總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇一

村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),，在方便農(nóng)民就醫(yī)，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用,。一年來,，按照全市統(tǒng)一安排部署，制度建設(shè),、強化培訓,、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。促進了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,，切實保障了農(nóng)民群眾的身體健康,。

提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容,，培訓后考試全部合格,，(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓班,，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進一步強化村醫(yī)生的服務(wù)能力。

種工作中,，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用,，圓滿完成上級要求，另外在結(jié)核病,、血吸蟲防治,、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理,、死亡病例報告,、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實,，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性,。同時，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標準上墻進行公示,，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范,，認真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止,，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤,、任務(wù)下達與質(zhì)量評價掛鉤,、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證,、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段,、以質(zhì)量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛(wèi)生室管理,，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為,。

今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點工作，全村共建立了近3000余份個人健康檔案,，開展婦幼保健,、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù),，全面掌握農(nóng)民健康基本情況,，并上門為農(nóng)民測量血壓、體重,，宣傳衛(wèi)生知識等,，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠，促進了農(nóng)民自我保健意識的提高,，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)積累經(jīng)驗,。

一是建設(shè)工作不平衡,，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標驗收上。

完善各項規(guī)章制度,，重點落實傳染病預(yù)防和控制,、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理,、健康教育等公共衛(wèi)生職能,，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平,。

二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能,。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生，進一步促進村衛(wèi)生室建設(shè),，不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,，把住藥品的入口關(guān),，凈化農(nóng)村藥品市場,，保障農(nóng)民群眾的用藥安全,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責任落實

浙委辦[20xx]8號《關(guān)于做好新一輪扶貧結(jié)對幫扶工作的通知》下達后,，我院在總結(jié)第一輪結(jié)對工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)新一輪結(jié)對工作的要求,，進一步統(tǒng)一思想認識,，院領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出要把結(jié)對扶貧工作作為一項重要政治任務(wù)來完成。黨委郭建平書記帶隊參加了龍泉新一輪省級結(jié)對幫扶工作會議,，并赴結(jié)對村調(diào)研;成立了院新一輪幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確沈正榮副院長為幫扶分管院領(lǐng)導(dǎo)，院成果推廣辦作為幫扶聯(lián)系的職能部門,，負責日常幫扶聯(lián)絡(luò)工作,。根據(jù)省里的幫扶要求，做到人員,、責任,、資金和項目“四落實”。現(xiàn)任施培武書記率成果辦專程到省發(fā)改委聯(lián)系,，為結(jié)對鄉(xiāng)爭取項目資助;沈正榮,、徐泉玉副院長與來訪的結(jié)對鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)座談商討完善五年結(jié)對幫扶方案等;在本單位基建等經(jīng)費及其緊張的情況下，確定了20xx年度幫扶項目,，支持落實20xx年幫扶資金25萬元,。

二,、發(fā)揮優(yōu)勢，真心幫扶

一是及時掌握結(jié)對鄉(xiāng)村的發(fā)展重點,。我院通過調(diào)研和與當?shù)剜l(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)商討,，初步了解到結(jié)對鄉(xiāng)村發(fā)展主要內(nèi)容和面臨經(jīng)費困難。如寶溪鄉(xiāng)3個結(jié)對村是村莊道路建設(shè)修復(fù),、村民休閑娛樂公園建設(shè),、橋梁維修;竹畬族鄉(xiāng)2個結(jié)對村是：道路橋梁改建、老年活動中心改建和農(nóng)田水利條件改善等公共設(shè)施建設(shè),。

二是及時研究提出幫扶資金的支持,。近些年來，本院在上級主管部門的大力支持下,，著力從改善科研環(huán)境等入手,，投入了不少資金。盡管在基本建設(shè)中遇到經(jīng)費缺口等較大的困難,，院領(lǐng)導(dǎo)在專門聽取成果辦對今年院扶貧

工作計劃

三是及時聯(lián)系上級有關(guān)部門給予資金支持,。在與竹鄉(xiāng)黨委和政府交流中,，了解到當?shù)剜l(xiāng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金緊缺的困難。為提高結(jié)對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)當?shù)卮迕竦哪芰?，我院?jīng)多次與省發(fā)改委匯報溝通,，為結(jié)對鄉(xiāng)申報了“龍泉市竹畬族鄉(xiāng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)”項目，已獲得《20xx年省公共建設(shè)投資計劃(第二批)》項目經(jīng)費資助50萬元,，預(yù)計12月底資金可到位,。項目完工后將大大改善竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)，方便村民就醫(yī),，提高村民健康水平等,。

同時，我院還協(xié)助申報20xx年省級項目“寶溪鄉(xiāng)中心學校標準化學校建設(shè)項目”,，用于該校專用教室,、圍墻、校門,、運動場的改造和相應(yīng)校舍進行維修改造,、設(shè)備添置、校園綠化。

三,、結(jié)對幫扶,，取得實效

根據(jù)結(jié)對村的基本條件、發(fā)展現(xiàn)狀,、增收難點和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等實際情況,，幫助制訂五年發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計劃。充分發(fā)揮兩個鄉(xiāng)高山茶葉和竹林的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，幫助低收入農(nóng)戶改善生產(chǎn)條件,，擴大種植面積，增加農(nóng)戶收入,。一年來我院為五個結(jié)對村提供幫扶資金25萬元,，引進幫扶資金50萬元，實施幫扶項目6個,，幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地面積500畝,，幫扶項目農(nóng)戶受益數(shù)443戶;5個幫扶村集體經(jīng)濟收入增幅累計31.3%;經(jīng)營性收入超5萬元的村有3個;支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓班4次，培訓人數(shù)300余人(以上數(shù)據(jù)由兩地結(jié)對鄉(xiāng)政府統(tǒng)計提供),。此外,，我院在開展結(jié)對幫扶工作時，嚴格遵守“中央八項規(guī)定”和“省委二十八條禁令”,，廉潔自律,，作風優(yōu)良，受到結(jié)對幫扶村群眾的普遍好評,。

