欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 發(fā)改局局長年末工作總結(jié) 副局長工作總結(jié)(大全9篇)

發(fā)改局局長年末工作總結(jié) 副局長工作總結(jié)(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 04:30:19
發(fā)改局局長年末工作總結(jié) 副局長工作總結(jié)(大全9篇)
時間:2023-09-17 04:30:19     小編:字海

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇一

二、提高職工隊伍素質(zhì),,加強職工隊伍建設(shè),。

職工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益,公司支部從加強學(xué)習(xí),、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班,通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實際運用,,職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,,服務(wù)意識、主人責(zé)任感得到了增強,。針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,,采取走出去,請進(jìn)來的方式,,聘請高校教師為職工培訓(xùn),。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。

三,、順利完成二線建設(shè)

一是倒排工期,,進(jìn)行量化考核,要求施工單位將每天,、每周的計劃和工程進(jìn)展情況報于甲方,,由我們會同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書,,根據(jù)倒排工期,。三是專門成立了二線建設(shè)工作組,工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會,,并且每天早晨8:00在施工現(xiàn)場組織安裝,、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對前一天的工程進(jìn)展情況,、當(dāng)天的工作計劃以及現(xiàn)場需要解決的問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度,、檢查、安排,。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時間,,我們專門抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗貨,、催貨,。由于采取了以上各種有效措施,二線建設(shè)在10月30日順利點火成功,。

四,、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高

分片外出跑市場協(xié)調(diào)客戶。在六,、七月份,,市場非常低潮的情況下,我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象,。四是為進(jìn)一步抓好成本控制,,我們將對煤耗、電耗進(jìn)一步采取措施,,對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”,,將工人的收入與成品、質(zhì)量,、產(chǎn)量,、安全、成本等進(jìn)行分析,,最終將以制度規(guī)范約束提高,,抓好成本的制度。

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇二

20xx年以來,,發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實全會,、xx屆四中全會、中央紀(jì)委三次,、四次全會和省,、市紀(jì)委全會精神和有關(guān)規(guī)定,以開展黨的群眾路線教育活動為契機,,深刻認(rèn)識當(dāng)前反腐敗斗爭的嚴(yán)峻形勢,,通過增強廉潔從政意識,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,,轉(zhuǎn)變觀念,,完善機制,狠抓班子建設(shè),,委機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識不斷增強,,服務(wù)效率不斷提升,有效促進(jìn)了委機關(guān)工作高效有序開展,。

一,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實情況

我和發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真踐行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,,狠抓班子建設(shè),,嚴(yán)格按制度辦事,履行“一崗雙責(zé)”,,有力地促進(jìn)了機關(guān)工作全面發(fā)展,。

1、履行第一責(zé)任人責(zé)任,。牢固樹立黨委集體領(lǐng)導(dǎo),,書記第一責(zé)任人觀念,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé),,在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做到重要工作親自部署,、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重大活動親自參與,。在抓好自身廉政建設(shè)的同時,團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,,積極研究,,主動參與,加強督查,,著重抓好發(fā)改委的黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),使全體干部廉潔奉公,、恪盡職守,、團結(jié)一致,凝心聚力謀發(fā)展,,風(fēng)清氣正干事業(yè),。

,每個黨員干部公開作出廉潔自律承諾,,自覺接受監(jiān)督,。班子成員及中層干部實行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,對分管范圍或本科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),,形成了一級抓一級,,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)機制,。

3,、強化督查考核。加強對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況的督查,,堅持經(jīng)常性檢查與重點督查相結(jié)合,,從源頭上推進(jìn)反腐倡廉各項工作的落實。我采取了以下措施:一是定期召開黨委會議,,聽取責(zé)任落實情況匯報,,解決責(zé)任落實中的困難和問題;二是加強監(jiān)督檢查,對檢查出的問題,,責(zé)令相關(guān)人員及科室限期改正,,對涉及制度不落實、損害群眾利益,、工作失職等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話;三是將貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員,、先進(jìn)工作者等基本要求,,做到有部署、有落實,、有檢查,、有考核。

二,、執(zhí)行民主集中制情況

認(rèn)真貫徹民主集中制,,嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度,重大事項堅持超前謀劃,,會議決定做到集體充分討論,,不搞“先入為主”,不搞“一言堂”,,進(jìn)一步完善議事和決策機制,,健全班子之間溝通協(xié)調(diào)機制和重大決策征求意見制度。堅持在發(fā)改委黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,胸襟坦誠,,注意團結(jié)和幫助同志,營造出干實事,、謀大局的工作氛圍;堅持黨組會議,、紀(jì)檢會議制度,記錄完整;堅持民主生活制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少談心三次,,半年召開一次民主生活會,,帶頭開展積極健康的思想斗爭,使批評與自我批評真正體現(xiàn)到日常工作生活的各個方面,。特別是以黨的群眾路線教育活動為契機,,把召開民主生活會的精神進(jìn)一步深化,每次都能做到批評與自我批評,,真正促進(jìn)班子整體素質(zhì)和能力的提高,,不斷提升黨委班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,。

三,、廉潔從政情況

今年以來,我認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,,嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和省委省政府若干意見,、市委市政府實施辦法,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,,加強節(jié)假日期間黨風(fēng)廉政建設(shè),。同時對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管人、管錢,、管物,、管項目的科室以及項目審批、核準(zhǔn),、備案等方面的監(jiān)督,,確保權(quán)力正確運行,不斷提高執(zhí)行力,,促進(jìn)勤政廉政建設(shè),。期間,我和發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證;沒有奢侈浪費,,大吃大喝;沒有借婚喪嫁娶事宜大操大辦、收錢斂財;沒有公車私用;沒有公款旅游;沒有公費學(xué)習(xí)考察及出國境情況;沒有參與各種形式賭博等現(xiàn)象;沒有以明顯低于或高于市場價格買賣商品房,、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房;本人沒有以權(quán)力謀取不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶,、子女謀取不正當(dāng)利益;認(rèn)真執(zhí)行配偶、子女及近親屬從業(yè)規(guī)定;有效地保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實,。

