心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

鐵路工務管理心得體會總結篇一

鐵路是我國重要的運輸渠道,，對于社會經濟的發(fā)展起到了重要的作用,。但是在鐵路交通的管理中,，仍然存在一些問題,，需要我們不斷地總結改進,。本文將從多個方面總結鐵路交通管理的心得體會。

第二段：安全問題

鐵路交通的安全問題是最為關鍵的，一旦發(fā)生事故,，不僅會造成人員傷亡和財產損失,，還會對當?shù)厣鐣洕斐蓸O大的影響。因此,，在鐵路交通管理中,，安全問題必須放在首位。我們應該對鐵路設施進行全面檢查,，對于存在隱患的設施及時修繕,。還應該建立完善的事故預警機制，并加強對員工的安全培訓,。

第三段：客運服務

作為運輸服務行業(yè),，客運服務在鐵路交通管理中占有重要的地位。我們應該以客戶為中心,，為客戶提供高質量,、高效率、高安全性的客運服務,。在服務過程中,，鐵路工作人員不僅應該嚴格遵守管理規(guī)定，還應該注重禮貌,、助人為樂的服務精神,，讓每一位乘客都感受到真正的服務。

第四段：成本控制

在鐵路交通管理中,，成本控制也是非常重要的一項工作,。鐵路部門應該注重優(yōu)化運輸流程，降低物流成本,，提高效益,。同時，適當提高運輸服務的收費標準,，也是保持公司健康經營的手段之一,。

第五段：信息技術應用

隨著信息技術的不斷發(fā)展，其在鐵路交通管理中的應用越來越重要,。信息技術可以幫助我們精準掌握各種客運,、貨運特點，以及全局運輸狀況和客運貨運的需求,，提高我們的決策水平,。利用信息技術，我們還可以優(yōu)化運輸流程,，提高效率,，更好地服務客戶。

結尾：

鐵路交通管理涉及到社會的方方面面，我們需要在多個方面不斷總結,、調整和完善,。在安全問題、客運服務,、成本控制,、信息技術應用等方面，我們必須以客戶為中心,，全方位優(yōu)化鐵路交通管理,，為推動社會經濟發(fā)展和改進人民生活水平做出積極的貢獻。

鐵路工務管理心得體會總結篇二

1．鐵路是國民經濟的大動脈,。鐵路縱橫交錯,、四通八達，把我國首都和邊疆,、沿海和內地連接成為一個整體,，將生產所需的原材料、工農業(yè)產品以及人民生活必需品源源不斷地送至目的地,。

2．鐵路是國民經濟的先行企業(yè),。大型企業(yè)的新建，都要先修鐵路,，以便運進材料和設備,；企業(yè)擴大生產，也要擴大運輸能力,，才能擴大原材料的輸入和產品輸入,。否則，必然會產生待料,、停工和待運情況,。因此，工農業(yè)生產的發(fā)展,，首先要有鐵路運輸?shù)陌l(fā)展,。

3．鐵路是提高人民物質文化生活水平，滿足人民旅行需要,，加強國防建設的主要交通工具。

因此,，鐵路運輸是十分重要的,，保障鐵路運輸?shù)捻樌\營是十分關鍵的，但安全是鐵路運輸?shù)纳€,是運輸生產永恒的主題,，鐵路運輸安全不僅影響著是在我們享受鐵路運輸為我們帶來的巨大好處的同時,，安全問題我們不可以忽略。企業(yè)本身的生產效率和經濟效益，也對社會和經濟造成重大影響,。鐵路運輸安全是運輸生產系統(tǒng)運行秩序正常,，運輸設備完好無損的綜合表現(xiàn)。鐵路運輸生產的根本任務就是安全運輸高效發(fā)展,。而鐵路運輸生產的作用,、性質和特點，決定了鐵路運輸必須遵守鐵路安全制度因此,，作為鐵路企業(yè),，只有遵守鐵路安全制度才能保證鐵運的發(fā)展。線路軌道是鐵路運輸?shù)幕A,，如何搞好工務線路設備的維修養(yǎng)護工作,，為鐵路運輸安全暢通夯實基礎是很重要的，也對確保鐵路運輸?shù)陌踩哂袠O為重要的意義,，鐵路實施第六次提速與前五次提速有著明顯區(qū)別,，尤其是動車組開行后，對設備的要求更高,，標準更嚴,。只有不斷探索提速新形勢下的安全生產管理辦法，建立起一套與鐵路相適應的安全生產管理辦法,，才能更好適應提速新形勢,。

