總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
20**年,，西藏金和公司安全,、環(huán)保,、消防工作,，以兩級（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”,、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式,，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì),，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
無上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故,、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬元。
一,、宣傳,、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強(qiáng)
7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識培訓(xùn)4人次,；定置管理培訓(xùn)1人次,；職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識培訓(xùn)6人次,。
二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點(diǎn)要害部位,、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理,。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角,，重大隱患及時(shí)整治,；加大安全投入，采取針對性措施,，切實(shí)消除安全隱患,。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護(hù)力度,，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,，增加了不少的潛在危害。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動(dòng),、精心組織，沒有發(fā)生意外事故,。
三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載,、超速、不捆綁,、拋灑,、揚(yáng)塵,；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛,、違章作業(yè),。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽,；查班前會,、“三檢制”、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實(shí)處,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次,，考核違章人員64人次,；檢測車速707車次,，考核超速37車次,；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時(shí),、不完整21車∕次,；共計(jì)考核9000余元。
四,、做好消防,、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
7.職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復(fù)評,。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人,，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本,、安全第一、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定,、超前的安全意識和安全技能,。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，基于對職工生命健康的尊重,，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五,、對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌,。
六、存在問題
3.對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七,、2011年安全,、環(huán)保、交通,、消防工作思路
8.按she運(yùn)行要求,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，持續(xù)改進(jìn),；
9.對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強(qiáng)的單位提出整改期限,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作,。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握,。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊,、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識,。
靈活教育，虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識,、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級要求，結(jié)合崗位特點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng),，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。
班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對子,，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù),，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章，起到了監(jiān)督,、保護(hù)作用,。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育,，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實(shí)際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度,、交接班制度、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的,。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備,、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果,。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風(fēng),、防塵,、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障,。
在股份六號爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針,，針對高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評,，受到表揚(yáng)信二封,。
今年以來，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心,、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
居安思危,，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常,，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保,。結(jié)合tce二期、vcm,、pvc開車對車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1,、車間安全信箱啟用通知,，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試,。
3,、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查,。
4,、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常,，無較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),，長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,，舉一反三，查出解決辦法,。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因,，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,，未達(dá)到測量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題,。
車間例會進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽,，針對以上問題,，車間將進(jìn)行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核,。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺帳,。
氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中,，防凍是重中之重,，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫,。
工段在隱患查找,、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練,，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識,。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組,、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動(dòng),，通過周例會,、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動(dòng),。5,、電氣方面：電修工段：
針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理,、安全技術(shù)和安全教育工作,。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守,，各盡其責(zé),。
針對片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育,。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服,、彩膠手套、防護(hù)眼鏡,、披肩帽等,。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度,。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服,。工段對勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴,、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),，對pvc,、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤滑油,。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對于檢修的質(zhì)量,，及時(shí)跟進(jìn)評估檢查,。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲,，切實(shí)將安全工作放在第一位,。電試工段：
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn),、整改,，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查,、檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保tce二期安全順利開車,。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,，并驗(yàn)收準(zhǔn)用,。對vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,，更換后顯示正確,。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號線,。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,，檢測發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確,，處于投入狀態(tài),。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。2,、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3,、tce二期項(xiàng)目接地檢測及儀表建立臺帳,。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批,。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,。本月工段結(jié)合tce二期、vcm,、pvc開車對其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。
安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查,。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2,、做好防火,、防爆工作,。
3、完善防毒,、防塵工作,。
4、加強(qiáng)防凍,、防滑工作,。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理,。
6,、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝,、勞動(dòng)紀(jì)律。
8,、有針對性地對干部員工進(jìn)行安全教育,，進(jìn)一步提高其安全意識。
一是自查,。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查,。特別是對重點(diǎn)部位,、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對分管專業(yè)進(jìn)行檢查,。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況,、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1,、對于安全信箱啟用,，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范,。
4、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè),。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
按照機(jī)械二公司安全管理要求,，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn),。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。
2,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》,、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件,。
3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4,、按照公司要求組織開展qc活動(dòng),，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立了活動(dòng)記錄,。
5,、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作,。