四,、單位管理監(jiān)督情況

一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。日常工作中,,我堅持把維護(hù)班子團結(jié)作為抓班子,、帶隊伍的關(guān)鍵,。注重民主作風(fēng)養(yǎng)成,注重與副職,、科室長的溝通交流,,堅持重大事務(wù)通過主任辦公會議研究,集體決定,,明確責(zé)任,,分工負(fù)責(zé),較好地調(diào)動了班子成員的積極性,,維護(hù)了班子的整體團結(jié),,充分發(fā)揮了班子的整體戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

二是加強組織學(xué)習(xí),,增強廉政意識。今年以來,,我始終把加強政治理論學(xué)習(xí)放在首位,,以黨的群眾路線活動為契機,堅持和完善黨委學(xué)習(xí)制度和每周二,、五下午學(xué)習(xí)制度,。在學(xué)習(xí)安排上,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部,、全體黨員干部三個學(xué)習(xí)層面。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,,使全體黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識。同時把中央,、省,、市、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定貫穿于學(xué)習(xí)教育始終,,緊密結(jié)合干部職工思想,,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,營造了“以廉為榮,,以貪為恥,遵紀(jì)守法”的良好氛圍,,使廉潔自律意識深入人心,,成為每個黨員干部的自覺行為。

三是加強班子廉政建設(shè),。我每次逢會必講廉政建設(shè),,經(jīng)常提醒大家要繃緊廉政建設(shè)這根弦,,要求班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,帶頭開展批評與自我批評,,帶頭管好自己身邊的人和事,。發(fā)改委班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)問題,保持了為政清廉的良好作風(fēng),。

四是建立健全財務(wù)管理制度,。加強單位財務(wù)管理,嚴(yán)格落實各項財務(wù)制度的執(zhí)行,,控制委機關(guān)“三公”經(jīng)費支出,,壓減經(jīng)費開支,杜絕講排場,、擺闊氣和鋪張浪費現(xiàn)象,,實行月公開制度,接受群眾監(jiān)督,,始終保持共產(chǎn)黨員為民務(wù)實清廉本色,。

五是創(chuàng)新工作機制。發(fā)改委以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點,,加強對行政管理等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管,,建立了結(jié)構(gòu)合理、制約有效,、針對性強的權(quán)力運行機制,。通過進(jìn)一步簡化辦事程序,縮短工作時限,,提高行政審批,、備案效率,嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制,、首問責(zé)任制等各項制度,,嚴(yán)禁在服務(wù)過程中吃、拿,、卡,、要,進(jìn)一步提升了黨員干部的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,,為企業(yè)和項目單位提供了高效,、全面、準(zhǔn)確的服務(wù),。通過嚴(yán)格的制度落實,,為防止和減少貪腐的發(fā)生起到了有效的防范作用。

今年以來,,發(fā)改委上下在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中雖然取得了一些成績,,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟工作的健康發(fā)展,,同時我也清醒地認(rèn)識到,這與委,、政府和廣大人民群眾的要求相比,,仍存在一定的差距。在下步工作中,,我將進(jìn)一步解放思想,,創(chuàng)新思路,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,按照委,、政府確定的經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),團結(jié)拼搏,,努力奮進(jìn),,為經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇三

一年來,在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),勇于探索,,銳意進(jìn)取,,通過自身的努力與實踐,較好完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將個人思想和工作情況簡要總結(jié)如下:

一,、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平

始終把學(xué)習(xí)放到了首位,。一方面,,注重對中央、省,、市有關(guān)文件精神,、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中做到領(lǐng)會精神實質(zhì),,學(xué)以致用,學(xué)有所為,,自覺將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,,努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。另一方面,,虛心向其他同志學(xué)習(xí)求教,,工作中注重與他們多溝通、多商量,、多征求意見,,但又創(chuàng)造性地開展工作,,為做好新時期的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二,、勤奮敬業(yè),,扎扎實實干好工作

在招商局我主要負(fù)責(zé)內(nèi)資工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)為做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作經(jīng)常加班加點,,通過扎實工作,,圓滿完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

引導(dǎo)調(diào)動提高各單位招商工作的積極性,。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動實施方案》,、3次《縣級外出招商計劃》、5次《重點招商項目分包通知》,,全程參與組織了年初集中簽約儀式,。五是指導(dǎo)完成滏陽工業(yè)區(qū)申報市級產(chǎn)業(yè)園區(qū)材料準(zhǔn)備工作和自行車園區(qū)申報中國自行車零配件及童車產(chǎn)業(yè)基地的資料準(zhǔn)備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項目奠基儀式活動,、平鄉(xiāng)縣招商項目觀摩活動,、河北省自行車行業(yè)年會等大型活動。七是按時完成向市招商局,、經(jīng)合辦做好每月《內(nèi)外資在建簽約在談項目情況上報》和《內(nèi)資項目入統(tǒng)》上報工作,。八是先后參加了邢臺市招商實務(wù)培訓(xùn)和邢臺市內(nèi)資工作培訓(xùn),為我縣下一步開展招商引資培訓(xùn)工作和內(nèi)資入統(tǒng)奠定了基礎(chǔ),。九是努力為投資客商搞好服務(wù),,積極主動搞好服務(wù)。參與接待天津宇路通,、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次,,先后幫助起草協(xié)議書10余份、起草發(fā)放招商函10余份,、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時先后參與了上海自行車展覽會,、嬰童用品展的前期籌備工作,并參與制定了天津津洽會,、廊坊“518”的活動方案,。十是先后編輯引發(fā)《招商快報》10余期、撰寫整理了《中國童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料,,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析全縣招商引資工作情況,,探索抓好招商引資工作的新方法新措施,適時提出切合實際,、可行性強的意見建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見和事實依據(jù)。

