報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇一

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我辦積極配合黨委政府開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,，對(duì)環(huán)境整治開展大力宣傳、認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作和資料收集上報(bào)工作,，多次組織動(dòng)員學(xué)校開展“大手牽小手”及機(jī)關(guān)干部包戶等措施狠抓環(huán)境整治工作,。特別是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)的“三亂”、街道秩序,、河道,、河面垃圾進(jìn)行全面清理，對(duì)公路,、街道損壞面進(jìn)行修補(bǔ),，并對(duì)垃圾場(chǎng)、垃圾點(diǎn)等進(jìn)行整治,。通過前期工作的開展,，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境整治的重要性和必要性，使環(huán)境整治工作家喻戶曉，深入人心,。在綿梓路沿線農(nóng)房風(fēng)貌提升工作方面,，我辦落實(shí)專人對(duì)所涉及的4個(gè)行政村進(jìn)行逐戶統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握了綿梓公路沿線80米以內(nèi)的農(nóng)房基本情況數(shù)據(jù)和工程質(zhì)量,。在工作中堅(jiān)持以先示范,，后帶動(dòng)的原則開展工作，從6月17日我鎮(zhèn)綿梓路沿線的389戶農(nóng)房風(fēng)貌提升工作已全面開展,，截止11月26日完成389的風(fēng)貌提升任務(wù),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇二

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、貨物的管理

要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積：

1,、易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式;

2,、物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意五距 ;

3,、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù));

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異;

5,、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

二,、人力的合理安排和運(yùn)用

1、人員的培訓(xùn)和提高,。

2,、合理的休息,。

3,、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇三

我們幼兒園一直把創(chuàng)建“綠色幼兒園”占重要地位，保護(hù)環(huán)境,、美化環(huán)境是人類自下而上的需要,，在持之以恒地對(duì)幼兒進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育下，我們大班年級(jí)組本學(xué)期乘著3月22日世界“水”日的東風(fēng),，緊緊圍繞“水資源”,，開展了“清清水世界”的環(huán)保主題活動(dòng)，通過這樣的活動(dòng),，幼兒對(duì)“水資源”的了解更深了,，對(duì)“保護(hù)水”環(huán)保意識(shí)日漸提高。

本次的“清清水世界”的探索活動(dòng)進(jìn)行了近兩周,，在這一段時(shí)間里幼兒始終對(duì)水環(huán)境有著濃厚的探索興趣,，在活動(dòng)中，幼兒親近自然,，接觸社會(huì),，了解了人與環(huán)境的依存關(guān)系,，懂得了如何保護(hù)水資源并具有了初步的環(huán)保行為，由于一部分的活動(dòng)是請(qǐng)家長幫助幼兒共同完成,，因此保護(hù)水資源已從幼兒園延伸到家庭,、延伸到社會(huì)，這也是我們活動(dòng)所想要達(dá)到的目的,。

(1),、幼兒能力的提高

在活動(dòng)中幼兒的探索能力、記錄能力,、解決問題能力,、討論交流能力都得到了進(jìn)一步的提高，每當(dāng)一個(gè)問題提出,，他們總是自己想辦法解決,，通過各種途徑查找資料與信息并用自己的方式記錄下來，在活動(dòng)中,，他們大膽交流大膽講述,，注意傾聽同伴的交流能發(fā)現(xiàn)問題提出不同的見解。

(2),、幼兒學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)

在活動(dòng)中幼兒通過自己的努力了解了水資源的污染情況,，這些知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的獲得并不是老師傳授的，而是他們通過各種途徑收集到的,。他們學(xué)得主動(dòng),，學(xué)得積極。面對(duì)這些污染他們又想出了許多的辦法來改變這些污染的狀況,，充分展示了他們的聰明才智,，爭做小小發(fā)明家。

