總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇一

我衛(wèi)生院高度重視扶貧工作，把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,，成立了以衛(wèi)生院書記為組長,，副院長為副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人具體分管,，工作組下設(shè)辦公室,，確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員。

年初,，衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)定點幫扶的林場村,，確定了35戶幫扶對象，并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書》,，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意,，幫助制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計劃、措施,。我衛(wèi)生院決定在“科技項目,、科技示范、科技培訓(xùn)”和勞動力輸出,、引導(dǎo)扶貧戶發(fā)展第三年產(chǎn)業(yè)等三個方面為幫扶提供幫扶措施,。每周工作人員直接到貧困戶上門服務(wù)1次，期間幫助該村搞好新農(nóng)村建設(shè),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及協(xié)助搞好鎮(zhèn)黨委,、政府安排的其他各項工作。結(jié)合該村的實際困難,在肉孜節(jié),、七一等節(jié)日,，向每戶貧困戶捐贈錢物，積極為貧困戶辦好事,、辦實事,。今年以來,，我衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工成員為貧困戶購買雞苗1000余只，買羊6只,，捐款捐物合計近萬元,。

我院利用自身優(yōu)勢，組織幫扶戶學(xué)習(xí)技術(shù),，針對貧困戶缺知識,、少技能、外出務(wù)工難的的實際情況為其免費進(jìn)行了電工,、焊工,、縫紉、計算機(jī),、家政服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn),，力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困，今年幫助貧困戶外出務(wù)工11人,。

在幫助貧困戶脫貧致富的同時,，我衛(wèi)生院還對定點幫扶村農(nóng)戶開展衛(wèi)生知識宣傳教育，進(jìn)行衛(wèi)生知識和醫(yī)療常識的簡單培訓(xùn),，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料近百份,，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率,，幫扶對象全年無一例傳染病源感染現(xiàn)象發(fā)生,。期間，我衛(wèi)生院還選派骨干工作人員到村,、到組,、到戶，進(jìn)行了大量的群眾走訪,，了解群眾疾苦,，切實解決當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難。

目前,，我院幫扶工作進(jìn)展順利,，幫扶的 35戶都已在落實各項幫扶措施，預(yù)計年底31戶貧困戶可以脫貧,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇二

20xx年1月2014年年12月,，院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬元，比去年同期增長xx.9%;醫(yī)院總收入xx4萬,，年門診xx330人次,，引進(jìn)常住人口3人 ，臨時居住人口x人,。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),，堅決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,，降低了藥品價格,。

不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持 “醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,，杜絕了盲目,、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低,。

六是強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

七是加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。每月進(jìn)行講評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400x00元獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。

重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān),，重視老隊伍的培訓(xùn)提高,，對年輕隊伍按著高起點、高要求,、高素質(zhì),，實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。20xx年,，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，及時通過向局提出申請，進(jìn)行了人員調(diào)整,，引進(jìn)了實用性人員3人,，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學(xué),，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進(jìn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時代前進(jìn)的步伐,。因此,，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點,、主動全,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實,。20xx年,，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，4人接受本,、?？茖I(yè)教育，此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購進(jìn)血球計數(shù)儀,、半自動生化分析儀,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī),、手術(shù)床,、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高,。

經(jīng)過一年來的努力,，我院的各項工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年設(shè)備,、人員,、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高,，較去年同期增長了x0%以上,，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,，加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢儽粍拥却街鲃臃?wù),，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇三

村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),，在方便農(nóng)民就醫(yī),，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用。一年來,，按照全市統(tǒng)一安排部署,，制度建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn),、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),。促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展，切實保障了農(nóng)民群眾的身體健康,。

農(nóng)村衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要部分,，村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)底，村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè),，關(guān)系到廣大農(nóng)村群眾“看病難,、看病貴”問題的有效解決,，重點就農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展思路,、人才培養(yǎng)等問題作出指示，重要一項是鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，使村衛(wèi)生室建設(shè)管理得到政策保證,。衛(wèi)生室明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室日常監(jiān)督管理工作.

提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容,，培訓(xùn)后考試全部合格,，(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)生的服務(wù)能力,。

在村衛(wèi)生室的管理模式上,，為“村辦院管”，對村衛(wèi)生室嚴(yán)格實行“六統(tǒng)一”和“六有”的管理模式,，即機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置,、人員統(tǒng)一調(diào)配、藥品統(tǒng)一進(jìn)購,、財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管,、工作統(tǒng)一考核、制度統(tǒng)一上墻;看病有登記,、發(fā)藥有處方,、收費有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證,、收支有明細(xì),、傳染病有報告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實處,，一是重點督促落實公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作,。今年在禽流感疫情、手足口病疫情,、甲型(h1n1)流感疫情的處置,，尤其是麻疹強(qiáng)化免疫、乙肝查漏補(bǔ)

種工作中,，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用,，圓滿完成上級要求，另外在結(jié)核病,、血吸蟲防治,、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理,、死亡病例報告,、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實,，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性,。同時，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)上墻進(jìn)行公示,，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范,，認(rèn)真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度,。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評價掛鉤,、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤,，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段,、以質(zhì)量控制為重點的管理模式,，不斷強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為,。

今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點工作,，全村共建立了近3000余份個人健康檔案，開展婦幼保健,、老年病,、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù)，全面掌握農(nóng)民健康基本情況,，并上門為農(nóng)民測量血壓,、體重，宣傳衛(wèi)生知識等,，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠,，促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積累經(jīng)驗,。

一是建設(shè)工作不平衡,，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗收上。

完善各項規(guī)章制度,，重點落實傳染病預(yù)防和控制,、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理,、健康教育等公共衛(wèi)生職能,，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平,。

二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能,。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè),，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,，把住藥品的入口關(guān),，凈化農(nóng)村藥品市場,，保障農(nóng)民群眾的用藥安全,。