總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

保密安全月活動總結(jié)篇一

站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,，明確職責(zé),，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理,、督查、檢查責(zé)任,，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙職”,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和細(xì)化,。

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯,、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報;收費外廣場安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識問卷考查,。切實營造安全生產(chǎn)氛圍,，提高和強化了全站員工的安全意識,。

(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實做好值班工作,，加強對收費區(qū)和辦公樓夜間巡查力度,。同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育,，及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好,，杜絕班車帶病上路,，班車準(zhǔn)時,、準(zhǔn)點發(fā)車，保證收費員上下班安全,。

(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實加強食堂,、餐廳的衛(wèi)生管理,，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì),、腐爛、不合格的食品上餐桌,，確保全站員工的飲食安全,。

(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員,、車輛的詢問記錄工作,，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,，嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進(jìn)行夜間巡查力度,，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行收費區(qū)班長帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通,。

真正的安全就要常抓不懈，時克繃緊安全這根弦,。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn),，因此全體員工從未放松自己，無時無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費工作,，以安全發(fā)展實踐科學(xué)發(fā)展觀。

保密安全月活動總結(jié)篇二

1,、杜絕了輕傷以上事故,。

2,、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患,。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次，瓦斯報警下降了1次(相對其他生產(chǎn)月),。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),。

6、全員參與“安全活動月”活動,，參與率達(dá)100%,。

7、開展了自救器培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)人數(shù)230多人次,。

8,、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

一,、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中,，消滅了人的不安全行為。

二,、多措并舉,，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展

一是，深化制度落實,，確保各項制度執(zhí)行到位,。首先嚴(yán)格落實上級單位下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí),，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),，全面落實,，并組織抽查，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,，克服“自滿、麻痹”的思想,，進(jìn)一步調(diào)動礦骨干,、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行,，天天考核,，效果明顯,。

二是，以抓各種安全活動為渠道,，促進(jìn)“安全月”活動深入開展,。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識,。其次，開展了“自救器使用講解”活動,，通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了4名技術(shù)人員深入各單位,，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,，明白自救器日常保養(yǎng),、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法,。據(jù)統(tǒng)計,，此次活動共計演示了3人次,，培訓(xùn)了200多人次，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速,、準(zhǔn)確的佩戴自救器,，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo),、講解,、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn),，保證此次活動全面覆蓋,，不留死角。通過此兩項活動的開展,，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù),。

了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動中，我礦各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例,，并在周安全大會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,，并組織全員考試,，保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中,，各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54余人,。同時針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點,，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),，共培訓(xùn)人員3人，復(fù)訓(xùn)特殊工種15人,，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗,。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答,，預(yù)防為主”活動,，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,，對職工進(jìn)行提問,，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心,。再次,，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實際情況,，通風(fēng)科還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,，并且都是單人單崗,，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨立解決,，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此,，開展此次技術(shù)大練兵,、技術(shù)大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,，讓職工去排除,。在此次活動中,，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,，分出一個一等獎,，一個二等獎,，二個三等獎,，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),，從學(xué)徒干起,，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨立的面對問題,、及時迅速的解決問題,。第四是進(jìn)一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展,，把“安全月”活動不斷引向深入,。

四是，圍繞重點,，重拳整治,，扎實做好隱患排查治理,。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài),，也著重檢查人的細(xì)想行為,。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底,，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場,、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實，各隊隊長按照治理措施,、治理負(fù)責(zé)人、治理時間,、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實治理,。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡,。本次安全月活動中開展各項檢查4次,，共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展,。

五是,，抓好重點盯防,，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管,。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時掌握撤架,、回柱的時間,，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向,、貫通時,，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作,，加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口,，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),，奠定了堅實的基礎(chǔ)，,。

六是,，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，抽調(diào)專門人員組織夜查,，對重點區(qū)域,，重點部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,，進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“,。

七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步延伸“安全月“活動,。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收，對井下的封閉進(jìn)行跟蹤,、驗收，驗收了永久風(fēng)門,、封閉墻,、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施20道;同時對開工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施,、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收;還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。

八是,，以安全月活動為載體,，做好雨季“三防”工作;建立機構(gòu)、明確責(zé)任,，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作,。

三,、下一步工作安排

一是，整理工作思路,，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,，堅持“安全第一,、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,，進(jìn)一步強化安全管理，狠抓制度的落實,，高度重視細(xì)節(jié)管理,，并把安全管理的關(guān)口前移,，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體,，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二是,，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理

決上隅角,、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題,。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實行密集監(jiān)控,，同時在巷道內(nèi)、皮帶機頭等多出安設(shè)噴霧裝置,，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,，保證職工的身體健康。