(3),、幼兒科學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成

地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴牡胤?，通過“清清水世界”的主題活動(dòng)使幼兒幼小的心田里埋下了保護(hù)環(huán)境的種子，知道要愛護(hù)花草樹木,，要保護(hù)水資源,，要節(jié)約用水，更知道要珍惜自然資源,。孩子們?cè)谝幌盗械幕顒?dòng)中逐漸養(yǎng)成了良好的科學(xué)行為習(xí)慣,，這些行為習(xí)慣的養(yǎng)成將使幼兒終生受益。

地球是人類生存的星球,，自古以來,，由于人類對(duì)對(duì)大自然的掠奪，造成令人擔(dān)憂的勢(shì)態(tài),，大氣的污染,，臭氧層的破壞,，土地沙漠化，海洋生態(tài)的失衡,，綠色屏障的銳減,，垃圾越來越多，環(huán)境問題觸目驚心,。

全球性的環(huán)境問題要加以控制,，必須從環(huán)境教育入手，幼教觀念現(xiàn)代化面臨生態(tài)文明的挑戰(zhàn),，提出對(duì)幼兒進(jìn)行學(xué)會(huì)關(guān)心教育,，即關(guān)心社會(huì)與國家的生態(tài)利益,，關(guān)心全球的生活的條件,，關(guān)心其他物種。因此在幼兒探索水污染的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸到其他的環(huán)境污染問題使孩子從小具有環(huán)境知識(shí),，知道大自然是個(gè)有機(jī)的整體,，人是大自然的一部分，人類應(yīng)與大自然和睦相處,，人的生存要依存與大自然中那些有生命和無生命的物質(zhì),，我們要保護(hù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒的環(huán)保意識(shí),，使幼兒具有初步的環(huán)保行為,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府環(huán)保工作的安排部署,，____鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞從源頭抓起,，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制,，重點(diǎn)治理,，全面達(dá)標(biāo)的總體要求，始終按照鄉(xiāng)黨委提出的“生態(tài)文明____,、幸福文化家園”的總要求,，以藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、面源污染治理工作,、“高崗村模式”提質(zhì)擴(kuò)面工作為契機(jī),，著力抓好農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，不斷改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,、人居環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境,，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、提高思想認(rèn)識(shí),，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制

____鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,，從堅(jiān)持加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染和破壞問題的高度，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，舉一反三推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,，成立了由黨委書記吳比同志,、鄉(xiāng)長鄭進(jìn)同志為組長的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行雙組長負(fù)責(zé)制,，尤其把農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理工作作為全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓,。鄉(xiāng)政府與各村、各單位簽訂了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,，各村同時(shí)與各組、養(yǎng)殖戶簽訂了目標(biāo)管護(hù)責(zé)任書,，層層落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,，明確了目標(biāo),，靠實(shí)了責(zé)任,，細(xì)化了措施,，狠抓了落實(shí),。

二、真扎實(shí)干,，打好“三大戰(zhàn)役”

(一)打好“碧水戰(zhàn)役”,。

一是強(qiáng)化兩合水等流域責(zé)任落實(shí)。落實(shí)河長制工作,，鄉(xiāng)黨委書記,，各村聯(lián)系班子成員任鄉(xiāng)級(jí)河段長,，各村支部書記任村級(jí)河長，明確了河長責(zé)任并提出了“河清,、水綠,、宜居”的治理目標(biāo);二是根據(jù)上級(jí)部門劃定的禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),、可養(yǎng)區(qū)域,，特別是禁養(yǎng)區(qū)(即主要河流、道路直線范圍200米內(nèi))的管理,，依據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行圈舍拆除工作,，不允許再新建任何養(yǎng)殖場(chǎng)，對(duì)于限養(yǎng)區(qū)已建養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行一戶一檔,，勸導(dǎo)養(yǎng)殖戶建設(shè)雨污分流系統(tǒng),、沼氣池的設(shè)施,，倡導(dǎo)養(yǎng)殖污水還田模式;三是河道衛(wèi)生整治,，對(duì)于河道兩邊白色垃圾指定專門的環(huán)衛(wèi)人員對(duì)河道衛(wèi)生進(jìn)行隨時(shí)性的清理,，確保河道衛(wèi)生,。