鐵路工務工作的對象主要是線路和橋隧設 備。線路和橋梁隧道是鐵路運輸?shù)幕A,。線橋 隧設備的質量(技術性能和使用壽命等)直接 關系到鐵路運輸?shù)倪\能和效率,。因此,只有把線橋隧設備的質量搞好,才能最大限度地為運輸生產服務。

為了把工務設備搞好以滿足不斷增長的運輸需要,伴隨著鐵路貨運重載,、客運提速的不斷發(fā)展及鐵路局站段體制的改革,，對鐵路工務系統(tǒng)的安全提出越來越高的要求。為了適應新形勢,，需要對工務路橋設備養(yǎng)護維修作業(yè),、線路的封閉狀況、沿線和站區(qū)安全管理存在的風險進行識別,；對各項技術標準和規(guī)章制度的落實,，尤其對工務部門的管理技術人員、生產一線職工的知識結構,、專業(yè)技能和應急處置能力進行綜合評判,，確保工務系統(tǒng)安全生產有序可控，防患于未然,。

綜上所述,，遵守鐵路安全制度是安全生產的重要保證,，不同的管理產生不同的安全質量。如果作為鐵路企業(yè)里的干部職工不能深刻地認識到這一點,，只靠被動地,、外在各方面的壓力來推動安全的進程，早晚有一天會因為不重視安全而自食其果,。只有不斷改進和完善對職工的激勵和約束機制,，建立全新的適應市場經濟要求的安全管理方法，才能確立“安全第一”的思想在鐵路發(fā)展中的地位,。確保運輸生產安全,，防止事故發(fā)生。

鐵路線路設備是鐵路運輸業(yè)的基礎設備,，它常年裸露在大自然中,，經受著風雨凍融和列車荷載的作用，軌道幾何尺寸不斷變化,，路基及道床不斷產生變形,，鋼軌、聯(lián)結零件及軌枕不斷磨損,，因而使線路設備的技術狀態(tài)不斷地發(fā)生變化,。線路維修養(yǎng)護貫徹“預防為主，防治結合,，修養(yǎng)并重”的原則,，經常保持線路設備完整和質量均衡，是列車能以規(guī)定速度安全,、平穩(wěn)和不間斷地運行,，并盡量延長設備的使用壽命。因此,，合理養(yǎng)護線路,，確保線路質量是保證工務部門安全生產的前提，也是保證鐵路運輸安全的基礎,，對企業(yè)經濟效益的增長,、人民生命財產的保障和國民生產總值的提高都有很重要的意義。

鐵路工務管理心得體會總結篇三

第一段：引言和背景介紹（200字）

鐵路交通作為我國重要的國民經濟支柱產業(yè),，其管理工作的重要性不言而喻,。鐵路交通管理的科學化、規(guī)范化,、現(xiàn)代化是保障公眾安全和運輸效率的基礎,，也是鐵路長遠發(fā)展的關鍵所在。我在鐵路交通管理工作的實踐中,，深刻體悟到了許多經驗和教訓,，在此總結心得和體會。

第二段：管理理念和方法（200字）

培養(yǎng)一支擁有強烈的使命感,、責任感和奉獻精神的管理團隊至關重要,。鐵路交通管理需要先進的技術支持，更需要質量保障體系的完善和創(chuàng)新管理方法的引入,，如實行內部管理考核制度,、設立反饋平臺等。持續(xù)的教育培訓和技能提升計劃是確保整個管理過程中最為重要的環(huán)節(jié)之一,。通過實戰(zhàn)經驗不斷查訪問題,，進行深度分析和解決方案的研究，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題的本質,，并制定行之有效的管理方案,。

