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護(hù)士長工作計劃月安排篇一

合理配備運用人員,，對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人，培養(yǎng)新護(hù)士,。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),，工作要有層次,，先急后緩，先快后慢,，切實抓好,；安全第一，質(zhì)量為本,，服務(wù)至上。

處理好各個環(huán)節(jié),，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，消除隱患,，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行情況,。保證各班工作順利進(jìn)行,。

帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時來院檢查，治療,，輸液,，出院病人提交后，及時完善醫(yī)屬,，帶醫(yī)?？ㄋ蜁嬍医Y(jié)賬。

按周程安排,，落實每天的工作計劃,。

周一查；各種記錄書寫情況總結(jié),，上周存在的問題,，解決辦法，注意事項,，完善落實安排下周的工作,。周二早會提出下周工作目標(biāo)。三點開辦公會,，記錄,，第二天早會傳達(dá)。

周二查,；醫(yī)屬單,；護(hù)理項目填寫，繪制情況,，16點護(hù)士培訓(xùn)

周三查,；責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo)，入院須知,，基礎(chǔ)護(hù)理,，落實情況，查病人滿意度,，有記錄,。16點護(hù)士長會議。

周四查,；護(hù)理質(zhì)量,，核對病人總數(shù)，七對照,，,，治療室制度職責(zé)是否落實，有改進(jìn)有記錄,。查搶救藥品及器材更新,，補充,，使用良好。

周五,；統(tǒng)計辦公用品,，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整,，統(tǒng)計工作量,，衛(wèi)生大掃除。

周六,；報考勤,，工作量。領(lǐng)物品,；排班,。

每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄,。

每天醫(yī)療垃圾分類,、回收，運轉(zhuǎn),，有記錄,。

每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

每月一次護(hù)理質(zhì)量總查,，總結(jié),，對存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，制訂改進(jìn)措施,，差錯事故進(jìn)行登記,，上報 。

每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，技術(shù)考核一次,，有記錄。

每月底統(tǒng)計工作量及物品被褥報護(hù)理部,。

每月治療室做一次細(xì)菌培養(yǎng),。有記錄

每季度對醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染做一次總結(jié)

每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測

每年度進(jìn)行工作總結(jié)

每年制訂工作計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃

護(hù)士長工作計劃月安排篇二

年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年,?？剖易o(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計劃和科室年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，在做好護(hù)理安全管理的前提下。以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),，夯實基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的,。狠抓計劃落實,；作好質(zhì)量控制；積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

目標(biāo)值

年要作好如下七件事情,。

1.）做好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作,。

2.）狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān),。

3.）狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ),。

4.）作好質(zhì)量控制,。保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

5）積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。

6）提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。

7）作好實習(xí)帶教工作。

具體措施如下：

一．作好科室人員的思想穩(wěn)定工作,。

思想是行動的源頭,，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要,。利用各種改革成功的先例,，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn),。

二．抓好安全管理,。

1.認(rèn)真落實護(hù)理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)兩次,。每月制定安全教育計劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,。

2.加強科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理,。

3實行每班床頭交接并清點人數(shù),，按護(hù)理部要求落實中夜班巡回記錄。 4落實患者安全告知書和入院須知,。

5明晰各種各種標(biāo)識,。

6.制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實,。

7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施,。

三．狠抓計劃落實，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實基礎(chǔ),。

1.科室制定繼續(xù)教育計劃,，每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn),。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。

2.以大?；A(chǔ)護(hù)理學(xué)教材,，專科知識為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記,。

3.督促科室所有人參加本科階段的再教育,。

5．組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。

四、作好質(zhì)量控制,，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進(jìn)行反饋，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進(jìn)行反饋落實措施,。

2.護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房,，落實護(hù)士長親情交流，對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),。

3.科室建立護(hù)理人員互助組。進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助,，幫助年輕工作人員技能的提高,。

4．每月有重點和針對性的對存在的問題進(jìn)行整改。

5．繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實作為重點檢查項目,，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動,。

6．今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝

通,。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核,。

五．提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。

護(hù)士長工作計劃月安排篇三

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，現(xiàn)制定20××年護(hù)理計劃：

20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20××年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

護(hù)士長工作計劃月安排篇四

在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：

一,、提高護(hù)士理論,、技術(shù)水平

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,，自20xx年1月起,，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí),，每月底堅持專科理論小考試,，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,，其目的加深并鞏固個人理論知識,，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力,。

3,、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān),，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核,。

4、按時,、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實際操作任務(wù)。

5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二,、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,，以病房照明燈無損壞,、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2,、堅持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置,。

3,、每周更換一次床單位，有血漬,、潮濕必須立即更換,。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,，每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1,、每周一按時更換消毒液,，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。

2,、掌握無菌操作原則,，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護(hù)士的無菌操作觀念,。

