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2023年鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié) 鐵路交通管理總結(jié)心得體會(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 02:44:13
2023年鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié) 鐵路交通管理總結(jié)心得體會(模板8篇)
時間:2023-09-13 02:44:13     小編:JQ文豪

心得體會是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇一

鐵路是我國重要的運(yùn)輸渠道,,對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用,。但是在鐵路交通的管理中,仍然存在一些問題,,需要我們不斷地總結(jié)改進(jìn),。本文將從多個方面總結(jié)鐵路交通管理的心得體會。

第二段:安全問題

鐵路交通的安全問題是最為關(guān)鍵的,,一旦發(fā)生事故,,不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,還會對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)造成極大的影響,。因此,,在鐵路交通管理中,安全問題必須放在首位,。我們應(yīng)該對鐵路設(shè)施進(jìn)行全面檢查,,對于存在隱患的設(shè)施及時修繕。還應(yīng)該建立完善的事故預(yù)警機(jī)制,,并加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn),。

第三段:客運(yùn)服務(wù)

作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè),客運(yùn)服務(wù)在鐵路交通管理中占有重要的地位,。我們應(yīng)該以客戶為中心,,為客戶提供高質(zhì)量、高效率,、高安全性的客運(yùn)服務(wù),。在服務(wù)過程中,,鐵路工作人員不僅應(yīng)該嚴(yán)格遵守管理規(guī)定,還應(yīng)該注重禮貌,、助人為樂的服務(wù)精神,,讓每一位乘客都感受到真正的服務(wù)。

第四段:成本控制

在鐵路交通管理中,,成本控制也是非常重要的一項(xiàng)工作,。鐵路部門應(yīng)該注重優(yōu)化運(yùn)輸流程,降低物流成本,,提高效益,。同時,適當(dāng)提高運(yùn)輸服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,也是保持公司健康經(jīng)營的手段之一,。

第五段:信息技術(shù)應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其在鐵路交通管理中的應(yīng)用越來越重要,。信息技術(shù)可以幫助我們精準(zhǔn)掌握各種客運(yùn),、貨運(yùn)特點(diǎn),以及全局運(yùn)輸狀況和客運(yùn)貨運(yùn)的需求,,提高我們的決策水平,。利用信息技術(shù),我們還可以優(yōu)化運(yùn)輸流程,,提高效率,,更好地服務(wù)客戶。

結(jié)尾:

鐵路交通管理涉及到社會的方方面面,,我們需要在多個方面不斷總結(jié),、調(diào)整和完善。在安全問題,、客運(yùn)服務(wù),、成本控制、信息技術(shù)應(yīng)用等方面,,我們必須以客戶為中心,,全方位優(yōu)化鐵路交通管理,為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改進(jìn)人民生活水平做出積極的貢獻(xiàn),。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇二

1.鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,。鐵路縱橫交錯、四通八達(dá),,把我國首都和邊疆,、沿海和內(nèi)地連接成為一個整體,將生產(chǎn)所需的原材料,、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品以及人民生活必需品源源不斷地送至目的地,。

2.鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的先行企業(yè),。大型企業(yè)的新建,,都要先修鐵路,,以便運(yùn)進(jìn)材料和設(shè)備;企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),,也要擴(kuò)大運(yùn)輸能力,,才能擴(kuò)大原材料的輸入和產(chǎn)品輸入。否則,,必然會產(chǎn)生待料,、停工和待運(yùn)情況。因此,,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,,首先要有鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。

3.鐵路是提高人民物質(zhì)文化生活水平,,滿足人民旅行需要,,加強(qiáng)國防建設(shè)的主要交通工具。

因此,,鐵路運(yùn)輸是十分重要的,,保障鐵路運(yùn)輸?shù)捻樌\(yùn)營是十分關(guān)鍵的,但安全是鐵路運(yùn)輸?shù)纳€,是運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題,,鐵路運(yùn)輸安全不僅影響著是在我們享受鐵路運(yùn)輸為我們帶來的巨大好處的同時,,安全問題我們不可以忽略。企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,,也對社會和經(jīng)濟(jì)造成重大影響,。鐵路運(yùn)輸安全是運(yùn)輸生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行秩序正常,運(yùn)輸設(shè)備完好無損的綜合表現(xiàn),。鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的根本任務(wù)就是安全運(yùn)輸高效發(fā)展,。而鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的作用、性質(zhì)和特點(diǎn),,決定了鐵路運(yùn)輸必須遵守鐵路安全制度因此,,作為鐵路企業(yè),只有遵守鐵路安全制度才能保證鐵運(yùn)的發(fā)展,。線路軌道是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ),,如何搞好工務(wù)線路設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作,為鐵路運(yùn)輸安全暢通夯實(shí)基礎(chǔ)是很重要的,,也對確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩哂袠O為重要的意義,,鐵路實(shí)施第六次提速與前五次提速有著明顯區(qū)別,尤其是動車組開行后,,對設(shè)備的要求更高,,標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),。只有不斷探索提速新形勢下的安全生產(chǎn)管理辦法,建立起一套與鐵路相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理辦法,,才能更好適應(yīng)提速新形勢,。

