當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

智慧城管年終總結(jié)篇一

企管科年終總結(jié)報(bào)告今年上半年以來(lái)，企業(yè)管理科在廠(chǎng)黨委,、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議和廠(chǎng)職代會(huì)精神,，緊緊圍繞廠(chǎng)部20xx年工作的總體思路和工作重點(diǎn),，認(rèn)真履行企業(yè)管理科各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、改進(jìn)工作方式,，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，企管科年終總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作開(kāi)展情況

(一)創(chuàng)新管理工作

1,、不斷完善管理與評(píng)估制度,。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注重創(chuàng)新與改善的有機(jī)融合,，一是將《管理創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施辦法》和一年一度的《群眾性性質(zhì)量管理活動(dòng)方案》優(yōu)化整合,，重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動(dòng)管理辦法》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)新與改善活動(dòng)的分類(lèi)和范圍,、工作程序與激勵(lì)辦法,。二是將創(chuàng)新與改善活動(dòng)納入了部門(mén)年度績(jī)效考核，同時(shí)每半年組織一次改善成果評(píng)比,，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱情,，有效保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、強(qiáng)化創(chuàng)新與改善工作運(yùn)行機(jī)制,。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，為切實(shí)提高各級(jí)人員對(duì)創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)及成果選題,、成果材料撰寫(xiě)水平,，6月10日聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)老師來(lái)廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)并實(shí)行一對(duì)一的指導(dǎo)。二是認(rèn)真組織管理創(chuàng)新課題及改善項(xiàng)目的申報(bào)工作，截止6月底,，全廠(chǎng)共申報(bào)管理創(chuàng)新課題18個(gè),，經(jīng)審核篩選向公司申報(bào)了6個(gè)課題;經(jīng)審核立項(xiàng)改善項(xiàng)目8個(gè)。三是注重過(guò)程跟蹤輔導(dǎo),，對(duì)審核通過(guò)的申報(bào)項(xiàng)目要求各部門(mén)提交實(shí)施方案,，按照實(shí)施方案職能部門(mén)進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，目前各個(gè)課題和改善項(xiàng)目都在實(shí)施之中,。

(二)績(jī)效管理工作

1,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核指標(biāo)及其評(píng)價(jià)體系。一是根據(jù)公司對(duì)我廠(chǎng)的考核要求以及廠(chǎng)長(zhǎng)工作報(bào)告,，組織對(duì)廠(chǎng)部年度目標(biāo)和主要工作,、重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，制訂了《20xx年績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》和《部門(mén)年度績(jī)效合約》,，明確了各項(xiàng)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)方法,，建立了部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)及其考核評(píng)價(jià)體系。二是指導(dǎo)各部門(mén)按照績(jī)效管理理論和方法,，對(duì)部門(mén)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,，制訂內(nèi)部員工考核方案，組織了員工績(jī)效考核的實(shí)施,，并根據(jù)一季度員工考評(píng)情況,，督導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)一步修訂完善員工考核方案。

2,、加強(qiáng)督導(dǎo),，逐步提升績(jī)效管理體系運(yùn)行質(zhì)量。一是一如繼往開(kāi)展部門(mén)績(jī)效規(guī)劃的輔導(dǎo),，每月對(duì)提交的部門(mén)績(jī)效合約進(jìn)行審核,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反愧輔導(dǎo)，尤其注重績(jī)效目標(biāo)的描述,，以提高各部門(mén)工作計(jì)劃的可行性和充分性,，為部門(mén)績(jī)效目標(biāo)有效達(dá)成提供支持。二是強(qiáng)化執(zhí)行力的考核,，一方面將年度重點(diǎn)工作按實(shí)施進(jìn)度納入月度合約,，另一方面對(duì)各種會(huì)議部署及領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)布置的階段性和臨時(shí)性工作，由職能部門(mén)以紀(jì)要,、專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃等形式明確工作任務(wù),、目標(biāo)要求和責(zé)任部門(mén)，作為補(bǔ)充合約,，按每項(xiàng)5%的權(quán)重納入責(zé)任部門(mén)當(dāng)月績(jī)效考核,。三是每月組織召開(kāi)績(jī)效考評(píng)分析會(huì)，總結(jié)分析績(jī)效目標(biāo)完成情況，查找影響績(jī)效的薄弱環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,。四是對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)情況組織督查，定期反饋和通報(bào),。通過(guò)月初,、月中、月末督導(dǎo),，強(qiáng)化了部門(mén)工作的執(zhí)行力，確保改進(jìn)措施的有效落實(shí),，部門(mén)工作績(jī)效得到逐步提升,。

(三)對(duì)標(biāo)管理工作

1、完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,。一是對(duì)標(biāo)指標(biāo)以國(guó)家局發(fā)布的創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)指標(biāo)體系為內(nèi)容,，分為效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),、成本費(fèi)用指標(biāo),、實(shí)物消耗指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)等5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo),，細(xì)分為全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率,、卷包設(shè)備有效作業(yè)率、卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)市場(chǎng)抽檢合格率,、卷煙焦油量加權(quán)平均值,、單箱制造費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用,、單箱煙葉消耗,、單箱嘴棒消耗、單箱卷煙綜合能耗,、化學(xué)需氧量等10項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),。二是緊緊圍繞廠(chǎng)部工作思路和年度工作重點(diǎn)，認(rèn)真分析,、查找制度和流程上的缺陷,，尋找管理上的短板，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，找準(zhǔn)工作突破口,，結(jié)合管理創(chuàng)新課題確立了一批管理性對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。三是選取行業(yè)20xx年生產(chǎn)規(guī)模在20萬(wàn)箱以下的18家卷煙工廠(chǎng)中的最優(yōu)水平為標(biāo)桿,，設(shè)立對(duì)標(biāo)目標(biāo)值,。力爭(zhēng)通過(guò)不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),，提高管理質(zhì)量和效率,，推進(jìn)我廠(chǎng)對(duì)標(biāo)工作上水平。

2,、完善對(duì)標(biāo)考核評(píng)估制度,。為切實(shí)把對(duì)標(biāo)工作落到實(shí)處，一是進(jìn)一步修訂完善了《對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則》,，該考核細(xì)則更加注重對(duì)標(biāo)過(guò)程的管理以及有效措施,、方法和經(jīng)驗(yàn)的固化，同時(shí)以年度考核達(dá)標(biāo)分為基準(zhǔn),，對(duì)超過(guò)達(dá)標(biāo)分的部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì),，低于達(dá)標(biāo)分的予以處罰。二是為不斷追標(biāo),、達(dá)標(biāo),、創(chuàng)標(biāo)，提高管理質(zhì)量和效率,，營(yíng)造全員參與對(duì)標(biāo)工作良好局面,，繼續(xù)對(duì)tnpm管理、生產(chǎn)效益(質(zhì)量和消耗控制,、設(shè)備有效作業(yè)率)兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目組織實(shí)施內(nèi)部對(duì)標(biāo)活動(dòng),，按季度制定內(nèi)部標(biāo)桿評(píng)價(jià)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施。