三,、以身作則,,做廉潔自律的表率

從點點滴滴小事做起,,時時處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定辦事;堅持工作第一,,經(jīng)常加班加點干工作;堅持自警,、自重、自醒,、自勵,,時刻保持清醒頭腦,時刻高標(biāo)準(zhǔn)對照自己的思想行為;同時尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,,享受在后,,嚴(yán)格樹立了黨員干部的良好形象。

總之,,一年來,,雖然做了一些工作,取得了一定的成績,,但還存在一些問題,,如在思想,、學(xué)習(xí),、工作方法上需進(jìn)一步解放、加強,、改善等,。在今后的工作中,,一定揚長避短、再接再厲,、扎實工作,,爭取在思想上、工作上再上一個新臺階,。

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇四

20xx年,, 作為一名海事局副局長,在##海事局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在同志們的熱心支持和幫助下,,我認(rèn)真履行職責(zé),克己奉公,,廉潔勤政,團結(jié)同事,,為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將任職情況作如下述職:

一,,注重學(xué)習(xí),勤于思考,,用科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦,,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。

正確的行動取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo),。20xx年工作一年來,,我不斷深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論,“三個代表”,,科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨的“xx屆四中全會”精神,,積極加強黨性鍛煉,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅定不移地貫徹落實上級的方針政策,,努力提高自己的政策理論水平。

1,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆四中全會”,,李盛霖部長視察##海事局時的講話,徐祖遠(yuǎn)副部長在##局干部大會上的重要講話等精神,,研究分析新形勢下所分管工作出現(xiàn)的新情況,,新問題,不斷總結(jié)新做法和新經(jīng)驗,,從實踐中汲取營養(yǎng),,從群眾中汲取智慧,積極踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,,分管各項工作取得了新的突破,。一年來,在班子成員和全體干部職工的支持下,,分管的各項工作穩(wěn)步推進(jìn):通航管理,,搜救應(yīng)急,法制建設(shè),,技術(shù)裝備,,后勤管理等管理工作有效運轉(zhuǎn),滾動式隱患排查機制,,應(yīng)急待命機制,,綜合質(zhì)量管理體系等管理機制不斷完善,進(jìn)一步推進(jìn)了“規(guī)范化,,精細(xì)化管理”,,強化了海事管理工作的規(guī)律性研究,健全了前,中,,后三階段安全監(jiān)管工作機制,,全面提升了職能部門的合作協(xié)調(diào),規(guī)范管理,,公正執(zhí)法的能力,。

2,加強理想,,信念和宗旨教育,,以身作則,崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強,。我按照“三嚴(yán)”,,“四自”(嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格監(jiān)督,,自重,自省,,自警,,自勵)的要求,以自律帶動他律,,以上律帶動下律,。一年來,我和班子成員認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,,主動放棄節(jié)假日和休息日,,在“wen yue”,“遼營漁25335”等應(yīng)急搶險過程中,,始終與基層執(zhí)法人員并肩奮戰(zhàn),,沉著應(yīng)對,果斷決策,,全年多次成功協(xié)調(diào)組織海上救助行動,。特別是在深入開展服務(wù)“打造##半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)“大討論活動中,我和班子成員主動到企業(yè),,到現(xiàn)場調(diào)研,,形成威海海事局服務(wù)打造藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)五大項十三小項舉措,落實應(yīng)對金融危機幫助港航企業(yè)渡難關(guān)十項措施,,去幫助協(xié)調(diào)解決實際矛盾和困難,,在我和班子成員的帶動和影響下,全局黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強,,不計較得失,,勤奮工作在單位已蔚然成風(fēng),。

3,加強理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作需要,。知識是無窮的,學(xué)習(xí)是無止境的,,只有不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識,,才能跟上社會的發(fā)展,。面對海事的快速發(fā)展,海事監(jiān)管設(shè)施有了質(zhì)的改觀,,新的技術(shù)在工作中大量應(yīng)用,,原有的業(yè)務(wù)及管理知識已不滿足工作的需要。我本人堅持定期到基層聯(lián)系點去調(diào)研,,并堅持把學(xué)習(xí)作為從政的第一需要,,無論工作多忙,都抽處于時間讀書,,看報,,上網(wǎng),學(xué)習(xí)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)講話,,豐富和充實頭腦,,不斷提高自己的理論素質(zhì),政治品格和政治覺悟,,提高駕馭全局和處理復(fù)雜問題的水平和能力,。堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,,加強了對海事和諧發(fā)展,,質(zhì)量管理體系,海事執(zhí)法風(fēng)險規(guī)避等方面的研究,,進(jìn)一步增強了工作能力和創(chuàng)造力,。

二,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),推進(jìn)了各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

今年以來,,我在協(xié)助局主要領(lǐng)導(dǎo)做好工作的同時,對自己分管的工作大膽負(fù)責(zé),,突出重點,,統(tǒng)籌兼顧,,創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,,落實工作責(zé)任,,帶領(lǐng)大家努力拼搏,各項工作快速,,協(xié)調(diào),,有序地發(fā)展。

