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財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話 財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 03:05:14
財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話 財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)(精選10篇)
時(shí)間:2023-09-17 03:05:14     小編:BW筆俠

心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟,。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇一

群眾路線是黨的根本路線,。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷取得事業(yè)成功的根本保證,。十八大報(bào)告指出:"只有植根人民、造福人民,,黨才能始終立于不敗之地",。當(dāng)前,全黨上下都在認(rèn)真開展群眾路線教育活動(dòng),。學(xué)校黨委,、行政和機(jī)關(guān)黨委都分別召開了動(dòng)員大會(huì)和學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識(shí)到:群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,群眾工作是我們的致勝法寶,,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作,。()在新時(shí)期,、新形勢(shì)下,群眾工作有了新的特點(diǎn),。群眾要求社會(huì)公平,、公正、公開的法治意識(shí)不斷提高,。面對(duì)這些新情況,、新現(xiàn)象,我們必須樹立正確的群眾觀,,始終堅(jiān)定不移地走群眾路線,,發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)事求是,,堅(jiān)持不懈地做好群眾工作,,要以群眾的感知把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),。要以身作則,、吃苦在前、享受在后,,通過自身的品德和言行影響群眾,、示范群眾、教育群眾,。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型,,運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)群眾,在全社會(huì)形成崇尚先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,,應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),,深深扎根于日常工作之中,做到思想上尊重群眾,、感情上貼近群眾,、工作上為了群眾,一切從群眾利益出發(fā),多為群眾辦實(shí)事,、辦好事,。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面努力:

一、管好用好每一筆資金,。包括:第一積極開拓財(cái)源,,增加學(xué)校收入能力。第二在學(xué)校預(yù)算內(nèi),,合理安排每一筆支出,。第三確保資金安全。

二,、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開的工作,。按照國(guó)家、省和學(xué)校的精神和要求進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開工作,,便于群眾搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督,,改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

三,、在學(xué)校財(cái)力可能范圍內(nèi),,進(jìn)一步搞好惠民工作。支撐教職工醫(yī)療保險(xiǎn)等社保工作,;進(jìn)一步探討提高住房公積金繳存比例政策,;保障學(xué)校績(jī)效工資改革的資金需求等,。

四、進(jìn)一步提高服務(wù)教職工辦理財(cái)務(wù)事務(wù)的能力,。完善財(cái)務(wù)信息部門,、個(gè)人網(wǎng)上查詢功能、財(cái)務(wù)調(diào)研工作等,。

五,、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)政策宣傳工作,便于財(cái)務(wù)工作和群眾之間的溝通,、理解,。

六、進(jìn)一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇二

沒有人逼著我們考這考那,,沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn),。富克蘭林說:我未曾見過一個(gè)早起,、勤奮、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好,;良好的品格,,優(yōu)良的習(xí)慣,堅(jiān)強(qiáng)的意志,,是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊?。?/p>

每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起,,在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升,。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,,他要告訴我們的又有什么,。

【前言】

轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè),、新的職務(wù),、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯(cuò),,優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來,,靜下心來,,那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。

我相信還是有不少人跟我一樣,,考大學(xué)填自愿的時(shí)候,,根本不知道會(huì)計(jì)為何物(也許另一種說法是:其他的專業(yè)更不知道為何物,會(huì)計(jì)好像還聽說過),,只要考上了大學(xué)就好,,專業(yè),誰在乎呢,?就這樣,,霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì),畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作,。

這5年的會(huì)計(jì)工作中,,我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理,很多高,、精,、尖的還是沒玩過,也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢,,所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的.工作做個(gè)小結(jié)吧,。

【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)

首先,,會(huì)計(jì)是一份工作,是生活的一部分,,不要因此給自己的生活帶來“會(huì)計(jì)”壓力,。一提到財(cái)務(wù)工作的人,謹(jǐn)言,、慎行,、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的,。在生活中,,尤其是小會(huì)計(jì),大家都是年輕人,,激情點(diǎn)吧,,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,,失敗了一笑而過,。中國(guó)人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,,睡覺前還要去看一次,;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒?,?這些生活瑣事的“憑證審核”,,有時(shí)候自己想想都“好笑”!

