總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇一

20xx年是我負責(zé)工作的第x年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成上半年工作任務(wù),，現(xiàn)將履職情況總結(jié)匯報如下：

做為一名總行員工,，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,，我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中,，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急,，高效率,、高水平地為支行服務(wù)。

20xx年上半年是轉(zhuǎn)型的半年,，我樹立了“營銷無小事”的觀念,，堅持拓展與維護并重，留心客戶的需求,，留心客戶的每一句話,，深度挖掘客戶價值，順利完成了總行下達的儲蓄存款任務(wù),。

一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高,。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，充分肯定為我行在加強案件專項治理,，完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯,、工作量,、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,，有的放矢進行會計輔導(dǎo),。

一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學(xué)習(xí)的'緊迫感和自覺性,。

二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通,。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展,，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，加強學(xué)習(xí)，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,，把工作做得更好,。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作,，雖平常單調(diào),，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,，二是要求司機合理安排好工作和休息,，做到疲勞不駕車，酒后不駕車,，不開英雄車,，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車,。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試,、面談和技術(shù)考核,，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,，我們制定了詳細的工作方案,，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè),，雖然作息時間很殘酷,，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵,、泥沙,，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

在清洗隊的日常工作時段以外,，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省,、市各項檢查,，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,，在無規(guī)律,、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,，我們合理調(diào)度車輛和人員,，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次,。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作,。

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力,，較好的完成了各項工作任務(wù),，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責(zé),、個別員工違反單位制度等,，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇三

回顧自己上半年來的工作,，我對—銷售工作積極性是特別高的，也能為同力水泥銷售全身心的投入,，工作也是盡心盡責(zé)的,，和我們同事相處也是融洽的，上半年即將過去,，自己有必要對工作做一下回顧,，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心，在新的下半年內(nèi)把工作做得更出色,。

截止x月—日我開發(fā)的客戶共有—多家客戶和幾個—重點工程的開發(fā),。上半年公司任務(wù)為—噸，實際完成銷量：—多噸,，完成目標(biāo)—%,。具體工作正在跟進中。

1）上半年共開發(fā)客戶—多家,，每月發(fā)貨量在—t——t不等,，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)上半年的培訓(xùn)和杜經(jīng)理的指導(dǎo),，自己基本能夠應(yīng)對有關(guān)水泥的問題,，比如客戶對我們水泥價格,、質(zhì)量等方面的疑問。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題,，經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案,。

2）拜訪客戶—家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況,，但這些客戶用量都比較小,，大部分客戶是都反映水泥價位偏高，有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量,?？梢婇_發(fā)系難度更大。成功開發(fā)新客戶—家,，但點多量小,，客戶群使用同力水泥不穩(wěn)定。

—有—個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。四十多家預(yù)制廠,，目前開發(fā)比較理想的—。先后有幾個比較大的工程項目有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團項目投資—個億,、正在開發(fā)—等一系類工程基本七月份都可以開工,。

1,、在同力公司水泥銷售上,，我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線，沒有注重細節(jié)問題,。在公司價位不斷浮動上,，導(dǎo)致我丟失幾個大的工程項目和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶，導(dǎo)致我—市場萎縮,。

2,、在銷售上，我不能夠準(zhǔn)確了解關(guān)于水泥的一些基本常識,、用途,。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應(yīng)對。

3,、公司不能夠調(diào)動我們開發(fā)市場的積極性,，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金不足,，開發(fā)市場系數(shù)難度比較大,。

4、公司對我們這一批新來業(yè)務(wù)人員在各項福利待遇上,，我們沒能享受同等待遇,。

以上幾點反思,，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多,，今后會戒驕戒躁,，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,。

（1）加大新客戶開發(fā)力度,，集中精力開發(fā)新客戶群。

（2）關(guān)注—工程動態(tài),，及時掌握相關(guān)工程,。

（3）維護好現(xiàn)開發(fā)—集團項目,。

（4）開發(fā)—工業(yè)園項目及經(jīng)—一條高速段。

根據(jù)以上分析,，上半年我所負責(zé)的—片區(qū)壓力是非常大的,，在嚴(yán)峻的形勢下，若只是守住原有客戶,，那任務(wù)將遠遠難以完成,，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇四

時光荏苒,，20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,，我嚴(yán)格要求自我,，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作,，并且經(jīng)過努力,，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情景總結(jié)如下：