一是謀整體,,創(chuàng)新了工作思路,。思想決定思路,思路決定出路,。20xx年初始,,在客觀分析威海局發(fā)展優(yōu)勢和轄區(qū)實際情況的基礎(chǔ)上,我提出了具體的工作思路:第一,,抓好規(guī)劃和重大項目,,謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展思路。年初圍繞海事中心工作,,班子確立了181項重點工作,,我按照職責(zé)對自己分管的重點工作,注重超前研究,,先后謀劃了預(yù)警信息機制建設(shè),,海上搜救應(yīng)急預(yù)案及操作手冊修訂,新辦公樓信息化保障建設(shè)等重點工作,。第二,,協(xié)調(diào)內(nèi)外部發(fā)展的大環(huán)境,促進(jìn)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)發(fā)展,。針對轄區(qū)港航經(jīng)濟發(fā)展和加快基層海事執(zhí)法建設(shè)的要求,,就“威海vts綜合辦公用房”,“威海市搜救體系”建設(shè)等項目,,主動與威海市政府及相關(guān)部門溝通聯(lián)系,積極取得地方政府的支持,,為海事發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,,同時正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn),共性與個性的關(guān)系,,做到分清主次,,把握要害,抓住關(guān)鍵,,促進(jìn)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展,。第三,,統(tǒng)籌推進(jìn)海事各項改革,突出抓好執(zhí)法效能,,事故應(yīng)急,,基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工作。在工作指導(dǎo)上,,牢固樹立了以人為本,,創(chuàng)新中謀發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,規(guī)范管理,,主動服務(wù)等理念,提出了面臨海上搜救工作中“三新一難”及漁船存在的“兩多三差”特點,,正確認(rèn)識我們在海上搜救機制建設(shè)上的“不適應(yīng)“問題。這些理念和問題的提出,,不僅指導(dǎo)了工作,,而且適時更新了廣大職工的思想觀念,對于促進(jìn)全局和諧發(fā)展,,科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

二是抓重點,提高了服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的層次和水平,。一年來,,我結(jié)合轄區(qū)實際情況,科學(xué)分析了轄區(qū)監(jiān)管特點,,在安委會主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”工作為主線,先后組織開展 “霧季百日安全會戰(zhàn)” ,,“迎國慶,,保安全,保穩(wěn)定”等專項活動,,全面部署了隱患排查治理等各項工作,,重點抓好“四季三節(jié)”, “三個重點區(qū)域”(威海港附近水域,,成山頭水域,,石島外海水域)的預(yù)警和險情防范工作,按照“主動作為,,聯(lián)合監(jiān)管,,防救結(jié)合”的思路,重點保障了轄區(qū)水上交通暢通有序,,重點防止了群死群傷事故的發(fā)生,,確保了轄區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。同時,堅持服務(wù)社會,,拓展空間,,提升海事服務(wù)層次和水平,主持召開了4次通航安全評估論證,,指導(dǎo)職能部門不定期督查建設(shè)單位,,施工單位對于通航安全評估論證中提出的安全防范措施的落實情況;著力加大威海駐軍與海事部門的溝通與協(xié)作,積極參與威海軍分區(qū)“全軍邊海防信息化,,軍警民聯(lián)合處突行動“演練活動,,探索軍警民聯(lián)合處置海上突發(fā)事件的方法路子,為經(jīng)濟社會全面可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的水上安全環(huán)境;積極落實“一家人”理念,,打造“一盤棋”綜合環(huán)境,,建立了與##局執(zhí)法支隊,海洋漁業(yè)部門,,海警,,安監(jiān)等單位聯(lián)合執(zhí)法機制,開展了霧航安全專項整治和榮成灣錨地清養(yǎng)活動;積極推進(jìn)轄區(qū)沉船打撈工作,,多次組織人員研究打撈措施,,在多方的共同努力下今年6月“安盛集6”輪成功打撈,且“文越”輪,,“德山”輪打撈清除工作也已有條不紊地開展;積極完善指揮中心窗口建設(shè),,以威海海事局與成山頭vts合署辦公為契機,從軟,,硬件兩方面加強對新組建的指揮中心窗口建設(shè)的指導(dǎo),,使其成為##海事系統(tǒng)指揮中心窗口的典范。

三是抓長遠(yuǎn),,提升了海事發(fā)展層次,。著眼于增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,狠抓了一些事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大事,。在搜救制度建設(shè)上,,積極探索完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),20xx年我組織編制的海上搜救應(yīng)急預(yù)案及操作手冊被威海市政府列為范本并印刷成冊;在事故應(yīng)急反應(yīng)上,,加強與周邊搜救區(qū)域主管機關(guān)的合作,,健全了應(yīng)急待命機制和事故后評估制度,強化了搜救值班及險情處置力量,,密切與政府的溝通聯(lián)系,,使得威海市政府及時發(fā)布了修訂后的《威海市海上搜救應(yīng)急預(yù)案》,組織完成了海上搜救桌面推演,,提高了執(zhí)法人員現(xiàn)場應(yīng)急處置能力和水平,,規(guī)范了應(yīng)急行動程序;在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)上,,結(jié)合威海海事局與成山頭vts合署后的綜合質(zhì)量體系合并工作,組織相關(guān)職能處室梳理崗位職責(zé),,制定合署后的科室職責(zé)方案和工作程序,,明確事權(quán)劃分,對已經(jīng)不適應(yīng)實際的工作程序和工作制度進(jìn)行修改或廢止,,進(jìn)一步規(guī)范了海事行政執(zhí)法行為,。在基本建設(shè)上,在##黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員,,全體職工一起努力完成了威海綜合業(yè)務(wù)辦公用房的建設(shè),確保了威海vts新系統(tǒng)正式投入使用,,信息化保障能力顯著提升,,兩個工作船碼頭工程已按建設(shè)計劃有序推進(jìn)。