這兩點(diǎn),,不止適合于工作,,也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。

有主見,,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì),,那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦,所以在做事的時(shí)候也就不咋想,。其實(shí),,想是一回事,做是另外一回事,,不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想,。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說,要建新帳套了,,在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下,,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來發(fā)展變化情況,?,?我想,大家都有深刻體會(huì)吧,,做財(cái)務(wù)翻舊賬,,真的是件很痛苦的事情,其實(shí)大部分的翻舊賬,,就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的,,要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來,那就啥都解決了(當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到,,都知道是不可能的,,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo)),。

賴得住寂寞,。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷售,賣個(gè)100萬,,馬上升級(jí),。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,,這樣的語言只能刺激自己的理性,,再說了,犯法的事情很光彩嗎,。不是你表現(xiàn)不好,,而是你當(dāng)老板的時(shí)候,你找人幫你管錢的時(shí)候,,你也很“慎重”,,老想觀察人家了再觀察。其實(shí),,如果你的性格真的很精彩,,干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢?,!

拓寬自己的知識(shí)面,。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),,都有它自己獨(dú)到的地方,,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長(zhǎng),,去粗取精,,一個(gè)人,,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,,才最有前進(jìn)的動(dòng)力,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇三

在接下來實(shí)習(xí)的一個(gè)月里我們分成了小組,每個(gè)小組5.6個(gè)人,,圍在一起做帳,,這樣有利于同學(xué)交流!!按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬,、現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類,、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬,。仔細(xì)閱讀模擬材料,判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶,,根據(jù)各賬戶的屬性分類,,填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額,。具體步驟如下:

首先按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬,、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬,。其次根據(jù)下發(fā)的會(huì)計(jì)模擬資料,,仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶,,其中:總賬賬戶有哪些,,明細(xì)賬賬戶是哪個(gè);而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類,,將所涉及的全部賬戶名稱,,貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去,并把資料中所列期初余額,,登記在相關(guān)賬戶借,、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡,,要求全部賬戶借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì);總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等,試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記,,否則不能進(jìn)行,。

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫,,沖賬時(shí)可使用紅色墨水,但字跡要清楚,,不得跳行,、空頁,對(duì)發(fā)生的記賬錯(cuò)誤,,采用錯(cuò)賬更正法予以更正,,不得隨意涂改,挖補(bǔ)等,。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”,,我們做了10天的登記,登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對(duì)相符,。

首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),,是否全部填制記賬憑證,并據(jù)此記入賬簿,。有無錯(cuò)記賬戶,、錯(cuò)記金額,如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正,。其次在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上,,結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額,,為編制會(huì)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。

首先在左上角填明編制單位,、編制時(shí)間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項(xiàng)目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),,否則重填;最后還要編制人要簽名。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作,。在這段時(shí)間里,,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出,。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),,這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”,。反之,只要你用心地做,,反而會(huì)左右逢源,。越做越覺樂趣,越做越起勁,。梁?jiǎn)⒊f過:凡職業(yè)都具有趣味的,,只要你肯干下去,,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,,做賬切忌:粗心大意,,馬虎了事,心浮氣躁,。做任何事都一樣,,需要有恒心、細(xì)心和毅力,,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇四

目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作,,除了各類賬務(wù)登記及簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)處理工作外,還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,,很多人可能會(huì)認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總和疊加,其實(shí)并非如此,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng),,就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性,都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序,。因此,,要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要我們?cè)谌粘9ぷ髦袝r(shí)刻注意,,提起重視,。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn),淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法,。

工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提,,對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作,,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)造成很大的失誤,。只有足夠重視,樹立正確,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,因此,,在報(bào)送數(shù)據(jù),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),一定要端正態(tài)度,、高度重視,,不能因?yàn)榕吕邸⑴侣闊┒笱芰耸隆?/p>

對(duì)于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡(jiǎn)單的查詢與統(tǒng)計(jì),應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求,,對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況,,要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析,并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對(duì)與比較,,減少錯(cuò)誤的發(fā)生,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

通過分析對(duì)比,,對(duì)于反應(yīng)出的特殊情況,要做好數(shù)據(jù)追蹤,,也就是對(duì)于浮動(dòng)比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對(duì),,查找出現(xiàn)浮動(dòng)的原因,也就是俗話說的刨根問底,,查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因,,從而有的放矢,采取有針對(duì)性的有效措施,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇五

滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我和幼兒園的全體教職人員共同走過了創(chuàng)新.發(fā)展的又一個(gè)學(xué)期,。我園認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,樹立科學(xué)發(fā)展觀,。本著對(duì)孩子負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),、對(duì)幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,用好每一天時(shí)間,。