2,、突出抓好10401采面刷擴,、回撤、回柱封閉工作,，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量,，確保采空區(qū)內(nèi)的安全,。

3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,，據(jù)統(tǒng)計,，預(yù)計下半年我礦將有大大小小5次巷道貫通,。

4、抓好雨季“三防”管理工作,，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

三是,，深入開展隱患排查工作,，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,，要加強巡查;另外,，加強班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”,，保證班前會的質(zhì)量,，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全,。

四是,，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,，保證培訓(xùn)效果,，確保事事安全生產(chǎn)。

五是,，全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。崗位的實施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)檢查,，不留死角，全面動態(tài)達(dá)標(biāo),。

六是,，加強科,、隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,，深入推行《煤礦安全規(guī)程》,，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn),、趕有方向,，促進(jìn)整體工作的不斷提升,。

保密安全月活動總結(jié)篇三

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,，強化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓,，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任,、層層分解、逐級管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二,、采取多形式,、多樣化、全方位宣傳教育,。

活動期間,，各單位根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。對特殊崗位、工種,、作業(yè)人員,，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零,。

三,、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然,。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，針對各自的工作實際,，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗,，讓職工在工作中有章可循,、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四,、根據(jù)活動實施方案的要求,，組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查,、自糾的同時,，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底，細(xì)致入微的檢查,，上自各車間的刀閘線路,，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查,。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊,。本次大檢查,，隨查隨糾,，立即整改，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

五、積極落實上級安全整改意見,，徹底消除事故隱患,。

上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,，由消防、電力,、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,，并指出了存在的事故隱患,，提出了合理的整改意見,。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金,，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,，徹底消除了事故隱患。總之,，通過本次活動的開展,，在公司上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項工作的順利實施,，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成,。

二0xx年七月五日

保密安全月活動總結(jié)篇四

“安全第一,、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針,，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，明確了工作職責(zé),，建立了安全生20xx年建筑工程安全月活動總結(jié)20xx年建筑工程安全月活動總結(jié)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn),、文明施工中第一責(zé)任人的地位,。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況,，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底,。

2,、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè),，接地線采用黃綠雙色線,，并做到三級配電,、二級保護(hù)和一機一箱一閘一漏電保護(hù)。

3,、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

4,、配電室,、木工棚,、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器,。

5,、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng),，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),，防護(hù)裝置的性能完好,，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定,、三包”(定人,、定設(shè)備、包使用,、包管理,、包保養(yǎng)),。

6,、搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用,，在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn),。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,，各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,，嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度,，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖,。項目部建立了安全保障體系,。

保密安全月活動總結(jié)篇五

為深化醫(yī)院管理年和質(zhì)量萬里行活動,，進(jìn)一步增強全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識和安全意識，防范醫(yī)療風(fēng)險,，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)《綿陽市衛(wèi)生局關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全大討論活動”的通知》（綿衛(wèi)辦[20xx]38號）文件精神，我院在為期一個月的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)月活動中,，堅持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中,，與時俱進(jìn)，從統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善制度、改進(jìn)方法,、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提,，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,，并取得了實效,。

加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動恰似一股東風(fēng),，無疑是給了我院一個前進(jìn)的動力。

針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,，我院通過舉辦院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量與安全月大討論活動,，院外的問卷調(diào)查以及與社會各屆人士的座談會，找矛盾,，找問題,，找差距,。讓病友來評一評醫(yī)院的服務(wù)水平，對反映屬實的問題,，堅持予以處理,；召開社會各屆人士的座談會，廣泛征求意見,，并逐條記錄,，逐項落實和整改,，以公開信的形式,，放下架子,，謙虛地歡迎廣大公民提出批評和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動,，醫(yī)患之間,，相互尊重,，相互理解,，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成,。

“服務(wù)永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘,。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實行了各種便民利民措施,，體現(xiàn)了事事以病人為中心,，處處為病人著想的管理理念,。

針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在內(nèi)兒科試行了無假日門診的服務(wù),，方便了因上班,、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項工作,，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,，使駐地居民在節(jié)假日能夠得到專科專治的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。 為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù),，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預(yù)防疾病的能力,，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為居民服務(wù),，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾,，全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待,、咨詢工作，減少家屬的誤會,，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān),，我院推出了院長值崗制度，要求院長在班在崗,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑,、接待工作。

以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標(biāo)準(zhǔn),，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示,，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到95%以上,。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心,，才是真正的造福于民,。

眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn),。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證,。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu)，落實各項質(zhì)量管理制度,，增強醫(yī)療風(fēng)險意識,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

