時間過得真快，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
工作計劃文本格式篇一
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作,。
2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。
3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。
4,、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。
5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場,。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二,、加強基礎防范,、做好安全工作
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。
3,、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。
4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三,、加強考核考評,、提高工作質量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行,。
3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預算,，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。
四,、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質日顯重要。
1,、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風,。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時,認真學些稅務、金融,、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。
3、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。
工作計劃文本格式篇二
1)加強學習,，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手,。
3)注重部門工作作風建設,，加強管理，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。
一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議,、參謀，在決策中關注,、關心,、調查，在決策后總結,、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務,。
5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。
6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術和文化資源。在這些資源中,，最關鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律、崗位履職,、溝通協(xié)調四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質,、工作性質、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作，合理調整現(xiàn)有機構,，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,，提高工作效率,。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎,，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調能力,。
協(xié)調,，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中,，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責交錯,、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一,。
4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。
四,、新年展望和目標。新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。
2017年,，我要認真總結經驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
工作計劃文本格式篇三
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1)加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手,。
3)注重部門工作作風建設,，加強管理，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。
一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議,、參謀,，在決策中關注、關心,、調查,，在決策后總結、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務。
5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。
6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力、信息,、技術和文化資源,。在這些資源中，最關鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責,，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律,、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的'發(fā)展奠定基礎,。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質,、工作性質、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作，合理調整現(xiàn)有機構,，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,，提高工作效率,。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中,，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內部選拔人才,，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。作為行政主管,，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調能力。
協(xié)調,，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責交錯,、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進一步做好協(xié)調工作意義重大,。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一,。
4.配合財務部門,，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。
四,、新年展望和目標,。新的一年，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。
2018年,，我要認真總結經驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,，加壓奮進,，努力工作，在各個方面取得了一定的成績,，得到了領導的肯定,。
xx年將至，為了新一年各項工作的開展,，制定如下工作計劃：
一,、拓寬黨建工作思路，打牢基礎建設年內新建黨員服務站,，完善各項工作機制,，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
建立黨支部,，居委會網(wǎng)絡平臺,，利用免費博客公開公示兩委會動態(tài)，征求居民對社區(qū)的意見,。
二,、健全組織，加強內部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制,，加強內部管理,，做到機構健全，制度完善,，分工具體,，任務明確。
三,、繼續(xù)做好社區(qū)民政,、殘聯(lián)、老齡,、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助,，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務的工作,，開展一幫一扶助活動,，定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,，關心軍屬,，定時定期走訪。
五,、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,，開展豐富多彩的活動,，有針對性的開展特色活動。
在社區(qū)內多挖掘文藝骨干,，為社區(qū)文藝活動的開展做好準備工作,，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,，在區(qū)開展宣傳工作,，推動移風易俗，堅決掃除各種歪風邪氣,，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。
六、配合辦事處綜合治理中心,，做好社區(qū)綜合治理工作1,、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會的職能作用,，深入居民,，為大家解決疑難問題。
2,、利用條幅,、板報進行廣泛的法制宣傳教育，加大禁毒宣傳力度,。堅持"提高認識,、教育為先、嚴厲打擊,、全員收戒,、綜合治理"的方針，扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成,。
3,、加強對外來人口的管理，切實做好流動人口的調查,、登記管理服務工作,，使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。
4,、認真落實社會治安綜合治理各項措施，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪,。
七,、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內對不同的人群進行不同的教育,，大力宣傳社區(qū)內禁止亂推亂放,，保護環(huán)境人人有責,，提高居民愛護環(huán)境的意識，自覺維護區(qū)環(huán)境,。
八,、勞動保障工作1、深入居民,，充分了解和掌握社區(qū)內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向,。
2、積極跑企業(yè),、找崗位,，加強與用人單位溝通，提高就業(yè)率,，解決困難群體的生活,。
九、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作,，及時完成各項統(tǒng)計任務,，按照要求認真填表，確保數(shù)字真實有效,。
十,、每月向黨政辦提供信息2-3條，及時反映本部門工作,。
一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作,。
2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設。
5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場,。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。
二,、加強基礎防范,、做好安全工作
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。
