工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑工程資料員工作總結(jié)篇一

一,、今年的主要工作：

由于＿＿＿年初公司改制，原先的項(xiàng)目管理部被取消,，成立了第二建筑分公司,，于是就被調(diào)往擔(dān)任資料員,，主要承擔(dān)該分公司在萬興花園c區(qū)d組團(tuán)2#樓1,、2,、3、4單元,、3#樓1、2,、3單元,、4#樓1、2,、3單元、7#樓,、幼兒園及天橋和d組團(tuán)前期場地平整工程的資料管理,、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理,、圖紙預(yù)算等。

二,、具體工作資料：

1,、資料管理工作

對于土建資料員來說，了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)十分重要的和關(guān)鍵的,，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì),。因?yàn)槎济靼姿械馁Y料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于此刻來說工程材料管理十分的嚴(yán)格,。對于土建資料員來說必須要熟悉材料這一塊,，還有就是材料的取送樣。同時(shí)加強(qiáng)施工員和技術(shù)員的交流,。專職資料員其實(shí)工作資料是十分的簡單,，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員,、技術(shù)員,、測量員帶給的。目前我國的整個(gè)國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂,，很多不是資料員的工作資料都可能會強(qiáng)加在資料員身上。此刻的資料員其實(shí)要明白的東西十分全面的,。

三,、施工現(xiàn)場管理與資料收集

施工管理工作分為三個(gè)階段：即

1、施工準(zhǔn)備,。

2、施工階段,。

3、竣工驗(yàn)收,。

(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：

1,、技木準(zhǔn)備承包合同，工程預(yù)算,、施工組織設(shè)計(jì),、圖紙會審。

2,、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平,、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報(bào),、質(zhì)監(jiān)申報(bào),、臨時(shí)占用道路申報(bào),、現(xiàn)場禮貌施工圍蔽,、臨施建造,、材料、機(jī)具組織進(jìn)場,。

(二)施工階段應(yīng)收集的資料：

1,、質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施,、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，做好工序交接撿查驗(yàn)收,，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，防滲漏試水檢查驗(yàn)收,，變更工程簽證，控制材料進(jìn)場質(zhì)量,，加強(qiáng)施工復(fù)核,，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

2,、安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制五個(gè)安全因素(人,、材料,、機(jī)械,、方法、環(huán)境)其中包括：施工作業(yè)安排,、用電與防火安全，落實(shí)層級安全生產(chǎn)職責(zé)制,，貫沏安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度措施,，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí),。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇二

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一、在工作學(xué)習(xí)方面

我于20_

二,、在思想方面

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，時(shí)刻牢記公司規(guī)章制度,。以全心全意為公司創(chuàng)造價(jià)值為宗旨，使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職,，盡自己努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

在工作期間，我參與了1#-6#樓的內(nèi)外裝飾,、室外管網(wǎng)、竣工交驗(yàn)等工作,。工作中,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真填寫每一筆付款審批,，做好每一項(xiàng)工作記錄,。對工程內(nèi)部資料做到細(xì)致分類,、歸檔,。對需要交接的資料提前進(jìn)行準(zhǔn)備,，并做好收發(fā)文記錄,。同時(shí),，配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與施工隊(duì)之間的工作關(guān)系,，提高工作效率，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。加強(qiáng)項(xiàng)目部與公司各部門之間的配合，保證文件資料傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。此外，閑暇時(shí)我多看圖紙,，深入施工現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,。

三、不足之處

一年來,，雖然完成了很多工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少差距，通過總結(jié)一年來的工作，也發(fā)現(xiàn)工作中的許多不足,。主要表現(xiàn)在工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,。因此，在新的一年里,，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,，爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個(gè)更高的高度,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

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建筑工程資料員工作總結(jié)篇三

建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付過程中所涉及的資料,，資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類,。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單,、監(jiān)理單位往來文件、施工單位往來文件,、內(nèi)部文件、項(xiàng)目權(quán)證辦理文件等分類管理,。

1、合同管理,，對于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時(shí)候,，項(xiàng)目處于前期階段，因此工程部的合同并不多,。

我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位所涉及的合同種類比較多,，大到總包合同，小到臨時(shí)辦公地點(diǎn)房屋租賃合同,，所以工程部的合同就必須按照種類分開,，可以選擇按照土建施工合同,、前期合同、采購合同,、及采購安裝合同分開，并且每個(gè)種類的合同都要建立合同臺帳,。

對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時(shí)間,、合同編號、合作單位,、備存幾份,、進(jìn)入合同檔案的時(shí)間建立了合同臺帳，這樣就可以在需要時(shí)能迅速的找到并更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理,。