第三段：團隊合作和溝通協(xié)作（300字）

一個優(yōu)秀的團隊必須具備高效協(xié)作和良好溝通的能力。在鐵路交通管理中,，我們發(fā)現(xiàn)溝通協(xié)作的重要性體現(xiàn)在各個方面,。鐵路交通管理涉及到的人數(shù)和范疇較廣，當出現(xiàn)管理上的問題時,，我們需要通過溝通協(xié)作找到問題的根源,，共同制定標準化方案，提高工作效率,。同時,，團隊合作在推進整個鐵路交通領域的長遠發(fā)展中也扮演著重要的角色。團隊成員間的互相信任和協(xié)作精神,，是鐵路交通管理取得成功的基礎所在,。

第四段：信息化和數(shù)字化管理（300字）

通過引進信息化、數(shù)字化管理模式,、我們有效的達到了提高工作效率,、降低管理成本、提高交通順暢程度的目的,。數(shù)字化管理平臺通過穩(wěn)定的數(shù)據(jù)管理技術,、削減管理流程等手段，使鐵路交通管理更加精準,、更加高效,。通過大數(shù)據(jù)對交通狀況進行實時監(jiān)測和智能化預測，有利于精確制定應對措施和提高應對效率,。數(shù)據(jù)化平臺還能夠實現(xiàn)司機,、車站、列車的三位一體,，為需求配置,、人員管理,、業(yè)務分析等各方面的信息化提供了最為強有力的支持。

第五段：總結和展望（200字）

鐵路交通是我國基礎設施建設的重要組成部分,。作為鐵路交通管理部門的一員,，我們需要以更加開放的心態(tài)面對管理工作，緊緊圍繞鐵路交通管理的現(xiàn)代化目標,，探索激勵人才,、完善機制等多種方式，保持敏銳的洞察力,、實踐創(chuàng)新意識,，不斷提升自己的管理能力。期待未來,，在團隊的協(xié)力合作,、科技的協(xié)同發(fā)展和文化的倡導推進下，鐵路交通的管理將得到更加全面和優(yōu)化的發(fā)展,，給旅客和貨物的運輸帶來更好的服務和保障,。

鐵路工務管理心得體會總結篇四

一年來，在地鐵局黨委,、公司黨總支及領導班子的正確領導下,，通過公司各部門的大力支持，工務科全體員工的共同努力,，本著“完善硬件,，強化軟件”遵章守信，執(zhí)行到位的主導思想,。弘揚“愛崗敬業(yè),，努力拼搏，精誠團結,，和諧高天”的企業(yè)精神,，發(fā)揚團隊精神，全身心投入到工作中來,，做到了機遇與挑戰(zhàn)并肩,，努力與奮斗同步，務實與創(chuàng)新相結合來開展工作,，實現(xiàn)了年初計劃的各項指標,，充分展示了“增能擴建，企業(yè)文化”的新成績,，取得了巨大的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：編輯。

一,、完善內部機制管理,，促進各項工作順利開展

隨著企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,，完善內部管理機制顯得尤為重要。面對新形勢下的挑戰(zhàn),，管理有了新的規(guī)范,，新的內容，為適應公司新形勢的要求,，我們建立了本部門相應的管理辦法，來不斷完善補充內部管理機制的建立,，發(fā)揮其有效作用,，使無形資產變成有形資產，相繼建立設備基礎臺帳,，如：線路,、鋼軌、軌枕,、道岔,、曲線、橋梁,、涵洞等基礎數(shù)據(jù)登記,；建立日常工作、計劃,、月份維修,、施工封鎖計劃，五項料更換通知單等25項管理臺帳,。

在規(guī)范管理,，科學管理的要求下，我們重視培養(yǎng),、教育在實際工作中應用,，發(fā)揮工長崗位技能特長，做到所學為之所用,，使安全與維修工作,、管理與日常工作做到有機結合。通過幫與帶的學習方式,，使維修作業(yè)人員專業(yè)技能水平有了明顯提高,。我們先后成立了5個工區(qū)，即：線路一工區(qū),、二工區(qū),、三工區(qū)、道岔工區(qū),、道口工區(qū),。防止管理出現(xiàn)死角,，實行了工長責任制，為爭創(chuàng)“五型班組”打下了良好的基礎,，科學,、規(guī)范化的管理是我們的追求，在今后工作中,，努力學習,，提升自身的管理水平。