3,、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。
4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三,、加強考核考評,、提高工作質量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。
3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
四,、加強素質養(yǎng)成,、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質日顯重要,。
1、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風,。
2,、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時,認真學些稅務、金融,、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。
3、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質的重要方面,。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
工作計劃文本格式篇四
xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,，加壓奮進,，努力工作，在各個方面取得了一定的成績,，得到了領導的肯定。
xx年將至,，為了新一年各項工作的開展,，制定如下工作計劃：
一、拓寬黨建工作思路,，打牢基礎建設年內新建黨員服務站,，完善各項工作機制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
建立黨支部,，居委會網(wǎng)絡平臺，利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),，征求居民對社區(qū)的意見,。
二、健全組織,，加強內部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制,，加強內部管理，做到機構健全,，制度完善,，分工具體，任務明確,。
三,、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián),、老齡,、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,，全心全意做好為殘疾人服務的工作,，開展一幫一扶助活動，定期走訪慰問,。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,，關心軍屬，定時定期走訪。
五,、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,，開展豐富多彩的活動，有針對性的開展特色活動,。
在社區(qū)內多挖掘文藝骨干,，為社區(qū)文藝活動的開展做好準備工作，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,，在區(qū)開展宣傳工作，推動移風易俗,，堅決掃除各種歪風邪氣,，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
六,、配合辦事處綜合治理中心,，做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度,，充分發(fā)揮居委會的職能作用,，深入居民，為大家解決疑難問題,。
2,、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,，加大禁毒宣傳力度,。堅持"提高認識、教育為先,、嚴厲打擊,、全員收戒、綜合治理"的方針,，扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成,。
3、加強對外來人口的管理,，切實做好流動人口的調查,、登記管理服務工作，使流動人口的管理做到了規(guī)范有序,。
4,、認真落實社會治安綜合治理各項措施，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪,。
七,、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內對不同的人群進行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內禁止亂推亂放,，保護環(huán)境人人有責,，提高居民愛護環(huán)境的意識，自覺維護區(qū)環(huán)境,。
八,、勞動保障工作1、深入居民,，充分了解和掌握社區(qū)內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向,。
2、積極跑企業(yè),、找崗位,，加強與用人單位溝通，提高就業(yè)率,，解決困難群體的生活。
九,、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作,，及時完成各項統(tǒng)計任務，按照要求認真填表,，確保數(shù)字真實有效,。
十、每月向黨政辦提供信息2-3條,，及時反映本部門工作,。
工作計劃文本格式篇五
為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化,、制度化,，提高巡防隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心,，居民滿意”的社區(qū)巡防隊伍,，《2018年后勤工作計劃格式》是由計劃網(wǎng)工作計劃欄目為您介紹，本站時刻更新,，您可以收藏備用,。想要了解更多，就在計劃網(wǎng)工作計劃欄目,。
1,、為提高隊伍的整體素質，在堅持每周政治學習教育的.基礎上,，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊,、自愛,、自強、自立”的信心,，唱響《巡防隊員之歌》,，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2,、“雙向選擇,，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理,，充分調動廣大巡防隊員的工作積極性,，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘,，隊員競崗,，雙向選擇”的用人制度。經過引入競爭機制,，進一步加強巡防隊伍的管理,，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率,。
3,、加強業(yè)務培訓，提高治安防范技能,。為提高巡防隊員整體素質,，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施,，4月中旬結束,，訓練內容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗,、防身術,，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術等,，做到執(zhí)勤,、培訓兩不誤。
4,、嚴把入隊關,。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先,、三不要”的原則補選隊員,?！叭齼?yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作,，有奉獻精神的優(yōu)先,。在政審上，嚴格按照招聘標準,。堅持“三不要”即本人及家屬練習的不要;有違紀違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要,。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試,，比照部隊征兵的體檢,、政審嚴格把關，確保隊伍的純潔性,。
5,、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動,。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設置“零發(fā)案社區(qū)”,、“作風紀律”,、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”,、“好人好事”等流動紅旗,，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員,。通過評先活動,，使巡防隊形成比、學,、趕,、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
7,、加大宣傳力度,，擴大影響力。辦公室人員收集信息,，積極投稿,，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇,，各中隊市級以上報刊2篇,，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng),，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化,。
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工作計劃文本格式篇六
(1)四種成分完整的標題,，如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內容摘要;“要點”是計劃名稱,。
(2)省略計劃時限的標題,，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經營責任制計劃》。
(3)公文式標題,，如《山東省關于二oo二年農村工作的部署》,。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,，一般時限不明顯的,，可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱,。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣,。如果是個人計劃,，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名,。
除寫清指導思想外,，大體上應包含以下三方面的事項：
(1)目標。這是計劃的靈魂,。計劃就是為了完成一定任務而制訂的,。目標是計劃產生的導因，也是計劃奮斗方向,。因此,，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求,。任務和要求應該具體明確,，有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求,。
(2)措施,。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法,，這是實現(xiàn)計劃的保證,。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量,，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件,，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體,，切實可行,。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務,，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯的,。因此，訂計劃必須胸有全局,，妥善安排,，哪些先干，哪些后干,，應合理安排,。而在實施當中，又有輕重緩急之分,，哪是重點,，哪是一般，也應該明確,。
在時間安排上,，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求,，以及人力,、物力的安排。這樣,，使有關單位和人員知道在一定的時間內,，一定的條件下,，把工作做到什么程度,，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調進行,。執(zhí)行希望,，需在正文的最后寫出，為計劃的結尾部分,。但是,，這部分的內容，要看實際情況決定要不要,。
在正文結束的后下方,，制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,，這里應一并注明)。此外,，如果計劃有表格或其他附件的,，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明,。