鐵路工務(wù)工作的對象主要是線路和橋隧設(shè) 備。線路和橋梁隧道是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ),。線橋 隧設(shè)備的質(zhì)量(技術(shù)性能和使用壽命等)直接 關(guān)系到鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)能和效率,。因此,只有把線橋隧設(shè)備的質(zhì)量搞好,才能最大限度地為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)。

為了把工務(wù)設(shè)備搞好以滿足不斷增長的運(yùn)輸需要,伴隨著鐵路貨運(yùn)重載,、客運(yùn)提速的不斷發(fā)展及鐵路局站段體制的改革,,對鐵路工務(wù)系統(tǒng)的安全提出越來越高的要求。為了適應(yīng)新形勢,,需要對工務(wù)路橋設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修作業(yè),、線路的封閉狀況、沿線和站區(qū)安全管理存在的風(fēng)險進(jìn)行識別,;對各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實(shí),,尤其對工務(wù)部門的管理技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工的知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)行綜合評判,,確保工務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)有序可控,防患于未然,。

綜上所述,,遵守鐵路安全制度是安全生產(chǎn)的重要保證,不同的管理產(chǎn)生不同的安全質(zhì)量,。如果作為鐵路企業(yè)里的干部職工不能深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),,只靠被動地、外在各方面的壓力來推動安全的進(jìn)程,,早晚有一天會因?yàn)椴恢匾暟踩允称涔?。只有不斷改進(jìn)和完善對職工的激勵和約束機(jī)制,建立全新的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的安全管理方法,,才能確立“安全第一”的思想在鐵路發(fā)展中的地位,。確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全,防止事故發(fā)生,。

鐵路線路設(shè)備是鐵路運(yùn)輸業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備,,它常年裸露在大自然中,經(jīng)受著風(fēng)雨凍融和列車荷載的作用,,軌道幾何尺寸不斷變化,,路基及道床不斷產(chǎn)生變形,鋼軌、聯(lián)結(jié)零件及軌枕不斷磨損,,因而使線路設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)不斷地發(fā)生變化,。線路維修養(yǎng)護(hù)貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合,,修養(yǎng)并重”的原則,,經(jīng)常保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,是列車能以規(guī)定速度安全,、平穩(wěn)和不間斷地運(yùn)行,,并盡量延長設(shè)備的使用壽命。因此,,合理養(yǎng)護(hù)線路,確保線路質(zhì)量是保證工務(wù)部門安全生產(chǎn)的前提,,也是保證鐵路運(yùn)輸安全的基礎(chǔ),,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、人民生命財產(chǎn)的保障和國民生產(chǎn)總值的提高都有很重要的意義,。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇三

第一段:引言和背景介紹(200字)

鐵路交通作為我國重要的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),,其管理工作的重要性不言而喻。鐵路交通管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化是保障公眾安全和運(yùn)輸效率的基礎(chǔ),也是鐵路長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。我在鐵路交通管理工作的實(shí)踐中,,深刻體悟到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在此總結(jié)心得和體會,。

第二段:管理理念和方法(200字)

培養(yǎng)一支擁有強(qiáng)烈的使命感,、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的管理團(tuán)隊至關(guān)重要。鐵路交通管理需要先進(jìn)的技術(shù)支持,,更需要質(zhì)量保障體系的完善和創(chuàng)新管理方法的引入,,如實(shí)行內(nèi)部管理考核制度、設(shè)立反饋平臺等,。持續(xù)的教育培訓(xùn)和技能提升計劃是確保整個管理過程中最為重要的環(huán)節(jié)之一,。通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不斷查訪問題,進(jìn)行深度分析和解決方案的研究,,我們能夠發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),,并制定行之有效的管理方案。

第三段:團(tuán)隊合作和溝通協(xié)作(300字)

