報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應用,，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇一

自去年從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫忙下,，認真貫徹落實“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責,，認真做好每一項工作,，積累了必須的工作經(jīng)驗，取得了必須的成績。以下是我的工作總結(jié),。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地經(jīng)過各種渠道學習安全知識來充實自我,，并經(jīng)過“安全標準化”工作鍛煉自我逐漸稱為一個合格的安全員,。編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動中,，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn),。

在新的一年里,，我期望自我能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,，同上級、機關(guān)同事,、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，進取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，進取樂觀的幫忙有困難的同事,。

期望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中,，不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的提議,，并適時對其進行獎勵,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的.安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇二

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的'工作,，在現(xiàn)行崗位上任職近一年來，嚴格要求自己,，全面貫徹安全第一,、預防為主的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常的充實,。

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,，思想上圍繞xx公司,，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)助安保部及車間認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)xx公司三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2,、在安保部及車間的正確領(lǐng)導下，我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學習臺帳,，每天的班前交底臺帳,，并保證傳達到每一位員工，隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督,。

3,、在安保部及車間的領(lǐng)導下，近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象,，并且做好了新進員工的安全教育及幫帶工作,，并作好了臺帳。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，二是涉及工作多樣復雜，需要時間學習,，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

1、認真學習,，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責,、盡快地完成本職工作,。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤，積極適應各種環(huán)境,，在復雜的工作中磨練意志,，增長才干。

3,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，在學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng)；同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,。力求把工作做得更好，樹立良好的形象,。

4,、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法,，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務。

總之,，近一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學習,，更新觀念，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇三

悠悠萬事,，制度為先,，安全為大,，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導,，以管理貫穿過程，以效益注釋成績,。我在部門負責施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：

公司運作后不久,，在領(lǐng)導支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

20xx年公司的生產(chǎn)任務，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工,，xxx,，xxx兩項目在進行主體施工，xxx,、xxx在進行裝修收尾,，xxx進場作前期準備。9月底,，xxx,、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力,，20xx年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,，其中自行完成xx億元,，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡;竣工項目2個,，竣工面積94733㎡,。

我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下,，在機關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行,。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅持項目施工檢查，每月19～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組,，工程,、物資、財務,、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、“三寶四口”,、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查,。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,，累計罰款xxx元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,，當場進行糾正,，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單,，限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件,、精神，匯報工作情況和困難,，以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進安全員之間與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識展板35㎡,，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志,，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動,，先后學習了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果,。在緊張的日常事務中，抽出時間學習,，采取走出去請進來的辦法,，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平,。

到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修,，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時,，對所有交工項目公司按計劃，主動,、及時進行三輪回訪,，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責,，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標,，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會,，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃,，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準,。5個工程主體驗收均一次通過,。

總的來說今年的工作，我是盡職盡責,，忠于職守,。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,，有很大差距,。

2,、轉(zhuǎn)變思想，改進方法,，將工作做得更仔細,，更扎實;

5、加強個人學習,，不斷充實自己,。今年的學習計劃制定，在時間的安排上,，過于集中,，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個人實際,，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識,，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中,。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月,，是翻過一頁的.日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力,。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇四

本人以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的`安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，現(xiàn)將個人今年的工作情況總結(jié)如下：

協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。做好安全大檢查活動,，做好應急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果，受到上級的表揚,。

在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作,；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中，同上級,、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

我會時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識,，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇五

xxxx年來,，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了半年工作目標,。回顧我們的安全工作進行以下總結(jié)：

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊,、縱向到底,、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理,。

安全問題，生命至上,。公司組建以來,，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導第一責任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科,，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任x名,，專職安全管理人員x名,，具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx班安全管理人員。

公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員xx人,，兼職安全管理人員xx人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認,、淘汰整合,，并簽訂相關(guān)協(xié)議等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,，實行一體化管理工作,，實行同等標準、同等考核,、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象。

加大安全檢查,、處罰力度,，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為,。加強井下的文明生產(chǎn),，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管,、纜要按標準固定,，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”,、“四化”標準,。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇六