3,、完善對(duì)標(biāo)工作運(yùn)行機(jī)制,。一是明確要求各部門(mén)指定部門(mén)對(duì)標(biāo)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)標(biāo)管理工作的組織落實(shí)和與廠(chǎng)對(duì)標(biāo)管理辦公室及相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),。二是指導(dǎo)各部門(mén)將對(duì)標(biāo)工具運(yùn)用到管理創(chuàng)新課題的實(shí)施當(dāng)中,。三是按照“月度協(xié)調(diào)、季度分析,、半年總結(jié)”的要求,，加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)對(duì)標(biāo)工作的溝通協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié),，定期通報(bào),。四是運(yùn)用pdca循環(huán)法，及時(shí)針對(duì)指標(biāo)波動(dòng)大或管理短板制訂改進(jìn)計(jì)劃,，確保對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)有效推進(jìn),。

(四)制度/流程建設(shè)

為做好與標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)接，今年我科仍加強(qiáng)了制度/流程的督查,、評(píng)審工作,，重點(diǎn)從“制度是否完善,、流程是否順暢、操作是否規(guī)范,、執(zhí)行是否到位,、監(jiān)督是否有效、記錄是否完善”等多方位,、多角度對(duì)10項(xiàng)制度11個(gè)業(yè)務(wù)流程展開(kāi)督查,，從檢查情況反映總體較好，但也存在個(gè)別制度實(shí)際操作與現(xiàn)行管理要求不太匹配現(xiàn)象,，已及時(shí)提出了改進(jìn)建議,。二是繼續(xù)抓好制度/流程的廢、改,、立工作,，今年組織修訂管理制度(不含體系管理文件)3項(xiàng)，新建7項(xiàng),。

(五)統(tǒng)計(jì)管理工作

1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)檢查與督導(dǎo),。一是為做好中煙對(duì)我廠(chǎng)20xx年度內(nèi)管監(jiān)督檢查的迎檢工作,，今年1月5日，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、工序記錄,、原始資料、臺(tái)賬等結(jié)合內(nèi)管監(jiān)督要求進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)要求,，并加以落實(shí)。二是不定期幫助指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,。三是每月不定期檢查各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作,，確保各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全,，從未出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

2,、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀職能,。一方面為全面掌握我廠(chǎng)生產(chǎn)物耗水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)物耗指標(biāo)異常波動(dòng)問(wèn)題,，堅(jiān)持月度收集數(shù)據(jù),，季度進(jìn)行總結(jié)分析。另一方面積極收集省內(nèi)兄弟煙廠(chǎng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,，及時(shí)糾偏,，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)參謀職能作用,。

(六)信息化工作

1,、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理,。根據(jù)公司和我廠(chǎng)《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則,，去年10月至年初,，針對(duì)各部門(mén)提出的需求，結(jié)合我廠(chǎng)具體實(shí)際,，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的情況下,，完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算申報(bào)工作，工作總結(jié)《企管科年終總結(jié)報(bào)告》,。

2,、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,，綜合實(shí)際情況,，4月，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》,，明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容,、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。同時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,，在進(jìn)行了市場(chǎng)再調(diào)研后,，二季度配合物管科完成了今年it投資項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂和采購(gòu)工作,。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作,。其它資本性支出和預(yù)算項(xiàng)目也都在按計(jì)劃安排實(shí)施。另外,，4月建成了我廠(chǎng)圖書(shū)室圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收工作,。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目,。4月中下旬,，認(rèn)真組織開(kāi)展了公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研工作。

3,、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作,。一是做好信息系統(tǒng)的后臺(tái)管理與日常維護(hù)，開(kāi)展季度巡檢和問(wèn)題處理,。二是及時(shí)做好信息系統(tǒng)安全升級(jí)工作,，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作,。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理,，3月分別對(duì)兩個(gè)機(jī)房ups電源進(jìn)行了檢修和維保,，做好6s改善與危險(xiǎn)源辨識(shí)，開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的日常檢查與維護(hù),，保障各設(shè)備正常運(yùn)行,。

4,、抓好信息化日常工作管理。按照行業(yè)“三查”日常工作和我廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求,，一是一季度開(kāi)展了辦公流程梳理,，二季度，梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項(xiàng)制度,。二是規(guī)范信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺(tái)帳,。三是4月和5月，圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個(gè)主題,，結(jié)合落實(shí)我廠(chǎng)6s管理要求,，針對(duì)全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與通訊線(xiàn)路開(kāi)展了創(chuàng)新改善第一階段和第二階段整理整治活動(dòng)。

5,、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升應(yīng)用水平。一是1月4日組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn),。二是3月20日至4月5日，完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn),。三是5月9日組織開(kāi)展信息化技術(shù)和管理類(lèi)書(shū)籍讀書(shū)報(bào)告征文比賽活動(dòng),。四是分期組織it知識(shí)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。四是6月,，結(jié)合我廠(chǎng)20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，開(kāi)展了中心機(jī)房和國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),，鍛煉和提高我廠(chǎng)信息化人員綜合素質(zhì),。

(七)質(zhì)量體系建設(shè)工作

1、積極部署和開(kāi)展體系年度策劃與月度計(jì)劃工作,。年初,，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合對(duì)以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果,，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點(diǎn),，切實(shí)做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署，先后編制并經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議討論通過(guò)了20xx年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書(shū)》,、《內(nèi)部審核計(jì)劃書(shū)》,、《產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)題內(nèi)部審核策劃》,、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20xx年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件,，全面策劃好全年體系管理工作,。月度各項(xiàng)工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開(kāi)展體系日常工作,。

2,、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。2月,，針對(duì)公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,、部門(mén)宣導(dǎo)和討論等形式評(píng)審和確定了廠(chǎng)質(zhì)量目標(biāo),，部門(mén)分解目標(biāo)。接著,，指導(dǎo)各部門(mén)分解到崗位(機(jī)臺(tái))和個(gè)人,，針對(duì)各分解目標(biāo)提出具體對(duì)策措施，明確各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法和改進(jìn)提高措施,，同時(shí)明確促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過(guò)這些舉措,，促進(jìn)全員樹(shù)立起“大質(zhì)量意識(shí),，以預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,，做到公司的方針目標(biāo),、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實(shí)，讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心,。

3,、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與培訓(xùn)，按期落實(shí)各項(xiàng)工作與考核,。一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè),。1月中旬，根據(jù)國(guó)家局及公司大體系的要求,，重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確認(rèn)了各部門(mén)體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員,、文件管理員和內(nèi)審員,，明確其職責(zé)和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓(xùn),。1月上旬,，召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化和體系管理專(zhuān)題會(huì)議,，傳達(dá)貫徹落實(shí)煙草行業(yè)和公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)管理工作會(huì)議文件精神，各部門(mén)按要求進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié),。3月21日,，召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，并請(qǐng)北京東方易初咨詢(xún)公司專(zhuān)家到會(huì)指導(dǎo),。3月23至24日,，組織人員參加了公司在我廠(chǎng)舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)。5月,，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了對(duì)國(guó)家局近期發(fā)布的6個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司正式發(fā)布實(shí)施的93個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí)培訓(xùn),。三是落實(shí)管理體系各項(xiàng)工作與考核。4月和7月初,，根據(jù)我廠(chǎng)《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求,，結(jié)合一、二季度內(nèi)審工作,，認(rèn)真完成了部門(mén)和內(nèi)審員考評(píng)工作,，建立了考核明細(xì)臺(tái)帳。