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須具備高效協(xié)作和良好溝通的能力,。在鐵路交通管理中,,我們發(fā)現(xiàn)溝通協(xié)作的重要性體現(xiàn)在各個方面。鐵路交通管理涉及到的人數(shù)和范疇較廣,當(dāng)出現(xiàn)管理上的問題時,,我們需要通過溝通協(xié)作找到問題的根源,,共同制定標(biāo)準(zhǔn)化方案,提高工作效率,。同時,,團(tuán)隊合作在推進(jìn)整個鐵路交通領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展中也扮演著重要的角色。團(tuán)隊成員間的互相信任和協(xié)作精神,,是鐵路交通管理取得成功的基礎(chǔ)所在,。

第四段:信息化和數(shù)字化管理(300字)

通過引進(jìn)信息化、數(shù)字化管理模式,、我們有效的達(dá)到了提高工作效率,、降低管理成本、提高交通順暢程度的目的,。數(shù)字化管理平臺通過穩(wěn)定的數(shù)據(jù)管理技術(shù),、削減管理流程等手段,使鐵路交通管理更加精準(zhǔn),、更加高效,。通過大數(shù)據(jù)對交通狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和智能化預(yù)測,有利于精確制定應(yīng)對措施和提高應(yīng)對效率,。數(shù)據(jù)化平臺還能夠?qū)崿F(xiàn)司機(jī),、車站、列車的三位一體,,為需求配置,、人員管理、業(yè)務(wù)分析等各方面的信息化提供了最為強(qiáng)有力的支持,。

第五段:總結(jié)和展望(200字)

鐵路交通是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,。作為鐵路交通管理部門的一員,我們需要以更加開放的心態(tài)面對管理工作,,緊緊圍繞鐵路交通管理的現(xiàn)代化目標(biāo),,探索激勵人才、完善機(jī)制等多種方式,,保持敏銳的洞察力,、實(shí)踐創(chuàng)新意識,,不斷提升自己的管理能力,。期待未來,在團(tuán)隊的協(xié)力合作、科技的協(xié)同發(fā)展和文化的倡導(dǎo)推進(jìn)下,,鐵路交通的管理將得到更加全面和優(yōu)化的發(fā)展,,給旅客和貨物的運(yùn)輸帶來更好的服務(wù)和保障。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇四

一年來,在地鐵局黨委、公司黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司各部門的大力支持,,工務(wù)科全體員工的共同努力,本著“完善硬件,強(qiáng)化軟件”遵章守信,,執(zhí)行到位的主導(dǎo)思想。弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),努力拼搏,精誠團(tuán)結(jié),和諧高天”的企業(yè)精神,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,,全身心投入到工作中來,,做到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并肩,,努力與奮斗同步,,務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合來開展工作,,實(shí)現(xiàn)了年初計劃的各項(xiàng)指標(biāo),,充分展示了“增能擴(kuò)建,企業(yè)文化”的新成績,,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:編輯,。

一,、完善內(nèi)部機(jī)制管理,,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展

隨著企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,,完善內(nèi)部管理機(jī)制顯得尤為重要,。面對新形勢下的挑戰(zhàn),管理有了新的規(guī)范,,新的內(nèi)容,,為適應(yīng)公司新形勢的要求,我們建立了本部門相應(yīng)的管理辦法,,來不斷完善補(bǔ)充內(nèi)部管理機(jī)制的建立,,發(fā)揮其有效作用,使無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),,相繼建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,,如:線路、鋼軌,、軌枕、道岔,、曲線,、橋梁、涵洞等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記,;建立日常工作,、計劃、月份維修,、施工封鎖計劃,,五項(xiàng)料更換通知單等25項(xiàng)管理臺帳,。

在規(guī)范管理,科學(xué)管理的要求下,,我們重視培養(yǎng),、教育在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮工長崗位技能特長,做到所學(xué)為之所用,使安全與維修工作,、管理與日常工作做到有機(jī)結(jié)合,。通過幫與帶的學(xué)習(xí)方式,,使維修作業(yè)人員專業(yè)技能水平有了明顯提高,。我們先后成立了5個工區(qū),,即:線路一工區(qū),、二工區(qū)、三工區(qū)、道岔工區(qū),、道口工區(qū)。防止管理出現(xiàn)死角,實(shí)行了工長責(zé)任制,,為爭創(chuàng)“五型班組”打下了良好的基礎(chǔ),科學(xué),、規(guī)范化的管理是我們的追求,,在今后工作中,努力學(xué)習(xí),,提升自身的管理水平,。