一,、基本情況

榕江縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個中心村,，總?cè)丝?64032人,，其中農(nóng)民人口319559人。20xx年,，全縣參合人數(shù)314253人,，參合率98%，全縣籌集新農(nóng)合資金14141.38萬元,，其中,，農(nóng)民上交參合金2199.77萬元，各級財政補助11941.61萬元,，各級財政配套資金到位率100%,。開展試點工作以來，通過民政,、扶貧,、殘聯(lián)、衛(wèi)計等單位的認真排查核對，目前全縣醫(yī)療救助精準扶貧對象為94609人,，對精準扶貧人員實施醫(yī)療救助14191人,，補償總費用3628萬元，其中：農(nóng)合補償2545萬元,，民政補助843萬元,。采取二次補償方式落實大病保險補助資金565萬元，使救助對象新農(nóng)合實際補償比達70%以上,，經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補償比達到90%以上,。通過開展此項工作，使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上,，充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益,，有效降低了困難人群大病患者個人負擔。

二,、主要做法及成效

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。一是實行“一把手”負責制,。成立了由縣長任組長,，常務(wù)副縣長、分管副縣長任副組長,，衛(wèi)生計生,、民政、財政,、扶貧,、殘聯(lián)、人社,、合醫(yī)中心等單位組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為工作開展提供了強有力的組織保障。二是科學制定實施方案,。由縣衛(wèi)計局牽頭,，會同民政、扶貧,、殘聯(lián),、疾控等單位，做好前期數(shù)據(jù)測算,、基線調(diào)查分析,、排查摸底、基層調(diào)研等工作,，為制定方案提供可靠依據(jù),，確保方案科學可行,。三是實行定期調(diào)度制。將該項工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、部門重點督查范圍,，并定期進行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在問題,。

(二)建立工作機制,，精準識別救助對象。一是建立“三條線”認定工作機制,?！笆活悺贬t(yī)療救助對象認定，通過“政府制定標準和審核,、群眾民主推薦,、特殊對象部門相互核對認定”三條線進行對象篩選認定，同時嚴格按照程序進行審核公示,、審定公告和遴選甄別,，做到公開透明、相對公平,。二是建立認定對象動態(tài)管理機制,。在衛(wèi)計、民政,、扶貧等部門間實行信息交換制度,，認定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門,，對認定對象實行動態(tài)管理,，精準識別。三是建立認定對象信息化精準標識機制,。積極完善農(nóng)合信息管理平臺,，將認定對象在信息系統(tǒng)中進行屬性標識，為準確,、及時兌現(xiàn)提供技術(shù)支撐,。

(三)優(yōu)化方案設(shè)計,，提高救助保障水平,。一是對認定救助對象實行24種重大疾病門診救助政策。即對24種重大疾病門診醫(yī)療費用不設(shè)起付線,、封頂線,，新農(nóng)合報銷80%。二是對特殊人群門診統(tǒng)籌補償上限為600元/人/年,。即在省級基礎(chǔ)上提高了200元/人/年,。三是對認定救助對象在省級規(guī)定補償政策基礎(chǔ)上，住院補償比例再上浮5%。即鄉(xiāng),、縣,、州、省四級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例分別達到95%,、85%,、70%、55%-65%;四是按新農(nóng)合大病保險方案,，采取二次補償方式兌現(xiàn)大病補償資金,，提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%,，計生“兩戶”計生補助10%,，提高救助保障水平。六是加強資金監(jiān)管,，定期開展督查,。每季度都開展新農(nóng)合資金專項督查一次，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為,，確保新農(nóng)合資金安全有效運行,。

(四)整合優(yōu)化資源，實現(xiàn)“一站式”結(jié)報服務(wù),。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計,、民政等部門醫(yī)療救助保障資金，按照涉及對象報銷比例標準,，及時給予補償報銷,。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標準報銷，其次實行大病商保報銷,，最后按民政或計生等部門相關(guān)政策報銷,，若未達到報銷比例的再作個案處理。二是打通服務(wù)辦理渠道,，實行“一站式”及時結(jié)報服務(wù),。對在縣級定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的患者，醫(yī)院全額墊付,，事后縣合醫(yī)中心進行審核撥付,，凡涉及民政和計生對象的,，兩個部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心。在其它醫(yī)療機構(gòu)就診的，由患者自行墊付,，然后再到當?shù)睾厢t(yī)辦按標準給予報銷,。

(五)強化培訓宣傳,，營造良好工作氛圍。一是積極組織衛(wèi)計,、醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)人員開展培訓，做好中央,、省政策文件解讀和宣傳,，提高群眾知曉率。二是縣合醫(yī)中心每季度召開一次例會,，加強對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構(gòu)合醫(yī)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓,，提高經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)效率。三是充分利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)媒介開展宣傳，為工作順利開展營造良好的工作氛圍,。

三,、下步工作打算

一是進一步加強工作統(tǒng)籌。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計,、民政,、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金，完善“一站式”精準幫扶機制,，提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平,。二是進一步強化能力建設(shè)。大力實施基層衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)三年攻堅計劃,，積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”,，出臺分級診療措施，推進縣級醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，建立不同級別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機制,，加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治,、上下聯(lián)動的分級診療模式。三是進一步加強政策落實,。通過基本醫(yī)療保障補償報銷,、大病醫(yī)療保險累計分段賠付、計生醫(yī)療救助,、民政醫(yī)療救助兜底,，健全完善疾病應(yīng)急救助制度，確保每一個困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇三

為全力助推全縣精準扶貧工作,，切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)，根據(jù)市上,、縣委,、縣政府的決策部署，結(jié)合衛(wèi)生計生工作實際,，制定本實施方案,。

20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛(wèi)生室的17個村衛(wèi)生室建設(shè)（xx鎮(zhèn)xxx村、xx村,，xx鄉(xiāng)xxx村,、xxx村，xx鄉(xiāng)xxx村,、xx村,、xx村、xxx村,，xx鎮(zhèn)xx村,、xxx村、xx村,，xx鎮(zhèn)xx村,，xx鄉(xiāng)xxx村，xxx鄉(xiāng)紅xx村,、xxx村,、xx村，xxx鎮(zhèn)xxx村）,，實現(xiàn)貧困村標準化村衛(wèi)生室全覆蓋,。