6,、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,，在原有危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，并參與討論了危險(xiǎn)源評價(jià)等級的制定。
1,、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,。
2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,，確保倉庫物資保管,、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作,。
3,、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度,。
4,、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作,。
5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作,，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度,。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
20xx年，在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、隱患排查治理,，做到常檢查、除隱患,，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生,。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系,，成立了由局長任組長,，黨支部書記、副局長為副組長,，各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了局長負(fù)總責(zé)、親手抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，局辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并將危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任,、放射源的安全責(zé)任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊(duì),，飲用水安全責(zé)任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。同時(shí),，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,，完善了應(yīng)急管理體系,，制定了應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉,，安全隱患心中有數(shù),，安全工作齊抓共管的良好局面。
全年,，全局多次召開會議研究部署安全工作,，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月,、“6.5”世界環(huán)境日,、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭,、走進(jìn)社區(qū),、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,，我局在時(shí)代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識,。共設(shè)置咨詢臺2個(gè),，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖,、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,，發(fā)放環(huán)保購物袋500個(gè)，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個(gè),，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護(hù)知識,。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理,、督查總量減排工作之機(jī),，反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化企業(yè)安全意識,，做到警鐘長鳴,。
（一）轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)
1,、水環(huán)境質(zhì)量,。xx市飲用水源地的23項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)均符合國家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn),，地表水（石城子水庫）的31項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)標(biāo)率100%,，屬未受污染的清潔水。
2,、大氣環(huán)境質(zhì)量,。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監(jiān)測273天,，空氣質(zhì)量達(dá)到ii(良)以上的天數(shù)為224天,，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,，可吸入顆粒物、二氧化硫,、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標(biāo)準(zhǔn),。
3、聲環(huán)境質(zhì)量,。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標(biāo)準(zhǔn)限值55db,，聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)分類管理名錄》，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度,，加強(qiáng)對新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)督管理,。截至9月30日,，共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收59家,。新建項(xiàng)目環(huán)評和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%,。新建項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。
（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),，保障群眾健康專項(xiàng)行動(dòng)方案》并上報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施,，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴(yán)查未批先建,、未驗(yàn)先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為,。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家,，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,，行政處罰27起，處罰金額達(dá)141萬元,；同時(shí)繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達(dá)100%,，結(jié)案率達(dá)到98%,，并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護(hù)局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪納入法治軌道,，及時(shí)就地解決群眾合理訴求,。
（四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚(yáng)塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進(jìn)行規(guī)范化整治,，20xx年截至目前,，累計(jì)對 80余個(gè)施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并針對存在問題的5個(gè)施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責(zé)令進(jìn)行限期整改,；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾,、廢舊塑料、橡膠輪胎,、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,，共出動(dòng)巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起,，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴(yán)重污染城市大氣行為的發(fā)生,；二是推動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理。由市環(huán)保,、規(guī)劃,、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車限行方案》并上報(bào)市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過,，目前,，已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見；完成了5家機(jī)動(dòng)車檢測站建設(shè)和機(jī)動(dòng)車尾氣檢測管理平臺建設(shè),，檢測機(jī)構(gòu)服務(wù)性收費(fèi)方案已上報(bào)地區(qū)發(fā)改委審批,，待收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車尾氣檢測工作，進(jìn)而在市域范圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理,；三是繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,，共計(jì)完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作,；四是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴(yán)肅查處,。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家,，查處違法違規(guī)行為14起,，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護(hù)工作力度,。強(qiáng)化飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,，20xx年截至目前共計(jì)出動(dòng)90余人次對各水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治,，其中重點(diǎn)對二水廠飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,，以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題，市環(huán)保局已報(bào)請市政府對重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換,、退出,；六是開展工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物專項(xiàng)治理,。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項(xiàng)排查和現(xiàn)場檢查，建立了監(jiān)督管理臺賬,，做到“一企一檔”管理,；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?；返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項(xiàng)整治，共查處和取締此類小窩點(diǎn)5個(gè),；組織開展了針對產(chǎn)生廢機(jī)油的汽車修理,、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項(xiàng)檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家,，針對存在的問題,，專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)xx市機(jī)動(dòng)車維修與拆解行業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機(jī)油收集,、存儲,、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸,、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)要求,，全面推進(jìn)并嚴(yán)格要求落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理五聯(lián)單制度。
（五）加大戈壁生態(tài)保護(hù)力度,。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護(hù)的重點(diǎn)區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線,，并進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度,，重點(diǎn)加強(qiáng)了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,。截止目前,，共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家,，責(zé)令改正4家,。
（六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，20xx年全面實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報(bào),；在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動(dòng)加強(qiáng)了與兵團(tuán)環(huán)保部門在加強(qiáng)飲用水源地保護(hù),、環(huán)境違法行為通報(bào)轉(zhuǎn)辦,、戈壁生態(tài)保護(hù)等方面的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享,，為強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理,、進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。
按照“統(tǒng)一指揮,、分級負(fù)責(zé),，密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求,，我局與安監(jiān),、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故,。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強(qiáng)，軟件,、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置,；建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制，確定專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,，年初結(jié)合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計(jì)劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,，同時(shí)堅(jiān)持每日向應(yīng)急辦上報(bào)應(yīng)急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力,。