2,、工程聯(lián)系單及簽證，工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時(shí),，由于報(bào)批需要時(shí)間,，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個(gè)過程。是指發(fā),、承包雙方現(xiàn)場代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的證明,。是由施工單位上報(bào)給監(jiān)理單位在上報(bào)建設(shè)單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報(bào)轉(zhuǎn)報(bào)成本部,，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，成本部留下一份作為備檔,。

聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),，所以系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來后要及時(shí)存檔,，對于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè),、文檔的編號順序排列,。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失,，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺賬的錄入,。

3,、監(jiān)理單位往來資料，監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要,、監(jiān)理工程師處罰單,、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料,。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),，對項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此,，對監(jiān)理單位往來的資料按照會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監(jiān)理單位編號,，以便以后日常工作查驗(yàn)。

4,、審查施工單位資料，施工資料是施工過程中形成的資料,，是整個(gè)項(xiàng)目的全程施工記錄。工程部第一次例會決定,，對施工單位資料的審查定在每兩個(gè)月一次,。20__年5月30日我對施工單位的資料進(jìn)行了第一次審查,，審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進(jìn)行逐項(xiàng)審查,。由于項(xiàng)目各個(gè)單體開工不久,，所以查的資料并不是很多,，所查重點(diǎn)放在了綜合樓,。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進(jìn)行了查看,，包括地基基礎(chǔ)工程、混凝土工程,、節(jié)能保溫工程、給排水工程,、空調(diào)及綜合樓精裝修工程。

重點(diǎn)是原材料的相關(guān)證明文件,、見證取樣檢測,、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批,、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料等,。通過審查資料基本了解了施工單位的資料情況,，資料整體上很完整,，但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂,，在使用的時(shí)候不能很順利的找到，施工單位存在先報(bào)驗(yàn)后報(bào)資料的現(xiàn)象等,。

通過檢查資料使我更加認(rèn)識到工程資料的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識不全面、檢查資料時(shí)不夠細(xì)心,，這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇四

在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,，我對施工單位的環(huán)境，生活,，工作有了全新的認(rèn)識和感悟,。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,。

這些經(jīng)驗(yàn)和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎,，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問題,，由原來的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo),。工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識,，以下是我的工作總結(jié)：

材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面,。

1．優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí),，事后評估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

2．要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家,。

3．建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

4．加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。

只有在制度方面做到完好完善,，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行,。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,，也暴漏出自身的工作問題,。

比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,，對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以,，在這一年多的時(shí)間里，也有注意留心到對這方面知識的補(bǔ)充,。問題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠,。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng),。很多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動(dòng)的等待安排,。這類的問題當(dāng)然還有很多,，對于這些問題,，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇五

20＿＿年1月我擔(dān)任了＿＿小區(qū)資料員,，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料,，在施工階段對一局,、八局和各分包工程資料的形成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,，符合有關(guān)要求,。

20＿＿年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ),。資料的順利通過，是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

1,、在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督,、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理資料員我的主要工作配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔,。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志,。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量,、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。

3,、按照合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段,，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔,。

4、編制會議記錄,、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門檢查,、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要,，也很要害,。

5,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、整理并按規(guī)定移交。

(2),、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,，使工程資料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制,，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理,。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理資料以來,，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,，很多資料無處堆放,，使不少資料丟失,。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程,，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,，不管是對施工資料、監(jiān)理資料,、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距,。

總結(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高,。面臨新的工期即將開始,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇六

在這二個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我自己的努力下，已經(jīng)能勝任一些工作,，現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

一、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對資料整理和收發(fā)有了一定的認(rèn)識,。收集保存好公司，項(xiàng)目部及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件盒內(nèi),。

做好各類文件,、圖紙的下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā),、傳閱、傳遞,，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字績工整,，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

為了不使自己工作少項(xiàng),、漏項(xiàng),，我總結(jié)了一個(gè)文件填寫流程：

1.通讀文件，了解大致內(nèi)容,。

2.填寫相應(yīng)文件夾中的收文本。

3.打印,、填寫清單,。

4.請示公司的張姐，完成清單,。

5.呈交領(lǐng)導(dǎo)閱示,，等待回復(fù)。

6.填寫相應(yīng)的文件盒內(nèi)卷內(nèi)目錄,，收納好原件,。

7.按領(lǐng)導(dǎo)要求下發(fā)文件，認(rèn)真填寫好發(fā)文本,。

整個(gè)工序完成有一定的間隔時(shí)段，期間要知道文件的去處,，保證原件的回收工作。

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這二個(gè)月的時(shí)間里,，我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好本職業(yè)工作,，認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé),，平時(shí)工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,，和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識，勤學(xué)勤問,。