今天,我代表高樓鄉(xiāng)中心幼兒園向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師匯報(bào)這一個(gè)學(xué)期的工作情況:

一、加強(qiáng)幼兒園安全管理工作,,確保師幼人身安全

安全工作是我園工作的重要組成部分,,是一切工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。我園堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,,健全安全常規(guī)制度和安全工作應(yīng)急預(yù)案,。我園教職工人人都牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí),各班把安全工作納入班級(jí)日常管理日程,,在日?;顒?dòng)及教育教學(xué)活動(dòng)中對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)能力的培養(yǎng),提高幼兒自我保護(hù)能力并掌握一定的自我保護(hù)技能,。另外,,本園能及時(shí)修繕幼兒活動(dòng)設(shè)施設(shè)備及大型玩具器械,消除不安全因素,。除此之外,,本園保衛(wèi)工作比較到位,,能切實(shí)做到管好門、保好門,。并嚴(yán)把外來人員入門關(guān),,做好入園登記記錄,以確保幼兒安全,。落實(shí)教師值日制度和跟車制度,。幼兒入園、離園有值日教師迎送幼兒,,維護(hù)秩序,,跟車教師組織幼兒有序上下車,杜絕了安全事故的發(fā)生,。

二,、嚴(yán)抓各項(xiàng)工作,提高保教質(zhì)量

本學(xué)期開學(xué)初,,為迎接新學(xué)期的到來,,我園教師用靈巧的雙手把幼兒教室、活動(dòng)走廊裝點(diǎn)得新穎別致,。一面面內(nèi)容豐富的主題墻,、一張張幼兒可愛的照片、一個(gè)個(gè)形狀各異的小球,。都展示著我園教師的才華,,也使幼兒園更富有兒童情趣。

這個(gè)學(xué)期幼兒園有許多剛?cè)雽W(xué)的新生,,他們一下子離開父母,,來到幼兒園。由于陌生的環(huán)境使他們無所適從,,有的哭鬧不止,,不肯吃飯,不肯午睡,,面對(duì)這些情況,,我們的老師幾乎是屁股不著凳,每天都是左抱一個(gè),,右抱一個(gè),,哄完這個(gè)又哄那個(gè)。特別是我們小班與小小班的蘇良婭,、何海瑞,、蔡素珍等幾位教師不怕臟不怕累,管理著幼兒日常生活中的吃喝拉撒,當(dāng)然他們的行為也得到了家長(zhǎng)的好評(píng),,都說“難得”,、“難得”,不但她們是這樣,,我們每位老師每天都是累得腰酸背痛,,既當(dāng)“保姆”又當(dāng)“媽媽”,又當(dāng)老師,。每天都要想方設(shè)法,、耐心地引導(dǎo)教育、照顧好每個(gè)孩子,,經(jīng)過一個(gè)多月的努力和辛苦,小小班與小班的新生慢慢適應(yīng)了幼兒園里的生活,,經(jīng)過老師們的努力,,孩子們的生活能力和自理能力得到了很大的提高。不再是大小便在褲子上,,一天到晚的哭著找媽媽了,。

教師們不僅管理著幼兒的日常生活,而且還要負(fù)責(zé)幼兒的教學(xué),。教師們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展水平,,制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表,提前一周備好課,,并及時(shí)寫好課后反思,。在教學(xué)過程中,為幼兒提供操作材料,,讓幼兒動(dòng)手動(dòng)腦,,發(fā)展幼兒的智力和能力,順利完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù),。教師還利用空余時(shí)間,,自制教玩具,為幼兒提供豐富的游戲材料,,積極開展各類游戲活動(dòng),,能科學(xué)地設(shè)立不同的區(qū)角,為幼兒提供表現(xiàn)能力的條件與機(jī)會(huì),。

一學(xué)期來,,我園參加了形式多樣的教師外出學(xué)習(xí),如: 到市中心幼兒園桃花錦苑園區(qū)聽校本講座;去東巖鄉(xiāng)中心幼兒園聽公開課;去濱江幼兒園觀摩優(yōu)質(zhì)課評(píng)比以及去機(jī)關(guān)幼兒園參觀幼兒園教玩具展以及到永嘉參加“有效教學(xué)”的培訓(xùn)活動(dòng)等等,。在園內(nèi),,教師們通過相互學(xué)習(xí),分組討論交流、總結(jié)反思,,也不斷提高了教師專業(yè)發(fā)展,。