一是堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。重點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)測站危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》,、《環(huán)境監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,，強(qiáng)化全局工作的安全管理。同時(shí),，加強(qiáng)了全體人員安全教育培訓(xùn),，對易燃易爆有毒物品實(shí)行專人保管，做到領(lǐng)用要審批,，使用要記錄,，確保危險(xiǎn)物品安全。
二是為保證機(jī)關(guān)安全,，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》,、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機(jī)關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實(shí)施方案,，制定完善了安全保衛(wèi)制度,、值班制度，并配備了電棍,、警報(bào)器,、滅火器等安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò),。同時(shí),，不斷加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施,。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,，我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng)，全年無一例違法案件發(fā)生,。
一年來,，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理,，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題,。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度,，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為,，確保環(huán)境安全,，為建設(shè)藍(lán)天碧水xx積極努力。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除（或控制）隱患，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識,，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況：
20xx年上半年,，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
二,、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次。在會議中,，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則。
三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。
1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。
2,、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念,，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與,。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。
責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實(shí)提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。
4,、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全。
6,、根據(jù)總庫實(shí)際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動(dòng)通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性,。
7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。
四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。
3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。
4、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。
6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司。
自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進(jìn)入料場未穿反光衣、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng)。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平,。
五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1,、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能，增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,，總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%。
2,、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識的目的,。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高安全意識,。
1、積極開展“四不傷害月”活動(dòng),，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會，對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動(dòng),，營造濃厚的活動(dòng)氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會議,，對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展。
3,、依據(jù)公司工會要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作。
七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),，有針對性地
開展工作,。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,。總庫安環(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),，整改183項(xiàng),。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。
2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室,、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作,。8月3日，在全體員工的共同努力下,，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成,，經(jīng)過三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度,，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果,。
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成,。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，車間對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,。
3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查,。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng),，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生,。
大修后,，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無實(shí)數(shù)的現(xiàn)象,，且在開車期間無法維修,，待再次停車時(shí)維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢,，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),，早處理。
車間例會繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,，一定要佩戴好安全帽,，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人,，夜間值班人員更要對此加強(qiáng)力度,。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護(hù)工作,，并針對大修后暴露出的的小問題,，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,，在隱患查找,、上報(bào)及消除工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間,，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識,。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為工段對班組,、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。
為搞好安全生產(chǎn),，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè),，我們做了下面幾項(xiàng)工作,。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識。2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。3,、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。4,、搞好干群關(guān)系,，在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng),，又輕松活潑的和諧氛圍,。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性,，提高工段的綜合管理水平,。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。6,、工段開展安全競賽活動(dòng)，對年度內(nèi)無安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。7,、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一,、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,，順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后,，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題,。同時(shí),，鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度,，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力,，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手,，取得顯著成效,。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案,、安全措施,、人員組織、施工進(jìn)度等,，從各方面認(rèn)真總結(jié),，查找存在的不足，積累經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。2.加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備,、重要機(jī)泵,，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察,，即使發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,。
3.加強(qiáng)對設(shè)備缺陷,、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,，制定解決方案,，并及時(shí)做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間,，安全工作是第一位的,，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù),，確保了大修項(xiàng)目的順利完成,、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后,，對工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理,，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1,、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng),。2、公用工程二臺空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤柜,，建立通訊網(wǎng)絡(luò),。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤,，安裝完成,。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線,，便于分析波動(dòng)情況,。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜,。
（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。
6.安全活動(dòng)：電儀車間根據(jù)集團(tuán)公司要求,，組織各工段負(fù)責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評審,，對部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改,，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí),。
7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié)，從5月份到8月份,，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”,，對公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改，所有整改已完成,，以工段為單位對員工進(jìn)行夏季四防安全知識教育,，在高溫天氣，車間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯,，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水,、風(fēng)油精等,，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改,，強(qiáng)化教育與管理,，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏,。
1,、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為,；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序,。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定,、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障,。