二,、高標準,、嚴要求、全面完成計劃維修任務

工務科日常工作重點是,，對自有產權及非產權線路設備的維修保養(yǎng)和大修工程等工作?，F(xiàn)管轄線路近70公里，道岔92組,，橋梁4座,，涵洞35處，道口64處?，F(xiàn)有員工82人,，農民工占職工的80%，隨著鐵路貨物運量不斷增加,，線路設備增能擴建,，給線路維修和養(yǎng)護提出了新的要求和壓力。我們面對設備陳舊老化,，線路,、道岔、曲線面對當前運量存在先天設計不足,，新型機車的引進,，速度的提高，車輛動載的沖擊,，整理等客觀實現(xiàn)的問題,。我們工務人不畏困難所屈服，體現(xiàn)了工務人苦干,、實干,、拼命干的風采，流血,、流汗,、不流淚的精神氣魄，抓時間、搶進度,、戰(zhàn)難題,，確保運輸?shù)男熊嚢踩?/p>

我們加強線路設備的檢查工作，巡道員每天早晨5,、6點鐘就出發(fā),，做到及時檢查、及時匯報,、及時搶修,，通過鋼軌探傷、月巡檢,，全年共更換重傷鋼軌37根,，更換曲線磨耗鋼軌22根，轍叉9組,，更換砼軌枕380根，更換大膠墊25000片,，小膠墊13000片,，線路補充道砟5200立方米，更換岔枕75立方米,，普枕230根,，全年道岔綜合維修72組，線路50公里,。結合線路設備實際情況,，為保證維修、保養(yǎng)設備質量達標,，我們高標準,、嚴要求、重質量,、講效率,，對所維修線路，道岔任務指標進行了評定,，線路綜合評定14km,，其中優(yōu)良9km，優(yōu)良率64.28%,，合格5km,，合格率35.72%，道岔綜合評定8組,，其中優(yōu)良6組,，優(yōu)良率75%，合格2組，合格率25%,，通過質量評定,，使我們對線路設備質量做到了心中有數(shù)，一年來,，沒有因線路設備問題影響鐵路運輸,，為運輸生產提供了安全穩(wěn)定的線路設備。

三,、重戰(zhàn)略,、促協(xié)調、落實工程任務的完成

在日常重點工作方面,，先緊急,，后保養(yǎng)，先保養(yǎng),，后維修的原則,，在保證運輸安全前提下，積極備戰(zhàn),，密切協(xié)調,，進行工程施工，今年,，工務科放棄了一切節(jié)假日休息及業(yè)余時間,，完成工程施工9項。

1.區(qū)間走行線道砟補充工程,，因常年起道,、風化，碎石丟失,，造成線路橫縱向阻力不良,，線路縱向爬行嚴重，橫向阻力減輕,，線路方向難以保持,，我們利用列車間隔時間，進行道床補砟工程,，歷時兩個半月,，補充道砟3300立方米，提高了線路基礎的穩(wěn)定性,。

2.為加強站區(qū)治安管理和運輸秩序的穩(wěn)定,，工務科、保衛(wèi)科共同努力,，完成站區(qū)護欄網安裝工程3.2公里,，為站區(qū)治安管理的整治,，防止閑雜人員隨意出入貨場，有效制止貨物丟失,，保證運輸環(huán)境安全起到了積極作用,。

3.加強對線路行車安全整治，我們針對港內專用線進行了安全大檢查,，對港內卸煤線曲線段700米,，港內11道500米，前沿6道400米,，港內18.19.20號道岔及港內公安處道口,，工程道口，11道道口等提出了大修,，通過與港方協(xié)商,，歷時一個月完成了以上幾項工程，解決了線路常年侵泡水中,，線路沉陷,，道口鋪面破碎，線路軌距失格等問題,，使港內線路設備質量達到維修標準,，取送作業(yè)有了安全保證。

鐵路工務管理心得體會總結篇五

鐵路交通是現(xiàn)代社會中重要的交通方式之一,，發(fā)展至今已經成為國民經濟的主要組成部分。隨著科學技術的不斷發(fā)展,，鐵路交通管理也逐漸得到改進和完善,，而在這個過程中，我也積累了一些心得和體會,。