與此同時(shí),我們還開展課題研究,,促進(jìn)教學(xué)水平整體提升,。上學(xué)期我園申報(bào)了瑞安市教科規(guī)劃課題,并上交了課題研究方案,,通過一學(xué)期的努力與精心準(zhǔn)備,。本學(xué)期我們收到了教育局教科室的課題立項(xiàng)通知書。我們將在接下來的一年半中實(shí)施并認(rèn)真完成課題研究,。

三,、抓好保健工作,促進(jìn)幼兒身心健康

今年天氣變化大,,相應(yīng)帶動(dòng)了一些傳染病發(fā)生:上呼吸道感染,、手足口病等傳染病。我園貫徹“以預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,,組織孩子加強(qiáng)身體鍛煉,,保證幼兒每天有兩個(gè)小時(shí)的戶外鍛煉。堅(jiān)持每天認(rèn)真做好幼兒晨檢記錄和活動(dòng)用品消毒記錄,,并每周進(jìn)行活動(dòng)室和幼兒睡房紫外線消毒,,力爭(zhēng)為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。對(duì)于未來園幼兒,教師及時(shí)打電話了解原因;對(duì)來園的孩子,,班級(jí)教師給予細(xì)心照顧,,按時(shí)幫幼兒脫、添衣服,。如有發(fā)現(xiàn)可疑病狀立刻隔離和要求家長(zhǎng)帶孩子就疹,。并積極向家長(zhǎng)做好宣傳工作,這樣有效地預(yù)防傳染病的傳染,。我們教師每周都會(huì)督促或?yàn)橛變杭糁讣?,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,正確使用餐具及收拾碗筷,,基本保證桌面,、地面和衣服的整潔。做到愛惜糧食,,逐步養(yǎng)成文明講衛(wèi)生的進(jìn)餐習(xí)慣,。同時(shí)在本學(xué)期我園還配合了高樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了“六·一”幼兒體檢活動(dòng),教師鼓勵(lì)幼兒積極參加體檢活動(dòng),,并配合醫(yī)院醫(yī)生很好的完成了體檢工作,。

四,、開展豐富多彩的活動(dòng),使幼兒充分感受幼兒園生活的快樂

1,、為豐富幼兒園外實(shí)踐活動(dòng),,根據(jù)幼兒的興趣點(diǎn),并結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特點(diǎn),。本學(xué)期我園開展了春季踏青活動(dòng),,帶領(lǐng)幼兒到附近的田地里游玩、散步,,參觀油菜花,。讓孩子充分感受大自然的美,家鄉(xiāng)的美,,同時(shí)培養(yǎng)他們從小對(duì)周圍的事物感興趣,充滿好奇心,激發(fā)探索欲望,。

2、 這個(gè)學(xué)期我們還開展了迎“六·一”文藝匯演,。今年的慶“六·一”活動(dòng),,是早已列入年度工作計(jì)劃的。為了搞好這次慶祝六一的活動(dòng),,我園全體教師在4月份就開始謀劃、排練文藝節(jié)目,,從服裝到節(jié)目道具,,教師們?yōu)楸敬窝莩鲎隽舜罅繙?zhǔn)備工作。本次匯演共有節(jié)目17個(gè),,以由黃釵妹老師與蔡素珍老師指導(dǎo)的大合唱拉開序幕以及以時(shí)裝模特秀落下帷幕,。其中有三個(gè)節(jié)目為鄉(xiāng)校選送,并由蔡靖老師指導(dǎo),。而由我園教師王素愛和黃少男指導(dǎo)的舞蹈《小小魚花石》,、王建宵和顏麗君指導(dǎo)的舞蹈《不倒翁》、何海瑞和葉燕娟指導(dǎo)的舞蹈《勝利搖滾》以及由王茹茹老師指導(dǎo)的舞蹈《孤單芭蕾》同時(shí)參加了學(xué)區(qū)六一節(jié)目的比賽,,并獲得了團(tuán)體第二名的好成績(jī),。本次幼兒園“六一”演出內(nèi)容十分豐富,幼兒園的每位幼兒都參與了表演,,在鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)林校長(zhǎng),、顏書記、高老師的關(guān)心與支持下,,在我園全體教職工以及鄉(xiāng)校蔡靖老師,、葉梨梨老師、張曉燕老師配合與幫助下,,本次演出活動(dòng)開展的非常成功,,幼兒也獲得了對(duì)“六·一”兒童節(jié)較深的印象,,更是受到了我園幼兒家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。