四是抓統(tǒng)籌,,促進(jìn)了各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真組織做好海事行政處罰工作,結(jié)合海事法制系統(tǒng)的啟用,,及時到基層海事處指導(dǎo)行政處罰工作,定期組織執(zhí)法人員通過法律法規(guī)研討,,案例點評,,處罰座談會等形式對行政處罰工作進(jìn)行分析,研究行政處罰自由裁量,,規(guī)范與加強了行政處罰行為;組織對局屬各單位,,部門進(jìn)行了多次督察,特別是在春運,,“五一”等重點時段,,重點監(jiān)督監(jiān)察各項規(guī)章制度的落實情況,行政執(zhí)法,,著裝風(fēng)紀(jì),,現(xiàn)場執(zhí)法,船員統(tǒng)考等情況,,有效加強了對海事執(zhí)法工作的指導(dǎo);強化海事法制宣傳教育工作,,組織全體執(zhí)法人員積極參加“##局法制與海事業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日”活動和開展了貫徹執(zhí)行《交通行政執(zhí)法規(guī)范》活動,組織廣大執(zhí)法人員宣傳海上交通法律知識,,積極營造堅持依法行政的良好氛圍;同時,,加強了vts值班,技術(shù)裝備,,樓政管理,,食堂管理工作,,面對新的工作領(lǐng)域,我主動查找書籍資料,,學(xué)習(xí)掌握有關(guān)規(guī)定,,虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,在學(xué)中干,,在干中學(xué),,通過努力,先后規(guī)范了搜救值班與vts值班的聯(lián)系溝通機制,,車輛維修保養(yǎng)使用,,食堂采購等管理制度,不斷完善了內(nèi)部管理行為,,形成了用制度說話,,用制度管人的良好局面。

三,,以人為本,,提高素質(zhì),抓好執(zhí)法隊伍建設(shè),,努力打造一支拉的出,,沖的上的高素質(zhì)人才隊伍。

基礎(chǔ)不牢,,后院就會起火;執(zhí)法隊伍不專,,就失去了創(chuàng)新的基礎(chǔ)。20xx年以來,,我始終把執(zhí)法隊伍建設(shè)作為我分管通航管理,,搜救應(yīng)急,vts值班,,執(zhí)法監(jiān)督,,法制建設(shè)等執(zhí)法工作的頭等大事。一是進(jìn)一步加強執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè),,樹立海事良好形象,。嚴(yán)格帶頭執(zhí)行##海事局“十不準(zhǔn)“,海事人員著裝規(guī)定,,威海市禁酒令,,上下班勞動紀(jì)律和請示報告制度,并強化這些制度的執(zhí)行檢查力度,。二是加大執(zhí)法人員知識教育培訓(xùn)力度,,將執(zhí)法人員教育培訓(xùn)工作融入局年度職工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃中,結(jié)合崗位執(zhí)法需要,采取專題講座,,以案說法等形式,,組織舉辦了全局執(zhí)法人員參加的法制管理系統(tǒng),交通行政執(zhí)法規(guī)范,,行政處罰研討等執(zhí)法培訓(xùn)班,,重點學(xué)習(xí)了行政處罰,行政執(zhí)法方面的知識,,不斷提高了執(zhí)法人員學(xué)法用法的能力和水平,。同時,針對新進(jìn)人員較多的情況,,安排法制部門為新進(jìn)人員進(jìn)行了海事法律法規(guī)方面的授課,,以幫助新進(jìn)人員能更快適應(yīng)崗位需要。三是以課題論文研究為載體,,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,。針對轄區(qū)安全管理的重點,難點,,熱點問題,,確定了3個研究課題,組織局初級職稱以上人員結(jié)合工作實際,,撰寫了各類業(yè)務(wù)論文85篇,,高質(zhì)量的課題論文研究在全局上下形成了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,干部職工鉆業(yè)務(wù),,比能力的熱情空前高漲,,有力推動了執(zhí)法人員學(xué)習(xí),研究的積極性,。

四,強化監(jiān)督,,防微杜漸,,自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

多年來的工作實踐使我深刻認(rèn)識到,,小到一個人,大到一個系統(tǒng)的黨風(fēng),,政風(fēng)正不正,,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象,,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,,我崇尚誠實守信,不居功,,不自傲,,始終如一地保持著艱苦奮斗,,踏實進(jìn)取的工作作風(fēng)。

今年以來,,我積極參與了廉政紀(jì)律教育月,,威海市作風(fēng)整頓等活動,深入學(xué)習(xí)了xx屆四中全會,,中紀(jì)委三,,四次全會和交通運輸系統(tǒng)廉政工作會議,中共##省紀(jì)委九屆四次全會精神,,落實廉潔從政的規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治,組織,,經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,,并按照中紀(jì)委提出的“八項要求”規(guī)范自己的行為,在工作和生活中積極起到表率作用,,認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度》,,《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度》等制度,嚴(yán)格教育,,督促和要求分管的領(lǐng)導(dǎo)干部及重點部門,,重點崗位,重點人員認(rèn)真遵守相關(guān)的工作紀(jì)律,,杜絕各類不廉潔現(xiàn)象,,并進(jìn)一步加強局務(wù)公開制度的規(guī)范落實,充分利用局辦公內(nèi)網(wǎng)的政務(wù)公開欄,,對重大事項及時進(jìn)行公示,,公開,維護(hù)了廣大干部職工的知情權(quán),,參與權(quán),。同時,貫徹執(zhí)行基本建設(shè)和大宗物資采購廉政規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行基建工作程序和工程項目“雙合同“制度,,督促相關(guān)單位和部門落實好局《設(shè)備維修管理實施細(xì)則》,《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,,按時簽訂了《廉政合同》,,進(jìn)一步規(guī)范合同管理,保障了國有資金的正常合法使用,。