一,，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,，提升全員安全素質(zhì),。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握,。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊,、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識,。
靈活教育，虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識,、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級要求，結(jié)合崗位特點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過,、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生,。
二,，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章,、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章,，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用,。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教,，熟悉新工作，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度,。
結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度,、交接班制度、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
三,，抓好現(xiàn)場管理,，做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備,、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果,。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風(fēng),、防塵、防噪聲,、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障,。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針,，針對高溫、煤氣,、粉塵,、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評,，受到表揚(yáng)信二封,。
今年以來，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心,、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。
由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
居安思危,，安全工作不容丁點(diǎn)放松,，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。
xx年即將過去,，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧近一年來安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一.所做的工作
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,，部門與班組簽訂了責(zé)任書,，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康,、環(huán)境承諾書》,，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識和安全責(zé)任教育,。今年公司采用多種措施,，通過各種渠道，運(yùn)用各種工具,，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會,，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,，以此為窗口,，定期與不定期把安全信息、動(dòng)態(tài),，案例,、安全常識和安全技能及時(shí)傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí),，借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳,、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī)，開展多種寓教于樂系列活動(dòng),。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級安全教育;對新進(jìn)人員和外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育,，今年公司新進(jìn)員工共8人，制造一部6人,，制造二部1人,，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動(dòng)的應(yīng)急演習(xí)演練,，共有71人次參加了此次活動(dòng);七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),，在6月份還針對外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn)，共64人次,，合格64人,，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試,。極大提高員工操作技能和責(zé)任性,。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理,。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生,，達(dá)到舉一反三,，吸取教訓(xùn)，防患于未然,，只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來,，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際,，以及平時(shí)再次要求員工對安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí),，員工們都抱著極大熱情，積極參與,，提出不少極有價(jià)值的建議和要求,。這樣公司與員工上下互動(dòng)，有力推進(jìn)安全管理,，同時(shí)安全意識也深深扎入員工的心坎里,，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查,、落實(shí)整改,。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))，由此可見檢查是一項(xiàng)非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改,，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法,。為此,，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查,，公司抽查,、逢年過節(jié)重點(diǎn)查的工作格局，收到良好的成效,。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè),。實(shí)際整改20個(gè)，整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng),，齊抓共管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度,，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,。
5.公司在改善勞動(dòng)條件,、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力，投入資金近15余萬元,。
6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作,。于4月份，按照程序文件要求,，對我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識,、評價(jià)。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只,，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測,，主要對其粉塵,、噪聲、氯乙烯,、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行,，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測,，主要檢測項(xiàng)目為：噪聲,、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目,，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。
二.存在的問題
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo),。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高,。
安全意識教育今年來花了很大功夫,，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高,。何況本單位人員變化大,，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低,，操作技能掌握的能力比較差,，如再放松對他們的技能培訓(xùn)，這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患,，今年來人身傷害事故得不到有效控制,，這是其中主要原因之一,。所以加強(qiáng)員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重,。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,，必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作,。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí),。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程,、全控制”,，且將責(zé)任落實(shí)到各級負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,，只能說還未真正落實(shí)到每位員工,。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣,。尤其在思想態(tài)度上,，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高,。
“開胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi),、護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯,、高溫,、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高,。
三,、xx年安全環(huán)保工作的計(jì)劃
xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo),、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范,、違章無;公司平安、事故零,。
對公司而言,，面對全球百年一遇的金融危機(jī)，困難多多,。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),，趕超世界一流，立于不敗之地,，必須堅(jiān)定信心,?？啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān),，靠信心拓展未來,。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng),、自立、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,，開創(chuàng)光輝燦爛的明天,。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,，有所突破,。
(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公,、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展,。強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家,，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,?！叭齻€(gè)不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強(qiáng)烈的政策信號,，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展,，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴(yán)管,，切實(shí)提高員工的安全意識,、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式,，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”,，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展,。
(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故,、火災(zāi)、爆炸事故,、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零,。
3、員工千人負(fù)傷率為零,。
4,、安全隱患整改率100%
5、員工安全,、健康,、環(huán)境承諾書簽約率100%
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%
7,、放射源,、噪音、粉塵檢測合格率100%
8,、安全,、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%,。
(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施：
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境,、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識,，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,，在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下,，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,，年月均千人負(fù)傷率為零,，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,，總結(jié)一年來的工作,，xx項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：
xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍xx為主任，施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,，9月5日又成立了“治安消防委員會”,。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康,、環(huán)境管理”工作迎審工作組,，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專家小組,。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,，明確了各委員和成員的職責(zé)，使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo),。