五,、密切家園聯(lián)系,,發(fā)揮教育合力

家庭是幼兒園重要的合作伙伴,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解,,支持和主動(dòng)參與,,幫助家長(zhǎng)提高教育能力是我園一項(xiàng)重要工作。本學(xué)期,,幼兒園定期更新家教宣傳欄,。及時(shí)發(fā)布活動(dòng)照片、班級(jí)課程計(jì)劃,,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流,,建立了一個(gè)很好的對(duì)外宣傳的窗口。幫助家長(zhǎng)獲得新的教育理念,,更加科學(xué)的實(shí)施家庭教育,。除此之外,家長(zhǎng)對(duì)我園舉行的“六一”文藝匯演活動(dòng)給予了極高的支持,,部分家長(zhǎng)都抽空到幼兒園幫助教師一起為幼兒化妝,,維持演出場(chǎng)地秩序,并對(duì)此次活動(dòng)給予了很高的評(píng)價(jià),。各班還針對(duì)不同的情況,,開展家訪,電話訪問和當(dāng)面交流等,,充分的交流,、溝通促進(jìn)了家園一致教育。

六,、存在不足及努力方向

總結(jié)一學(xué)期來的工作,,我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí),也存在著一些不足之處,,如:自主性的探索與實(shí)踐還不夠,,部分教職工的主人翁意識(shí)還不強(qiáng);游戲活動(dòng)的質(zhì)量還不算高,創(chuàng)新性還不強(qiáng);教師主動(dòng)開展教科研的意識(shí)還不夠等等……但我們堅(jiān)信:在鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,幼兒園全體教職工將一起努力攜手再學(xué)習(xí),、再創(chuàng)新、再拼搏,、再創(chuàng)幼兒園的輝煌,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇六

這個(gè)月終于過去了,本來想偷個(gè)懶不寫什么心得體會(huì)了,,似乎一切都進(jìn)入了正軌,,一切都變的那么平淡,,就像過日子的一樣。但是感覺不能破了自己的一個(gè)好習(xí)慣,,每個(gè)月的志愿生活都要用文字給記錄下來,,來紀(jì)念我在xx志愿服務(wù)的崢嶸歲月,就當(dāng)做為志愿服務(wù)的一個(gè)財(cái)富,。

經(jīng)常聽過這么一句話:那就是我這個(gè)年齡是女人最絢麗的時(shí)間段,,既然我把這么一段大好時(shí)光獻(xiàn)給了大舟山帝國(guó),我希望既然我不負(fù)如來不負(fù)卿,,君亦不負(fù)我,。用最美好的心態(tài),做最美好的準(zhǔn)備,,迎接最美好的未來,。

總結(jié)一下這個(gè)月我做了什么工作吧:

1.心靈書屋后期的圖書分類工作,因?yàn)榍捌诠ぷ髯龅猛玫?,所以后期基本上很輕松,,得出一個(gè)結(jié)論是做一件事情,在最開始不能偷懶,,要認(rèn)真的部署,,做好第一步的工作,這樣就可以達(dá)到事半功倍的效果了,。希望這些公益書能夠早日到達(dá)每個(gè)留守孩子的手中,。

2.教孩子語文,經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí),,小孩的語文水平提高了很多,得到了孩子?jì)寢尩馁澰S,。在教書的過程中,,也是我自己學(xué)習(xí)的過程,,孩子在學(xué)的同時(shí)我也在學(xué),我發(fā)現(xiàn)對(duì)同一篇文章的閱讀,孩子和大人對(duì)它的理解角度是完全不同的,,每次分析文章的時(shí)候,他們的想法都能讓我眼前一亮,。在這個(gè)過程我真的很享受,,很喜歡。