3,、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。

4,、配置藥物時，做到一人一針一管,，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作,。

5、穿刺失敗,，再次操作時必須更換針頭,，嚴(yán)格消毒。

6,、每周安排衛(wèi)生班,，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

7,、做好病區(qū)終末消毒工作,。

四,、加強護(hù)士責(zé)任心

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度,。

2,、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起,，增強個人的責(zé)任心,，剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作,。

3,、工作完成的真實性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲,。

4、中夜班實施坐班制,，并定時巡查病房,，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,，做好溝通進(jìn)行處理。

5,、對差錯事故的發(fā)生,，進(jìn)行分析總結(jié)。

6,、定期組織學(xué)習(xí),，加強責(zé)任心的培養(yǎng)。

五,、做好醫(yī)護(hù)溝通工作

1,、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”,、“不清楚就問”,、“不明白就問”。

2,、尊重醫(yī)生,，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理,。

3,、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護(hù)理工作,。

4,、團(tuán)結(jié)一致,，積極進(jìn)取

六、提高護(hù)理文書質(zhì)量

1,、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況,。

2、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫,，將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,，每日定期開會，對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論,，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性,。

3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄,。

4,、按時、按質(zhì)上交出院病歷,。

七,、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作,，微笑服務(wù),，認(rèn)真宣教。

2,、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo),。

3、認(rèn)真為患者解答各種難題,，做到尊稱不離口,。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo),、用藥指導(dǎo),。

護(hù)士長工作計劃月安排篇五

1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部,，做好產(chǎn)房的管理工作,。

2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，保障產(chǎn)房的護(hù)理安全。

3.制定產(chǎn)房護(hù)理工作計劃并組織實施,，繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé),。

4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

5. 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高醫(yī)患溝通技巧。

6. 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,，加強新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教,。

7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn),，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩,。

8. 加強院感管理,，和院感辦做好溝通，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作,。

9.加強搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高急救水平,，規(guī)范急救流程。

10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施,。

11.加強細(xì)節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事,，通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),。

護(hù)士長工作計劃月安排篇六

我所擔(dān)任護(hù)士長工作已有三年的，這三年中深知管理好團(tuán)隊所需要的精力和耐力,，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護(hù)士,，看著她們年終的評級我心里深感安慰。護(hù)理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,，辭舊迎新,，我為了護(hù)士長年度工作計劃。

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織閉卷考試，要求講究實效,，不流于,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下的基礎(chǔ),。

3,、技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士，在年內(nèi)16項技能達(dá)標(biāo),，考核要求在工作中抽考,。層次的護(hù)士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化知識的學(xué)習(xí)，組織一次規(guī)章制度的考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相,，檢查遵章守規(guī)的情況。

（二）人文知識的`學(xué)習(xí),，護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi),，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和派出去、請進(jìn)來的學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。護(hù)士禮儀競賽活動,，“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，專科護(hù)理技術(shù),。護(hù)理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診等更新知識和技能,。，有計劃的選送護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，學(xué)術(shù)。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）護(hù)士長管理考核，月考評與年終考評相,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒護(hù)理管理。

（一）護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，是需開發(fā)護(hù)士長問題,，解決問題的能力,，又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,，各自的質(zhì)控點，全員質(zhì)量管理的意識,，護(hù)理質(zhì)量,。

（二）檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護(hù)理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促,、考評,。考評以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、醫(yī)生意見，護(hù)理工作中的問題,，整改措施,。

（三）規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份護(hù)理文書質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體、二,、三名,。

（四）護(hù)理過程中的安全管理：

1、護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月護(hù)理安全隱患查擺及護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度分析,，分析的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的責(zé)任。

2,、查對制度,，強調(diào)二次核對的到位，對護(hù)生的管理,，帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的。

3,、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時對性能及安全性的檢查，問題維修，設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，的改進(jìn)措施,，對護(hù)士工作激勵，調(diào)動她們的工作性,。

（一）,、指定護(hù)師職稱的護(hù)士實習(xí)生的帶教工作，評學(xué)評教會,，帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師,，帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責(zé)任心及,，安排小講課,，實習(xí)計劃的情況，出科理論及操作考試,。

（三）,、護(hù)理部實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織一次優(yōu)秀帶教老師評選活

護(hù)士長工作計劃月安排篇七

1、負(fù)責(zé)門診醫(yī)生處方各種針劑的注射,、外傷處置工作,、出診以及各項醫(yī)療器械物品的消毒等工作；

2,、認(rèn)真做好“三查三對”盡量減少差錯,，杜絕事故的發(fā)生；

3,、執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)常規(guī),，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生,；

4,、配合門診,、急診的搶救工作；

5,、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管各種注射藥品及其所屬物品,，經(jīng)常清點注射藥物，對超過治療期的藥物,，應(yīng)予及時處理,；

6、發(fā)現(xiàn)差錯事故及注射反應(yīng),，要立即向醫(yī)生報告并采取有效措施,，事后要進(jìn)行檢查原因，吸取教訓(xùn),，杜絕事故發(fā)生,；

7、辦理醫(yī)務(wù)科及其他醫(yī)生臨時交辦的其他工作,，