5,、按期組織季度內(nèi)審工作,。3月中旬，我廠(chǎng)組織開(kāi)展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動(dòng),。采用集中審核的方式對(duì)3個(gè)大過(guò)程9個(gè)子過(guò)程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng),，共提出整改項(xiàng)4項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)4項(xiàng),。檢查各受審部門(mén)的文件執(zhí)行率都在95%以上,。6月27日至30日，組織開(kāi)展企業(yè)本年度第二季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,，同時(shí)組織人員參加并完成了公司組織的對(duì)贛南卷煙廠(chǎng)進(jìn)行的內(nèi)部交叉管理體系內(nèi)部審核工作。

6,、做好體系問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析與改正工作,。一是2月份對(duì)各部門(mén)20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項(xiàng)分別建立了臺(tái)帳。4月中,、下旬又對(duì)今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和整改項(xiàng)分部門(mén)建立了明細(xì)臺(tái)帳,。通過(guò)建立的臺(tái)帳，認(rèn)真對(duì)歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,，提出了改正措施,。二是積極開(kāi)展問(wèn)題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬,，積極組織責(zé)任部門(mén)對(duì)認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個(gè)一般不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,，并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗(yàn)證,。1月中下旬，積極開(kāi)展對(duì)公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個(gè)一般不符合項(xiàng)及52個(gè)觀(guān)察整改項(xiàng)進(jìn)行原因分析,，提出整改方案和整改措施,，將65項(xiàng)問(wèn)題的落實(shí)整改責(zé)任，并對(duì)實(shí)施的整改進(jìn)行了效果驗(yàn)證和歸檔,。5月13至25日主要是針對(duì)20xx年一季度審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施的有效性專(zhuān)項(xiàng)檢查,，認(rèn)真驗(yàn)證了其實(shí)施效果。

二,、上半年工作存在的問(wèn)題和不足

回顧半年來(lái)的工作,，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、員工考核體系有待進(jìn)一步完善。一是崗位績(jī)效指標(biāo)的提煉仍比較粗放,，細(xì)化和量化做得不到位;二是崗位管理不太規(guī)范,，缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊(cè);三是崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)基本無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)是憑印象打分,，致使崗位評(píng)價(jià)有失公平;四是月度合約的制訂不太規(guī)范,，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、完成情況描述不到位,。

2,、管理創(chuàng)新與改善活動(dòng)有待進(jìn)一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點(diǎn);二是不善于從工作亮點(diǎn)中挖掘管理創(chuàng)新課題;三是課題的選題,、成果的總結(jié)提煉水平還不夠;四是創(chuàng)新不注重過(guò)程管理的現(xiàn)象也比較突出,。

3、對(duì)標(biāo)管理工作有待深入推進(jìn),。一是全員參與對(duì)標(biāo)的良好局面還未真正實(shí)現(xiàn);二是雖然每季組織開(kāi)展了內(nèi)部對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)工作,，但對(duì)標(biāo)桿部門(mén)或機(jī)臺(tái)好的經(jīng)驗(yàn)和做法未進(jìn)行總結(jié)提煉，予以固化;三是創(chuàng)新與對(duì)標(biāo)的融合度不夠,，大多數(shù)部門(mén)還未開(kāi)展對(duì)標(biāo)改善工作的立項(xiàng)申報(bào),，未將創(chuàng)新課題以對(duì)標(biāo)方式制訂實(shí)施計(jì)劃。

4,、質(zhì)量管理體系有待進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量,。一是iso9000標(biāo)準(zhǔn)和體系文件宣貫培訓(xùn)力度不夠，全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的認(rèn)知度不高;內(nèi)審員審核技巧不高;二是內(nèi)審力度不夠,、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)不突出,，組織開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和改進(jìn)，全程跟蹤指導(dǎo)和糾正措施實(shí)施效果不明顯;三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛剛起步，組織實(shí)施體系文件評(píng)審和制/修訂工作還不是很充分,、協(xié)調(diào)性和可操作性不強(qiáng);四是開(kāi)展的體系文件執(zhí)行督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯,，體系文件的有效執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

5,、信息化工作推進(jìn)力度不夠,。一是信息化項(xiàng)目總體推進(jìn)步伐緩慢，項(xiàng)目資金執(zhí)行率不高,。二是員工培訓(xùn)不夠,，培訓(xùn)計(jì)劃目前只實(shí)施了4項(xiàng)。三是各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善,。

三,、20xx年下半年工作打算

下一步，企業(yè)管理科繼續(xù)按照年初制訂的工作思路,，進(jìn)一步在完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,、規(guī)范績(jī)效管理體系運(yùn)行、加強(qiáng)制度流程建設(shè),、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀上下功夫,，一如既往地認(rèn)真履行參謀、助手,、協(xié)調(diào),、服務(wù)、把關(guān),、督導(dǎo)等六大職能,，做好創(chuàng)新、對(duì)標(biāo),、績(jī)效管理,、統(tǒng)計(jì)管理、制度流程建設(shè)等工作,。

1,、進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。一是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理的宣貫培訓(xùn),，進(jìn)一步提高全體干部職工對(duì)對(duì)標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)和理解;二是要抓好對(duì)標(biāo)與各項(xiàng)管理工作的有機(jī)融合,，針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進(jìn)措施,，解決管理中的問(wèn)題,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,。重點(diǎn)抓好班組管理,、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理,、質(zhì)量安全管理,、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個(gè)管理創(chuàng)新課題的專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作，確保取得實(shí)效,。三是要繼續(xù)加大對(duì)標(biāo)工作的過(guò)程管理,，確保對(duì)標(biāo)工作及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每月有跟蹤檢查，每季有問(wèn)題診斷,、有分析總結(jié),，有改善措施，不斷提升對(duì)標(biāo)工作水平,。四是要加大好做法,、好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，借標(biāo)準(zhǔn)化推行之機(jī),，將之形成標(biāo)準(zhǔn)予以固化,，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化。

2,、進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效管理體系運(yùn)行,。一是要繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效管理理念與方法培訓(xùn)，提高各級(jí)人員對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)及對(duì)績(jī)效管理工具的應(yīng)用能力;二是要指導(dǎo)各部門(mén)按照績(jī)效管理理論和方法,，制定并實(shí)施員工考核方案,，提高員工考核方案的科學(xué)性和可操作性;三是要通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊(cè),，有效推進(jìn)員工績(jī)效考核;四是要繼續(xù)按照pdca循環(huán)抓好績(jī)效管理工作,，防止反饋與考核流于形式、走過(guò)常,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)制度和流程建設(shè)，不斷提升規(guī)范化水平,。一是要繼續(xù)加大對(duì)制度,、流程執(zhí)行的督促、檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)制度執(zhí)行偏差,，規(guī)范工作行為，確保制度和流程在各部門(mén)得到有效的落實(shí)和執(zhí)行,。二是要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行,，組織開(kāi)展制度、流程評(píng)審工作,，不斷完善制度,、優(yōu)化流程，提高制度、流程的適宜性,、充分性和可操作性,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo),，發(fā)揮參謀作用,。一是要繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作督導(dǎo)力度，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送準(zhǔn)確,、及時(shí),，統(tǒng)計(jì)資料系統(tǒng)、完整;二是要結(jié)合對(duì)標(biāo)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)信息收集和分析工作,，為對(duì)標(biāo)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀職能作用,。