首先嚴格落實好相關(guān)的安全措施，督促各部門嚴格執(zhí)行,，不能有絲毫的松懈,，過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的，一旦把安全工作落實到位了,，在工作上面也就有了很多保障,，一年來我一直都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃，認真負責好安全工作,，在所有事情上面都會親力親為,，只有這樣才能夠放心，過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的,，在工作上面大家都做的不錯,，我一直都認為只有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務，事事都是安全第一,，雖然說過去的一年在安全工作上面是做的不錯的，但是我認為還是有很多的值的警惕的地方,，不能就此放松自己,，因為做好安全工作絕對不是那么簡單的，很多時候一定要清楚自己有哪些缺點,，過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境,，所以下階段的工作我們依然要更加用心。

下階段的工作當中有很多需要繼續(xù)完善的地方,，我認為只有不斷的做好生活當中的點滴,，這么以來才能夠保證自己能夠把安全工作做到更好，在20xx年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作,，包括下階段的安全工作,，將會做好更多的準備，保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境,，也為了實現(xiàn)全年無安全事故努力,，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來的時間還長,，20xx年是全新的一年,，也是我需要重視的一年，結(jié)合過去的一年來的工作經(jīng)驗,，我一定會把安全工作執(zhí)行到位,，不辜負了上級的期望,，下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務，我相信這將會我的努力的方向,，堅定信念砥礪前行,。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇七

今年x月x日，本人蒙公司領(lǐng)導的厚愛和賞識,，有幸加入公司任防腐廠安全員一職,，感到非常榮幸。在我加入這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷,、指導、信任和同事的理解,、支持幫助下,，使我在短時間內(nèi)適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中,，逐步將本職工作走向正軌,，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來,，作為一名安全員,，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務。現(xiàn)將試用期工作,、學習情況總結(jié)如下：

一,、20xx工作方面

在公司領(lǐng)導、x廠長,、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,，始終堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，強化“安全責任、重在落實”,，扎實開展安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細化責任,，強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故,。通過對公司短期的認識和了解,，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：

1,、結(jié)合實際情況,，制定、修訂和建立,、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、作業(yè)指導書;以約束防腐廠員工安全作業(yè),。

2,、在x車間內(nèi)外張貼安全警示標志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標語;規(guī)范了進入車間人員規(guī)定,，并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督,、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀律,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

3、會同對正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場安全,、環(huán)境等檢查,、督促，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時整改,，完成率99%以上。

4,、培訓新員工人數(shù)達到100%,。

5,、深入作業(yè)現(xiàn)場督促,、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,，在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進行批評教育,、罰款。

6,、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對安全工作批評指導,，作好一切記錄。

7,、會同公司綜組織公司義務消防隊員進行業(yè)務技術(shù)指導訓練,，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

8,、應,，對進行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓，提高駕駛員行車安全素質(zhì),。

9,、應每個月一到兩次對x車間進行全面性的安全檢查，從中學習一些好的經(jīng)驗,，取長補短,，提高安全，確保安全生產(chǎn),。

10,、制定x月、季,、年度安全工作計劃,，并組織實施。

11,、督促有關(guān)部門做好電氣,、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，及特種設(shè)備一,、二,、三級檢查、維護,、保養(yǎng)工作,。

在取得成績的同時，我還有很多的不足,，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際,，明確責任,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn),，作出積極的貢獻,。

二、20xx工作計劃

1,、根據(jù)實際情況,，進一步建立,、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，把防腐廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使防腐廠安全管理水平上一個新臺階,。

2,、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門,、車間和工段(班組)都要與簽訂安全生產(chǎn)責任書,，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;杜絕重大安全事故的發(fā)生，保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;,。

3,、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識,，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,，抓好各項安全整治措施的落實。

5,、加強x員工安全教育培訓工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，在生產(chǎn)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。

6,、加強消防安全管理,，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,，以消除各項消防隱患;最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失提供保障,。

7、認真按照制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢,，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生。

我將認真貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力;我會盡職、盡責,、盡快的完成好本職工作,，和企業(yè)一起成長，不辜負公司領(lǐng)導對我的信任,、期望和栽培,。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇八