一年來,,我在班子成員,各單位,部門的配合支持下,,在全局干部職工的共同努力下,,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù),取得了一定的成績,,但還存在著明顯的不足,,主要表現(xiàn)在:一是忙于分管的事務(wù)性工作較多,對全局性,,前瞻性問題和工作考慮較少,,積極主動參與的不夠。二是自身的理論素質(zhì)仍然需要進(jìn)一步加強,,領(lǐng)導(dǎo)水平需要進(jìn)一步提高,。在今后的工作,我將恪盡職守,,率先垂范,,努力克服自身存在的不足,在##海事局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,與威海海事局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,團結(jié)和帶領(lǐng)全局廣大干部職工,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,為爭做出新的更大的貢獻(xiàn)。

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇五

____考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

________年,,是極不平凡的一年,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,,____發(fā)生了罕見秋汛,。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在____黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,創(chuàng)新思維,,強化管理,干事創(chuàng)業(yè),,與時俱進(jìn),全面完成了____下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),,各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,,被____授予“____系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:

一,、努力奮斗,,開拓進(jìn)取,順利完成各項目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,,我局自我加壓,,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),,繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,,強化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機制,,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項,實現(xiàn)合同額4.23億元,,比上年提高32%,,增長1億多,其中外部工程中標(biāo)25項,,合同額3.71億元,,完成____下達(dá)計劃的185%,再創(chuàng)歷史新高,。

施工管理有了新舉措,,工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”,,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,,一手抓施工,一手抓防疫,,強化項目部的建設(shè)與管理,,適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動,,確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,,占目標(biāo)任務(wù)的____6%,。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,。

各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展,,各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費的情況下,,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了____下達(dá)的上交管理費指標(biāo),。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項指標(biāo)均超額完成,。之所以取得這樣顯著的成績,,主要采取了以下措施:

(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制,,奮力開拓市場

一是以市場為導(dǎo)向,研究市場,,開拓市場,,作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變,,機會稍縱即逝,。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,,通過科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目,,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對項目進(jìn)行長期跟蹤,,加大前期投入,,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,,確保了老市場不斷穩(wěn)固,,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項,,新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元,較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時,,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場。

二是著眼未來,,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作,。一年來,,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓(xùn)力度,,充實人員力量,,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,,塑造了一支素質(zhì)高,、責(zé)任心強,能打硬仗的經(jīng)營隊伍,。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在投標(biāo)繁忙時,他們廢寢忘食,,加班加點,,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo),。

三是健全規(guī)章制度,,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,。在投標(biāo)中,,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》,實行項目責(zé)任制,,根據(jù)工程大小,、特點確定項目負(fù)責(zé)人,成立編標(biāo)班子,,負(fù)責(zé)項目的報名,、預(yù)審、編制等全部工作,,做到了分工細(xì)致,,責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,,我們不斷完善激勵政策,,賞罰分明,對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎,,對工作失誤者給予處罰,,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,,今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策,,合理報價,,不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項目,,選擇最佳項目投標(biāo),,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬,、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇,,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,,采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營方式,,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,,認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性,科學(xué)選用取費依據(jù),,合理套用定額,,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料,、機等各項成本消耗,,合理報價,防止惡性競爭,,確保了每一項中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,。

(二)強化項目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重點,,今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo),強化項目管理,,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,,收到了預(yù)期效果。

——抓項目,,不斷提高施工管理水平,。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項工程,,都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項目班子,,在工程開工前,,與項目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,,使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本,、技術(shù),、進(jìn)度、資金,、物資設(shè)備的控制,,使施工工藝不斷優(yōu)化,,項目成本不斷降低,確保了施工進(jìn)度,,實現(xiàn)了安全,、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高,。

——抓質(zhì)量,努力塑造亮點工程,。質(zhì)量首先是工程的生命,,更是企業(yè)的生命。對此,,我們提出以黨性,、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建,、天津引灤濟津,、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),,深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,,強化質(zhì)量管理,,努力建造質(zhì)量過硬,顧客青睞的亮點工程,,取得了明顯成效,,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,,順利通過了____的階段驗收,被評定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則,,使工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,,經(jīng)初驗,,被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,,實行鋼筋,、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,,減少成本100余萬元,,經(jīng)濟效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,,嚴(yán)格管理,,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名,,獲得50萬元獎勵,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局),。由于表現(xiàn)突出,,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。

通過建設(shè)“亮點工程”,,帶動了全局工程項目的全面進(jìn)步,。東營____大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,,抓質(zhì)量,、樹形象,抓安全,,保穩(wěn)定”的工作方針,,強化管理,提高信譽,,受到了業(yè)主的高度評價,,并在____管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州____大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,,工程優(yōu)良品率達(dá)100%,,____也被譽為“信得過,水平高,、善管理,、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項目部由于工程質(zhì)量,、進(jìn)度在全線名列前茅,,被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,,介紹施工經(jīng)驗,。

——抓防疫,確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來,,非典疫情日益嚴(yán)峻,尤其是天津、陜西兩處工地,,地處重疫區(qū),,工期緊,任務(wù)重,,一旦有人發(fā)病,,后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴(yán)峻形勢,,一手抓施工,,一手抓防疫,采取多項措施,,克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難,既保證了施工進(jìn)度,,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤,。

(三)強化安全管理,,確保全年生產(chǎn)無事故

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200__年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》,,確定了各級安全目標(biāo),,充分利用各種載體加大宣傳力度,強化職工的安全意識,。一是建立健全安全保證體系,,局、處,、項目部三級均成立安全組織,,并層層落實責(zé)任制,實行一票否決制,。二是不斷強化施工工地的安全工作,,明確項目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員,,實行項目經(jīng)理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系,,在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié),做到了安全施工,,文明施工,。三是進(jìn)一步強化交通安全,嚴(yán)格車輛管理,、派車制度,,嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車,并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記,,對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存,,共重新登記摩托車17輛,封存3輛,。在全局范圍內(nèi)扎實有效地開展了“安康杯”,、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“交通安全百日賽”,、“人人關(guān)心安全、查隱患,、提建議”等項活動,。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識,。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,,不斷加強對重點部位的檢查力度,一年來,,安委會共組織安全檢查126次,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故,。