二、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、全面完成計劃維修任務(wù)

工務(wù)科日常工作重點(diǎn)是,對自有產(chǎn)權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的維修保養(yǎng)和大修工程等工作?,F(xiàn)管轄線路近70公里,,道岔92組,橋梁4座,,涵洞35處,,道口64處。現(xiàn)有員工82人,,農(nóng)民工占職工的80%,,隨著鐵路貨物運(yùn)量不斷增加,線路設(shè)備增能擴(kuò)建,,給線路維修和養(yǎng)護(hù)提出了新的要求和壓力,。我們面對設(shè)備陳舊老化,線路,、道岔,、曲線面對當(dāng)前運(yùn)量存在先天設(shè)計不足,新型機(jī)車的引進(jìn),,速度的提高,,車輛動載的沖擊,整理等客觀實(shí)現(xiàn)的問題,。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,,體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實(shí)干,、拼命干的風(fēng)采,,流血、流汗,、不流淚的精神氣魄,,抓時間,、搶進(jìn)度、戰(zhàn)難題,,確保運(yùn)輸?shù)男熊嚢踩?/p>

我們加強(qiáng)線路設(shè)備的檢查工作,,巡道員每天早晨5、6點(diǎn)鐘就出發(fā),,做到及時檢查、及時匯報,、及時搶修,,通過鋼軌探傷、月巡檢,,全年共更換重傷鋼軌37根,,更換曲線磨耗鋼軌22根,轍叉9組,,更換砼軌枕380根,,更換大膠墊25000片,小膠墊13000片,,線路補(bǔ)充道砟5200立方米,,更換岔枕75立方米,普枕230根,,全年道岔綜合維修72組,,線路50公里。結(jié)合線路設(shè)備實(shí)際情況,,為保證維修,、保養(yǎng)設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo),我們高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、重質(zhì)量、講效率,,對所維修線路,,道岔任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了評定,線路綜合評定14km,,其中優(yōu)良9km,,優(yōu)良率64.28%,合格5km,,合格率35.72%,,道岔綜合評定8組,其中優(yōu)良6組,,優(yōu)良率75%,,合格2組,合格率25%,通過質(zhì)量評定,,使我們對線路設(shè)備質(zhì)量做到了心中有數(shù),,一年來,沒有因線路設(shè)備問題影響鐵路運(yùn)輸,,為運(yùn)輸生產(chǎn)提供了安全穩(wěn)定的線路設(shè)備,。

三、重戰(zhàn)略,、促協(xié)調(diào),、落實(shí)工程任務(wù)的完成

在日常重點(diǎn)工作方面,先緊急,,后保養(yǎng),,先保養(yǎng),后維修的原則,,在保證運(yùn)輸安全前提下,,積極備戰(zhàn),密切協(xié)調(diào),,進(jìn)行工程施工,,今年,工務(wù)科放棄了一切節(jié)假日休息及業(yè)余時間,,完成工程施工9項(xiàng),。

1.區(qū)間走行線道砟補(bǔ)充工程,因常年起道,、風(fēng)化,,碎石丟失,造成線路橫縱向阻力不良,,線路縱向爬行嚴(yán)重,,橫向阻力減輕,線路方向難以保持,,我們利用列車間隔時間,,進(jìn)行道床補(bǔ)砟工程,歷時兩個半月,,補(bǔ)充道砟3300立方米,,提高了線路基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。

2.為加強(qiáng)站區(qū)治安管理和運(yùn)輸秩序的穩(wěn)定,,工務(wù)科,、保衛(wèi)科共同努力,完成站區(qū)護(hù)欄網(wǎng)安裝工程3.2公里,,為站區(qū)治安管理的整治,,防止閑雜人員隨意出入貨場,,有效制止貨物丟失,保證運(yùn)輸環(huán)境安全起到了積極作用,。

3.加強(qiáng)對線路行車安全整治,,我們針對港內(nèi)專用線進(jìn)行了安全大檢查,對港內(nèi)卸煤線曲線段700米,,港內(nèi)11道500米,,前沿6道400米,港內(nèi)18.19.20號道岔及港內(nèi)公安處道口,,工程道口,,11道道口等提出了大修,通過與港方協(xié)商,,歷時一個月完成了以上幾項(xiàng)工程,解決了線路常年侵泡水中,,線路沉陷,,道口鋪面破碎,線路軌距失格等問題,,使港內(nèi)線路設(shè)備質(zhì)量達(dá)到維修標(biāo)準(zhǔn),,取送作業(yè)有了安全保證。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇五