（一）加快標準化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

全縣共確定建檔立卡貧困村94個，截至20xx年年底,，已對77個貧困村進行了標準化建設(shè),，對未建的17個貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)分年度實施。村衛(wèi)生室建設(shè)要依照國家衛(wèi)計委,、教育部,、財政部、國家中醫(yī)藥管理局等5部位印發(fā)的《村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》（國家基層發(fā)[20xx]33號）,，原則上1個行政村只建設(shè)1個村衛(wèi)生室,，每個村衛(wèi)生室房屋建設(shè)標準為60平方米，服務(wù)人口多的村可適當增加建筑面積,，用房要按照診斷,、治療、儲藥和保健功能分開布置,，不設(shè)置病床,。

（二）全面提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)

從房屋建設(shè)、設(shè)備配備,、隊伍建設(shè),、綜合管理,、業(yè)務(wù)服務(wù)、院園文化,、醫(yī)德醫(yī)風7個方面全面落實標準化建設(shè)要求,。要求為每個村衛(wèi)生室至少配備1名具備鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格以上的醫(yī)生，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周制度,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月組織村醫(yī)至少參加1次業(yè)務(wù)培訓,，縣區(qū)每年組織村醫(yī)至少參加1次短期業(yè)務(wù)培訓。落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)行政,、人員,、業(yè)務(wù)、財務(wù),、藥械,、績效考核“六統(tǒng)一”管理措施，增強能力,，規(guī)范服務(wù),，不斷提升村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

（三）鞏固提高貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)成果

全縣貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)任務(wù),，要按照新形勢,、新任務(wù)要求，強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理措施,，切實加強村衛(wèi)生室房屋,、設(shè)備、村醫(yī)隊伍,、管理,、服務(wù)、院園文化,、醫(yī)德醫(yī)風標準化建設(shè),，鞏固提升村衛(wèi)生室設(shè)施建設(shè)好、業(yè)務(wù)操作好,、服務(wù)態(tài)度好,、工作資料全的標準化建設(shè)成果。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),?？h衛(wèi)計局要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視,，統(tǒng)籌安排,，明確工作任務(wù)，制定具體的實施方案，為切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)提供保障,。

（二）嚴把工程質(zhì)量關(guān),。要嚴格落實“項目法人責任制、招標投標制,、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,、工程質(zhì)量終身負責制”,，嚴格工程建設(shè)實施管理,。加強建設(shè)資金管理，對建設(shè)資金實行專帳管理,、?？顚Ｓ茫瑖澜灿煤蛿D占,，確保資金安全,、高效使用。

（三）注重村衛(wèi)生室配套建設(shè),。在抓好項目建設(shè)的同時,，做好村衛(wèi)生室設(shè)備配備、村醫(yī)培訓,，落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理措施,，不斷提升標準化建設(shè)水平，持續(xù)提高服務(wù)能力,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇四

20xx年1月2014年年12月,，院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬元，比去年同期增長xx.9%;醫(yī)院總收入xx4萬,，年門診xx330人次,，引進常住人口3人 ，臨時居住人口x人,。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風,，堅決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價格,。

一是進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,，尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,，杜絕了盲目,、輕率實施醫(yī)療活動的行為,，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。

六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。每月進行講評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400x00元獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。

重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進人關(guān),，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點,、高要求、高素質(zhì),，實用型人才標準建設(shè),。20xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，及時通過向局提出申請,，進行了人員調(diào)整，引進了實用性人員3人,，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學,，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進,，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此,，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點,、主動全,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。20xx年,，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,，4人接受本、?？茖I(yè)教育,，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座,、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果,。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,，共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀,、多參數(shù)監(jiān)護儀,、心電圖機、手術(shù)床,、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,，患者的滿意度明顯提高,。

經(jīng)過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展,，尤其是下半年設(shè)備,、人員、環(huán)境均到位以后,，業(yè)務(wù)收入明顯提高,，較去年同期增長了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點，加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被動等待到主動服?wù),，提升醫(yī)院的服務(wù)水準,，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇五

一,、

我鎮(zhèn)共有xx個行政村,，貧困戶xxx戶，xxx人,，慢病患者：xxx人,，患有大病人數(shù)：xx人。

為全面,、深刻,、準確領(lǐng)會和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標，我院成立了以xxx院長）為組長,，xxx為副組長,，各科室負責人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責,、制定工作實施方案,。組織學習上級未見精神提高認識，學習國家,、市,、縣健康扶貧政策，并傳達到每一位職工,。

我院組織人員入村走訪貧困戶,，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策,，使他們在需要就醫(yī)的時候,，知道需要享受生命政策，切實感受到衛(wèi)生行業(yè)對于貧困戶的關(guān)懷,，減輕貧困戶就醫(yī)負擔,。同時我院在院內(nèi)設(shè)置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道，方便貧困戶患者就醫(yī),。

對持有《扶貧手冊》的患者,，在我院就診住院實行“先診療、后付費”,、“自付比例10%”,、“一站式”結(jié)算服務(wù)，門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障,。

結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約服務(wù)，并逐一建立和完善健康檔案,，貧困人口建檔,、簽約率達到100%,。針對精準扶貧對象的.重點人群，定期進行健康隨訪,，每年不低于4次,，指導(dǎo)患者進行自我干預(yù)，提高健康素養(yǎng)水平,。

根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會規(guī)范健康扶貧工作臺賬的通知,，要求我院工作人員認真學習文件精神，認真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳細信息,，并按照要求精準填寫各項臺賬及時上報,，并錄入全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)。

1.存在的問題：根據(jù)健康扶貧的各項要求,，對照清單逐一排查,，主要存在以下問題：貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進行相關(guān)的活動,，每次到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約,，不能詳細闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內(nèi)容以及家庭醫(yī)生具體的相關(guān)服務(wù),。