第二段：探討鐵路交通管理的重要性

鐵路交通作為國民經濟的重要組成部分,，其安全和穩(wěn)定性尤為關鍵。因此,，鐵路交通管理顯得尤為重要,。我們必須要認識到，鐵路交通管理不僅涉及到乘客的安全,，也關系到公司的利益,。在鐵路交通中，許多問題都需要進行管理和治理,，尤其是一些突發(fā)事件的處理,，及時的處理方法和方案，才能保證鐵路交通的順暢和安全運營,。

第三段：談談鐵路交通管理中的問題

鐵路交通管理中,，也存在著一些問題。比如：信息不及時，處理不力等,。這些問題,，可能在日常管理中慢慢沉淀，也可能在一些特殊情況下突然暴露出來,。因此，在日常管理中,，我們要重視信息的切實可靠性和安全性,，同時,，要加強處理問題的專業(yè)性和應變能力，保證在應急情況下的處理速度和準確性,。

第四段：談談自身對鐵路交通管理的理解

在我所了解的鐵路交通管理中,，我認為，它是一項以安全和穩(wěn)定為核心的工作,。管理者必須要具備扎實的專業(yè)知識和務實的工作態(tài)度,，才能為鐵路交通的運營壯大奠定堅實基礎。而在管理過程中,，我們也要始終把服務質量放在首位,，更好的為人民服務。

第五段：總結

鐵路交通管理是一個系統(tǒng)性的工作,，需要將所有相關問題理清并協(xié)調處理,。我們也應該在日常工作中，認真總結經驗教訓,，提高工作的水平和專業(yè)性,。做到對客戶負責，對公司負責,，對自己負責,，做到真正的以人為本，才能在鐵路交通安全穩(wěn)定運營方面取得更好的成績,。

鐵路工務管理心得體會總結篇六

人的生命是寶貴的,，生命只有一次，生命高于一切,。你知道鐵路安全管理心得是怎么寫的的嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于鐵路安全管理

心得體會

違章造成的鐵路交通事故卻把人們唯一的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后,，再一次使我感受到生命的珍貴,，感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災難,。

當看到一個個鮮活的生命消失，一個個幸福的家庭支離破碎,，多少年邁的老人沒了兒女,，多少年幼的孩子沒了父母，我的心久久無法平靜,。心中不由迸發(fā)了“人人講安全,，事事為安全;時時想安全，處處要安全”的感想,，作為一名鐵路員工,，這是我通過觀看安全警示教育圖片后,，更加深刻領悟到的工作原則。

一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前,，有的血肉模糊,，肉骨遍地都是，有的支離破碎,，身體不知變成了幾節(jié),，每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓，為了更好的工作,，為了更好的安全工作,，更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭,，對于一個企業(yè)而言,，建立健全安全防范措施和嚴格

規(guī)章制度

上帝是公平的也是吝嗇的，他只賜予每個人一次生命,，所以我們必須珍惜,。工作生活中安全與我們的關系是非常密切的，它就像我們的朋友,。日日夜夜都守在我們的身邊,，教育我們，勸戒我們,。

安全,，是不折不扣的落實;“安全工作只有規(guī)定動作，沒有自選動作”,，以此與車長朋友共勉：真正履行自己的職責和使命,，營造出“關愛生命，關注安全,，我要安全,，我能安全”的良好氛圍。安全責任重于泰山,，讓我們將安全進行到底,。

1、長期以來,，鐵路高度重視安全基礎工作,，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決,。以我所在的貨運車間為例,，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,，臨時性措施辦法多,，職工隊伍老齡化嚴重,，職工隊伍素質能力還有欠缺等等。隨著新技術裝備大量投入使用,，安全基礎薄弱所帶來的安全風險將更加突出,。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作,。因此我認為想要破除鐵路安全基礎薄弱的“頑疾”,，就必須增強安全風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關鍵時期,，適時的引入安全風險管理方法,，是非常必要的，通過對風險因素的有效控制,，進一步促進干部職工安全意識的提高,，進一步促進各項措施的落實，最大限度地減少或消除安全風險,。