(二)打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,。

一是重點(diǎn)開展茶葉加工企業(yè)煤煙污染專項(xiàng)整治,，督促檢查重點(diǎn)區(qū)域茶廠，積極動(dòng)員茶廠減煤換煤,，完善煙塵治理設(shè)施,，減少環(huán)境污染;二是加強(qiáng)焚燒污染防治。按照《名山區(qū)____鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案》,，大力推進(jìn)秸稈燃燒管理工作,，強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車污染防治、加快“黃標(biāo)車”和老舊車輛淘汰、加強(qiáng)城鄉(xiāng)揚(yáng)塵綜合治理,、禁止焚燒秸稈;三是按照“戶分類,、村收集、鄉(xiāng)運(yùn)輸,、區(qū)處理”的農(nóng)村生活垃處理模式即“高崗村模式”的要求,，全域深化推廣，禁止焚燒生活垃圾,，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度,，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理,。

(三)打好“凈土戰(zhàn)役”,。

一是深入推進(jìn)農(nóng)村儲(chǔ)糞池、沼氣池等設(shè)施建設(shè),，提高養(yǎng)殖廢棄物和農(nóng)村秸稈利用率,，大力推進(jìn)農(nóng)作物秸稈直接還田和深耕還田，改變?nèi)罕娂兓适┓蕟我荒Ｊ?土地肥力下降,、土壤板結(jié)嚴(yán)重,、生產(chǎn)力降低)，引導(dǎo)村民通過養(yǎng)殖糞水還田,，擴(kuò)大有機(jī)肥使用,，推廣實(shí)施綠色防控技術(shù)，減少農(nóng)藥使用量,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物管理制度,。二是加大城鄉(xiāng)環(huán)境整治力度，確保場(chǎng)鎮(zhèn),、重要交通沿線,、河湖溝渠目視范圍內(nèi)不見白色垃圾，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行重點(diǎn)清理,，徹底清除轄區(qū)內(nèi)長年積存的各種垃圾,，引導(dǎo)群眾不亂扔農(nóng)業(yè)廢棄物，不斷強(qiáng)化群眾護(hù)土意識(shí),。

三,、存在問題

1、村民環(huán)保意識(shí),、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化,。2、環(huán)保工作任務(wù)任重道遠(yuǎn),，主要表現(xiàn)在環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施落后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，欠賬較多，農(nóng)村面源污染未得到根本控制,，畜禽養(yǎng)殖污染治理任重道遠(yuǎn),，環(huán)境監(jiān)管面寬量大，特別是小型茶葉生產(chǎn)企業(yè)點(diǎn)多面廣,，煙塵污染大量存在,。3、政策扶持和資金投入不夠,，養(yǎng)殖業(yè)實(shí)力偏弱,，難以承擔(dān)污染防治設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)行費(fèi)用。4,、環(huán)保能力水平仍然低,。主要表現(xiàn)在環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)滯后，應(yīng)急裝備及物資保障不充分,，未建立環(huán)境安全專家?guī)?，?yīng)急能力不足。5,、環(huán)境監(jiān)測(cè)水平不高,，監(jiān)測(cè)設(shè)備不健全，專業(yè)環(huán)保人員隊(duì)伍少,。

四,、下一步工作打算

我鄉(xiāng)繼續(xù)把環(huán)境保護(hù)工作作為當(dāng)前重要工作，集中時(shí)間和精力,，全力以赴抓緊抓好,。

(一)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的宣傳力度,，及時(shí)通過會(huì)議形式將有關(guān)精神傳達(dá)到村組干部,、群眾和養(yǎng)殖戶。引導(dǎo)養(yǎng)殖戶和社會(huì)各界積極參與和自覺行動(dòng),，營造濃厚的整治工作氛圍,。