2.整改措施：組織人員多次對貧困戶進行健康扶貧政策及家庭醫(yī)生簽約宣傳,，對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率,，使他們享受到應(yīng)該享受的政策,，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇六

村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),，在方便農(nóng)民就醫(yī),，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用。按照全市統(tǒng)一安排部署,，制度建設(shè)、強化培訓,、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),。下面是本站小編為大家整理的“衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)”。本內(nèi)容為大家提供參考,。

一,、摸清情況，把握重點,，著力提高扶貧工作實效xx淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部,，受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀因素的制約,，該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距,。院務(wù)會深知責任重大,。為了迅速摸清掌握情況，專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一位副院長任組長,，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞,，多次奔赴扶貧點,，實地了解情況，掌握第一手資料,，為制訂扶貧計劃提供了決策依據(jù),。xx淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個xx預(yù)防醫(yī)療、xx婦幼保健和計劃生育業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心,，全院占地面積1萬平方米,，建筑面積1500平方米，是一所中,、蒙,、西結(jié)合的綜合性中心衛(wèi)生院，現(xiàn)有職工47名,，各類專業(yè)技術(shù)人員39名,，其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名,、醫(yī)士11名,。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,，周密部署,，形成扶貧幫困的合力 加大衛(wèi)生扶貧力度，是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐,、為全面實現(xiàn)小康社會的重要舉措,，也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我院高度重視定點結(jié)對扶貧工作,，把它擺上重要議事日程,，作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟建設(shè)的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實處,，年初扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究,，制訂了扶貧方案，同時強調(diào)：一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓,，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點2—4次開展調(diào)查研究,，了解新情況。三是掌握政策,，溝通信息,，積極爭取有關(guān)廳局,、扶貧部門的大力支持，使扶貧工作有力度,，見效快,。四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關(guān)心,、支持和參與扶貧工作,，形成扶貧幫困的良好新氛圍。

三,、結(jié)合我院實際,，努力為扶貧點辦實事、解難題 我們把“實事求是,，團結(jié)協(xié)作,，盡力相助，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點和落腳點,，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢,，深挖潛力，為扶貧點辦實事,、解難題,。主要做了以下幾項工作：一是在資金十分緊張的情況下，投入3.5萬元,，其中用于維修房屋1.5萬元,，培養(yǎng)人才1萬元，引進尿十項,、部分手術(shù)器械等1萬元,。盡最大努力解決了他們的實際困難。二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、肯于吃苦,、又有多年臨床工作經(jīng)驗的醫(yī)護人員到扶貧點進行技術(shù)指導(dǎo)，把我院多年的醫(yī)療實踐中總結(jié)出來的技術(shù),、經(jīng)驗傳授給他們,。

二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦專科醫(yī)學培訓班和學術(shù)講座,。三是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點免費培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員3—5名,。四是該院的住院,、門診、護理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大,。為此,，我院專門選派3名醫(yī)護人員到該院進行了為期10天的病歷書寫指導(dǎo),，并免費贈送了醫(yī)療護理業(yè)務(wù)書本60余冊和我院自編的《科右中旗醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》20套，價值約5000余元,。通過以上扶貧既解決了他們應(yīng)急硬軟件建設(shè)問題,，也充分體現(xiàn)了技術(shù)扶貧的重要性，收到了良好的效果,。

四,、存在問題 由于我院底子薄，資金匱乏,，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需;在指導(dǎo)扶貧點醫(yī)技,、護理等工作上還需加強。

五,、今后扶貧工作打算 今后,，我院將進一步解放思想、不斷探索,，采取更有效的措施,，加大定點結(jié)對幫扶工作力度，全面扎實的做好定點幫扶規(guī)劃任務(wù)的落實,。為扶貧點做更多力所能及的工作,，同時，扶貧工作逐步延伸到嘎查級,，做到蘇木,、嘎查一起抓，為實現(xiàn)三年衛(wèi)生扶貧工作目標作出貢獻,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)完善,。

我衛(wèi)生院高度重視扶貧工作,，把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，成立了以衛(wèi)生院書記為組長,，副院長為副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人具體分管，工作組下設(shè)辦公室,，確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員,。

二、措施有力,，資金落實,。

年初，衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達定點幫扶的林場村，確定了35戶幫扶對象,，并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標責任書》,，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經(jīng)濟發(fā)展的計劃,、措施,。我衛(wèi)生院決定在“科技項目、科技示范,、科技培訓”和勞動力輸出,、引導(dǎo)扶貧戶發(fā)展第三年產(chǎn)業(yè)等三個方面為幫扶提供幫扶措施。每周工作人員直接到貧困戶上門服務(wù)1次,，期間幫助該村搞好新農(nóng)村建設(shè),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及協(xié)助搞好鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他各項工作,。結(jié)合該村的實際困難,在肉孜節(jié),、七一等節(jié)日，向每戶貧困戶捐贈錢物,，積極為貧困戶辦好事,、辦實事。今年以來,，我衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工成員為貧困戶購買雞苗1000余只,，買羊6只，捐款捐物合計近萬元,。

三,、開展科技服務(wù)，提供致富信息 ,。

我院利用自身優(yōu)勢,，組織幫扶戶學習技術(shù)，針對貧困戶缺知識,、少技能,、外出務(wù)工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工,、縫紉,、計算機、家政服務(wù)等職業(yè)技能培訓,，力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困,，今年幫助貧困戶外出務(wù)工11人。

四,、進行衛(wèi)生知識宣傳,，開展義務(wù)治療上門活動。

在幫助貧困戶脫貧致富的同時，我衛(wèi)生院還對定點幫扶村農(nóng)戶開展衛(wèi)生知識宣傳教育,，進行衛(wèi)生知識和醫(yī)療常識的簡單培訓，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料近百份,，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識,，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率，幫扶對象全年無一例傳染病源感染現(xiàn)象發(fā)生,。期間,，我衛(wèi)生院還選派骨干工作人員到村、到組,、到戶,，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦,，切實解決當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難,。