2,、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實，深刻總結了鐵路安全工作規(guī)律,，提出了牢固樹立“三點共識”,，把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定,。全面推行安全風險管理,，是強化鐵路運輸安全工作的必經之路。安全風險管理是一個系統(tǒng)性的工程,，以傳統(tǒng)的“安全第一,、預防為主、綜合治理”為思路,，構建安全風險控制體系,，就是要加強對安全風險的全面分析、科學的制定措施,，最終實現(xiàn)消除安全風險的目標,。我認為安全風險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平,。因此,，做為一名鐵路人,，我們應該主動適應新體制,、新格局、新變化,，增進融入意識,、大局意識和服務意識,，要在提高自己的同時，還要帶領車間的全體同志共同搞安全風險管理工作,，通過班組學習會和安全討論會把“安全風險管理”的理念與安全生產的辯證關系滲透到每一名職工的日常工作中去,，確保車間的安全生產。

3,、加強自控型班組建設,，確保車間安全風險控制。要不斷規(guī)范,、完善班組管理各項制度,，做到班組各項管理制度健全、分工明確,、責任具體,，形成作業(yè)標準、紀律嚴明,、考核嚴格,、設備完好、積極文明的班組,，達到安全生產管理的良好氛圍,。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制,，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定,。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的,，加強對相關崗位作業(yè)安全風險點的互相卡控,，及時消除各種安全風險，做到“你的問題我來糾,、你的作業(yè)我來控,、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務素質和實做能力,，不斷提高應急應變處理能力,。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務

學習計劃

20xx年的車間的安全生產工作任務艱巨,，確保實現(xiàn)安全,、穩(wěn)定、經營和建設目標的責任重大,、考驗嚴峻,。我們要全面推行安全風險管理，提升安全工作水平,，為開創(chuàng)運輸安全工作新局面做出積極的貢獻,。

我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓，一個個鮮活的事例震撼了我,。安全是我們鐵路的命根子,，我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上，干好自己的本職工作,，在工作上真正樹立安全第一的思想,，克服種種困難，吸取別人的教訓,，遵章守紀,、嚴格把關、搞活好自控互控,，從工作中的每一分鐘入手,，讓我們的勞動果實不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時刻在鐵路工人耳中回響!

“安全第一預防為主”

安全生產依靠誰?鐵路工人!作為武東車務段的一名新入路職工,，我們必須知道安全是什么?安全是什么?安全就是一種責任,，就是一種使命，數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,，國家把上億財產安全交給了我們,，作為一名車務段職工，我們只有憑借自己的業(yè)務技能和強烈的責任心,、一絲不茍的工作態(tài)度,，來認真對待工作。安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度，安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,，我們經常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則,，安全是我們取得效益的前提,，安全對于我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全,、時時講安全,，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的,。我們不能把安全第一只放在口頭,，只做成標語，只寫進課本,，我們要在思想烙上安全第一印記,，在做每件事前都要考慮安全，在工作中時時刻刻不忘安全,。安全是什么?安全就是一種經驗,。每出一個事故都能總結出教訓，這些教訓就成了我們的規(guī)章,，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度,，我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全，旅客和貨物的安全,。人類之所以不斷的進步,，就是人類關善于總結、并從總結中得到進步,。安全是什么?安全就是一種榮譽,。對于鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽!在經濟高速發(fā)展的今天,，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場,，取得效益,，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。

在以后的工作中,，我會緊緊圍繞段及車間領導下,，立足于本職工作崗位，深入細致,、盡職盡責的做好本職工作,，樹立“安全是天”的理念，提高安全意識，認清當前的安全生產的嚴重形勢,，認識到保證安全生產的重要性,，自覺遵章守紀，安全生產由被動變?yōu)橹鲃?。我相信,，只要人人都把安全放在第一位，我們鐵路的未來必然會前程似錦,。

加強安全生產教育,，鑄牢安全生產堤壩。一是利用召開職工大會,、板報櫥窗,、報刊雜志、電視廣播,、網絡等形式,，引導干部職工深刻認識到：“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，進一步推動鐵路建設,、經營,、改革等工作的基礎、條件和前提,。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,，一切都無從談起。

