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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要優(yōu)點(diǎn)和不足篇一
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),。
2、主要問題,。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識,。
(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個人得失。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。
2、主要問題,。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。
(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議
1、總體評價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。
2、存在不足及建議,。
(1),、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。
(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要優(yōu)點(diǎn)和不足篇二
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象.
2,、主要問題.
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議
2,、存在不足及建議.
(三),、對黨員隊(duì)伍的意見和建議
存在不足及建議:
(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要優(yōu)點(diǎn)和不足篇三
2,、做事能力強(qiáng),，下屬在工作中遇到困難的問題。領(lǐng)導(dǎo)給予多方面的幫助
3,、平時(shí)在工作細(xì)節(jié)上非常注重
4,、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和
5、政治學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)，做事有條有序
6,、工作中很有計(jì)劃性,，全方面發(fā)展，經(jīng)常在車間巡查工藝質(zhì)量
7,、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，團(tuán)結(jié)同志有凝聚力。公私分明,，廉潔自律
8,、思維敏捷、判斷力強(qiáng),、建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)確
領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)：
1,、領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能
2,、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)厲,，下屬都不怕他
3、說話聲音不夠響亮,，太溫柔
4,、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時(shí)間安排不合理
5、多于下屬溝通,，多多了解下屬的想法
6、對品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入,，工作上偏向工藝部分
7,、多注意身體，少抽煙
8,、對于qc項(xiàng)目還需要多學(xué)習(xí)
9,、太過謙虛
10、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場查看工藝質(zhì)量,，忘記休息喝水
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要優(yōu)點(diǎn)和不足篇四
1,、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，職責(zé)到人,，部署到位,，駕馭全局的能力較強(qiáng)。
2,、領(lǐng)導(dǎo)個人素質(zhì)高,，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同志,，能充分調(diào)動大家的積極性,，具有很強(qiáng)的親和力。
4,、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，大家各司其職，互相配合,，充分發(fā)揮了合力,，體現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
5,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃住在基層,，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲,。
6.領(lǐng)導(dǎo)的不足在處,，領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能,。
7.下屬的心愿：希望給領(lǐng)導(dǎo)一個更大的發(fā)展空間,，可以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛能。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要優(yōu)點(diǎn)和不足篇五
1,、作為主管領(lǐng)導(dǎo),，對“黨員先鋒+”行動落實(shí)情景監(jiān)督檢查不夠，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好,，引領(lǐng)群眾脫貧致富的本事還不夠強(qiáng),，提議加大監(jiān)督檢查力度，推動“黨員先鋒+”行動往深地走往實(shí)地做,，真正使黨員受教育讓群眾得實(shí)惠,。
2、抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力,，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)上效果不夠明顯,，提議加大這方面的精力投入，采取政策撬動村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)拉動等措施,，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實(shí)加強(qiáng),。
3、在財(cái)力緊張的情景下,，推動實(shí)施了一批群眾受惠的民生項(xiàng)目,，但教育醫(yī)療等公共服務(wù)水與群眾的期盼還有必須差距，提議進(jìn)一步圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,，每年辦好幾件民生實(shí)事,，讓群眾有更多的獲得感,。
4、能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，但在抓民生實(shí)事上與群眾的期盼還有必須差距,，提議在財(cái)力許可的前提下，進(jìn)一步加大對民生領(lǐng)域的投入,，讓群眾共享改革發(fā)展的成果,。
5、作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，在落實(shí)對口幫扶貧困群眾的機(jī)制上還不夠扎實(shí),，欠缺具體實(shí)在的幫扶措施，提議加大考核問責(zé)力度,，督促有關(guān)單位拿出管用的措施,，推動對口幫扶機(jī)制真正落到實(shí)處。
6,、偶爾還存在坐在辦公室里聽匯報(bào)下指示的現(xiàn)象,，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少，提議深入基層開展調(diào)查研究,，建立定期聯(lián)系企業(yè)機(jī)制,，切實(shí)把問題查清楚，把措施定實(shí)在,。
7,、作為政府主官，對民生建設(shè)關(guān)注不夠,，掌握群眾所思所盼不全面,，提議深入開展調(diào)查研究，暢通收集民情民意的渠道,，切實(shí)把工作做到群眾需要處把事情辦到群眾心坎上。
8,、作為分管宣傳工作的班子成員,，在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡單，在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺,，提議進(jìn)一步創(chuàng)新理念,，借助互聯(lián)網(wǎng)+融媒體等新的傳播媒體，推動宣傳工作提質(zhì)增效,。
9,、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，在抓接訪制度落實(shí)上力度不夠,，有時(shí)群眾去找不到人,，反映問題沒途徑，提議加大對領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度執(zhí)行情景的檢查監(jiān)督，切實(shí)把任務(wù)和職責(zé)壓緊壓實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為群眾搞好服務(wù),。
10、為民服務(wù)意識有所淡化,，在思想上感情上行動上有疏遠(yuǎn)群眾的苗頭,，提議嚴(yán)格落實(shí)班子制定的“每年下基層調(diào)研不少于天”的要求，進(jìn)一步密切與群眾之間的聯(lián)系,。