目前，我院幫扶工作進展順利,，幫扶的 35戶都已在落實各項幫扶措施,，預(yù)計年底31戶貧困戶可以脫貧。

一,、各項指標完成情況

20xx年1月2014年年12月,，院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬元，比去年同期增長xx.9%;醫(yī)院總收入xx4萬,，年門診xx330人次,，引進常住人口3人 ，臨時居住人口x人,。

二,、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,，狠抓醫(yī)療不正之風，堅決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,，降低了藥品價格。

一是進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

二是進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,，尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低,。

六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400x00元獎金,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點,、高要求、高素質(zhì),，實用型人才標準建設(shè),。20xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，及時通過向局提出申請,，進行了人員調(diào)整，引進了實用性人員3人,，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學,，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進,，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此,，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點,、主動全,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。20xx年,，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,，4人接受本、?？茖I(yè)教育,，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座,、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果,。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購進血球計數(shù)儀,、半自動生化分析儀,、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機,、手術(shù)床,、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,，患者的滿意度明顯提高,。

經(jīng)過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展,，尤其是下半年設(shè)備,、人員、環(huán)境均到位以后,，業(yè)務(wù)收入明顯提高,，較去年同期增長了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點，加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被動等待到主動服?wù),，提升醫(yī)院的服務(wù)水準,，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻。

村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),，在方便農(nóng)民就醫(yī),，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用。一年來,，按照全市統(tǒng)一安排部署,，制度建設(shè)、強化培訓,、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),。促進了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展，切實保障了農(nóng)民群眾的身體健康,。

一,、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施有力,，營造村衛(wèi)生室發(fā)展良好氛圍

2、精心組織,，強化培訓,，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容,，培訓后考試全部合格,，(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進一步強化村醫(yī)生的服務(wù)能力,。

3,、規(guī)范行為，嚴格考核,，強化村衛(wèi)生室管理

種工作中,，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級要求,，另外在結(jié)核病,、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報告,、孕產(chǎn)婦的管理,、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作,。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實,，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時,，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標準上墻進行公示,，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范,，認真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止,，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤,、任務(wù)下達與質(zhì)量評價掛鉤,、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證,、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段,、以質(zhì)量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛(wèi)生室管理,，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為,。

4、“全面推行”,，建檔建冊,，拓展村衛(wèi)生室職能

今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點工作，全村共建立了近3000余份個人健康檔案,，開展婦幼保健,、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù),，全面掌握農(nóng)民健康基本情況，并上門為農(nóng)民測量血壓,、體重,，宣傳衛(wèi)生知識等，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠,，促進了農(nóng)民自我保健意識的提高,，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)積累經(jīng)驗。

二,、存在的問題

一是建設(shè)工作不平衡,，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標驗收上。

三,、明年工作計劃

完善各項規(guī)章制度,，重點落實傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生,、農(nóng)村食品安全管理,、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，提高農(nóng)民群眾健康保障水平,。

二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能,。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生，進一步促進村衛(wèi)生室建設(shè),，不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,，把住藥品的入口關(guān),，凈化農(nóng)村藥品市場，保障農(nóng)民群眾的用藥安全,。

為全力助推全縣精準扶貧工作,，切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)，根據(jù)市上,、縣委,、縣政府的決策部署，結(jié)合衛(wèi)生計生工作實際,，制定本實施方案,。

一、建設(shè)任務(wù)

20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛(wèi)生室的17個村衛(wèi)生室建設(shè)(xx鎮(zhèn)xxx村,、xx村,，xx鄉(xiāng)xxx村、xxx村,，xx鄉(xiāng)xxx村,、xx村、xx村,、xxx村,，xx鎮(zhèn)xx村、xxx村,、xx村,，xx鎮(zhèn)xx村，xx鄉(xiāng)xxx村,，xxx鄉(xiāng)紅xx村,、xxx村、xx村,，xxx鎮(zhèn)xxx村),，實現(xiàn)貧困村標準化村衛(wèi)生室全覆蓋。

二,、工作重點

(一)加快標準化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

全縣共確定建檔立卡貧困村94個,，截至20xx年年底，已對77個貧困村進行了標準化建設(shè)，對未建的17個貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)分年度實施,。村衛(wèi)生室建設(shè)要依照國家衛(wèi)計委,、教育部、財政部,、國家中醫(yī)藥管理局等5部位印發(fā)的《村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》(國家基層發(fā)[20xx]33號),，原則上1個行政村只建設(shè)1個村衛(wèi)生室，每個村衛(wèi)生室房屋建設(shè)標準為60平方米,，服務(wù)人口多的村可適當增加建筑面積,，用房要按照診斷、治療,、儲藥和保健功能分開布置,，不設(shè)置病床。

(二)全面提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)

從房屋建設(shè),、設(shè)備配備,、隊伍建設(shè)、綜合管理,、業(yè)務(wù)服務(wù),、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風7個方面全面落實標準化建設(shè)要求,。要求為每個村衛(wèi)生室至少配備1名具備鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格以上的醫(yī)生,，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月組織村醫(yī)至少參加1次業(yè)務(wù)培訓,，縣區(qū)每年組織村醫(yī)至少參加1次短期業(yè)務(wù)培訓,。落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)行政、人員,、業(yè)務(wù),、財務(wù)、藥械,、績效考核“六統(tǒng)一”管理措施，增強能力,，規(guī)范服務(wù),，不斷提升村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

(三)鞏固提高貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)成果

全縣貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)任務(wù),，要按照新形勢,、新任務(wù)要求，強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理措施,，切實加強村衛(wèi)生室房屋,、設(shè)備、村醫(yī)隊伍、管理,、服務(wù),、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風標準化建設(shè),，鞏固提升村衛(wèi)生室設(shè)施建設(shè)好,、業(yè)務(wù)操作好、服務(wù)態(tài)度好,、工作資料全的標準化建設(shè)成果,。