(二)強(qiáng)化主體責(zé)任。簽訂環(huán)保責(zé)任書,，落實(shí)好主體責(zé)任。村委會(huì)要向鄉(xiāng)政府承諾,，養(yǎng)殖業(yè)主要向村委會(huì)承諾,，明確職責(zé)任務(wù)，增強(qiáng)工作責(zé)任感,，提高工作主動(dòng)性,，并將各村的整治情況納入年終目標(biāo)考核。

(三)強(qiáng)化整治措施。再次梳理整治對(duì)象,，各村在前期摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)排查，切實(shí)摸清整治對(duì)象及相關(guān)情況,，梳理造冊(cè),，并根據(jù)整治對(duì)象的不同情況，有針對(duì)性地制定治理辦法或措施,，指導(dǎo)整治對(duì)象開展自主整治,。

(四)強(qiáng)化面源污染治理。細(xì)化制定工作方案,，持續(xù)開展畜禽養(yǎng)殖污染治理,，消減存量、嚴(yán)控增量,，重點(diǎn)加大兩合水,、臨溪河等河流____段周邊畜禽養(yǎng)殖污染治理，集中整治生活垃圾污染,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇五

20__年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第一個(gè)年度,。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年,，是面對(duì)新變化,、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年,。我司在市分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下,，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,。

20__年，我司實(shí)收毛保費(fèi)____萬元,，同比增長_%,，已賺凈保費(fèi)___萬元，凈利潤___萬元,，賠付率為__%,。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

1,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)

20年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)__地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20__年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法,，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù),。

2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),，加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭,，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率,。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),，充分把握市場(chǎng)主動(dòng),，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20__年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20__年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門,，要求加大公關(guān)力度,，睜脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出,，而是主動(dòng)進(jìn)攻,，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段,，逐個(gè)突破,，全面爭取回流。

四是大小齊抓,，能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想,，上下形成合力,，迎難而上。做到責(zé)任到人,，對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,，共同公關(guān)。

3,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,，加大市場(chǎng)占有面

根據(jù)__當(dāng)前階段的保源情況，年初,，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),，最終取得他們的信任,，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。

4,、開展勞動(dòng)競賽,，促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長

今年以來,，我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn),、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車,、責(zé)任險(xiǎn),、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí),，自加壓力,，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭,，一筆筆,、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù),。

5,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,，堅(jiān)持實(shí)事求是,、“迅速、及時(shí),、準(zhǔn)確,、合理”的原則。只要接到報(bào)案,，無論事故大小,，無論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),，掌握第一手資料,，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便,。

一是堅(jiān)持雙人查勘,，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;

四是積極做好防災(zāi)防損工作,。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,，防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,，始終做到提前把握,，提前介入，積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè),、__藥業(yè)、__公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,，制訂防災(zāi)預(yù)案,，深受客戶的好評(píng)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年,，環(huán)保局深入貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于生態(tài)禮貌建設(shè)的重要部署，緊緊圍繞全面建設(shè)生態(tài)瀏陽的奮斗目標(biāo),，以“四個(gè)一”全面開展工作,。

（一）以污染防治保衛(wèi)藍(lán)天碧水，織牢一張網(wǎng),。聚焦水,、陸、空三條戰(zhàn)線,，從“三個(gè)五”著力,，實(shí)現(xiàn)污染防治立體化作戰(zhàn)。一是開展工業(yè)廢氣,、汽車尾氣,、揚(yáng)塵灰氣、亂燒煙氣,、餐飲油氣“五氣”共管,。目前，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良率94.5%,，較去年上升3.5個(gè)百分點(diǎn),。pm2.5年均濃度為24ugm3,，較去年同期下降6.6%，pm10年均濃度為53ugm3,，較去年同期下降4.2%,。二是系統(tǒng)推進(jìn)生活污水、畜禽糞水,、工業(yè)廢水,、居民飲水、生態(tài)流水“五水”共治,。1-11月,，石塘鋪、金牌村出境斷面各有1次超標(biāo),，渭川河斷面最近5個(gè)月持續(xù)達(dá)標(biāo),。集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。飲用水水源地保護(hù)工作作為典型上報(bào)生態(tài)環(huán)境部,。三是大力實(shí)施生活固廢,、工業(yè)固廢、農(nóng)業(yè)固廢,、建筑固廢,、危險(xiǎn)固廢“五廢”共抓，切實(shí)減少生產(chǎn)生活固廢對(duì)土壤的侵蝕,。強(qiáng)力推進(jìn)寶山河市控?cái)嗝驽i超標(biāo)問題化解,，博隆公司、銅鋅礦業(yè)今年需完成的8+9治理工程已完成并經(jīng)過了驗(yàn)收,，寶山河入瀏陽河斷面連續(xù)9個(gè)月實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),，鐵山橋市控?cái)嗝驽i監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)從1月份的1.11mgl下降至目前的0.54mgl。