3.在單位的這幾個(gè)月,,也是我融入的過程,,之前的偏執(zhí)和不解,也在不斷的學(xué)習(xí)中慢慢的放下,,他們對(duì)我也很照顧,,每次有什么好東西都會(huì)惦記著我,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)很溫暖,胡老師就像知心姐姐一樣,,在單位里總是會(huì)給我分享她的經(jīng)驗(yàn),,特別喜歡她那可愛的寵物狗小新。桑老師,,我們少年宮的財(cái)政大臣,,記得第一次來單位,有一個(gè)要根據(jù)身份證查歸屬地的名單,,密密麻麻的名單,,讓我欲哭無淚,還是桑老師給我找了一個(gè)軟件,,幾分鐘就找出來了,,真的很感謝他,他是我們單位的“草”,,真的雖然年紀(jì)有點(diǎn)大,,但是真的好帥的,喜歡運(yùn)動(dòng),。還有跟我同齡的辦公室小祝,,是一個(gè)可愛的小女孩,是一個(gè)極具親和力的數(shù)算老師,,可以說,,雖然經(jīng)常會(huì)給我雜活干,但是對(duì)我還是挺不錯(cuò)的,,最近在相親,,希望能相親成功早日嫁出去吧。最后不得不說的一個(gè)人那就小楊了,,對(duì)她是滿滿的敬佩之意,,一個(gè)外省的小姑娘自己一個(gè)人拖著行李箱來到一個(gè)跟自己生活習(xí)慣完全不同的陌生地方來做舞蹈老師,心里對(duì)她只有佩服,,她家在湖南,,她告訴我從她家到舟山要xx年,奮斗吧,!

5. 挺高興這個(gè)月能夠去海洋學(xué)院去做基層社會(huì)組織領(lǐng)軍人物培訓(xùn),,離開第一母校那么久了第一次回到母校,走在“太陽湖”旁邊,,感觸良多,,這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多關(guān)于社區(qū)工作和義工公益活動(dòng)的一些知識(shí)的,特別是寧波請(qǐng)來的那個(gè)曙光區(qū)的那個(gè)一直專注社區(qū)工作的那個(gè)老師分享的關(guān)于自己工作的內(nèi)容,,她讓我覺得中國(guó)的社區(qū)工作是未來中國(guó)需要加大努力加強(qiáng)的部分,,這塊“處女地”開發(fā)前景和潛力很大,, 寫了那么多也不知道寫些什么,就是東一榔頭西一棒子,,想到什么,,就什么。感覺自己這個(gè)月簡(jiǎn)直就是衰神附體,,擋也擋不住,,手被車撞了,閑置了快一個(gè)月了,,牙齒痛了半個(gè)月,,可能是本命年的最后幾個(gè)月了,要爆發(fā)了吧,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇七

(1)做好本職工作,,不畏艱難險(xiǎn)阻

我是在年月日入職的,這也是我參加社會(huì)工作的第一天,。在處理不熟悉的環(huán)境和不熟悉的工作時(shí),,我當(dāng)時(shí)無從下手,滿腦子都是困惑,,對(duì)業(yè)務(wù)操作一無所知,,甚至連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位的幫助和同事的幫助下,,他們很快掌握了工作和業(yè)務(wù),,熟悉了倉儲(chǔ)操作、入庫管理和出庫操作,。他目前是馬士基的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng),,參與三運(yùn)倉庫的管理。到目前為止,,他以100票成功完成了馬士基倉庫的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng),;完成馬士基倉庫進(jìn)出流程圖的繪制;組織員工進(jìn)行馬士基體系培訓(xùn),;完成馬士基系統(tǒng)歷史遺留的尺寸差異的驗(yàn)證和修改;繪制三運(yùn)倉庫平面示意圖,;參與新秀麗庫存審核,。能夠協(xié)調(diào)客戶準(zhǔn)確及時(shí)處理異常情況,處理各種工作細(xì)節(jié),,服從上級(jí)和公司的工作安排和管理制度,。

(二)對(duì)自己工作的了解

1、對(duì)倉庫的理解:熟悉馬士基,、三運(yùn)倉庫的基本場(chǎng)景,,包括倉庫面積,、貨架、貨物擺放,;

2,、對(duì)流程的了解:熟悉馬士基倉庫的運(yùn)營(yíng)流程和系統(tǒng)流程,三運(yùn)倉庫的運(yùn)營(yíng)流程和系統(tǒng)流程,;qc過程,;增值服務(wù)的運(yùn)營(yíng)流程;異常處理流程,;盤點(diǎn)流程等,。

3、對(duì)管理的理解:熟悉5s管理,;倉庫安全管理,;庫區(qū)規(guī)劃;商品擺放,;節(jié)約成本,;人員安排等。

4,、對(duì)責(zé)任的理解:理解團(tuán)隊(duì)的重要性,;合理安排工作和保證效率的重要性;更好的協(xié)調(diào)本組人員的工作,,保證準(zhǔn)確性,;對(duì)工作負(fù)責(zé),按時(shí)順利完成,。