三、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),?？h衛(wèi)計局要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視,，統(tǒng)籌安排,，明確工作任務(wù)，制定具體的實施方案,，為切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)提供保障,。

(二)嚴把工程質(zhì)量關(guān)。要嚴格落實“項目法人責任制,、招標投標制,、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制、工程質(zhì)量終身負責制”,，嚴格工程建設(shè)實施管理,。加強建設(shè)資金管理，對建設(shè)資金實行專帳管理,、?？顚Ｓ茫瑖澜灿煤蛿D占,，確保資金安全,、高效使用。

(三)注重村衛(wèi)生室配套建設(shè),。在抓好項目建設(shè)的同時,，做好村衛(wèi)生室設(shè)備配備、村醫(yī)培訓,，落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理措施,，不斷提升標準化建設(shè)水平，持續(xù)提高服務(wù)能力,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇七

一,、基本情況

榕江縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個中心村，總?cè)丝?64032人，其中農(nóng)民人口319559人,。20xx年,，全縣參合人數(shù)314253人，參合率98%,，全縣籌集新農(nóng)合資金14141.38萬元,，其中，農(nóng)民上交參合金2199.77萬元,，各級財政補助11941.61萬元,，各級財政配套資金到位率100%。開展試點工作以來,，通過民政,、扶貧、殘聯(lián),、衛(wèi)計等單位的認真排查核對,，目前全縣醫(yī)療救助精準扶貧對象為94609人，對精準扶貧人員實施醫(yī)療救助14191人,，補償總費用3628萬元,，其中：農(nóng)合補償2545萬元，民政補助843萬元,。采取二次補償方式落實大病保險補助資金565萬元,，使救助對象新農(nóng)合實際補償比達70%以上，經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補償比達到90%以上,。通過開展此項工作,，使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益,，有效降低了困難人群大病患者個人負擔,。

二、主要做法及成效

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進,。一是實行“一把手”負責制。成立了由縣長任組長,，常務(wù)副縣長,、分管副縣長任副組長，衛(wèi)生計生,、民政、財政,、扶貧,、殘聯(lián)、人社、合醫(yī)中心等單位組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為工作開展提供了強有力的組織保障,。二是科學制定實施方案。由縣衛(wèi)計局牽頭,，會同民政,、扶貧、殘聯(lián),、疾控等單位,，做好前期數(shù)據(jù)測算、基線調(diào)查分析,、排查摸底,、基層調(diào)研等工作，為制定方案提供可靠依據(jù),，確保方案科學可行,。三是實行定期調(diào)度制。將該項工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、部門重點督查范圍,，并定期進行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在問題,。

(二)建立工作機制,，精準識別救助對象。一是建立“三條線”認定工作機制,?！笆活悺贬t(yī)療救助對象認定，通過“政府制定標準和審核,、群眾民主推薦,、特殊對象部門相互核對認定”三條線進行對象篩選認定，同時嚴格按照程序進行審核公示,、審定公告和遴選甄別,，做到公開透明、相對公平,。二是建立認定對象動態(tài)管理機制,。在衛(wèi)計、民政,、扶貧等部門間實行信息交換制度,，認定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門,，對認定對象實行動態(tài)管理,，精準識別,。三是建立認定對象信息化精準標識機制。積極完善農(nóng)合信息管理平臺,，將認定對象在信息系統(tǒng)中進行屬性標識,，為準確、及時兌現(xiàn)提供技術(shù)支撐,。

(三)優(yōu)化方案設(shè)計,，提高救助保障水平。一是對認定救助對象實行24種重大疾病門診救助政策,。即對24種重大疾病門診醫(yī)療費用不設(shè)起付線,、封頂線，新農(nóng)合報銷80%,。二是對特殊人群門診統(tǒng)籌補償上限為600元/人/年,。即在省級基礎(chǔ)上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規(guī)定補償政策基礎(chǔ)上,，住院補償比例再上浮5%,。即鄉(xiāng)、縣,、州,、省四級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例分別達到95%、85%,、70%,、55%-65%;四是按新農(nóng)合大病保險方案，采取二次補償方式兌現(xiàn)大病補償資金,，提高補償比例,。五是民政幫扶對象民政補助10-20%，計生“兩戶”計生補助10%,，提高救助保障水平,。六是加強資金監(jiān)管，定期開展督查,。每季度都開展新農(nóng)合資金專項督查一次,，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為，確保新農(nóng)合資金安全有效運行,。

(四)整合優(yōu)化資源,，實現(xiàn)“一站式”結(jié)報服務(wù)。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計,、民政等部門醫(yī)療救助保障資金,，按照涉及對象報銷比例標準，及時給予補償報銷,。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標準報銷,，其次實行大病商保報銷,，最后按民政或計生等部門相關(guān)政策報銷，若未達到報銷比例的再作個案處理,。二是打通服務(wù)辦理渠道，實行“一站式”及時結(jié)報服務(wù),。對在縣級定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的患者,，醫(yī)院全額墊付，事后縣合醫(yī)中心進行審核撥付,，凡涉及民政和計生對象的,，兩個部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心。在其它醫(yī)療機構(gòu)就診的,，由患者自行墊付,，然后再到當?shù)睾厢t(yī)辦按標準給予報銷。

(五)強化培訓宣傳,，營造良好工作氛圍,。一是積極組織衛(wèi)計,、醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)人員開展培訓，做好中央,、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率,。二是縣合醫(yī)中心每季度召開一次例會,，加強對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構(gòu)合醫(yī)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓，提高經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)效率,。三是充分利用廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)媒介開展宣傳,，為工作順利開展營造良好的工作氛圍,。

三、下步工作打算

一是進一步加強工作統(tǒng)籌,。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計,、民政、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金,，完善“一站式”精準幫扶機制,，提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平。二是進一步強化能力建設(shè),。大力實施基層衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)三年攻堅計劃,，積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”，出臺分級診療措施,，推進縣級醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，建立不同級別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機制,，加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治,、上下聯(lián)動的分級診療模式。三是進一步加強政策落實,。通過基本醫(yī)療保障補償報銷,、大病醫(yī)療保險累計分段賠付、計生醫(yī)療救助,、民政醫(yī)療救助兜底,，健全完善疾病應(yīng)急救助制度，確保每一個困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇八