1,、班組的建設(shè)與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除必須的考核分,。由于采取了這種獎懲分明,，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力,。

2,、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以,，對于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講,。

3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，所以,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負的職責(zé)也越來越大,。我深知作為車間班組長，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈,，進取與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

4,、進取參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧,。所以,，半年來，我進取參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的進取性,，利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識,、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離,，所以總不敢掉以輕心，一向在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，進取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本事,、綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心,。

半年來,，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點：

1,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多，所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故,。此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé),。

首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé),。

為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的職責(zé)感,，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，異常是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。

要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細,、實”的原則，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細致，狠抓落實,。

3,、班組管理方面

雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情景有待改善,，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作進取性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。

我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

新的下半年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自我的力量。

我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：

1,、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4,、全面完成車間交給的各項任務(wù),，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的...班組,。

最終,，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，因為我會一向努力!

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇五

回顧20xx年上半的部隊工作,，感受很多，收獲很多,，這其中涵蓋了部隊上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、教育，同志們的幫助,、關(guān)心,，也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的'辛酸。

半年來,，自己始終堅持老老實實做人,，實實在在做事這一原則，貫徹做事不貪大,、做人不計小的理念,，認(rèn)真履行自己的本職工作。時值年末,，總結(jié)幾點個人體會與收獲,。

半年來，自己圍繞本級職責(zé),，無論做什么,，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶,，更不敢對付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù),。

1,、完成了省軍區(qū)組織的通信達標(biāo)全面考核檢查，并被評為省軍區(qū)達標(biāo)先進單位;

3,、完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔,。

4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長,、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò),。搞保障工作，看似容易,，自己卻深有體會,。如開通一部首長電話，須經(jīng)過四個分線箱,，找出八個點,，連結(jié)四對線，時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時,。

5,、完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;

6、完成了今年x月份省軍區(qū)組織的民兵,、預(yù)備役部隊無線電臺教練網(wǎng)演練,。此次教練網(wǎng)演練，是我團第一次,，也是省軍區(qū)歷史上第一次,，所以,，上級機關(guān)非常重視,。為了完成演練任務(wù),，我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,，克服了諸多困難,，當(dāng)時每天下大雨，為了確保通信效果,，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整,、改變天線方向，最終確保了演練任務(wù)的順利完成,。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,、新理論，只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,，與時俱進，爭做學(xué)習(xí)型的好干部,，才能更好地勝任自己的本職工作,。

自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進部隊,，就與通信結(jié)下了不解之緣,，從一名普通戰(zhàn)士到現(xiàn)任班長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí)晶體管電路,、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話,、光纖通信、可視會議,、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,，通過不斷的學(xué)習(xí)，一點一滴的知識積累,，從不懂至懂,、從不會到會，十多年的時間,，我就是這樣學(xué)過來的,。

半年的工作、學(xué)習(xí),、生活中,，自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,，導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù),、一些事情沒有完成好、沒有辦好，也因自己個性修養(yǎng)不好,，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo)，還因自己年齡偏大,、兵齡偏長,，產(chǎn)生過想法，出現(xiàn)過思想波動,。

是組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,，戰(zhàn)友們的支持與幫助,，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事,，才有了自己的今天,。今后，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇六

2,、參與了孔村鎮(zhèn)半邊井項目、孝直鎮(zhèn)天宮等項目的立項工作,， 并對項目可行性研究報告的論證參與意見,。

3、協(xié)助主任做好東阿鎮(zhèn)窯頭項目,、玫瑰鎮(zhèn)外山洼項目,、孝直鎮(zhèn)后洼項目的規(guī)劃設(shè)計工作。

4,、做好三鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃河沿岸淤改項目的規(guī)劃,。

5、協(xié)助主任做好孝直鎮(zhèn)薄莊項目,、平陰鎮(zhèn)三山峪項目,、平陰鎮(zhèn)東蠻子等2村項目、東阿鎮(zhèn)白塔洼等18村基本農(nóng)田保護示范區(qū)土地整理項目的招標(biāo)前期工作,。

6,、協(xié)助做好東阿鎮(zhèn)南坦項目的驗收資料,。

7、協(xié)調(diào)好孝直鎮(zhèn)馬跑泉項目,、李溝孔莊項目,、孝直鎮(zhèn)薄莊項目指揮部、施工單位,、監(jiān)理單位及項目涉及各村的關(guān)系,；監(jiān)督各項目的工程質(zhì)量；落實各項目的規(guī)劃設(shè)計,；督促各項目的工程進度；控制各項目的資金使用,，使資金最大程度的發(fā)揮效益,。根據(jù)各項目的實際情況和各受益單位的意見，及時做好變更規(guī)劃設(shè)計,，使各受益村最大程度的滿意,。