鐵路交通是現(xiàn)代社會中重要的交通方式之一,,發(fā)展至今已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,鐵路交通管理也逐漸得到改進(jìn)和完善,,而在這個過程中,,我也積累了一些心得和體會。

第二段:探討鐵路交通管理的重要性

鐵路交通作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,其安全和穩(wěn)定性尤為關(guān)鍵,。因此,鐵路交通管理顯得尤為重要,。我們必須要認(rèn)識到,,鐵路交通管理不僅涉及到乘客的安全,也關(guān)系到公司的利益,。在鐵路交通中,,許多問題都需要進(jìn)行管理和治理,尤其是一些突發(fā)事件的處理,,及時的處理方法和方案,,才能保證鐵路交通的順暢和安全運(yùn)營。

第三段:談?wù)勮F路交通管理中的問題

鐵路交通管理中,,也存在著一些問題,。比如:信息不及時,,處理不力等。這些問題,,可能在日常管理中慢慢沉淀,,也可能在一些特殊情況下突然暴露出來。因此,,在日常管理中,,我們要重視信息的切實(shí)可靠性和安全性,同時,,要加強(qiáng)處理問題的專業(yè)性和應(yīng)變能力,,保證在應(yīng)急情況下的處理速度和準(zhǔn)確性。

第四段:談?wù)勛陨韺﹁F路交通管理的理解

在我所了解的鐵路交通管理中,,我認(rèn)為,,它是一項(xiàng)以安全和穩(wěn)定為核心的工作。管理者必須要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,才能為鐵路交通的運(yùn)營壯大奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。而在管理過程中,我們也要始終把服務(wù)質(zhì)量放在首位,,更好的為人民服務(wù),。

第五段:總結(jié)

鐵路交通管理是一個系統(tǒng)性的工作,需要將所有相關(guān)問題理清并協(xié)調(diào)處理,。我們也應(yīng)該在日常工作中,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作的水平和專業(yè)性,。做到對客戶負(fù)責(zé),,對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),,做到真正的以人為本,,才能在鐵路交通安全穩(wěn)定運(yùn)營方面取得更好的成績。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇六

人的生命是寶貴的,,生命只有一次,,生命高于一切。你知道鐵路安全管理心得是怎么寫的的嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于鐵路安全管理

心得體會

,,供大家閱讀!

違章造成的鐵路交通事故卻把人們唯一的生命奪走了,。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后,再一次使我感受到生命的珍貴,,感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災(zāi)難,。

當(dāng)看到一個個鮮活的生命消失,一個個幸福的家庭支離破碎,,多少年邁的老人沒了兒女,,多少年幼的孩子沒了父母,,我的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全,,事事為安全;時時想安全,,處處要安全”的感想,作為一名鐵路員工,,這是我通過觀看安全警示教育圖片后,,更加深刻領(lǐng)悟到的工作原則。

一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前,,有的血肉模糊,,肉骨遍地都是,有的支離破碎,,身體不知變成了幾節(jié),,每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn),為了更好的工作,,為了更好的安全工作,,更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭,對于一個企業(yè)而言,,建立健全安全防范措施和嚴(yán)格

規(guī)章制度

是必要的。對我們每個員工來說更多的責(zé)任感,,我們代表的不僅僅是個人,,而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個企業(yè)安全,,那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任,,責(zé)任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會因?yàn)槟慊诤逌I水而止步不前,,所以鐵的制度,,需要鐵的執(zhí)行紀(jì)律,在對違章處理的背后,,彰顯的是以人為本的管理理念,,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心和關(guān)愛。血淋淋的事故,,永遠(yuǎn)提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓(xùn),,千萬不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間,,違章者成千古恨,,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無意義,,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,,生不如死的痛苦,。

上帝是公平的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,,所以我們必須珍惜,。工作生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的,它就像我們的朋友,。日日夜夜都守在我們的身邊,,教育我們,勸戒我們,。

安全,,是不折不扣的落實(shí);“安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,,以此與車長朋友共勉:真正履行自己的職責(zé)和使命,,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全,,我要安全,,我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山,,讓我們將安全進(jìn)行到底,。

1、長期以來,,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,,始終高喊堅持“安全第一”不動搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決,。以我所在的貨運(yùn)車間為例,,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,,臨時性措施辦法多,,職工隊伍老齡化嚴(yán)重,職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等,。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題,,已是極為緊迫的工作,。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險防范意識,。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期,,適時的引入安全風(fēng)險管理方法,是非常必要的,,通過對風(fēng)險因素的有效控制,,進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高,,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí),最大限度地減少或消除安全風(fēng)險,。