（二）以污染普查推進(jìn)環(huán)境治理,，算清一本賬,。

清查階段，創(chuàng)新打造“四主四查四全”模式,，部門主導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、村委主辦,、兩員主審,；省級(jí)補(bǔ)查、市縣核查,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查,、兩員篩查；全民動(dòng)員、全面部署,、全力推進(jìn),、全體行動(dòng)；入戶階段,，創(chuàng)新實(shí)施“一二三四五”模式,，即建立一企一檔、圍繞兩個(gè)目標(biāo),、堅(jiān)持三方聯(lián)動(dòng),、完善四化管理、強(qiáng)化五級(jí)審查,。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，我市工業(yè)企業(yè)數(shù)量為3491家，占全長沙市的34.2%,。污染源普查工作作為全省典型推薦。

（三）以環(huán)保督察強(qiáng)化問題整改,，下活一盤棋,。

7月25日至8月14日，__省第一環(huán)境保護(hù)督察組進(jìn)駐開展督查,，我市共收到信訪轉(zhuǎn)辦件80件,，實(shí)際反映了57個(gè)問題，現(xiàn)已全部辦結(jié)銷號(hào),。10月30日中央第四生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組（以下簡稱督察組）進(jìn)駐以來,，我市共收到“回頭看”群眾信訪件34批次共計(jì)149件，實(shí)際反映了92個(gè)問題,，截至12月6日已辦結(jié)124件,。“回頭看”期間,，順利迎接了下沉督察,，以及中央環(huán)保督察暗訪組、省督辦組,、長沙市現(xiàn)場(chǎng)核查組的現(xiàn)場(chǎng)核查,，沒有一件重復(fù)件出現(xiàn)“虛假整改、敷衍整改,、整改不力”的現(xiàn)象,，沒有一件重點(diǎn)件反映出突出環(huán)境問題，沒有一件信訪件被列為負(fù)面典型案例進(jìn)行通報(bào),。

（四）以嚴(yán)格執(zhí)法鍛造環(huán)保鐵軍,，蓄足一股勁。

圍繞造紙、家具制造,、礦山,、化工、畜禽養(yǎng)殖,、餐飲,、工地等重點(diǎn)行業(yè)的突出問題，按季節(jié)分別開展“春霆”“夏箭”“秋風(fēng)”“冬煉”四大執(zhí)法行動(dòng),。實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一線執(zhí)法”,，發(fā)放環(huán)境監(jiān)察移動(dòng)執(zhí)法裝備32套，在全省率先打通環(huán)保執(zhí)法最終一公里,，目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已自主立案查處環(huán)境違法行為50起。充分利用環(huán)保網(wǎng)格化app監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與指揮中心的實(shí)時(shí)視頻通話,，市民均能經(jīng)過掌上瀏陽app及時(shí)反映環(huán)境問題,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境網(wǎng)格的高效科學(xué)運(yùn)作。