(一)高效服務(wù),,做好客戶服務(wù)

我們的工作是服務(wù),客戶服務(wù)是我們生存的主旋律,。只有我們做好客戶服務(wù),,得到客戶的認(rèn)可,客戶才會(huì)真正認(rèn)同我們,。我可以提供高效的服務(wù),。我耐心講解,解決客戶電話咨詢,??蛻籼岬降膯栴}和需求能夠及時(shí)得到解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力來源

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇八

做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,,首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,,如熟悉國(guó)家的金融政策、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),精通財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理等知識(shí),,了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,,其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力,。我覺得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的,,而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好:

一,、做事先做人

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,首先要以身作則,,做好榜樣,,正人先正已,做事先做人,?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,通過自身有效的管理,,使自己的員工佩服你,、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你,,那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開展起來也會(huì)得心應(yīng)手一些,。

二,、敢于擔(dān)當(dāng)

三、合理分配時(shí)間

剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性,,現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間,。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述:通過紀(jì)錄、管理,、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間,。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,,哪些是可以交給別人做的,,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄,,定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析,,找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間,,評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,,從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整,。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來。

作為管理者,,不能夠事必躬親,,整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工,,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,,這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作、沒有成效的工作,,畢竟人的精力是有限的,。對(duì)于不必要自己必須要做的,只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估,,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),,然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了,,財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,、跟蹤問題和解決問題。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,,是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒有做到位,,我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段。

其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,,可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),,從而占用了大家大量的時(shí)間,也使我們的工作效率低下,。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題,,其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的,比如我們crm中的簽約和回款情況,,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確,,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動(dòng),。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難,,真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么,到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,,財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),,造成工作上的反復(fù),試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的,,但我們一定要好好分析忙的原因,,是制度的缺陷我們就完善制度,是組織架構(gòu),、流程的問題我們就調(diào)整,,通過綜合分析管理,找出浪費(fèi)時(shí)間的因素,,對(duì)癥下藥,。

四、有效溝通

其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員,,需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),讓你的員工知道你要干什么,,希望他們?cè)趺醋鍪裁?,喜歡他們的那些做法,這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),,給員工目標(biāo)與希望,,把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解,、相互支持,,不要自以為人家都是為你服務(wù)的,或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說要放棄原則),,如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想,,公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人,,別人才會(huì)配合自己,,互相配合工作才高效。作為管理者,,就要靠自身的專業(yè)素質(zhì),、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通,、去解決,。

五、尊重員工,,信任員工,,知人善任

作為管理者,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,,和他們交流,,關(guān)注他們,,傾聽,談話和幫忙都是尊重員工,、關(guān)心員工的表現(xiàn),,讓員工明顯感覺到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?,也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答仯惩ǖ臏贤C(jī)制,,通過聆聽員工意見,,響應(yīng)需求,幫助完成目標(biāo),。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況,、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng),、會(huì)議精神等,,使員工及時(shí)了解公司的情況,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感,。另外要信任員工,,給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖,就是部門經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán),,自己少干預(yù),、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考,,解決管理上的一些缺陷,。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長(zhǎng),讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣,,提高獨(dú)立解決問題的能力,,使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

以上是我對(duì)作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見,,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇九

我有一朋友在那里上班,,有她在,事情辦的順利好多,,只是有時(shí)候自己力所能及的事情,,我不想麻煩別人,即使那對(duì)于別人來說只是雞毛蒜皮的事,。

中午回家吃了兩碗半面條還有半碗稀飯,,撐死我了,。下午去信用社存錢,一萬多啊,,放在包里總感覺不塌實(shí),,直到存進(jìn)銀行了心里才算是平靜了點(diǎn),嘿嘿,,沒出息的樣兒哦……然后又去保險(xiǎn)公司拿昨天的單子,,姑姑剛開始沒說清楚,我也沒理解清楚,,多跑了一趟,,在保險(xiǎn)公司等了一下午給車入保險(xiǎn),總算在下班前搞定了,。

因?yàn)閯傞_始接觸這些東西,,好多地方和程序我都是一無所知,人家辦的時(shí)候我就只有在旁邊干瞪眼,,什么東西是該我?guī)ё叩?,什么東西是留在人家那的,我也不知道,,唉,,不過,剛開始應(yīng)該都是這樣的吧,,相信,,等我慢慢熟悉這些業(yè)務(wù)以后,肯定能做的好點(diǎn)吧,。