四、加強財務(wù)管理,,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展

圍繞“加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,,控制成本費用,確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo),,促進(jìn)了全局經(jīng)濟的持續(xù)增長,。一是強化成本費用控制,提高經(jīng)濟效益,。今年,,我們把控制成本費用,提高經(jīng)濟效益作為重點工作,,制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》,,促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化,,極大地控制工程成本開支,。同時,大力推進(jìn)項目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度,,明確了責(zé)任,、權(quán)利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項目部管理水平,,經(jīng)濟效益十分顯著;二是實行財務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制,,實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調(diào)控;三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,落實規(guī)章制度,。適時開展“會計核算,、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點的財務(wù)檢查。同時,,大力推行會計人員委派制,,理順了財務(wù)關(guān)系,加強對項目部財務(wù)管理的力度,,初步實現(xiàn)了項目財務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,,加大財務(wù)清欠力度,加快資金周轉(zhuǎn),。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,,新增流動資金1500萬元,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入,,先后籌資700余萬元,,購置了進(jìn)口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站,、單鋼輪壓路機等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,,大大增強施工能力,,提高單項工程利潤水平,。

(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作

我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程,寫入了年初工作計劃,。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照“積極穩(wěn)妥,慎重推進(jìn)”的工作原則,,選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,,掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法,。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí),、調(diào)研,、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀,,制定了《____________企業(yè)改制初步方案》,,因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。

(六)其它工作開展情況

加強了機動搶險隊建設(shè),。制定了200__年防洪搶險預(yù)案,,組織搶險隊員進(jìn)行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),加強了防汛值班,,參加了____組織的防汛合成演練,,受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作,,進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開,,擴大了公開的內(nèi)容和范圍;對特困職工進(jìn)行了幫扶,全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了____舉辦的________職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽,,并獲得了優(yōu)異成績,。

離退休職工服務(wù)工作,出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》,,對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌,,按月發(fā)放,減輕了各工程處的經(jīng)濟壓力,,杜絕了兩費拖欠現(xiàn)象,,老同志非常滿意,被____評為離退休工作先進(jìn)單位,。

企業(yè)資質(zhì)升級工作,,經(jīng)過半年多的努力,公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報建設(shè)部待批,。

另外,,還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設(shè),、文秘檔案,、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作,,也都取得了一定成績,。

二、加強學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,不斷強化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)

(一)大力加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障,。一年來,,我們把加強理論學(xué)習(xí)放在重要位置,班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí),,努力改造主觀世界,,提高自身素質(zhì),。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,固定學(xué)習(xí)日超過3000人次,,通過強化學(xué)習(xí),,使干部職工進(jìn)一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,?!捌咭弧逼陂g,組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀(jì)念館,,使職工受到了教育,,提高了認(rèn)識,增強了干好工作的信心和決心,。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”,、“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動,,促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實,,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名,。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度,大膽提拔了一批能干事,,肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項目經(jīng)理,,使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)有了明顯改善,,人才資源得到優(yōu)化組合,。

(二)團結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強,。一年來,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作,,在工作中相互信任,,相互支持,拾遺補缺,,班子集體的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中,,堅持民主集中制原則,,嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的議事和決策基本制度,,重大問題集體研究,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,,班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威,,堅持重大問題集體研究決定,分工協(xié)調(diào)抓落實,,做到了分工不分家,,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持了民主生活會制度,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言,,積極開展批評和自我批評,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,,有意見當(dāng)面提出,,決不在背后搞團團伙伙,親親疏疏,,切實做到了顧全大局,,求同存異。凡涉及干部調(diào)整問題,,均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,,以好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,,切實做到了公正,、公平、公開,。

(三)大力開展精神文明建設(shè),,為經(jīng)濟建設(shè)保駕護(hù)航,。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動,企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機關(guān)工委授予“省直機關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被____授予“____系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號,。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機關(guān)及第二工程處已正式申報省直文明單位,,現(xiàn)已通過檢查,,正在審批過程中。第三工程處被共青團____省直屬機關(guān)工委授予“青年文明號”榮譽稱號,。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度,。為提高企業(yè)知名度,制定下發(fā)了《關(guān)于做好宣傳信息工作的意見》,。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇,,通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作,,大力進(jìn)行企業(yè)宣傳,,提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度,。繼續(xù)開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,,大力弘揚“____鐵軍”精神,,使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。

三,、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),,倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)

為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,根據(jù)____黨組的具體要求,,結(jié)合我局工作實際,,在廉政建設(shè)方面,我們主要采取了以下防范措施:一是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核,,使監(jiān)督關(guān)口前移,變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督,,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開展廉政宣傳教育,,組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,,學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)18號文《關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過學(xué)習(xí),,增強了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度,認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度”,、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設(shè),。對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,、完善,做到了有章可循;狠抓了財經(jīng)秩序的治理整頓,,堵塞了漏洞,,鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費的管理使用,,在往來接待中,,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,,不吃請,,不收禮,,下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐,。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動,,教育大家牢記“兩個務(wù)必”,在工作中充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),,進(jìn)一步筑牢思想道德防線,。

袁局長在半年工作會議上提出,全體職工要堅持實事求是,,樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神,。為此我們在工作中注意導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)講實話,、辦實事,、求實效的工作作風(fēng),堅決支持干事創(chuàng)業(yè),、敢抓敢管的好干部,,表彰獎勵了一批在工作中真抓實干,做出成績的干部,。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中,,對在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個投標(biāo)項目組、三個項目部,、五名項目經(jīng)理給予了重獎,,使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo),激勵了職工的工作積極性,。