智慧城管年終總結(jié)篇二

20xx年上半年,，城管執(zhí)法局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅(jiān)力度確保20xx年實(shí)現(xiàn)“縣摘帽”目標(biāo)的實(shí)施意見(jiàn)》(舒發(fā)〔20xx〕7號(hào)),、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(舒組字〔20xx〕6號(hào))等有關(guān)文件精神和會(huì)議要求,，認(rèn)真落實(shí)“單位包村、干部包戶(hù)”責(zé)任,，積極組織開(kāi)展干部職工幫扶走訪(fǎng)和副科級(jí)以上干部“組組進(jìn)”活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。

小河村位于山七鎮(zhèn)政府西南面,，距鎮(zhèn)政府所在地7公里,，全村轄20個(gè)村民組，519戶(hù),，全村總?cè)丝?866人,。全村國(guó)土總面積9平方公里，耕地面積610畝,。目前支部黨員59名,，村民代表34名。現(xiàn)有村兩委干部3人,，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)3人,。小河村人口居住分散，地理,、自然條件較差,，屬于典型的山區(qū)貧困村，在冊(cè)貧困戶(hù)159戶(hù),。截止目前,，全村仍有11戶(hù)32人未脫貧,。

我局脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張俊社為組長(zhǎng),，局黨組成員為副組長(zhǎng)、各股室單位主要負(fù)責(zé)人為成員,，局脫貧攻堅(jiān)具體工作由局黨組成員,、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉分管，脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題會(huì)議,，聽(tīng)取脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié),，落實(shí)幫扶干部幫扶走訪(fǎng)活動(dòng)，研究落實(shí)幫扶村幫扶措施,。

今年3月份,，為貫徹落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案，經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對(duì)村“村出列”基礎(chǔ)上,幫助結(jié)對(duì)村完成本年度“戶(hù)脫貧”任務(wù),，把群眾滿(mǎn)意度達(dá)90%以上,、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo),，編制了《xx縣城管執(zhí)法局20xx年度脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》,，分解幫扶責(zé)任，確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)例會(huì),、定期走訪(fǎng)調(diào)研,、幫助解決集體訴求，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作落實(shí),。

局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)張俊社和局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉定期到村開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研,，召開(kāi)扶貧工作例會(huì),，聽(tīng)取村兩委及駐村工作隊(duì)脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)，分析脫貧攻堅(jiān)工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),。局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)張俊社強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅(jiān)工作要堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)不松懈、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有舉措,、群眾關(guān)注為突破,、各項(xiàng)政策抓落實(shí)，確保順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù),。

局黨組成員積極開(kāi)展“組組進(jìn)”活動(dòng),，分別到小河村所包保村民組通過(guò)召開(kāi)村民小組會(huì)議的形式，與群眾面對(duì)面交流討論,，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)群眾對(duì)扶貧工作的意見(jiàn)建議,，認(rèn)真記錄群眾反映的問(wèn)題和訴求,。局黨組成員對(duì)包保村民組所有在家的農(nóng)戶(hù)入戶(hù)走訪(fǎng)，深入了解農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活情況,，認(rèn)真記錄農(nóng)戶(hù)的困難和需求,。針對(duì)走訪(fǎng)調(diào)研中群眾反映的問(wèn)題和訴求進(jìn)行梳理分析，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決辦法,。

我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作要求,，組織幫扶干部分別到小河村、俞河村,、大河沿村開(kāi)展幫扶走訪(fǎng)和“家庭親情團(tuán)聚”(同吃同勞動(dòng))活動(dòng),。幫扶走訪(fǎng)中，幫扶干部深入了解結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)家庭情況和發(fā)展需求,，記錄結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)的“微心愿”,，宣傳扶貧政策知識(shí)，鼓勵(lì)結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),，開(kāi)展“五大教育”活動(dòng),，增強(qiáng)結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。

幫扶干部根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)家庭情況,、實(shí)際需求,、發(fā)展意愿，結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力,，制定了結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)的幫扶計(jì)劃,，同時(shí)我局將結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)的幫扶成效落實(shí)情況作為個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪(fǎng)中,，嚴(yán)格按照要求落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫(xiě),。今年2月份，我局組織對(duì)所有結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)中20xx-2018年脫貧戶(hù)發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金,。

我局認(rèn)真落實(shí)《xx縣“找問(wèn)題,、補(bǔ)短板、抓整改,、嚴(yán)責(zé)任”專(zhuān)項(xiàng)集中行動(dòng)實(shí)施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號(hào))文件要求,，組織所有幫扶干部對(duì)所結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)開(kāi)展排查，重點(diǎn)核查貧困戶(hù)基礎(chǔ)信息,、政策落實(shí),、退出精準(zhǔn)等方面情況;局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)結(jié)對(duì)村開(kāi)展排查，查找項(xiàng)目資金落實(shí)及規(guī)范使用情況,、村級(jí)檔案資料完整度,。認(rèn)真梳理排查出的問(wèn)題，根據(jù)責(zé)任分配迅速落實(shí)整改,，并層層簽訂承諾書(shū),，確保貧困戶(hù)識(shí)別精準(zhǔn),、措施精準(zhǔn)、脫貧精準(zhǔn),。

為進(jìn)一步提升小河村村容村貌,，解決部分群眾的集體訴求，局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)張俊社和局黨組成員,、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉多次到村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見(jiàn)建議,，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決辦法，決定幫助結(jié)對(duì)幫扶的小河村落實(shí)路燈安裝項(xiàng)目,，目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì),。

為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難，垃圾回收處理不及時(shí)等問(wèn)題,，我局決定為小河村采購(gòu)電動(dòng)三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車(chē)一輛,，并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來(lái),，我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購(gòu)小河村青山農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社竹編大掃把,，目前采購(gòu)額已達(dá)七萬(wàn)多元。

為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量,，按照上級(jí)工作部署要求,，今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的干部作為駐村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)到結(jié)對(duì)幫扶的小河村開(kāi)展駐村扶貧工作,。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度,，定期向局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駐村脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況,，積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪(fǎng),。我局能針對(duì)選派干部提出的困難和問(wèn)題，及時(shí)幫助改善駐村工作隊(duì)辦公,、生活條件,，并按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放選派干部生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,，真正做到讓選派干部“下得去,、呆得住、干得好”,。

今后,，我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅(jiān)工作要求，按照縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組工作部署,，繼續(xù)做好“單位包村,、干部包戶(hù)”工作,，加大幫扶力度，拓寬幫扶途徑,，增強(qiáng)幫扶實(shí)效,，鞏固脫貧成果，確保完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),。

智慧城管年終總結(jié)篇三

20__年上半年以來(lái),，天心城管公安大隊(duì)在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,，積極進(jìn)取,，緊緊圍繞協(xié)助城管執(zhí)法、城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治和鞏固文明創(chuàng)建成果等中心工作,，認(rèn)真履職,，扎實(shí)推進(jìn)，成果顯著,。

一,、主要工作數(shù)據(jù)