為進(jìn)一步加強,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實,、高效,、公正,、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強有力的管理保障,。在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作,。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系,。使檢查和監(jiān)督工作日?；S時發(fā)現(xiàn)問題,，進(jìn)行整改,，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量,。

院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu),，每年年初，院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,，作為全年的工作導(dǎo)向，同時嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,，努力做到每項工作有根有據(jù),。按部就班，實施到位,，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升,。

因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理條例》實施,，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,，務(wù)求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,，并印成書,，派發(fā)至每個醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性,。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室，將責(zé)任落實到每個人,，將獎罰條例具體化,，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性,。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》,、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,，嚴(yán)格實行全員、全面,、全程質(zhì)量管理,，使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,，有章必循，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了監(jiān)督,、檢查的功能,，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。

臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,，堅持采用每周三院長查房,、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線,，保證醫(yī)療制度的落實,。

充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作，每年都認(rèn)真組織三基理論考核,，對一線醫(yī)生,、二線醫(yī)生,、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核,。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進(jìn)行補課和再培訓(xùn),。

急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對此高度認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,，重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》，進(jìn)一步完善急診管理,，使急診科的12項工作制度得以逐項落實,。

根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,，狠抓“急”字，各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn),、準(zhǔn),、快”，以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力,。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過硬，搶救操作熟練,，掌握主要危重癥和生命支持治療,，且有很強的應(yīng)急能力。

為加強醫(yī)院感染的管理,，設(shè)有醫(yī)院感染管理科,，專責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡(luò),，并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,，抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,，醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

保密安全月活動總結(jié)篇六

由公司安全委員會全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),，安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展,。

各單位召開了專題安全會,，同時利用職工大會、公開園地,、黑板報,、物流月刊報道等多種形式,，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的,、意義和有關(guān)知識,，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識,，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍,。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性,。

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，查找存在的安全隱患,，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位,、重要設(shè)備,、消防設(shè)施都進(jìn)行了排查和整理,，對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改,。

貨運分公司結(jié)合開展的“大排查,、大教育、大整治”活動,，組織進(jìn)行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論,，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進(jìn)行了評判,，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動,。以進(jìn)一步增強駕駛員的安全責(zé)任意識,，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力,。

保密安全月活動總結(jié)篇七

安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事，學(xué)校是早就社會主義建設(shè)人才的基地,，學(xué)生是祖國的未來,、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著的安危,、家庭幸福、社會的穩(wěn)定,。因此,，做好學(xué)校的安全工作，創(chuàng)建一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。

我校對“安全月”活動高度重視,，成立了由校長,、黨委書記同志任組長，副校長任副組長,，辦公室主任,、政教處、教科室主任等中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)“安全月”活動的具體組織工作,。強有力的活動領(lǐng)導(dǎo)體系的建立，為活動的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

為了保證活動有序開展,，校領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議,，進(jìn)行研究部署，要求創(chuàng)建活動辦公室制定的活動方案既周密合理,，又要科學(xué)可行,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真思考明確了活動目的，對活動的各個階段提出了具體要求,。

學(xué)校安全制度是否做到與時俱進(jìn)直接影響著安全工作的成效

學(xué)校利用“安全月”活動開展了學(xué)校安全制度大清理,，組織對本校的安全制度逐一進(jìn)行檢查，把安全工作“零事故”作為考核的前提條件,，有力地促進(jìn)了安全工作的落實。

為了把“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”真正落到實處,，學(xué)校把安全教育放在了首位，對教育內(nèi)容進(jìn)行了梳理,，主要從一下幾個方面開展了教育：一是以外地發(fā)生的`溺水安全事故為例,，對照《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)安全工作管理辦法》等規(guī)定和要求,，開展警示教育向全校學(xué)生發(fā)放《告家長的一封信》400余份；二是針對各種危險情況教育學(xué)生如何自救,，開展自我保護(hù)教育,；三是通過實物教育學(xué)生怎樣識別食品商標(biāo)、生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期等，開展食品安全教育,；四是開展體育課,、課外及課間活動安全教育；五是開展交通安全法規(guī)教育,。豐富的教育內(nèi)容貫穿活動全程,，使活動顯得更加充實,。

此外學(xué)校充分利用校園廣播站、黑板報,、宣傳欄,、網(wǎng)站等“窗口”，對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,，音體美教研組出黑板報一期,，派出所干警來校協(xié)助開展消防疏散演練一次。

保密安全月活動總結(jié)篇八

一,、健全機制，責(zé)任到人,，分工明確

健全的組織是安全工作的重要組成部分,。為此，我園召集全體教師召開了交通安全宣傳教育月啟動工作會議,，并成立了由園長親自擔(dān)任組長,，全面負(fù)責(zé)此次交通安全教育活動,，以及各部門負(fù)責(zé)人組成的交通安全宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動的開展提供了較強的組織保障,。