二,、20__工作思路

20__年,，市政府將堅(jiān)持以全面改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為主攻方向，在生態(tài)禮貌建設(shè)和環(huán)境保護(hù)治理上久久為功,，堅(jiān)定向綠而行,、望綠而動(dòng)、因綠而興,，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,，以中央、省環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改為抓手,，以推進(jìn)大氣,、水、土壤污染防治為重點(diǎn),，以堅(jiān)守生態(tài)安全為底線,，全面加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)、治污減排,、執(zhí)法監(jiān)管,、垂管改革等各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),。

（一）優(yōu)化治理機(jī)制,，增強(qiáng)治理合力

嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),，屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”,，建立健全環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制，由注重“督企”向注重“督政”轉(zhuǎn)變,，層層傳導(dǎo)壓力,，層層壓實(shí)職責(zé),。探索建立環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測(cè)法制聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，建立環(huán)境綜合執(zhí)法體系,，加強(qiáng)監(jiān)察、監(jiān)測(cè),、法制聯(lián)動(dòng),，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。全面持續(xù)實(shí)施“三聯(lián)三?！睓C(jī)制,，深入推動(dòng)區(qū)域環(huán)保問題、行業(yè)環(huán)保問題的解決,，確保全市環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中有升,。按照全面深化改革的要求，進(jìn)取穩(wěn)妥推進(jìn)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域改革,，抓好環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)察垂直管理體制改革,。

（二）抓實(shí)藍(lán)天碧水，提升治理效果

堅(jiān)決打好“污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”,，抓好大氣、水,、土壤污染防治等相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn),。大氣污染防治在構(gòu)成聯(lián)防聯(lián)控上謀突破。完善大氣環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法處理,、大氣污染協(xié)調(diào)會(huì)商,、機(jī)動(dòng)車排放污染控制等相關(guān)機(jī)制，構(gòu)建大氣污染防治立體工程,。水污染防治在改善水環(huán)境質(zhì)量上促攻堅(jiān),。深入實(shí)施“河長制”，統(tǒng)籌推進(jìn)“一江六河”水污染防治,，以支流入河口,、入河排口、入河排污口為整治重點(diǎn),，打好水污染防治“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。土壤污染防治在解決突出問題上下功夫。重點(diǎn)整治重金屬污染,、畜禽養(yǎng)殖,、農(nóng)業(yè)面源污染等領(lǐng)域突出問題,。

（三）聚焦重點(diǎn)工作，加快治理落實(shí)

加快推進(jìn)中央環(huán)保督察“回頭看”問題整改,，創(chuàng)新實(shí)施“一單五制”工作機(jī)制,，一單即任務(wù)交辦單，五制即書記,、市長交辦制,，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，職責(zé)層層落實(shí)制,，進(jìn)度定期報(bào)告制和職責(zé)追究制,，加快推動(dòng)問題整改。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村綜合環(huán)境整治,，從治水,、治廁、治垃圾三方著力,，抓好鄉(xiāng)村安全飲水工程,，進(jìn)取探索偏遠(yuǎn)地區(qū)安全飲水辦法，進(jìn)一步提高農(nóng)村自來水普及率,。加強(qiáng)農(nóng)村生活污水處理,，推進(jìn)農(nóng)村居民集聚區(qū)生活污水集中收集處理設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步推行農(nóng)村生活垃圾無害化處理,，開展農(nóng)村生活垃圾分類,、減量和資源化利用。

（四）聚焦監(jiān)管執(zhí)法,，提高治理本事

圍繞建設(shè)一支“作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精通、能征善戰(zhàn)”的環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍目標(biāo),，加強(qiáng)與公安,、檢察院、法院等部門的聯(lián)動(dòng)交流,，強(qiáng)化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法銜接,，進(jìn)一步完善打擊環(huán)境污染犯罪機(jī)制，加大環(huán)境污染犯罪案件查處力度,。加快環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控體系建設(shè),，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)估,、預(yù)警體系,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、精準(zhǔn)治污,。健全環(huán)保網(wǎng)格化管理模式,，充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用,，切實(shí)將監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到位，推進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作下沉,。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn),，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，配優(yōu)配齊執(zhí)法裝備,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)法,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇七