20xx年以來(lái)，大隊(duì)努力服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作,，積極參與城鄉(xiāng)結(jié)合部整治,、拆違、綜治維穩(wěn),、整治街面亂源等各項(xiàng)工作,，共出動(dòng)警力3247人次，開(kāi)展拆違行動(dòng)15次,，各類(lèi)整治行動(dòng)271次,，整治流動(dòng)攤擔(dān)3587余戶(hù)，整治戶(hù)外廣告18處,，調(diào)解糾紛13起,，傳喚教育違章人員38名，有力保障了城管執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,。在市局開(kāi)展春季攻勢(shì)工作中,，大隊(duì)今年共抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人27人，其中新疆扒竊犯罪嫌疑人11名,，網(wǎng)上殺人逃犯1名,，摧毀一個(gè)5人盜竊團(tuán)伙，破獲刑事案件13起,，查處行政案件3起,。經(jīng)依法處理，逮捕11人，刑事拘留12人,，勞動(dòng)教養(yǎng)1人,，社區(qū)戒毒3人，行政拘留16人,，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬(wàn)元,，全面完成預(yù)定工作目標(biāo)。

二,、大隊(duì)的主要工作

(一)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展

今年以來(lái),，大隊(duì)緊密?chē)@在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委周?chē)瑘?jiān)持以“情理并重,，從嚴(yán)治警”的為主題,，積極推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，確保隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,，始終保持隊(duì)伍健康積極向上的精神風(fēng)貌和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,。一是全面抓管理。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，以日常督查為抓手,，不斷完善隊(duì)伍各項(xiàng)管理措施,，確保隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。二是深入抓學(xué)習(xí)。不斷抓好警示教育,，提高隊(duì)伍自律水平,。三是積極抓宣傳。今年以來(lái),，大隊(duì)一方面積極向各類(lèi)報(bào)刊,、電視臺(tái)和外網(wǎng)上發(fā)表對(duì)外宣傳稿件10多篇，樹(shù)立了大隊(duì)民警的良好形象;另一方面及時(shí)給優(yōu)秀民警申報(bào)立功嘉獎(jiǎng),，向上推薦了以中隊(duì)長(zhǎng)羅某某為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，從而弘揚(yáng)隊(duì)伍的正氣，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性,。四是認(rèn)真抓考核,。五是溫情抓待警。在嚴(yán)格管理隊(duì)伍的同時(shí),，大隊(duì)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,，“知警情”、“懂警心”,，上半年共走訪(fǎng)慰問(wèn)民警及家屬12戶(hù),，組織民警積極參加區(qū)政府、市城管局組織的各類(lèi)文體活動(dòng),，凝聚了警心,，為大隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ),。

(二)保障執(zhí)法全面應(yīng)對(duì)

今年是城鄉(xiāng)結(jié)合部整治的開(kāi)局年，又是鞏固文明創(chuàng)建成果的第一年,，為了全力做好協(xié)助城管執(zhí)法工作,，大隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，科學(xué)謀劃,，統(tǒng)籌安排,，主動(dòng)和區(qū)其他職能部門(mén)聯(lián)系，充分發(fā)揮了城管公安攻堅(jiān)克難的作風(fēng),，始終堅(jiān)持服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

1,、積極創(chuàng)新，全力開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作,。今年以來(lái),，大隊(duì)將城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作當(dāng)做今年工作的重頭戲，為了全力以赴做好此項(xiàng)工作,，大隊(duì)結(jié)合實(shí)際,，積極創(chuàng)新，專(zhuān)門(mén)成立了兩個(gè)行動(dòng)小組,，每個(gè)小組由一名中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)配合協(xié)助對(duì)大托、桂花坪,、青園,、新開(kāi)鋪、金盆嶺五個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部開(kāi)展的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。今年以來(lái),，在陸續(xù)開(kāi)展的裕南街街道石子村社區(qū)、城南路街道晏家塘社區(qū),、金盆嶺街道獅子山社區(qū),、青園社區(qū)、大托鎮(zhèn)先鋒村的一系列整治,、拆違等大型工作中,，大隊(duì)民警積極主動(dòng)，盡職盡責(zé),，全力配合,，確保了各類(lèi)整治和拆違行動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真履職,，加強(qiáng)對(duì)街面亂源的整治,。為了鞏固文明創(chuàng)建成果，將文明創(chuàng)建常態(tài)化,、日?；箨?duì)結(jié)合實(shí)際,，主動(dòng)作為,，成立了一個(gè)日常整治小組，由副大隊(duì)長(zhǎng)張四平帶隊(duì),，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)配合協(xié)作城管日常整治的開(kāi)展和路面的日常巡邏防控,，每日保持重點(diǎn)路段,、街面的查處力度,，有力的凈化了轄區(qū)環(huán)境,，維護(hù)了街面秩序,。上半年以來(lái)，大隊(duì)民警針對(duì)轄區(qū)書(shū)院路,、步行街,、王府井周邊,、芙蓉南路建工集團(tuán),、鐵道學(xué)院等重點(diǎn)路段,，開(kāi)展巡邏清查，整治各類(lèi)街面亂源,，共驅(qū)散發(fā)卡人員18名,，訓(xùn)誡違法辦證刻章人員12名,，教育街面發(fā)廣告卡片人員8名,，收繳違法廣告10000余張，非法刻章模板20余個(gè),。

3,、全力保障，積極協(xié)助城管綜合執(zhí)法工作,。面對(duì)今年城管工作中出現(xiàn)的新的熱點(diǎn)問(wèn)題,，大隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，科學(xué)布置,，主動(dòng)聯(lián)系,，發(fā)揮了重要的參謀助手作用。在公安業(yè)務(wù)十分繁重的前提下,，大隊(duì)做到了警力下沉,、及時(shí)跟進(jìn)、全力配合。在今年的城南路晏家塘,、大托鎮(zhèn)先鋒村等拆違行動(dòng)中,，大隊(duì)民警積極穩(wěn)妥的處置了現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件，有力的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,，保障了執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,。在中博會(huì)召開(kāi)期間，大隊(duì)積極配合城管大隊(duì)開(kāi)展了一系列對(duì)非法占道的夜宵,、茶室等攤點(diǎn)的集中整治行動(dòng),，連續(xù)多日在南門(mén)口、天心閣,、碧湘街口重點(diǎn)地段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,，共協(xié)助整治違章攤檔200余戶(hù)，收繳違章經(jīng)營(yíng)工具60余車(chē),，有力地優(yōu)化了社會(huì)環(huán)境,，為中博會(huì)的順利召開(kāi)做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),，在多次配合區(qū)食安辦開(kāi)展的整治小作坊,、配合區(qū)文體局開(kāi)展的治理噪音等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，大隊(duì)民警都是全力以赴,，用實(shí)際行動(dòng)確保了每一次行動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,。

三、下半年工作計(jì)劃

一是要努力提高創(chuàng)新社會(huì)管理的工作水平,，繼續(xù)加大執(zhí)法配合力度,，抓細(xì)節(jié)、抓信息,，及時(shí)掌握城管工作動(dòng)態(tài),，特別是針對(duì)敏感信息，及時(shí)上報(bào),，減少工作被動(dòng),。

二是要敢擔(dān)當(dāng)，要結(jié)合工作實(shí)際,，切實(shí)為“大城管”服好務(wù),。

三是建立配合開(kāi)展城管工作的長(zhǎng)效機(jī)制，把整治街面亂源,、維護(hù)市容秩序等常態(tài)化;同時(shí)加大打擊破壞城市公用設(shè)施,、暴力抗法等各類(lèi)違法犯罪工作。