雖然是兩個(gè)月的時(shí)間,,或許只有短短幾天的時(shí)間,能幫公司做點(diǎn)事,,幫家人分擔(dān)點(diǎn),,也算是給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),多學(xué)一點(diǎn)東西吧,。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)一句話篇十

,。

首先說財(cái)政的實(shí)權(quán),得益于財(cái)政的職能與財(cái)政人的管理素質(zhì)和能力,。財(cái)政的職能是一個(gè)國(guó)家政體和人民賦予的職責(zé),,它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),一方面說明了作為財(cái)政人,,你擁有國(guó)家和人民賦予你分配社會(huì)財(cái)富的權(quán)力,,一定程度上支配或者間接控制著別人財(cái)力,讓人們或社會(huì)有求于你,,從而彰顯著你的權(quán)力,。但我認(rèn)為,,這應(yīng)該是整個(gè)財(cái)政權(quán)力的集體體現(xiàn),而不應(yīng)該是某些個(gè)別集團(tuán)或個(gè)人作為利用手中權(quán)力的資源,。這一點(diǎn)如果把握不好,,你就會(huì)被這個(gè)權(quán)力所害。另一方面,,管理好,、用好人民賦予你支配社會(huì)財(cái)富的財(cái)權(quán)是你法定的義務(wù),你如果真正能做到科學(xué)理財(cái),、依法理財(cái),,把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,,你這個(gè)實(shí)權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn),人民就擁護(hù)你,、歌頌?zāi)?,甚至感謝你、尊重你,、維護(hù)你,。否則就只體現(xiàn)了個(gè)別集團(tuán)或者個(gè)別人的意志,人民就會(huì)不理解,、不支持你,,甚至痛恨你、控告你,,把你推向人民的對(duì)立面去,。所以,財(cái)政的實(shí)權(quán)是把“雙刃劍”,。

其次,,說說財(cái)政工作其實(shí)也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個(gè)詞,。眾所周知,,如果你想獲取足夠的財(cái)富,你最好別在財(cái)政部門工作,,這有很多例子的,。其實(shí)說白了,在財(cái)政的正常工作者,,你是富不了,、也餓不死的,是一個(gè)比上不足,,比下有余境況,,這也符合國(guó)家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的,。但隨著國(guó)家各項(xiàng)改革的不斷深入和社會(huì)的進(jìn)步,財(cái)政及其職能也不斷變化著,,總的來看“財(cái)政”這個(gè)群體在膨脹,,而內(nèi)在的“實(shí)權(quán)”卻在不斷地受到限制,這一點(diǎn),,我們從不斷變化發(fā)展的機(jī)構(gòu)變化中就可清晰地看出來,,財(cái)政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,財(cái)政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個(gè)方向深化,,宏觀層面體現(xiàn)在中央省市一級(jí),,微觀層面主要在基層財(cái)政這一級(jí),我們正好處于這一級(jí),,因此,,我們感覺日常事務(wù)和管理越來越多,也越來越細(xì),。而且隨著信息化的深入,,對(duì)財(cái)政干部的素質(zhì)要求也越來越高。

第三,,在財(cái)政工作其實(shí)也不容易,。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)政特有職權(quán),使社會(huì)各界給予很高的期望,,從而使財(cái)政人員結(jié)構(gòu)歷來都很復(fù)雜,,關(guān)系縱橫交錯(cuò)。所以,,才使很多人感覺在財(cái)政工作也不是件容易的事,,也是這樣固有的癥結(jié),會(huì)使一些有抱負(fù)的人在財(cái)政工作一段時(shí)間后,,感覺前途不是想象的那么光明,。這也是干部人事任免急需要解決的問題之一。

財(cái)政部門是個(gè)特殊的綜合管理部門,,大多數(shù)工作都是按部就班,,循序漸進(jìn)的進(jìn)行的,它不比企業(yè)生產(chǎn)部門,,改革創(chuàng)新,,有激情就有動(dòng)力,同時(shí)也有激勵(lì)你進(jìn)步的機(jī)制,。但財(cái)政部門不行,,你所有的激情必須在政策法規(guī)和單位制度的約束下,在你自己的空間里發(fā)揮,。這也是財(cái)政工作到底做得好壞與否,,目前沒有可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)所致,,換句話說,就是只要你不違背大的框框,,能應(yīng)付日常工作,,無論你怎么干,一般情況下結(jié)果都一樣,。

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