落實安全生產責任,，守好安全生產防線,。一是按照“領導負責、專業(yè)負責,、崗位負責,、分工負責”原則和“逐級負責、分工負責,、崗位負責”的要求,，明確安全生產管理責任，落實安全生產包保責任制度,，加強日常檢查考核,，嚴格安全責任追究，引導干部認真履行崗位責任,，做到“在崗一分鐘,、干好60秒”，認真研究事關鐵路安全穩(wěn)定的關鍵部位,、關鍵工作,、關鍵環(huán)節(jié),，把主要精力放到抓好安全關鍵上，促進各項工作落實到崗位,、落實到人頭,，推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定,、健康地發(fā)展,。堅持關口前移，嚴格落實責任追究制度,，對那些工作不落實,、危險鏡頭較多,、隱患不排除的單位,，要實施典型案例剖析，加大問題整改力度,，實現(xiàn)安全管理的新突破,。三是加強自控型班組建設，落實班組安全生產責任和安全管理措施,，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,，防止重生產、輕安全,、搶進度的不良傾向,，自覺抵制“三違”現(xiàn)象，杜絕盲目亂干和違章作業(yè),，守好安全生產防線,。

嚴格安全生產卡控，消除安全生產隱患,。一是把安全生產放在首位,，做到預想在前、準備在先,，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,，健全各項制度和管理流程，緊盯現(xiàn)場控制不放,，嚴密卡控關鍵環(huán)節(jié),，確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。對容易引發(fā)安全事故的關鍵部位，按照作業(yè)流程進行分解,，根據(jù)人,、機,、料、法,、環(huán)等因素確定關鍵控制節(jié)點,，明確每個安全關鍵項點的檢查周期、檢查數(shù)量,、關鍵時段檢查次數(shù),，及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產,。合理安排生產,，制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施，組織職工進行新增工藝,、范圍的學習和培訓,，達到理論上清楚、實際操作中嚴格執(zhí)行的目的,。

鐵路工務管理心得體會總結篇七

時光如逝,，20xx年2月12日，我懷著無比激動的心情來到神華包神鐵路公司進行實習,，很幸運的加入了公司工務段的隊伍中,，可以利用自己在學校中所學的專業(yè)知識投入工作中來實現(xiàn)自己的人生價值。經過公司3天上崗培訓和3天軍訓,，再經過工務段安全考試,，我成績合格被分配到包頭市萬水泉南站進行工務線路實習。下面是我的實習感受,。

從學校走向社會,，從一個學生轉化為一個工人，學生實習就意味著走進了社會,，而已經不是那個一味的學習文化知識的角色了,，而走向了社會就是應該將知識應運于實踐中。而從思想上,，學生和工人二者也存在著差異,。在學校只要把自己的文化理論課程學好，考試合格,，自覺遵守學校的規(guī)章制度,，到了畢業(yè)時間就可以順利地拿到畢業(yè)證書。而進入工作單位不光要把自己所學專業(yè)理論知識掌握透徹,，更重要的是在業(yè)務實踐工作中熟練操作,，處理好實際工作問題。在工務工作中,，最重要的是團隊合作精神,，因此一項工作是由人配合來完成的,，應該認識到只有協(xié)作才能安全保質量的完成工作任務。

在這半年的時間里,，我在萬南工區(qū)結合現(xiàn)場實際學習線路知識,，充分了解了線路的保養(yǎng)與維護，并親身感受了養(yǎng)路人的工作過程,，開始積累了一些作為線路工應該具有的基本能力,，在這半年時間里，我跟隨線路班長師傅們走線路,，測水平,，量軌距，量正失,，方軌枕,，掏錨等。并跟著師傅們學習起道,，搗固,，改道,，撥道等作業(yè),，使軌距，水平,，方向,，高低等達到維修標準的良好狀態(tài)。通過這些維修作業(yè),，我對鐵路線路作業(yè)有了進一步的了解,，頭腦中也就積累了些整治線路病害的點點滴滴，我深刻的感受到了實習實踐的重要性,。

工務工作是以安全為第一理念的目標生產的,。安全是永恒的主題。在工務上崗前必須經工務段安全考試合格后才可上崗作業(yè),。由于工務作業(yè)必須考慮行車安全和機具使用安全,，因此安全工作就放在了第一位。包神鐵路管界均為電氣化鐵路,，因此在注重線路行車和機具使用安全的同時還要注意避免發(fā)生人生觸電和鋼軌短路連接對行車信號的安全隱患,。通過半年的實習和親身經歷，我不斷學習鐵路安全規(guī)范規(guī)章制度,，并參加工區(qū)的安全教育活動來提高自身安全意識,。包神公司以“安全第一”來建立管理管理組織系統(tǒng)的，所以個人安全就是公司效益的安全,。