在施工生產(chǎn)中,，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量,、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家,、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,，安全工作具有一票否決權(quán),，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工,。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想,。
xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,，如施工方案,、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查,，共查出問題47項(xiàng)，全部及時(shí)進(jìn)行了整改,，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,，各類隱患,，均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,，滿足了安全生產(chǎn)的需要,。
xx年下半年，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求,，建立了以“質(zhì)量,、安全、環(huán)境綜合管理體系”,，識別和評價(jià)出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊、觸電,、機(jī)械傷害,、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的,。
班組安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家下午好,！
按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報(bào),，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明,，不妥之處請各位批評指正。
20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法,、科學(xué)發(fā)展,；節(jié)能降耗、減污增效,；預(yù)防污染,、持續(xù)改進(jìn)?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),，以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn),，樹立企業(yè)形象為目標(biāo),。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手,，不斷建立機(jī)制,，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管,，強(qiáng)化基礎(chǔ),，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步,，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,，公司形象得到了進(jìn)一步提升,，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底,，全公司共發(fā)生工傷
事故xx起，輕傷人數(shù)xx人,，無重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人,，輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%,。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善,。為了方便公司計(jì)量器具檢測,，降低檢測費(fèi)用,，有集團(tuán)安環(huán)部申請負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,，現(xiàn)已檢測壓力表586塊,。xx1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。xx2生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn),。
1,、強(qiáng)化責(zé)任
為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識，強(qiáng)化預(yù)防為主,，綜合治理措施,，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份,，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份,、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份,，《安全生產(chǎn)承諾書》20份,，并監(jiān)督檢查各分廠、車間,、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作,，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施,。
2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn),。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識,，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè),，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,、危險(xiǎn)源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次,。加強(qiáng)新入職員工,、調(diào)崗,、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作,。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”,、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會,、安監(jiān)局,、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評,。職工隊(duì)伍安環(huán)意識顯著提高,，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。
3,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng),，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位,，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位,、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位,、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位,、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),，環(huán)保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實(shí)施管理,；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾,、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令,、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、入場須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌,、崗位應(yīng)急處置卡,、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知,、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置,、管線,、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示,。
4、堅(jiān)持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期工作,，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面,，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,，通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,，安環(huán)部組織春節(jié),、五一、兩會前專項(xiàng)檢查等形式,，共查出各類隱患769項(xiàng),，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng),，隱患整改率達(dá)到96.5%,。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng),。)
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬,，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)控制及評價(jià),、隱患排查與治理,、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，通過理論和實(shí)操考試,，安環(huán)員定級等手段，提高安環(huán)員技能,。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作,，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全,，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,，職工安環(huán)意識明顯提高,，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,，危險(xiǎn)有害因素不斷減少,，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,，方法趨于科學(xué)合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn),，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí),。
（1）有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識不到位,，重生產(chǎn),、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),，沒有嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,，忘記了“安全責(zé)任,、重于泰山”的遵旨；忽視了對人,、對生命的尊重,，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上,、寫在紙上,、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底,，治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程,，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面,。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,，主體是內(nèi)因,，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用,。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司,，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力,，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地,。
（2）職工流動(dòng)性大,，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識水平差,、個(gè)人防護(hù)能力弱,，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范,。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式,。
（3）新上,、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度,，環(huán)評報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇,、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后,，走形式，走過程,，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的,。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨心所欲,，不按程序報(bào)批,，不安規(guī)定進(jìn)行評審，不安要求收集資料,。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù),，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造,，顧頭不顧尾,，簡單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護(hù),，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法,，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任,。
（4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng),，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上,。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則、工藝流程,、安全操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)源辨識、防范措施,、應(yīng)急處置方案,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期,、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核,。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級機(jī)制,，激勵(lì)職工愛企業(yè),、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
（1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng),。除了按照實(shí)施方案的要求,，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識,、上隱患排查治理工作,，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu),、管理制度、安全操作過程,、特種作業(yè)管理,、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查、日常檢查,、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真,、細(xì)致,、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過場,，不留盲區(qū)死角,、不留后患。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn),。要以班組建設(shè)為抓手,，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識,，提升基層管理人員安全管理能力,，注重現(xiàn)場管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到xx%,。