2,、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,,提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識”,,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定,。全面推行安全風(fēng)險管理,,是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程,,以傳統(tǒng)的“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,,就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)的制定措施,,最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo),。我認(rèn)為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個更高的層次,更能提升全路安全管理的水平,。因此,,做為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制,、新格局、新變化,,增進(jìn)融入意識,、大局意識和服務(wù)意識,要在提高自己的同時,,還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作,,通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)自控型班組建設(shè),確保車間安全風(fēng)險控制,。要不斷規(guī)范,、完善班組管理各項(xiàng)制度,做到班組各項(xiàng)管理制度健全,、分工明確,、責(zé)任具體,,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明,、考核嚴(yán)格,、設(shè)備完好、積極文明的班組,,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍,。同時強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定,。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,,加強(qiáng)對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點(diǎn)的互相卡控,,及時消除各種安全風(fēng)險,做到“你的問題我來糾,、你的作業(yè)我來控,、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力,,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力,。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)計劃

,結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn),、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,,加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過班前,、班后點(diǎn)名會,,集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué),、實(shí)做技能演練等形式,,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高崗位安全自控能力,。還要加強(qiáng)勞動安全教育,。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育,教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,,通過最嚴(yán)格的勞動安全管理和考核,,形成人人遵守勞動紀(jì)律、重視勞動安全的良好氛圍,。

20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,,確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大,、考驗(yàn)嚴(yán)峻,。我們要全面推行安全風(fēng)險管理,提升安全工作水平,,為開創(chuàng)運(yùn)輸安全工作新局面做出積極的貢獻(xiàn),。

我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓(xùn),一個個鮮活的事例震撼了我,。安全是我們鐵路的命根子,,我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上,干好自己的本職工作,,在工作上真正樹立安全第一的思想,,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),,遵章守紀(jì),、嚴(yán)格把關(guān)、搞活好自控互控,,從工作中的每一分鐘入手,,讓我們的勞動果實(shí)不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時刻在鐵路工人耳中回響!

“安全第一預(yù)防為主”

安全生產(chǎn)依靠誰?鐵路工人!作為武東車務(wù)段的一名新入路職工,,我們必須知道安全是什么?安全是什么?安全就是一種責(zé)任,,就是一種使命,數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,,國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們,,作為一名車務(wù)段職工,我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心,、一絲不茍的工作態(tài)度,,來認(rèn)真對待工作。安全就是我們對工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,,我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對于我們來說至關(guān)重要,。因此我們就要事事講安全,、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的,、是要付出沉痛代價的,。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語,只寫進(jìn)課本,,我們要在思想烙上安全第一印記,,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全,。安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗(yàn),。每出一個事故都能總結(jié)出教訓(xùn),這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章,,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,,我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全,旅客和貨物的安全,。人類之所以不斷的進(jìn)步,,就是人類關(guān)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步,。安全是什么?安全就是一種榮譽(yù),。對于鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽(yù)!在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場,,取得效益,,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。

在以后的工作中,,我會緊緊圍繞段及車間領(lǐng)導(dǎo)下,,立足于本職工作崗位,深入細(xì)致,、盡職盡責(zé)的做好本職工作,,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,,認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)重形勢,,認(rèn)識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀(jì),,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃?。我相信,只要人人都把安全放在第一位,,我們鐵路的未來必然會前程似錦,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩,。一是利用召開職工大會,、板報櫥窗,、報刊雜志、電視廣播,、網(wǎng)絡(luò)等形式,,引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識到:“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步推動鐵路建設(shè),、經(jīng)營,、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提,。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,,一切都無從談起。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,守好安全生產(chǎn)防線,。一是按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”原則和“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)”的要求,,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度,,加強(qiáng)日常檢查考核,,嚴(yán)格安全責(zé)任追究,引導(dǎo)干部認(rèn)真履行崗位責(zé)任,,做到“在崗一分鐘,、干好60秒”,認(rèn)真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工作,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上,,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到崗位,、落實(shí)到人頭,推動鐵路事業(yè)長期安全,、穩(wěn)定,、健康地發(fā)展。堅持關(guān)口前移,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,,對那些工作不落實(shí)、危險鏡頭較多,、隱患不排除的單位,,要實(shí)施典型案例剖析,加大問題整改力度,,實(shí)現(xiàn)安全管理的新突破,。三是加強(qiáng)自控型班組建設(shè),落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施,,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,,防止重生產(chǎn)、輕安全,、搶進(jìn)度的不良傾向,,自覺抵制“三違”現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),,守好安全生產(chǎn)防線,。