四是要進(jìn)一步提高從優(yōu)待警工作,。今年以來(lái),，公安大隊(duì)在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，主動(dòng)作為，認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)工作,，廣大民警付出了艱辛努力,。同時(shí)，也期盼區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在工作經(jīng)費(fèi),、裝備建設(shè)上給予更多的關(guān)注,。

智慧城管年終總結(jié)篇四

本人于xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,，增加社會(huì)閱歷,，豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識(shí)，最終達(dá)到成熟,，從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ),。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,，舉不勝舉,，遇到的人也是三教九流，形形色色,，可謂賺足了眼球,，提升了魅力。在城管部隊(duì)中,，我沒(méi)有流過(guò)血,，沒(méi)有掉過(guò)淚，更沒(méi)有和群眾有過(guò)激的沖突,，最終我拿了二等獎(jiǎng),，原因便是以上三條。盡管如此,，我理論知識(shí)還是很豐富的,，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有沒(méi)有解決的問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)再三的思考,，我總結(jié)如下,。

存在問(wèn)題：

曾經(jīng)有人說(shuō)我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì),、警察和民兵的一支特種部隊(duì)，這支部隊(duì)和平時(shí)期專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)偵查,，反偵察,，間諜，反間方面的練習(xí),，其實(shí)這是不正確的,，沒(méi)說(shuō)出它的基本功能,，那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶，和諧的殺手锏,。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),，一般也就口頭教育，有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象,。

城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過(guò)單一,，漸漸的不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念，在工作中一是喊,，二是勸,，對(duì)于過(guò)于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之，而對(duì)于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只,，得過(guò)且過(guò),，這樣是不允許的。

每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷,，媒體喻為“暴力”,，政府說(shuō)他執(zhí)法簡(jiǎn)單粗暴，而真正的原因讓大家忽略了,。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國(guó)家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說(shuō)過(guò)吧,。哪里排的上城管？所以城管兄弟心里有苦說(shuō)不出,，就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了,，然后膜拜，作為圣人,！受寵若驚,！自己哪里有網(wǎng)上說(shuō)的那么好，都能夠維護(hù)好國(guó)家安全了,。

面對(duì)的群眾太過(guò)單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié),。他們要生活，基本是處于社會(huì)的最底層,，個(gè)別的暴發(fā)戶(hù)和“刁民”除外,。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤，因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒(méi)弄好的話(huà),，那扣的不是一天的工資,，是半個(gè)月！我們承認(rèn),，時(shí)時(shí)有矛盾,，事事有矛盾，但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對(duì)立的時(shí)候,，有的,，只是一種悲哀,。

針對(duì)以上的情況，計(jì)劃給城管部隊(duì)的建議是這樣的,，一是不斷宣傳城管部隊(duì)的正面形象,，改善群眾對(duì)城管的看法，不是每一片森林都是歪脖子樹(shù),，也不是每一棵樹(shù)都長(zhǎng)著蛀蟲(chóng),。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式,，提高自我的防護(hù)能力,，但在關(guān)鍵時(shí)刻要舍得流血，要舍得表現(xiàn),，這樣人民記不住你不要緊,，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。三是提高自我的認(rèn)知能力,，不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊(duì),，當(dāng)城管之后，腰不痛了,，腿不酸了,，胃口也好了，思維也活躍了,，連很多年的老寒腿都改善了,。

通過(guò)城管的工作，口語(yǔ)越來(lái)越多樣化,，越來(lái)越通俗話(huà),，越來(lái)越原始話(huà)，這便是城管部隊(duì)的智慧結(jié)晶,，只有通過(guò)城管部隊(duì)的訓(xùn)練,，你才能把自己的綜合能力提升，最終擁有人無(wú)我有,，人有我“優(yōu)”的特殊本領(lǐng),。四是不斷暗示自己，誰(shuí)都是為了生存,，生存就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的過(guò)程,，勝者為王，敗者為寇,！學(xué)會(huì)感恩,，受人點(diǎn)滴之恩，當(dāng)涌泉相報(bào),！但始終要是一個(gè)恩怨分明的人,。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維，改變單純的考慮方式,，比如不能簡(jiǎn)單的考慮自身的生活,，還要考慮到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市的看法，對(duì)和諧社會(huì)構(gòu)建的考核,。

總之,，城管部隊(duì)的多樣性和多面性不是一般人能了解的，不去城管,，你會(huì)后悔一輩子,，因?yàn)槟銜?huì)為你的道聽(tīng)途所汗顏，去了城管部隊(duì)你會(huì)一輩子后悔,，因?yàn)槟銜?huì)看見(jiàn)有些事事那樣的無(wú)奈,。

智慧城管年終總結(jié)篇五

從學(xué)校的大門(mén)走出來(lái)的時(shí)候，我還真沒(méi)想到將來(lái)有一天我會(huì)成為一名城管隊(duì)員,，暑去寒來(lái),，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂,、不了解到慢慢走近,、慢慢熟悉，直到融入其中,，我開(kāi)始感受到,、理解到自己肩負(fù)的責(zé)任，開(kāi)始為自己的這身制服,、這份職業(yè)而自豪,。

走進(jìn)城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛,。每天清晨,，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背,，身上的制服濕了又干,、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭,，目送匆匆回家的人們;夜晚,，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天,，起早貪黑,，忙忙碌碌。

走進(jìn)城管,，我看到了城管人最真實(shí)的一面,。在生活里,，我看到城管人奮不顧身地營(yíng)救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊(duì)員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上,，我看見(jiàn)因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車(chē)輛;在我們的執(zhí)法隊(duì)員身上,，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹(shù)立文明的執(zhí)法形象，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)的使命,，為了我們的城市更加靚麗,，為了我們頭上的國(guó)徽，我們的隊(duì)員做到了打不還手,、罵不還口,，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋獭槌Ｈ怂粸?，吃著苦受著委屈,，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€(gè)清晨、每一個(gè)夜晚,，在這個(gè)城市的街頭巷尾,，那一群孜孜不倦的綠色身影。

城管不好干,，這身衣服不好穿啊!或許是因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的執(zhí)法對(duì)象大多是社會(huì)的弱者,，他們擺攤設(shè)點(diǎn)的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀(guān)上也為群眾生活提供了一定的方便,。當(dāng)人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時(shí),，便產(chǎn)生了對(duì)我們城管人的不滿(mǎn)、指責(zé),。其實(shí),，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉,，當(dāng)違章者帶著小孩來(lái)單位向我們哭訴難處,，請(qǐng)求寬大處理時(shí)，我們無(wú)法不同情,、不憐憫他們,，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益,，想到維護(hù)法律嚴(yán)肅性與執(zhí)法部門(mén)的權(quán)威性,，我們還是要做出處罰決定，要知道,，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!

