采購(gòu)部緊密配合，對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況,，未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購(gòu)部及廠家進(jìn)行溝通、催促,，對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),，在大煉油采購(gòu)部的全力支持和配合之下,，絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成,。

5,、完善安全體系，制定安全制度

在檢修前,，明確檢修安全體系,，嚴(yán)肅分解安全責(zé)任，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,，都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行,，根據(jù)化工生產(chǎn)燃,、易爆、有毒,、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過(guò)程中安全,、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，制定了相關(guān)規(guī)定,，規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求,。

二、檢修完成工作

本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng),，其中延遲焦化141項(xiàng),，聚丙烯151項(xiàng),，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng)，全廠甩頭147項(xiàng),。所有計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成,，計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。

主要完成工程量如下：

停開(kāi)車盲板拆裝303塊,；

加熱爐檢修2臺(tái),；塔器檢修21臺(tái)；

換熱器檢修114臺(tái),，抽芯試壓78臺(tái),；

空冷器檢修66臺(tái)； 人孔拆裝117個(gè),； 塔盤檢查251層,； 工藝設(shè)備65臺(tái)； 閥門更換,、檢修,、定壓等共計(jì)2589臺(tái)；

檢修計(jì)劃中工藝管道為7206 db,，消除瓶頸項(xiàng)目中工藝管道為19359db; 消除瓶頸項(xiàng)目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸,；

壓力管道檢測(cè)約75000m;

壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái)；

三,、檢修工作中的亮點(diǎn)

1,、檢修前期準(zhǔn)備工作充分

亮點(diǎn)：

a：組織機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)清晰,；

b：人員,、機(jī)具準(zhǔn)備充分；

c：技術(shù),、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致,；

d：物資跟蹤緊密，各項(xiàng)體系制度完善

2,、安全,、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3、閥門檢維修

亮點(diǎn)：量大,、效率高

本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓，共計(jì)15421臺(tái),；全廠安全閥定壓,， 831臺(tái)；舊閥門試壓2589臺(tái),；舊閥門維修430臺(tái),；

4,、換熱器試壓

亮點(diǎn)：

a：隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高,；

b：假帽子,、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全；

c：靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好,；

d：在工程量大,、工期緊的情況下，保質(zhì)保量按時(shí)完成,；

5,、焦炭塔的配合檢測(cè)

亮點(diǎn)：采用新方法，加快進(jìn)度,，提高效率,。

焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),，采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,，我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則，決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),，最終將配合檢測(cè)工期提前7天完成,。

6、c203塔改造,。

亮點(diǎn)：優(yōu)化方案,，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量,，進(jìn)度提前,。

c203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄,、質(zhì)量要求高,、工期緊”的施工特點(diǎn)，也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn),。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量,，比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工,，且一次驗(yàn)收通過(guò)。

7,、預(yù)熱器的大件吊裝,。

亮點(diǎn)：采用公司450噸履帶吊，提高吊裝效率,。

焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺(tái)空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備,，設(shè)備噸位大,，吊裝數(shù)量多，為保證檢修工期,，特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車,；高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作，比原檢修計(jì)劃提前4天完成安裝工作,；

8,、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人,。

適時(shí)開(kāi)展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員。