嚴(yán)格安全生產(chǎn)卡控,消除安全生產(chǎn)隱患,。一是把安全生產(chǎn)放在首位,,做到預(yù)想在前、準(zhǔn)備在先,,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,,健全各項(xiàng)制度和管理流程,緊盯現(xiàn)場控制不放,,嚴(yán)密卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié),,確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位,按照作業(yè)流程進(jìn)行分解,,根據(jù)人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等因素確定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),明確每個安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)的檢查周期,、檢查數(shù)量,、關(guān)鍵時段檢查次數(shù),及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患,,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),。合理安排生產(chǎn),制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施,,組織職工進(jìn)行新增工藝,、范圍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,達(dá)到理論上清楚、實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行的目的,。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇七

時光如逝,,20xx年2月12日,我懷著無比激動的心情來到神華包神鐵路公司進(jìn)行實(shí)習(xí),,很幸運(yùn)的加入了公司工務(wù)段的隊伍中,,可以利用自己在學(xué)校中所學(xué)的專業(yè)知識投入工作中來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。經(jīng)過公司3天上崗培訓(xùn)和3天軍訓(xùn),,再經(jīng)過工務(wù)段安全考試,,我成績合格被分配到包頭市萬水泉南站進(jìn)行工務(wù)線路實(shí)習(xí)。下面是我的實(shí)習(xí)感受,。

從學(xué)校走向社會,,從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個工人,學(xué)生實(shí)習(xí)就意味著走進(jìn)了社會,,而已經(jīng)不是那個一味的學(xué)習(xí)文化知識的角色了,,而走向了社會就是應(yīng)該將知識應(yīng)運(yùn)于實(shí)踐中。而從思想上,,學(xué)生和工人二者也存在著差異,。在學(xué)校只要把自己的文化理論課程學(xué)好,考試合格,,自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,,到了畢業(yè)時間就可以順利地拿到畢業(yè)證書。而進(jìn)入工作單位不光要把自己所學(xué)專業(yè)理論知識掌握透徹,,更重要的是在業(yè)務(wù)實(shí)踐工作中熟練操作,,處理好實(shí)際工作問題。在工務(wù)工作中,,最重要的是團(tuán)隊合作精神,,因此一項(xiàng)工作是由人配合來完成的,應(yīng)該認(rèn)識到只有協(xié)作才能安全保質(zhì)量的完成工作任務(wù),。

在這半年的時間里,,我在萬南工區(qū)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)線路知識,充分了解了線路的保養(yǎng)與維護(hù),,并親身感受了養(yǎng)路人的工作過程,,開始積累了一些作為線路工應(yīng)該具有的基本能力,在這半年時間里,,我跟隨線路班長師傅們走線路,,測水平,量軌距,,量正失,,方軌枕,,掏錨等。并跟著師傅們學(xué)習(xí)起道,,搗固,,改道,撥道等作業(yè),,使軌距,水平,,方向,,高低等達(dá)到維修標(biāo)準(zhǔn)的良好狀態(tài)。通過這些維修作業(yè),,我對鐵路線路作業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,頭腦中也就積累了些整治線路病害的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我深刻的感受到了實(shí)習(xí)實(shí)踐的重要性,。

工務(wù)工作是以安全為第一理念的目標(biāo)生產(chǎn)的,。安全是永恒的主題,。在工務(wù)上崗前必須經(jīng)工務(wù)段安全考試合格后才可上崗作業(yè),。由于工務(wù)作業(yè)必須考慮行車安全和機(jī)具使用安全,,因此安全工作就放在了第一位,。包神鐵路管界均為電氣化鐵路,,因此在注重線路行車和機(jī)具使用安全的同時還要注意避免發(fā)生人生觸電和鋼軌短路連接對行車信號的安全隱患,。通過半年的實(shí)習(xí)和親身經(jīng)歷,,我不斷學(xué)習(xí)鐵路安全規(guī)范規(guī)章制度,,并參加工區(qū)的安全教育活動來提高自身安全意識,。包神公司以“安全第一”來建立管理管理組織系統(tǒng)的,,所以個人安全就是公司效益的安全。