村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),，在方便農(nóng)民就醫(yī)，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用,。按照全市統(tǒng)一安排部署,，制度建設(shè)、強化培訓,、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),。下面是本站小編為大家整理的“衛(wèi)生院扶貧

工作總結(jié)

一,、摸清情況，把握重點,，著力提高扶貧工作實效淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部,，受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀因素的制約,，該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距,。院務(wù)會深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況,，專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一位副院長任組長，各科主任為小組成員,，他們不辭辛勞,，多次奔赴扶貧點，實地了解情況,，掌握第一手資料,，為制訂扶貧計劃提供了決策依據(jù)。淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個預(yù)防醫(yī)療,、婦幼保健和計劃生育業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心,，全院占地面積1萬平方米,，建筑面積1500平方米，是一所中,、蒙,、西結(jié)合的綜合性中心衛(wèi)生院，現(xiàn)有職工47名,，各類專業(yè)技術(shù)人員39名,，其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名,、醫(yī)士11名。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，周密部署，形成扶貧幫困的合力 加大衛(wèi)生扶貧力度,，是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐,、為全面實現(xiàn)小康社會的重要舉措，也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。我院高度重視定點結(jié)對扶貧工作,，把它擺上重要議事日程，作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟建設(shè)的重要途徑抓緊抓好,。為確保扶貧工作落到實處,，年初扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究，制訂了扶貧方案,，同時強調(diào)：一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓,，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點2—4次開展調(diào)查研究，了解新情況,。三是掌握政策,，溝通信息，積極爭取有關(guān)廳局,、扶貧部門的大力支持,，使扶貧工作有力度，見效快,。四是加大扶貧宣傳力度,，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作,，形成扶貧幫困的良好新氛圍,。

三、結(jié)合我院實際,，努力為扶貧點辦實事,、解難題 我們把“實事求是,，團結(jié)協(xié)作，盡力相助,，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點和落腳點,，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢，深挖潛力,，為扶貧點辦實事,、解難題。主要做了以下幾項工作：一是在資金十分緊張的情況下,，投入3.5萬元,，其中用于維修房屋1.5萬元，培養(yǎng)人才1萬元,，引進尿十項,、部分手術(shù)器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實際困難,。二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗的醫(yī)護人員到扶貧點進行技術(shù)指導(dǎo),，把我院多年的醫(yī)療實踐中總結(jié)出來的技術(shù),、經(jīng)驗傳授給他們。

二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦?？漆t(yī)學培訓班和學術(shù)講座,。三是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點免費培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員3—5名,。四是該院的住院,、門診、護理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大,。為此,，我院專門選派3名醫(yī)護人員到該院進行了為期10天的病歷書寫指導(dǎo)，并免費贈送了醫(yī)療護理業(yè)務(wù)書本60余冊和我院自編的《科右中旗醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》20套,，價值約5000余元,。通過以上扶貧既解決了他們應(yīng)急硬軟件建設(shè)問題，也充分體現(xiàn)了技術(shù)扶貧的重要性,，收到了良好的效果,。

四、存在問題 由于我院底子薄,，資金匱乏,，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需;在指導(dǎo)扶貧點醫(yī)技、護理等工作上還需加強。

五,、今后扶貧工作打算 今后,，我院將進一步解放思想、不斷探索,，采取更有效的措施,，加大定點結(jié)對幫扶工作力度，全面扎實的做好定點幫扶規(guī)劃任務(wù)的落實,。為扶貧點做更多力所能及的工作,，同時，扶貧工作逐步延伸到嘎查級,，做到蘇木,、嘎查一起抓，為實現(xiàn)三年衛(wèi)生扶貧工作目標作出貢獻,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)完善,。

我衛(wèi)生院高度重視扶貧工作，把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,，成立了以衛(wèi)生院書記為組長,，副院長為副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人具體分管,，工作組下設(shè)辦公室,，確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員。

二,、措施有力,，資金落實。

年初,，衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達定點幫扶的林場村,，確定了35戶幫扶對象，并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標

責任書

三、開展科技服務(wù),，提供致富信息 ,。

我院利用自身優(yōu)勢，組織幫扶戶學習技術(shù),，針對貧困戶缺知識,、少技能、外出務(wù)工難的的實際情況為其免費進行了電工,、焊工,、縫紉、計算機,、家政服務(wù)等職業(yè)技能培訓,，力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困，今年幫助貧困戶外出務(wù)工11人,。

四,、進行衛(wèi)生知識宣傳，開展義務(wù)治療上門活動,。

在幫助貧困戶脫貧致富的同時,，我衛(wèi)生院還對定點幫扶村農(nóng)戶開展衛(wèi)生知識宣傳教育，進行衛(wèi)生知識和醫(yī)療常識的簡單培訓,，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料近百份,，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率,，幫扶對象全年無一例傳染病源感染現(xiàn)象發(fā)生,。期間，我衛(wèi)生院還選派骨干工作人員到村,、到組,、到戶,，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦,，切實解決當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難,。

目前，我院幫扶工作進展順利,，幫扶的 35戶都已在落實各項幫扶措施,，預(yù)計年底31戶貧困戶可以脫貧。

一,、各項指標完成情況

20xx年1月20xx年年12月,，院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬元，比去年同期增長.9%;醫(yī)院總收入xx4萬,，年門診xx330人次,，引進常住人口3人 ，臨時居住人口x人,。

二,、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動，狠抓醫(yī)療不正之風,，堅決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價格,。

一是進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

二是進一步完善各項

規(guī)章制度

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,，尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低,。

六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400x00元獎金,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進人關(guān),，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點、高要求,、高素質(zhì),，實用型人才標準建設(shè)。20xx年,，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整,，引進了實用性人員3人,，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。

隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進，加強學習,，很難跟上時代前進的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,，技術(shù)換代,。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù),，誰就掌握了制高點,、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。20xx年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,，4人接受本,、專科專業(yè)教育,，此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,、為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。

五、加大投入,，增加設(shè)備,，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,，共購進血球計數(shù)儀,、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀,、心電圖機,、手術(shù)床、急診搶救包,、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,，患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過一年來的努力,，我院的各項工作都取得了很大進展,，尤其是下半年設(shè)備、人員,、環(huán)境均到位以后,，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長了x0%以上,，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,，加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被動等待到主動服?wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準,，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻,。

村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，在方便農(nóng)民就醫(yī),，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用,。一年來,，按照全市統(tǒng)一安排部署,，制度建設(shè),、強化培訓、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),。促進了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,，切實保障了農(nóng)民群眾的身體健康。

一,、主要做法

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力,，營造村衛(wèi)生室發(fā)展良好氛圍

2,、精心組織，強化培訓,，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識,、基層婦幼工作內(nèi)容，培訓后考試全部合格,，(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓班,，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進一步強化村醫(yī)生的服務(wù)能力。

3,、規(guī)范行為,，嚴格考核，強化村衛(wèi)生室管理

種工作中,，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用,，圓滿完成上級要求，另外在結(jié)核病,、血吸蟲防治,、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理,、死亡病例報告,、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實,，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性,。同時，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標準上墻進行公示,，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范,，認真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止,，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤,、任務(wù)下達與質(zhì)量評價掛鉤,、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤,，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段,、以質(zhì)量控制為重點的管理模式,，不斷強化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為,。

4,、“全面推行”，建檔建冊,，拓展村衛(wèi)生室職能

今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點工作,，全村共建立了近3000余份個人健康檔案，開展婦幼保健,、老年病,、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù)，全面掌握農(nóng)民健康基本情況,，并上門為農(nóng)民測量血壓,、體重，宣傳衛(wèi)生知識等,，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠,，促進了農(nóng)民自我保健意識的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)積累經(jīng)驗,。

二,、存在的問題

一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標驗收上,。

三,、明年

工作計劃

完善各項規(guī)章制度，重點落實傳染病預(yù)防和控制,、婦幼衛(wèi)生,、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能,，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，提高農(nóng)民群眾健康保障水平。

二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能,。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生,，進一步促進村衛(wèi)生室建設(shè)，不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用,，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關(guān)，凈化農(nóng)村藥品市場,，保障農(nóng)民群眾的用藥安全,。

為全力助推全縣精準扶貧工作，切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè),，根據(jù)市上,、縣委,、縣政府的決策部署,，結(jié)合衛(wèi)生計生工作實際，制定本實施方案,。

一,、建設(shè)任務(wù)

20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛(wèi)生室的17個村衛(wèi)生室建設(shè)(xx鎮(zhèn)x村、xx村,，xx鄉(xiāng)x村,、x村，xx鄉(xiāng)x村,、xx村,、xx村、x村,，xx鎮(zhèn)xx村,、x村、xx村,，xx鎮(zhèn)xx村,，xx鄉(xiāng)x村，x鄉(xiāng)紅xx村,、x村,、xx村，x鎮(zhèn)x村),，實現(xiàn)貧困村標準化村衛(wèi)生室全覆蓋,。

二、工作重點

(一)加快標準化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

全縣共確定建檔立卡貧困村94個,，截至20xx年年底,，已對77個貧困村進行了標準化建設(shè)，對未建的17個貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)分年度實施,。村衛(wèi)生室建設(shè)要依照國家衛(wèi)計委,、教育部、財政部,、國家中醫(yī)藥管理局等5部位印發(fā)的《村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》(國家基層發(fā)[20xx]33號),，原則上1個行政村只建設(shè)1個村衛(wèi)生室，每個村衛(wèi)生室房屋建設(shè)標準為60平方米，服務(wù)人口多的村可適當增加建筑面積,，用房要按照診斷,、治療、儲藥和保健功能分開布置,，不設(shè)置病床,。

(二)全面提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)

從房屋建設(shè)、設(shè)備配備,、隊伍建設(shè),、綜合管理、業(yè)務(wù)服務(wù),、院園文化,、醫(yī)德醫(yī)風7個方面全面落實標準化建設(shè)要求。要求為每個村衛(wèi)生室至少配備1名具備鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格以上的醫(yī)生,，落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周制度,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月組織村醫(yī)至少參加1次業(yè)務(wù)培訓，縣區(qū)每年組織村醫(yī)至少參加1次短期業(yè)務(wù)培訓,。落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)行政,、人員、業(yè)務(wù),、財務(wù),、藥械、績效考核“六統(tǒng)一”管理措施,，增強能力,，規(guī)范服務(wù)，不斷提升村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,。

(三)鞏固提高貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)成果

全縣貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)任務(wù),，要按照新形勢、新任務(wù)要求,，強化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理措施,，切實加強村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備,、村醫(yī)隊伍,、管理、服務(wù),、院園文化,、醫(yī)德醫(yī)風標準化建設(shè)，鞏固提升村衛(wèi)生室設(shè)施建設(shè)好,、業(yè)務(wù)操作好,、服務(wù)態(tài)度好,、工作資料全的標準化建設(shè)成果。

三,、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。縣衛(wèi)計局要加強組織領(lǐng)導(dǎo),，高度重視,，統(tǒng)籌安排，明確工作任務(wù),，制定具體的實施方案,，為切實完成貧困村衛(wèi)生室標準化建設(shè)提供保障。

(二)嚴把工程質(zhì)量關(guān),。要嚴格落實“項目法人責任制,、招標投標制,、建設(shè)監(jiān)理制和

合同

(三)注重村衛(wèi)生室配套建設(shè)。在抓好項目建設(shè)的同時,，做好村衛(wèi)生室設(shè)備配備,、村醫(yī)培訓，落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理措施,，不斷提升標準化建設(shè)水平,，持續(xù)提高服務(wù)能力。