在工務段實習,，我經現(xiàn)場實習總結出了處理線路病害的獨特辦法,。如在撥道作業(yè)中我遇到了一個問題就是，就是如何將曲線撥正（圓順）,，方法是如在目視看不來曲線是否圓順的情況下,，用弦繩測量現(xiàn)場正失的方法校正或撥順曲線圓順度，其實在鐵路上經常注重觀察一定會總結出自己的干活技巧的,。

安全經驗也得到了許多,，譬如經常學習安全規(guī)范，多聽師傅們得到的安全教訓,，在上道后要耳聽是否有車鳴笛聲,，注意及時聽防護員的下道命令等。在線路上作業(yè),，當然要遵守機具安全使用規(guī)則等,。

1.從學校剛走向社會，還沒將自己定位在社會中,，大多數(shù)工人都不是和自己同齡,，覺得難以很好交流，以致自己缺少主動和師傅們請教的機會,。

2.在學習工務業(yè)務工程中由于專業(yè)知識不太過硬,，有許多業(yè)務上不懂的地方。

3.還未真正提高認識線路行車安全和機具使用安全和注重鋼軌短路連接對線路信號的影響,。

以上就是我在包神鐵路公司工務段萬水泉南站工區(qū)實習的感受,。

總之，我會在以后的工作中非常重視以上不足，主動去摸索鐵路線路工的職責，認真學習工務業(yè)務程序并處理好年齡差異引起的復雜的人際關系,，并提高自我安全意識來保質量工作,。

鐵路工務管理心得體會總結篇八

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，"安全第一"這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位，這次鐵路將安全風險管理引進來,，這是一個創(chuàng)舉，一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結合,，一個行業(yè)不斷進步的見證,。

安全風險管理，顧名思義,，涉及安全就有風險,，就要對其進行認真管理。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,，它已文化為載體把安全風險管理的強制性和文化管理的柔韌性有機的結合起來,，通過文化的手段和文化的力量去引導職工,、凝聚職工、激勵職工,，促使職工把遵章守紀,，安全生產作為自覺、自律,、自動的行為,，把企業(yè)的安全融入個人的理想追求，使安全生產有序可控,、長治久安,。

安全是鐵路的永恒主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設備和技術得以保障的情況下,，要確保運輸生產的長治久安,，就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向，當前鐵路安全要素和形勢變化的基礎上,，創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,，是新時期強化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備,、科技保安全能力的同時,，更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律，發(fā)揮人的作用,，不斷提升管理水平,，強化安全保障能力,。

從鐵路實現(xiàn)長治久安,、持續(xù)穩(wěn)定的需要看，鐵路作為國家重要基礎設施,，決定了安全是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系,，必須時刻把運輸安全放在首位，把現(xiàn)實鐵路運輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求;鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點,，離不開嚴密的規(guī)章制度和嚴格的勞動紀律保證,，但傳統(tǒng)的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,，不能完全消除管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患,，特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒。安全風險管理文化注重突出人的觀念,、道德,、情感、品行等深層次的人文因素,，把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來,，把管理的強制性和文化的能動性結合起來,，用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念，用先進的安全觀念,、安全知識,、安全技術、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質的"人",，以此來保證鐵路企業(yè)安全,、高效、有序地運行,。因此,，培育安全文化又是實現(xiàn)運輸安全有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要。

為進一步學習安全風險管理,，提升安全風險意識,，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定，我們要從一線職工著手,，從最簡單的風險源辨識,，到風險源的查找，將安全風險管理運用到各項工作中去, 從安全風險的概念,，到安全風險的辨識以及安全風險的分析和總結,，從管理上深入，從意識上提高,，在行動中見證,，在實踐中將安全與風險結合并運用，始終把安全放在第一位,，把人民的利益放在第一位,，把建設現(xiàn)代化鐵路放在第一位，為安全風險管理打下堅實基礎,。