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

二0xx年八月二十八日

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇七

上半年,，在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對工作,、對自我負責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真做好自我的本職工作，為公司運輸生產(chǎn)做出了自我應(yīng)盡的一份貢獻,，主要做出以下幾點總結(jié)：

按照公司一號文件要求,，為提高自我的業(yè)務(wù)水平，不間斷的學(xué)習(xí)《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項規(guī)章制度,，異常是事故通報的學(xué)習(xí),。提高自我對行車安全工作的認(rèn)識和了解，為了更好的做好本職工作,，利用休息時間,，熟悉《站細》，了解站場設(shè)備和作業(yè)程序,，在車站組織的各項學(xué)習(xí)活動中,，一向進取認(rèn)真的學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我的努力,，基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序,。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

以“苦干,、實干,、拼命干”的工作精神,，調(diào)車作業(yè)中，嚴(yán)格認(rèn)真實行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制度,，在確保人身安全的情景下,，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車作業(yè)準(zhǔn)備,，作業(yè)中,，按值班員制定的列車編組計劃，認(rèn)真的傳達給連結(jié)員計劃資料和各項注意事項,，嚴(yán)格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié),，加強作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，半年中從未發(fā)生過違章違紀(jì),，影響行車安全的各種行為,，保證了車站的安全工作的有序進行。

生活中和同事互幫互助,，和睦相處,，之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務(wù)活動,，增進了同事之間的友誼,，促進和諧氛圍。

半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦,，盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，可是嚴(yán)格的來說離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還是有必須的差距，在今后的工作中加強自我學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，盡心盡責(zé)做好每項工作，繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻,。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇八

上半年已悄然過去,，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著成集團各新建項目的破土,，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的助下,，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,，但同時更暴露出很多新的不足。

xx年受國際原油價格上漲,、煤炭資源緊缺,、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較變化,，隨著奧運臨近,，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度,，部分不達標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺,、價格出現(xiàn)較漲幅,，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變。

采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑、水處理劑,、純堿,、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng),。

上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份,、開發(fā)新供應(yīng)商13家,、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元,，收到采購任務(wù)單207份,、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外,，100%完成上半年采購任務(wù),。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí),，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認(rèn)真總結(jié),，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針,，“主動接球,、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

積極參加集團組織的各項學(xué)習(xí),，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),，讓我的思想觀念的到了很的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識,，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,，加強責(zé)任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。

通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很助,，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。

通過采購物資輪換,，讓我有機會接觸更多的采購品種,，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識,，提高了綜合業(yè)務(wù)水平,，也讓我有機會重新認(rèn)識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通,、良好的語言表達能力,、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,。

的收獲是讓我懂得了如何才能提高,，性格并不勝作能力的決定性因素，工作方法,、溝通能力,、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點,，“知識是學(xué)來的,，能力是練出來的，品德是修出來的”,。

我相信只要立足全心全意為成集團服務(wù),，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,，一定可以克服困難,，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員,，為成集團的發(fā)展添一份力,。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇九

1、認(rèn)真貫徹落實中央一號文件精神,，按照懷遠縣“十二五”水利規(guī)劃,，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展20xx年度農(nóng)田水利建設(shè),，積極研究和探索農(nóng)田水利建設(shè)的新思路,、新想法、新途徑,，積極爭取項目資金,，大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，力爭農(nóng)田水利基本建設(shè)工作再上新臺階,。

2,、堅持防汛,、抗旱工作兩手抓，充分做好防大汛,、抗大旱的各項準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真落實防汛抗旱責(zé)任制，做到“防患于未然”,，力爭把水旱災(zāi)害所造成的損失降到最低程度,。

3、精心實施好20xx年度飲水安全工程項目建設(shè),，確保年底以前完成工程建設(shè)任務(wù),，讓飲水不安全地區(qū)廣大群眾早日喝上干凈水、安全水,、放心水,，讓民生水利惠澤更多群眾。