在工務(wù)段實(shí)習(xí),,我經(jīng)現(xiàn)場實(shí)習(xí)總結(jié)出了處理線路病害的獨(dú)特辦法,。如在撥道作業(yè)中我遇到了一個問題就是,就是如何將曲線撥正(圓順),,方法是如在目視看不來曲線是否圓順的情況下,,用弦繩測量現(xiàn)場正失的方法校正或撥順曲線圓順度,其實(shí)在鐵路上經(jīng)常注重觀察一定會總結(jié)出自己的干活技巧的,。

安全經(jīng)驗(yàn)也得到了許多,,譬如經(jīng)常學(xué)習(xí)安全規(guī)范,多聽師傅們得到的安全教訓(xùn),,在上道后要耳聽是否有車鳴笛聲,,注意及時聽防護(hù)員的下道命令等。在線路上作業(yè),,當(dāng)然要遵守機(jī)具安全使用規(guī)則等,。

1.從學(xué)校剛走向社會,,還沒將自己定位在社會中,大多數(shù)工人都不是和自己同齡,,覺得難以很好交流,,以致自己缺少主動和師傅們請教的機(jī)會。

2.在學(xué)習(xí)工務(wù)業(yè)務(wù)工程中由于專業(yè)知識不太過硬,,有許多業(yè)務(wù)上不懂的地方,。

3.還未真正提高認(rèn)識線路行車安全和機(jī)具使用安全和注重鋼軌短路連接對線路信號的影響。

以上就是我在包神鐵路公司工務(wù)段萬水泉南站工區(qū)實(shí)習(xí)的感受,。

總之,,我會在以后的工作中非常重視以上不足,主動去摸索鐵路線路工的職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí)工務(wù)業(yè)務(wù)程序并處理好年齡差異引起的復(fù)雜的人際關(guān)系,,并提高自我安全意識來保質(zhì)量工作。

鐵路工務(wù)管理心得體會總結(jié)篇八

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,,"安全第一"這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,,這次鐵路將安全風(fēng)險管理引進(jìn)來,,這是一個創(chuàng)舉,一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合,,一個行業(yè)不斷進(jìn)步的見證,。

安全風(fēng)險管理,顧名思義,,涉及安全就有風(fēng)險,,就要對其進(jìn)行認(rèn)真管理。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,,它已文化為載體把安全風(fēng)險管理的強(qiáng)制性和文化管理的柔韌性有機(jī)的結(jié)合起來,,通過文化的手段和文化的力量去引導(dǎo)職工、凝聚職工,、激勵職工,,促使職工把遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)作為自覺,、自律,、自動的行為,把企業(yè)的安全融入個人的理想追求,,使安全生產(chǎn)有序可控,、長治久安。

安全是鐵路的永恒主題。在目前運(yùn)輸安全還不能完全依靠先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下,,要確保運(yùn)輸生產(chǎn)的長治久安,,就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,,是新時期強(qiáng)化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備,、科技保安全能力的同時,,更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,,不斷提升管理水平,,強(qiáng)化安全保障能力。

從鐵路實(shí)現(xiàn)長治久安,、持續(xù)穩(wěn)定的需要看,,鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施,,決定了安全是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系,,必須時刻把運(yùn)輸安全放在首位,把現(xiàn)實(shí)鐵路運(yùn)輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求;鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點(diǎn),,離不開嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動紀(jì)律保證,,但傳統(tǒng)的就安全抓安全、就管理抓管理的做法,,不能完全消除管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患,,特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒。安全風(fēng)險管理文化注重突出人的觀念,、道德,、情感、品行等深層次的人文因素,,把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來,,把管理的強(qiáng)制性和文化的能動性結(jié)合起來,用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念,,用先進(jìn)的安全觀念,、安全知識、安全技術(shù),、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的"人",,以此來保證鐵路企業(yè)安全、高效,、有序地運(yùn)行,。因此,培育安全文化又是實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要,。

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理,,提升安全風(fēng)險意識,,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們要從一線職工著手,,從最簡單的風(fēng)險源辨識,,到風(fēng)險源的查找,將安全風(fēng)險管理運(yùn)用到各項(xiàng)工作中去, 從安全風(fēng)險的概念,,到安全風(fēng)險的辨識以及安全風(fēng)險的分析和總結(jié),,從管理上深入,從意識上提高,,在行動中見證,,在實(shí)踐中將安全與風(fēng)險結(jié)合并運(yùn)用,始終把安全放在第一位,,把人民的利益放在第一位,,把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位,為安全風(fēng)險管理打下堅實(shí)基礎(chǔ),。

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