進(jìn)企業(yè)一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。

一,、進(jìn)企業(yè)一年來的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,。

（二）一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇八

x是公司高速發(fā)展的一年,，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,，在不斷地進(jìn)步著,、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后,，組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革,，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制,，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年,，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部x年出色完成了萬的產(chǎn)值?，F(xiàn)對(duì)x年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：

一,、工作中的不足之處：

1、整體產(chǎn)能已大幅度上升,，達(dá)到1200~1400萬每月,，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,，這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì)，在績效提高方面,，我們的努力還是不夠,，需要來年認(rèn)真分析，合理調(diào)配,，充分利用,。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我,。

2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱,，從二次升級(jí)技術(shù)考核來看,，整體水平不高。很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,，盲目操作,，不良現(xiàn)象不知道如何去避免,，品質(zhì)更不知道如何去改善;對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠，不知道如何去防范,，不知道怎樣才是安全操作,，對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚?？床涣?xí)慣圖紙,，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn),。無法把握品質(zhì),，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里,，要大力開展培訓(xùn),。

4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,，特別是今年推行的組長考核制度,，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計(jì)的成效好,，主要是各部門的溝通配合方面不夠,，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,，考核工作已退出了原有的作用,，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育,，在工作中強(qiáng)制要求,。讓人員從思想上認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上改變,。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用,。

二、工作中的成績：

2,、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,，反復(fù)補(bǔ)料,。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排,，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率,。

3,、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值,，管理,，品質(zhì)，安全,，人員等方面進(jìn)行考核,。用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露,。從幾個(gè)月考核的結(jié)果來看,，對(duì)人員的管理起了一定的約束作用。讓生管,，品管,，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平,，公正的考核方式來管理,。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺(tái)階,。進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核,。

4、將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階,。計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計(jì)件的怪圈,。10月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,，打破原來集體計(jì)件方式,，讓員工明確知道，做了多少,，能拿多少,，對(duì)各組員工，組長進(jìn)行評(píng)分,，在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理,。執(zhí)行幾個(gè)月來，已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足,，此工作對(duì)車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì),，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去,，真正落實(shí)公司的正確政策。

三,、x年度工作計(jì)劃：

1,、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員,。大力推行小班計(jì)件方式,。必須落實(shí)多勞多得的原則。與統(tǒng)計(jì)部多溝通,，在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,，對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)走訪,，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因,，提高效率的方法,，對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求,，在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策,。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%,。

2,、進(jìn)一步推動(dòng)組長績效考核制度。健全考核管理,。對(duì)績效管理幾個(gè)月來的成績和過失做總結(jié)和分析,，以貼近實(shí)際為原則，提升管理職能為宗旨,，將已有些僵化的條文予以修改,，增加新的內(nèi)容，完善考核方案,。對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念,。讓考核走向公平，合理化,，細(xì)化考核數(shù)據(jù),。

3、增加培訓(xùn)課程,。從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出,，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì)，明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,，由車間組長和主管進(jìn)行,。在思想認(rèn)識(shí)上，在實(shí)際操作上,，在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位,，全面的知識(shí)培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì),。

4,、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,，首先要武裝生管的頭腦,，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計(jì)劃來推動(dòng)生產(chǎn),，保證客人的交期,，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,，生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。

5,、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定,。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比，從員工的平時(shí)表現(xiàn),，生產(chǎn)效率,，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比。創(chuàng)造良好的平臺(tái),，讓員工在工作中有競爭,，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能,。從而改變生產(chǎn)氛圍,，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。

6,、規(guī)劃人員配置,，為x年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。x年,，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個(gè)億,，按目前的人員配置，主要在木工,。備料,，細(xì)作等單位,，需要在這幾個(gè)單位增人員。

四,、需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題

1,、客供物料進(jìn)行時(shí)間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度

3,、合理接單,，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多

以上是本人x年度工作的總結(jié)和2x年的年度計(jì)劃,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。