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機關(guān)事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:21:45
機關(guān)事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人(通用5篇)
時間:2024-03-20 21:21:45     小編:琴心月

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,,要真實,、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

機關(guān)事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇一

任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以培養(yǎng)一支思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標;以打基礎(chǔ),、強素質(zhì)、樹形象為重點,,按照“重在建設(shè),、貴在堅持、注重實效”的原則,,全面動員,,人人參與,以人為本,,精心組織,,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,,全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),,促進文明建設(shè)健康發(fā)展

始終抓住鄧小平理論這個根本,,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展,、穩(wěn)定工作和個人思想實際,,深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨xx大精神,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng),,帶動和促進組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),,全面提高公司職工的整體素質(zhì),。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,,積極促進創(chuàng)建活動的開展,重點做好四個方面的工作:一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,加強黨性修養(yǎng),,牢固樹立政治意識、大局意識,、責(zé)任意識,,堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強安全生產(chǎn),、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心,。二是大力加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),提高駕馭各項工作的水平,。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,,增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神,,密切聯(lián)系群眾,,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動中,,做到了三個結(jié)合,,進行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合,。

照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,,建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事,、決策規(guī)則,、程序,提高決策水平,。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力,,不搞“一言堂”,。二是民主討論,科學(xué)決策,。對大額資金使用,、重大事情決策、機構(gòu)拆建,、干部任免等重大問題,,充分醞釀,,集體研究決定。三是堅持民主集中制原則,,開好民主生活會,,認真開展批評和自我批評,切實增進班子團結(jié),,班子成員在政治上志同道合,,思想上肝膽相照,工作上密切配合,,生活上互相關(guān)心,,共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設(shè),,堅持“五項教育”,,即黨的基本理論、基本路線,、基本綱領(lǐng)教育;愛國主義,、集體主義、社會主義教育;世界觀,、人生觀,、價值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣教育;科學(xué)知識,、科學(xué)思想、科學(xué)方法,、科學(xué)精神的教育,。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點,有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督,。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,,成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準,、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,,積極慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點放在一線班組,。

二,、以人為本,探索積極向上的企業(yè)文化,,開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式,,努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面,。

主要做法是“五個堅持”,即堅持團結(jié)協(xié)作的文化,,使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感,、責(zé)任感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅持以人為本的文化,,在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人,、激勵人、培養(yǎng)人,、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍,。

大力弘揚勞動模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,,積極開展文明部室和文明員工的評選,、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》,。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作,,年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人,、工會積極分子20人,、三八紅旗手5人、先進文明部室4個,、先進文明班組9個,。

三、圍繞中心抓創(chuàng)建,,全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù),堅持以市場為導(dǎo)向,,以用戶為中心,,以效益為目標,從嚴治企,,科學(xué)管理,,夯實基礎(chǔ),努力實施“走出去”戰(zhàn)略,,一年來的運作取得了很大的成績,。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故,、人身重傷事故和惡性誤操作事故,、重大及以上火災(zāi)事故,、負主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系,,健全了安全監(jiān)督體系,。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施了安全承包責(zé)任制,,各分公司和所屬部門,、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀,把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來,。制定防汛,、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援 綜合預(yù)案,并進行自檢自查,,使責(zé)任到位,,壓力到位,實行一級保一級和共同保安全,,安全監(jiān)督與風(fēng)險防范能力得到加強,。

為有效提高市場競爭能力,針對檢修企業(yè)特點,,組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽,。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班,聘請南昌大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識,。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓(xùn),,合同管理員培訓(xùn),安裝工長培訓(xùn),,質(zhì)檢員培訓(xùn),,安全監(jiān)督員培訓(xùn),并取得資格證書,。對特殊工種(電工,、焊工、架子工,、機械起重工等)辦理取證,,換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班,、技術(shù)專題講座,、技能競賽等活動,提高了職工的素質(zhì),,促進了項目負責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長,,為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

四、通過積極努力,,取得五個成效

一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設(shè),,更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),,堅持黨的宗旨,,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng);進一步改進了工作作風(fēng),、提高工作效率,、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì),,有效地落實了整改措施,,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強,,廣大黨員的整體素質(zhì)有了進一步提高,,為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。

二是通過完善公司績效考核體系,。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn),、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤,。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,,有了緊迫感,危機感,、壓力感和競爭意識,,激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,,即“人與事配合,,事得其人,人盡其用”,,從而提高用人的競爭優(yōu)勢,,初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題,。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新,,提高了企業(yè)核心競爭力,促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任目標完成情況良好,。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題;未發(fā)生有案不查,、有責(zé)不究,、違紀不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改,、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀問題;未發(fā)生私設(shè)小金庫,,帳外帳等違反財經(jīng)紀律的問題;未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件,。

四是營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,,涌現(xiàn)了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手,、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理),。