我們一直不被理解,，我們長(zhǎng)期處在一種尷尬的工作環(huán)境中，心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責(zé)任感外，更多的是道不盡的委屈,，但我們是城市的守護(hù)者,，每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說(shuō)我們素質(zhì)低,，我們想說(shuō)我們很純樸,，無(wú)拘無(wú)束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見(jiàn)證,。有人說(shuō)我們這支隊(duì)伍沒(méi)希望,，可我們想說(shuō)我們一直在進(jìn)步，我們的城市品位在提高,，我們的城市整體管理水平在上升……一個(gè)個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)杯,、一面面紅彤彤的錦旗，這些無(wú)不凝聚著我們城管人的心血與汗水,。

我喜歡綠色,，因?yàn)槟谴砗推脚c平安，因?yàn)槟巧黹蠙炀G是用青春和熱血書(shū)寫(xiě)的壯麗詩(shī)篇,。自從成為了一名城管隊(duì)員,，我更喜歡綠色，因?yàn)檫@種色彩守護(hù)著城市,，守護(hù)著人民群眾生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。穿上這身綠色制服，它給我一種信念,，這種綠色使我感到自身的使命和責(zé)任,，我愛(ài)這綠色的制服，因?yàn)槲覑?ài)我的職業(yè),，我為我的綠色而驕傲,，因?yàn)殇秩具@身綠色的是城管人的堅(jiān)韌不拔、努力拼搏,，是城管人的使命,、責(zé)任、榮譽(yù)和艱辛,。

智慧城管年終總結(jié)篇六

新年伊始,，西門(mén)中隊(duì)根據(jù)城管工作要求，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,，制定出臺(tái)了包括崗位職責(zé),、考核細(xì)則等在內(nèi)的一系列考核制度。

在新的考核制度中,，該中隊(duì)根據(jù)路段管理和執(zhí)法辦案的需要,，重新調(diào)整了人員配備，加強(qiáng)了管理力度，細(xì)化了管理區(qū)域,，將中隊(duì)的路段考核,、辦案質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè),、信息,、聯(lián)居、創(chuàng)新等工作的考核都落實(shí)到片組,、落實(shí)到個(gè)人,，同時(shí)將考核獎(jiǎng)金與工作實(shí)績(jī)直接掛鉤。根據(jù)這一考核制度,，每一項(xiàng)工作都有一定的考核分?jǐn)?shù),。如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)或沒(méi)有完成指標(biāo)，就要相應(yīng)地扣去這一項(xiàng)分?jǐn)?shù)和對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金數(shù),。

同時(shí)為了確?？己酥贫炔徽鄄豢鄣氐玫绞┬校撝嘘?duì)在局統(tǒng)一考核督察的基礎(chǔ)上,，指定了專(zhuān)人進(jìn)行每周一次的中隊(duì)考核和督察,。這些考核成績(jī)都將直接記錄在中隊(duì)的年終考核單上。

此外,，為了創(chuàng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，該中隊(duì)還在考核制度中專(zhuān)門(mén)設(shè)立了加分項(xiàng)目，對(duì)工作中有突出表現(xiàn),、取得優(yōu)異成績(jī)的隊(duì)員或片組進(jìn)行一定分值的加分,。 （西門(mén)中隊(duì)）

段塘中隊(duì)五項(xiàng)措施加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理

近期，段塘中隊(duì)根據(jù)轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的特點(diǎn),，采取多方合作,、社會(huì)監(jiān)督的網(wǎng)格化管理模式，加強(qiáng)轄區(qū)公用設(shè)施管理,。

一是結(jié)合“城管進(jìn)社區(qū)”工作,，城管隊(duì)員深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，提高市民群眾的公共責(zé)任意識(shí),，對(duì)偷盜,、破壞各類(lèi)公用設(shè)施現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)舉報(bào),，建立起有效的預(yù)警機(jī)制,。

二是要求環(huán)衛(wèi)保潔人員在做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)報(bào)告公用設(shè)施缺損情況,，舉報(bào)盜竊嫌疑人,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)缺損現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告，并做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施,。

四是對(duì)轄區(qū)內(nèi)各廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密布控,、突擊檢查，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)市政公用設(shè)施的違法犯罪行為,。

五是針對(duì)夜間偷盜公用設(shè)施現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn),，城管、公安聯(lián)動(dòng),，實(shí)施24小時(shí)不間斷協(xié)防,。

（段塘中隊(duì)）

簡(jiǎn) 訊

創(chuàng)良好市容環(huán)境 迎接“兩個(gè)會(huì)議”勝利召開(kāi)。近日,，江廈中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查管理力度,，積極為“兩個(gè)會(huì)議”營(yíng)造良好的市容環(huán)境秩序,。一是合理安排作息時(shí)間,，采用錯(cuò)時(shí)制，保證24小時(shí)執(zhí)法力量到位,；二是實(shí)行重點(diǎn)路段定人,、定崗、定責(zé)與集中整治相結(jié)合的管理方式,，加強(qiáng)對(duì)城隍廟,、新街、開(kāi)明街,、東渡路等重點(diǎn)區(qū)域的市容管理,。

（江廈中隊(duì)）

法院城管聯(lián)絡(luò)室召開(kāi)年終總結(jié)會(huì)議。1月20日下午,，法院城管聯(lián)絡(luò)室年終總結(jié)會(huì)議在我局召開(kāi),，聯(lián)絡(luò)室全體人員和部分中隊(duì)代表參加了會(huì)議，陳春剛副局長(zhǎng)作重要講話(huà),。在過(guò)去的一年里,，法院城管聯(lián)絡(luò)室在拆違、隊(duì)員培訓(xùn),、強(qiáng)制執(zhí)行等方面,，發(fā)揮了積極作用。我局申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件基本上得到了有效執(zhí)行,。

（法制科）

月湖中隊(duì)雙管齊下規(guī)范鎮(zhèn)明路婚紗一條街,。鎮(zhèn)明路不少婚紗店為了節(jié)約成本，經(jīng)常在人行道上清洗婚紗,，任意傾倒洗衣水,，既妨礙正常通行，又損壞市政設(shè)施，嚴(yán)重影響市容,。對(duì)此,，月湖中隊(duì)采取了教育和處罰相結(jié)合的.方法。專(zhuān)門(mén)派出兩位隊(duì)員上門(mén)發(fā)放宣傳資料,，詳細(xì)解說(shuō)處罰條例,。對(duì)個(gè)別屢教不改的，進(jìn)行立案查處,。目前已查處了三起人行道上清洗婚紗的違規(guī)行為,，分別處以400—1000元罰款。

智慧城管年終總結(jié)篇七

今年以來(lái),，我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局,、愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確xx年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市xx年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn),、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見(jiàn)〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求,，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì),，部門(mén)及社區(qū)各負(fù)其職,，群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,，使鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀(guān)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn),，下面我把今年管理區(qū)城管,、愛(ài)衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