二,、形式多樣、加強教育

語言故事《兔子先生去散步》,，《三顆星星》等進(jìn)行形象化的教學(xué),，讓幼兒明確走路時如何遵守交通規(guī)則。學(xué)兒歌《十字路口》,，《交通安全真重要》，體育游戲《紅綠燈》,，角色游戲《我是小司機》等活動,。交通安全教育后,，教師們引導(dǎo)幼兒將自己的感受用繪畫的形式表現(xiàn)出來，一起制作安全宣傳圖片等,，通過這些適合幼兒年齡的活動方式，讓孩子學(xué)習(xí)交通安全知識,。

2,、以“黑板報、宣傳欄和廣播站”為載體,，開辟交通安全知識專欄,，內(nèi)容豐富多樣。通過這些專欄宣傳,，為孩子提供了學(xué)習(xí)交通安全知識的平臺，有效地促進(jìn)了孩子對交通安全知識的學(xué)習(xí)和鞏固,。

3,、以交通安全教育為主題，舉辦安全知識問答競賽,。在“交通安全教育宣傳月”期間，每周以年級為單位進(jìn)行一次交通安全教育活動,，對有關(guān)交通安全知識進(jìn)行競答,，看哪個班的孩子懂得掌握的交通安全知識多。通過這樣的競答形式,，激發(fā)了孩子學(xué)習(xí)交通安全知識的興趣，同時加強了孩子們的交通安全意識,。

行了一番有趣的交流,，加深了孩子對交通安全的認(rèn)識，許多孩子紛紛表示一定要自覺主動地去遵守各項交通規(guī)則,。

5,、為了將孩子們學(xué)到的交通安全知識內(nèi)化,，將交通規(guī)則深植幼兒心中。我們?yōu)橛變簞?chuàng)設(shè)更多的實踐機會,，如在模擬成人社會的角色游戲中為幼兒提供行人遵守規(guī)則的訓(xùn)練機會，模擬交警指揮交通等,。幼兒外出散步時提醒幼兒走人行道,，走“斑馬線”,，教會幼兒看“紅綠燈”，使幼兒將“紅燈行,、綠燈停”等交通規(guī)則牢記心中,，讓幼兒從小形成文明的交通習(xí)慣,。

三、做好對家長的宣傳教育

利用家長會,、宣傳欄,，家長園地,、安全走廊等向家長宣傳交通安全工作的重要性,，在家長會上向家長宣傳接送幼兒時注意路途中的安全,，嚴(yán)格遵守幼兒園家長接送制的要求等。張貼圖文并茂的交通安全宣傳資料,，做好對家長的宣傳與教育,，強調(diào)幼兒的交通安全，保證幼兒的安全 ,。

遵守交通規(guī)則不僅僅是我們所有人的義務(wù),，更是我們教育工作者不可推卸的責(zé)任。讓我們大家一起遵守交通規(guī)則,！讓我們的生活中少一份意外，多一份平安,，多一份陽光,，讓我們的生命更加燦爛。

保密安全月活動總結(jié)篇九

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實,，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo),、安全員學(xué)習(xí),、發(fā)動主題為“遵章守法 關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室,、化水辦公室、鋼筋廠,；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機室、化水辦公室）,，小型標(biāo)語若干,，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個,，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選,。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動,。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè),、防觸電,，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí),。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”,，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,，營造濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識,。

安全月活動期間各部室、施工處,、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,，安全環(huán)保部做了大量的工作,，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,，檢查和整改了一批問題，消除危險源,。

有針對性的做好夏季防汛,，防風(fēng)，防雷工作,，確保汛期施工安全,；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m,，高5~7m的擋墻,。

2、安全投入比例增大,，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),，防護(hù)護(hù)網(wǎng),；

3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度,。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作,。

保密安全月活動總結(jié)篇十

5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表,、項目經(jīng)理,、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求,，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕,。

活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條,，懸掛安全掛圖58套,，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā),。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,，因為讀的上口，深受工人的喜愛,，有利的提高了工人的安全意識。

二,、開展安全生產(chǎn)大檢查。

1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同,、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗,。

2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實,，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金,。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料,，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工,，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查,，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì),。

4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量,，輕安全,。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

三,、下一步工作要求,。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),，按規(guī)定配備專職安全人員,，加強施工安全管理,，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象,。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化,，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,，樹立樣板,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,，對不履行安全職責(zé),，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。

3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝,、拆裝資質(zhì),。“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,，需要常抓不懈的工作,，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度,，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運,、保平安,，促發(fā)展”落到實處。