4,、著力完成20xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè),。20xx年，我縣小型農(nóng)田水利重點縣項目位于包集,、陳集兩鄉(xiāng)鎮(zhèn),，興建高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉示范片3萬畝，該工程現(xiàn)以開工興建,，計劃20xx年3月底完工。扎實做好20xx年度雙橋片3萬畝重點縣建設(shè)項目前期及開工建設(shè)工作,。

5,、繼續(xù)實施好茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。一是繼續(xù)實施好孫莊灌區(qū)高效節(jié)水和水源基礎(chǔ)設(shè)施項目,。該項目投資1166萬元,，治理面積1。1萬畝,，目前工程已經(jīng)開工興建,，計劃20xx年4月底完工。二是扎實做好雙廟站,、姚湖站拆除重建工程,，現(xiàn)已開工建設(shè)，確保明年5月底之間全面完成工程建設(shè)任務(wù),，及早發(fā)揮工程效益,。三是認(rèn)真做好20xx續(xù)建配套工程項目。

淮河流域重點平原洼地澥河治理工程征地拆遷補償及施工環(huán)境協(xié)調(diào)保障工作,，確保工程建設(shè)順利實施,，積極實施好中小河流新淝河治理工程,，全力做好北淝河下游治理工程各項工作。

7,、認(rèn)真抓好機關(guān)效能建設(shè)活動,、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育,、社會治安綜合治理,、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)和人大代表議案,、政協(xié)委員提案辦理等工作。

8,、保質(zhì)保量完成全國第一次水利普查工作,、縣委、縣政府及上級水利部門交辦的其他工作,。

部隊班長個人半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,，我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,，憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)驗,，我盡心盡力，踏實做事,，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對這半年的工作作以匯報，希望從中總結(jié)經(jīng)驗,、改進不足,，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。上半年,，我的工作主要圍繞人事招聘,、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展,。

本年度的招聘工作中,，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則,，通過日常招聘,、社會招聘、獵頭合作,、校園招聘多種途徑進行選拔和面試,，實力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選,、面試安排,、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),。

我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份,；面試安排月平均_次，月面試成功_人次,；總共為公司招聘到了_名日常增補人員,，_名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,，今年我們獲得了可喜的成績,。期間，我們未通過與獵頭合作,，而是認(rèn)真篩選了超過___份的簡歷,，和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本,，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在下半年作出更大的成績,。在招聘流程把控方面,，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定,、行業(yè)背景調(diào)查,、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程,、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),，通過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才,，降低成本,。同時，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著,。

20xx年度我們通過校園招聘，共招聘了_位應(yīng)屆生,，其中研究生_人,，本科生_人，專科生_人,。預(yù)計招聘_人,，最終完成率_。本次校招中,，我們采取了合理有效的策略,，擴大范圍，加強與高校合作,，與其他公司的資源共享,，開展專場招聘會，通過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,，同時也更好的宣傳了我們公司,。在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,，包括繼續(xù)與mm,，mm進行合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,，盡可能地多獲取求職者的信息資源,，并產(chǎn)生了良好的效果。按照公司計劃,，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,，屆時，我們可以對眾多考研未成功的學(xué)生進行面試安排,、篩選和吸納,。鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強,、工作經(jīng)驗豐富的全才,，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,，我們更需要在平時完善人才儲備庫,，加強積累，積極儲備各專業(yè)人才的簡歷,，廣泛吸納賢能之士,。

本年度人員變動情況。和20xx年相比,，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主,，所以新入職人員較少。離職人員___人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同,。本年員工流失率為，相比較20xx年的來說增幅較大,，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況,。20xx年底,，公司在職人員人，20xx年底為,，職位為主,，求少、求精,，另一方面本年度人員流動性較大,，各部門都有一定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出,，工作度最飽和的,，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為,，其中普遍偏低,，需要加大整改。

對各部門員工休假情況進行嚴(yán)密統(tǒng)計和分析：年度各部門休假情況,。其中,，各部門年假所占比例，均達到了,，其余依次為掌握假別分布,，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計,、出勤,、薪酬核對等工作；同時了解休假頻率和假別,，也為公司實施人性化的管理,、重點工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。

在按時,、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：階段性的總結(jié)還不到位,，對月度工作,、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作；和各部門的溝通配合還不夠緊密,，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,，導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進,。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),，下半年里，我對自己提出了以下要求：精進業(yè)務(wù)技能,，加強自身素質(zhì),；理清工作思路，及時總結(jié)分析,；加強部門聯(lián)系,，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。