五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場為導(dǎo)向,根據(jù)公司的具體特點,,經(jīng)過上下溝通,,審時度勢,改變了公司發(fā)展方向,,公司業(yè)績有了新的突破,。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項,新增對外合同金額已達3124余萬元,。超過百萬元以上的項目共有七個,,包括:廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34.5mw風(fēng)電場工程電氣設(shè)備安裝;江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2660mw)施工用水管道工程;國投發(fā)電有限責(zé)任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同,。

機關(guān)事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇二

一,、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,,政治思想覺悟得到提高,。

始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,,堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐。熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,,與黨組織保持高度一致,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,工作積極主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

二,、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。

作為一名剛步入運政的新人,,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng),。工作以來,,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平,。

一是認真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,,進一步夯實了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)到了許多工作方法,與群眾直接接觸,,真正做到深入到群眾中去,。平時,多看,、多問,、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo),、向群眾請教問題,,機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會,。此外,,認真參加各類培訓(xùn)、會議,,通過執(zhí)法培訓(xùn),,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三是認真學(xué)習(xí)法律知識,。作為辦公室人員需要負責(zé)處理各種文件,,另外作為運政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題,。結(jié)合自己的工作實際特點,,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),,進一步增強了法律意識和法律觀念,。

三、努力工作,,認真完成工作任務(wù)。

我始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作,。不管是在辦公室,,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責(zé),、任勞任怨,,努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手,。

(一) 辦公室工作,。可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,,既要對外服務(wù),,也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤,、手勤,、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),,樹立好運政的形象,。同時在組織會務(wù)、后勤管理,、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),,不留下任何紕漏,。

(二) 違章處罰室工作。在違章處罰室,,先是認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運輸條例》,、《云南省道路運輸條例》,了解法律法規(guī),,并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準執(zhí)行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題,,向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式,。在遇到駕駛員有疑問時,,認真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,,成長了不少,,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,,法律知識不足,,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,,也不利于盡快成長;再次,,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,,相對來說,,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少,。

在以后的工作中,,我一定會揚長避短,克服不足,、認真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,,為人民群眾做的更多,,貢獻做的最大。

機關(guān)事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇三

一,、基本情況

全縣共有法人事業(yè)單位196家,,新設(shè)立的11家事業(yè)單位不需要年檢,,應(yīng)檢法人事業(yè)單位185家,,實檢法人事業(yè)單位185家,,參檢率100%,合格率100%,。辦理設(shè)立登記法人事業(yè)單位11家,,辦理變更登記法人事業(yè)單位50家,辦理注銷登記法人事業(yè)單位17家,。

二,、主要做法

(一)認真安排,明確要求,??h事業(yè)單位登記管理局按照自治區(qū)編辦的統(tǒng)一要求,安排部署了全縣事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作,。明確年檢相關(guān)事項,,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度全縣事業(yè)單位登記年檢工作的通知》,明確了年檢范圍,、年檢方式以及年檢程序等。根據(jù)行業(yè)和部門特點,,合理安排了各類法人事業(yè)單位參加網(wǎng)上年檢的日程,,并對全縣各法人事業(yè)單位的年檢工作提出了具體明確的要求,確保了事業(yè)單位年檢工作按進度,、有秩序進行,。

(二)嚴格把關(guān),規(guī)范操作,。一是嚴格按照網(wǎng)上材料審核和確認檢驗合格兩個環(huán)節(jié)以及受理,、審核、核準的權(quán)限分配進行操作,,在材料審核過程中發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不齊全的,,及時通過電話、事業(yè)單位登記年檢qq群,、網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)說明原因退回進行修改,,直至修改正確后才予以審核通過。審核通過的事業(yè)單位,,縣事業(yè)單位登記管理局先后分六批將其法人年度報告書在平羅政府信息網(wǎng)進行公開,,公開15個工作日后,未發(fā)現(xiàn)有投訴和舉報的情況,,及時通知事業(yè)單位攜帶事業(yè)單位法人證書正,、副本來我單位粘貼年檢合格標識,。二是對于名稱、住所和法定代表人等登記事項發(fā)生變更的事業(yè)單位,,要求其先辦理變更登記后再進行年檢,。三是與年檢工作同步,及時做好事業(yè)單位登記年檢電子檔案的備份工作,,保全資料,,方便查詢。

(三)改進措施,,強化服務(wù),。一是在年檢前,考慮到年檢過程中可能遇到的問題,,將年檢和法定代表人變更登記操作流程,、照片上傳、注意事項等制成電子文檔上傳至我單位郵箱,,方便事業(yè)單位下載學(xué)習(xí);二是在年檢過程中,,針對部分事業(yè)單位經(jīng)辦人員對網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)操作不熟練,經(jīng)辦人員變更等情況,,采取電話答詢,、qq群交流、現(xiàn)場培訓(xùn),、全程演示等方式,,使事業(yè)單位經(jīng)辦人員熟練掌握網(wǎng)上辦理登記年檢的相關(guān)操作流程,確保了按時有效年檢;三是在年檢后期,,對一些年檢不及時,、工作拖拉的單位,通過電話催告或與舉辦單位協(xié)調(diào)催辦等方式,,督促其盡快辦理年檢。