初出學(xué)校的我,，對工作的認(rèn)識是狹隘的,。有很多工作是之前完全沒有接觸過的，需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,，同時(shí)也要快速的適應(yīng)項(xiàng)目部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問提和拿不準(zhǔn)的事情,，一定要的勤學(xué)、勤問,，盡快的了解掌握相關(guān)的知識和標(biāo)準(zhǔn)。

四,、認(rèn)真聽取指導(dǎo)和改進(jìn)不足,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”初讀此句時(shí)了解的不過是它的字面意思,，然而就在這補(bǔ)償?shù)膶?shí)習(xí)后我不僅真正的明白了它的意義,，更深切體會到它的內(nèi)涵,。雖然來到公司近二個(gè)月,，但對整個(gè)工程的了解還不透徹，到施工現(xiàn)場的機(jī)會不多,，對各項(xiàng)的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的,、完整的認(rèn)識。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多指派我更多的工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇七

1.1根據(jù)工程師移交的技術(shù)清單進(jìn)行點(diǎn)檢接收;

2.龍頭五金技術(shù)資料的發(fā)放：

2.1依據(jù)技術(shù)資料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)的復(fù)印,、發(fā)放、回收登記,。

3.龍頭五金技術(shù)歸檔：

3.1依據(jù)工程師移交的書面資料進(jìn)行分類歸檔;

3.2依據(jù)工程師稱交的電子檔進(jìn)行分類存檔，設(shè)變前后的資料進(jìn)行分盤存檔;

3.3存檔的書面資料與電子檔兩者保持統(tǒng)一(版次,、內(nèi)容),。

4.技術(shù)資料保管與更新維護(hù)

4.1對非部門人員借閱要進(jìn)行管理，防止資料丟失,、掉頁,、移位：

4.2定期抽查存檔的技術(shù)資料的完整性并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充;

5. 零配件料號編碼與設(shè)變編號

5.1依零配件編碼原則對工程師所申請的新物料進(jìn)行編碼

5.2對設(shè)計(jì)變更統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)變序號編號并知會相應(yīng)申請人

6.成本核算

6.1對龍頭五金新產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品成本進(jìn)行核算

7.部門績效資料收集與整理

建筑工程資料員工作總結(jié)篇八

2015年即將過去，新的一年又將到來,，在這辭舊迎新之際，我將自己一年來的工作作以總結(jié),。借此總結(jié)過去,，展望未來！

走過2015,，再回首，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。“忙并收獲著,，累并快樂著”成了工作的主旋律，常鳴耳盼,。對我而言,，2015年的工作是難忘、緊張,、充實(shí)的一年，具有特別的意義,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同事的互幫互助下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。對此，我總結(jié)如下：

今年我依舊跟隨xx經(jīng)理在xx項(xiàng)目部工作,。作為一名技術(shù)資料員我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中,，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及施工資料的整理工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識，遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上 卻學(xué)問大著，一直覺得自己會,，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn),。

在思想上：我積極克服枯燥的工作環(huán)境帶來的壓力，不斷要求自己端正態(tài)度,，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。同時(shí)，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),，不斷地探索與追求。

在工地上我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不僅可以掌握自己的專業(yè)知識，還可以學(xué)習(xí)到其他方面的知識。在這個(gè)枯燥的工作環(huán)境中我們找到了屬于我們的快樂,，不斷的充實(shí)自己,，我們在這片土地上釋放著我們年輕人的風(fēng)采。

雨去雪來,，風(fēng)過云走,，在嶄新的日子里,，我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、迎難而上的精神,、不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

祝：新的一年公司蒸蒸日上,！

xxxx

2015年xx月xx日

建筑工程資料員工作總結(jié)篇九

20xx年x月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成,、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性，符合有關(guān)請求,。

xx在20xx年x月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

（1）,、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。

（2）、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

（3）、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇十

20xx在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理,，更便于今后的工作的進(jìn)行,，以下是我的工作總結(jié)：

1,、20xx年xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目,、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工方案,、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,，層層落實(shí)不到位,，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的原因分析,。

3,、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),，因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

4,、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

5,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

1,、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,，流動(dòng)性、波動(dòng)較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,，其中任一因素發(fā)生變動(dòng),，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障,、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,，總的歸納起來主要有五個(gè)方面,，人因素、材料因素,、機(jī)械因素,、施工方法、施工環(huán)境五大因素,。

2,、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者,、管理者、操作者,、工程建設(shè)的全過程,，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策,、勘察,、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì),，即人的文化水平、技術(shù)水平,、決策能力,、管理能力、作業(yè)能力,、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。