（一）、注重了城管,、愛(ài)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管,、愛(ài)衛(wèi)工作,，明確了專(zhuān)人抓城管愛(ài)衛(wèi)工作，并成立了城管愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)管理,、協(xié)調(diào)城管,、愛(ài)衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開(kāi)會(huì)議,，專(zhuān)題布置城管,、愛(ài)衛(wèi)工作，始終把城管,、愛(ài)衛(wèi)工作放到重要位置,。（二）、嚴(yán)加考核,，落實(shí)管理,，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究,、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候,，提高了城管愛(ài)衛(wèi)的考核比重，由原來(lái)的20分提高到50分,，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則,，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的管理責(zé)任和管理要求,。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶(hù)和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核,，對(duì)檢查合格的門(mén)店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng),，20張以上為二等獎(jiǎng),，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書(shū)規(guī)定的,，視不同情節(jié)給予處罰,。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)持一日二掃,，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清,，公共場(chǎng)所干凈整潔,，主干道、人行道衛(wèi)生整潔,。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管,，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,，堅(jiān)持每季檢查考核一次,，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過(guò)一些例的措施,，為城管,、愛(ài)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）,、以點(diǎn)帶面,，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度,，今年六月份以來(lái),，管理區(qū)先后投入公文寫(xiě)作資金近50xxxx萬(wàn)元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),，對(duì)三個(gè)小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx,，拆除亂搭亂建7xxxx,，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米,，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx,，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶(hù)都用上了抽水馬桶,，污水通過(guò)管道集中處理,，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx,、垃圾箱7xxxx只,，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,，水面整潔,，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx,，開(kāi)挖河塘2200xxxx米,，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材,，新建籃球場(chǎng)地,，建造了老人活動(dòng)室,，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處,。通過(guò)新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈,，道路通暢的良好格局,。今年以來(lái)，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí),，抓出了亮點(diǎn),，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),，曾先后接待省,、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀(guān)、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx次,，市委王欽書(shū)記,、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來(lái),，蘇州市委書(shū)記黃榮,、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人,，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀(guān),。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

對(duì)照市委,、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問(wèn)題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位,；二是宣傳教育還不到位,；三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難,。

一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差,，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素,，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受,。

二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理,、輕宣傳,，重突擊,，輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣,、衛(wèi)生行為還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺(jué)遵法守法的程度還不高,。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低,，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,，所以造成了家前屋后柴草較多，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象,。同時(shí)由于低收入的原因,，對(duì)農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來(lái)了阻力,，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長(zhǎng),，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈，意見(jiàn)也較大,。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,，結(jié)合創(chuàng)建，主要在新字上下功夫,，做文章,。衛(wèi)生設(shè)施有新改善，環(huán)境面貌有新提高,，衛(wèi)生工作有新水平,。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,，提高認(rèn)識(shí),。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來(lái)抓,，作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大事來(lái)抓,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)長(zhǎng)效措施,。一是抓好鎮(zhèn)管、愛(ài)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),；二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊(duì)伍建設(shè),，三是社區(qū)保潔員隊(duì)伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真,，措施扎實(shí)有效,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé),，提高工作的組織,、協(xié)調(diào)、檢查,、督促水平,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治,。

5,、加快富民強(qiáng)區(qū)步伐，逐步提高農(nóng)民收入,。

智慧城管年終總結(jié)篇八

我是xx年7月6日從計(jì)生委綜合服務(wù)站調(diào)到xxx城管大隊(duì)的,。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的主要一程,，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府及城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下,，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái),，開(kāi)拓創(chuàng)新,、積極進(jìn)取，為城鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn),。

歲首年終,，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：城管個(gè)人年終總結(jié)：

首先,，自覺(jué)增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng),。我是一名黨員,，積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個(gè)代表”主要思想,、黨的十七報(bào)告等,，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性,，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性,。同時(shí),，參加了黨員評(píng)議活動(dòng)，對(duì)照黨章開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請(qǐng)教,，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)了物權(quán)法,、行政許可法等與工作有關(guān)的政策、法律常識(shí),，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。并參加了區(qū)政府組織的法律知識(shí)考試。

第三,，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,，有效運(yùn)用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

在城管大隊(duì)工作的半年中,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下多個(gè)方面：

1,、完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作,。

每月的6、9,、15,、19、23、27,、29日分別是雅爾塞,、奈門(mén)沁、音沁三個(gè)村的交流會(huì),。我在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，較好地完成交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作，特別是雅爾塞交流會(huì),，早6點(diǎn)半就到崗,，克服天氣原由，防止商販占道經(jīng)營(yíng),，保證道路暢通,。

2、完成奈門(mén)沁西瓜市場(chǎng)的管理工作,。

我們從7月24日至9月20日,，歷時(shí)兩個(gè)月，克服各種困難,，對(duì)奈門(mén)沁西瓜市場(chǎng)實(shí)行徹底看護(hù),，維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，清理違章占道車(chē)輛,，打擊投機(jī)倒把的瓜販子,，并對(duì)交易車(chē)輛實(shí)行規(guī)范化管理，全部進(jìn)場(chǎng)買(mǎi)賣(mài),，保證農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯,。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù),，為區(qū)慶獻(xiàn)禮,。

3、開(kāi)展清理苞米稈子專(zhuān)項(xiàng)整治,。

進(jìn)入十月份以來(lái),，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,，極易造成火燒連營(yíng),，具有極大的安全隱患。我們深入到各家)各戶(hù),，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地點(diǎn),。同時(shí)，對(duì)賣(mài)苞米稈子的車(chē)輛實(shí)行了整頓,，設(shè)定固定地點(diǎn)實(shí)行交易,，防止占道交易,。

4、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收實(shí)行清障專(zhuān)項(xiàng)整治,。

我們運(yùn)用四天時(shí)間對(duì)奈門(mén)沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)實(shí)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛實(shí)行清理,，并對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草實(shí)行清理,。同時(shí)，配合區(qū)交通局對(duì)木材,、建材戶(hù)堆放在公路兩側(cè)的木材,、建筑材料實(shí)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書(shū),，并對(duì)一些釘子戶(hù)堅(jiān)決予以取締,。

5、較好地完成了居委會(huì)換屆選舉工作,。

11月15日是我鎮(zhèn)居委會(huì)換屆選舉日,，我們?cè)缥妩c(diǎn)就開(kāi)始入戶(hù)，實(shí)行居委會(huì)換屆選舉工作,，經(jīng)過(guò)一上午的努力工作,，較好地完成了居委會(huì)的換屆選舉工作，選舉流程真實(shí)做到了公平,、公開(kāi),、公正。

6,、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會(huì),。

11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開(kāi)展的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會(huì),。通過(guò)宣講團(tuán)對(duì)十七大精神的進(jìn)一步貫徹,，使我更深入地了解了十七大的主要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀(jì)新階段召開(kāi)的又一次十分主要的會(huì)議,。

xx代表中央所作的報(bào)告,，系統(tǒng)總結(jié)了十六大以來(lái)黨的工作，回顧了近三十年來(lái)我國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)踐,，進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀(guān),，對(duì)徹底建設(shè)小康社會(huì)提出了新的要求，就經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)“四位一體”的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署,，明確了內(nèi)政,、外交、國(guó)防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際,，寫(xiě)了心得體會(huì),，上交鎮(zhèn)黨委。

7,、完成了林業(yè)資源普查工作,。

林權(quán)制度改革即將開(kāi)始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ),。按照鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作,。我與工作隊(duì)的同志一起深入到東風(fēng)村,，召開(kāi)兩委班子會(huì)議，選出黨員代表和村民代表,，并一起實(shí)地踏查林地,，填寫(xiě)各種普查表格，畫(huà)林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖,，并實(shí)行匯總,，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。

半年來(lái),，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟，但我清楚地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足,，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1,、自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員,。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,，樹(shù)立城管新形象。

在新的一年里,，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率徹底進(jìn)入一個(gè)新水平。