三,、取得的成效

(一)掌握了事業(yè)單位的基本情況,。作為登記管理機關(guān),

通過年檢全面了解了全縣法人事業(yè)單位的基本情況,,及時更新了事業(yè)單位法人登記數(shù)據(jù),,規(guī)范了事業(yè)單位的登記年檢行為,強化了對事業(yè)單位的管理。

(二)提高了事業(yè)單位的登記年檢工作效率,。通過優(yōu)化登記年檢工作,,改變以往的登記年檢方式,簡化辦事環(huán)節(jié),節(jié)省了辦事時間,實現(xiàn)了登記年檢工作的無紙化辦公,,提高了登記管理機關(guān)的辦事效率和管理水平,。

(三)加強了社會各界對事業(yè)單位的監(jiān)督,。通過公開法人年度報告書,,使事業(yè)單位充分認識到登記年檢工作的重要性,,強化了社會對事業(yè)單位登記年檢工作的監(jiān)督,,促使事業(yè)單位規(guī)范有效運行,,使其更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展,。

四,、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題

1.部分事業(yè)單位對登記年檢工作認識還不到位。對登記管理工作主觀上不重視,對年檢,、變更,、注銷登記缺乏正確理解,尤其是財務(wù)不獨立核算的事業(yè)單位對登記事項發(fā)生變化不及時變更,,不按時接受年檢,。

2.部分事業(yè)單位經(jīng)辦人員網(wǎng)上登記年檢操作流程不熟練,工作效率較低;個別事業(yè)單位登記年檢經(jīng)辦人員更換頻繁,,工作銜接不暢,,有丟失光盤和事業(yè)單位法人證書的現(xiàn)象,影響了年檢工作,。

(二)改進的措施

1.繼續(xù)加大對事業(yè)單位登記年檢工作的宣傳力度,。結(jié)合事業(yè)單位分類改革和法人年度報告公開工作,運用報紙,、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,,大力宣傳事業(yè)單位登記年檢工作,使事業(yè)單位切實認識到登記年檢工作的重要性和必要性,,進一步提高工作的積極性和主動性,。

2.加大對事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。規(guī)范事業(yè)單位登記年檢行為,,對事業(yè)單位證書管理,、登記、年檢等工作提出更為明確具體的要求,,進一步提高事業(yè)單位登記年檢工作效率,。

3.進一步完善部門間的聯(lián)動機制。建立健全與質(zhì)監(jiān),、銀行等部門的溝通協(xié)調(diào)機制,,提高《事業(yè)單位法人證書》的使用效率,切實維護好事業(yè)單位的合法權(quán)益,。

機關(guān)事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇四

一,、思想工作方面

在當今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己,、分析自己,、正視自己,提高自身素質(zhì),。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時期,,了解到了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵,。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作中,,我遵守每一項規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事。

舊的一年即將過去,,新的一年馬上就(社區(qū)工會工作總結(jié))要來到,。任重道遠,我將繼續(xù)加倍努力工作,。

機關(guān)事業(yè)單位年終工作總結(jié)個人篇五

一,、基本情況

目前,我辦機關(guān)所屬事業(yè)編制工作人員共有6人,,其中:事業(yè)編制5名,,機關(guān)后勤事業(yè)編制1名。通過民主測評,,考核評出事業(yè)編制人員優(yōu)秀1名,,合格5名。

二,、主要做法

(一)周密安排,,精心組織。為了準確評價我辦機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,,切實加強隊伍的管理,,提高素質(zhì),辦黨組對這次考核工作十分重視,。根據(jù)文件精神,,我辦及時成立了20xx年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并就考核工作召開了專題會議,,研究部署年度考核工作,,辦黨組書記孫發(fā)國同志就如何公平、公正,、嚴肅,、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,。本次會議為我辦年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ),。

(二)明確責(zé)任,落實到人,。為加強我辦20xx年度考核工作,,我辦由專人負責(zé)此項工作,主要負責(zé)下屬事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督,,處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作,。對考核過程中存在的問題,及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見,。

(三)嚴格把關(guān)、規(guī)范程序,。為使考核工作客觀公正,、民主公平,考核小組嚴格按照考核程序和辦法進行考核,。本著實事求是,,客觀公正地原則,認真開展考核工作,。從“德,、能、勤,、績,、廉”五個方面,按照個人述職(總結(jié)),、民主測評(《機關(guān)事業(yè)單位干部履職情況民主測評表》,、《機關(guān)事業(yè)單位干部德的表現(xiàn)情況測評表》)、領(lǐng)導(dǎo)評鑒,、組織審核,、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評,并按上級文件要求嚴格控制優(yōu)秀比例,。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,,最后進行了公示。

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),,其標題通常采用兩種寫法,,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,,誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述:1,、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,,不展開分析,、評議。2,、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目,、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗,。3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法,、打算,,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,,克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,得出新的奮斗目標,。

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