20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事安全員這個崗位,，以主動的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一,、預防為主”以人為本的方針,，行動上處處想著公司和員工安全利益主動上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,，主動參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、決定,、條例,，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,。堅定地履行《安全責任書》承諾,，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點,、生產(chǎn)工藝流程,、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識,。

2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修,、保養(yǎng)記錄,。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標識和警示標語,。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管,。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,，抓“三違”對安全認識淡薄、經(jīng)驗主意,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓,，杜絕習慣性違章行為,。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊,、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理,。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻,。

安全員個人年終工作總結(jié)報告篇九

20xx年3月份我從上海xx項目調(diào)入上海xx項目工作,，目前任上海xx項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作,。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,，工作成績喜、憂參半,。

就目前整體大環(huán)境來說,，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高,，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯,。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市,，安全檢查貫穿在每一次檢查中,，安全管理工作繁重。檢查頻次之高,，要求之苛刻,，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣,，一切安全檢查所發(fā)出的整改單,，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴,、業(yè)主,、代建、監(jiān)理,、安監(jiān)站包括海x公司自身發(fā)出的整改項目眾多,，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3,、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟,，在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間,。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因,，導致分包隊伍自以為是,，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾,，鑒于以上原因,，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

項目安全管理之困難是眾所周知的,，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規(guī)范的安保體系,，并且得到了上海“上海第x認證中心”體系認證,，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評,。因此，成績已沒有提及的意義,，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報,。

項目安全檢查大致分為：（按照20xx年3月開始計算）

1、業(yè)主（x投）的月度固定檢查（10次）,，季度綜合檢查（4次）,。

2、代建月度檢查每月一次,，合計：9次,。

3、安監(jiān)站3次（開工,、中途,、復查各一次）。

4,、駐地監(jiān)理組每周一次,，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：10次,。

5,、項目部月度（9次）、節(jié)假日專項（奧運,、十一,、吊裝、五一,、臺風,、防火、腳手架；至少7次）,。

6,、xx公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天,。

7,、局領(lǐng)導3次

8、中國xx內(nèi)審1次用時2天,，外審12月準備外審,。

9,、安保體系上海內(nèi)外審各1次,。

初步統(tǒng)計共58次。（月度,、季度合并檢查統(tǒng)計為一次）

從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為：

各類整改準確統(tǒng)計為：808項,。（可查）

其中整改777項。未整改31項,。

平均每月開出及落實整改項101項,。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒,，抵觸情緒,，分包不配合為主要原因。

鑒于上海的整改要求是限時回復的,，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的,。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上,，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能,。換句話說,，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患,。

我們項目一貫重視安全教育工作,。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業(yè)主要求,，還成立了“民工學?！薄Ｕn程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料,。為了加強培訓效果,，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布,；其中投影儀為項目公有財產(chǎn),。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育,、民工學校與培訓合計24課時,。

項目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次,，培訓為每周一次,，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間,，提高效率,，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

累計召開安全例會（會議）（包括例會8月算起20次,、專項會,、臨時會）不少于41次。其中存在大約2次未開,，原因被其他會議合并,。

1、整改落實難,。

施工員現(xiàn)場“擺攤”,，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因,。視而不見,，不管不問是內(nèi)在原因。

2,、施工隊伍不服管理,，公開抵觸。

再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況,。

3,、檢查多、落實難,，造成項目安全員心理負擔過重,。

公司招聘的具有專業(yè)學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名,。這兩名均為我的直管安全員,，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”,，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日,、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行,，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰,。

4,、專業(yè)知識、管理技能培訓少,，且多流于形式,。

項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機械,、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢,，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況,。

5,、缺乏人才儲備

安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,，懂管理,，能吃苦,，愿意做安全工作的人儲備不足,，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

1,、公司出臺語言明確的,、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門,、人員,。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控,。

2,、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見,，傾向于打擊不合做分包單位的主思路,，避免由于管理所造成的安全管理失控。

3,、公司自建安全內(nèi)部管理渠道,，類似財務總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導,，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助,，少批評，以減輕工作以外的心理壓力,。

4,、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架,，和特殊機械,，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩,。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面,。

5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”,。作為儲備人才,，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員,。