四,、科學(xué)決策,致力發(fā)展,,開創(chuàng)工作新局面

今年,,我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴大,,技術(shù)裝備不斷更新提高,,實現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面,,企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道,,是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得,,離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),。

首先,大力開展創(chuàng)新活動,,以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局,。按照____和____關(guān)于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求,,我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署,,突出強調(diào)要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識,,半年工作會議又對創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署,全面闡述了“為什么要創(chuàng)新,、如何創(chuàng)新”這一基本問題,,進(jìn)一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點,,在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動,,更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動,出臺了《____________關(guān)于加快發(fā)展的意見》,。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情,,制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》,明確了創(chuàng)新的機制,、內(nèi)容和獎勵政策,,營造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍,。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效,,被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力,。

其次,,領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局,科學(xué)決策,,科學(xué)管理,。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,,都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,,首先提出討論稿提交機關(guān)各處室、下屬工程處和施工項目部討論,,在討論意見匯總后,,提交局長辦公會議,由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,,從而保證了決策的科學(xué)性,。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路,、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的,,領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項工作任務(wù)的順利完成,。

再次,,增強改革意識,,強化發(fā)展觀念,。思想守舊,不思進(jìn)取,,企業(yè)是不會發(fā)展壯大的,。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點,以發(fā)展為主旋律的思路,,銳意進(jìn)取,,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,,我們不斷解放思想,,更新觀念,按照與時俱進(jìn)的要求,,緊跟時代發(fā)展步伐,。在經(jīng)營上,我們走出____,,邁向社會,,努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會工程連續(xù)兩年達(dá)90%,,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益;在質(zhì)量管理上,,我們強調(diào)與國際接軌,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運行;在施工管理上,,我們堅持保質(zhì)量,、保工期、保安全,,嚴(yán)格履行合同,,不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)人之長,,補己之短,,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中發(fā)展,。

第四,集中精力抓大事,,狠抓中心工作不放松,。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,,各項工作都圍繞經(jīng)營這個中心進(jìn)行,,把經(jīng)營工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,,為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航,。

一年來,我局按照____的總體部署,,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),,較好的完成了各項工作任務(wù),,重點工作取得了新突破。但是,,也存在著許多不足之處,,主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇,,加快發(fā)展的意識不強,,創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡,,在管理上仍采用粗放型的管理模式,,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;局機關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

面對即將來臨的200__年,,我們決心在____的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的xx大精神,,以改革創(chuàng)新為動力,,緊緊把握經(jīng)營工作這個中心,切實抓好經(jīng)營管理,、施工管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、企業(yè)管理等項工作,,大力開展文明創(chuàng)建活動,確保單項工作有突破,、整體工作上水平,,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

以上述職如有不當(dāng),,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

謝謝大家,。

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇六

尊敬的主任、各位副主任,、各位委員:

這次組織提名我為縣財政局局長候選人,,深感責(zé)任重大。這既是黨和人民對我的信任,,又是對我提出更高的要求和考驗,。今天,如果通過對我的任命,,我一定恪盡職守,,勤勉工作,,絕不辜負(fù)組織的信任,,絕不辜負(fù)各位主任、各位委員及全縣人民的重托,。為,。。財政事業(yè)的發(fā)展竭盡全力,,努力做到:

一,、勤奮學(xué)習(xí),提升水平,。始終把學(xué)習(xí)作為立身之本,、為政之本、干事之本,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財稅法規(guī)及金融財政有關(guān)知識,。虛心向廣大財稅干部學(xué)習(xí),向班子成員學(xué)習(xí),,向所有內(nèi)行的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真汲取他們的寶貴經(jīng)驗,增長才干,,堅持正確的學(xué)風(fēng),,把所學(xué)的理論知識用于具體工作之中,結(jié)合財政工作,,找準(zhǔn),、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究新情況,,解決新問題使決策水平和工作能力,,達(dá)到新的崗位要求,更好地,、創(chuàng)造性地開展工作,。

二、立足本職,認(rèn)真履職,。根據(jù)我縣財政工作實際,,進(jìn)一步增強依法行政的觀念,切實加強財政管理,,促進(jìn)財政工作邁上新臺階,。一是加大組織收入力度,做大財政?蛋糕?,。以強化征管和爭取資金為抓手,,千方百計增加我縣地方可用財力,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的財力保障,。二是加強支出管理,,嚴(yán)格界定財政支出范圍,強化預(yù)算約束,,確保有限的財力都用到刀刃上,,切實提高財政資金使用效益,造?!?0萬人民,。三是充分發(fā)揮財政職能,全力支持全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),,積極構(gòu)建?公共財政?,關(guān)注民生,,重點保證全縣文化教育,、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障以及新農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,,努力提高人民群眾幸福指數(shù)。四是積極推進(jìn)財政改革,。繼續(xù)深化部門預(yù)算,、國庫集中支付、農(nóng)村綜改,、政府電子采購等各項財政改革,,進(jìn)一步提升財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,。五是狠抓財政干部隊伍建設(shè),。加強財政干部教育培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,規(guī)范崗位權(quán)力運行,,不斷提高財政干部依法理財,、科學(xué)理財、勤政為民的本領(lǐng),,培養(yǎng)一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的財政干部隊伍,。

三,、清正廉潔、以身作則,。?正己然后可以正物,,自治然后可以治人?。今后工作中,,我將以身作則,,堅定不移地認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,堅決執(zhí)行縣委,、縣政府的決議,、決策和部署,,主動接受縣人大及其會的監(jiān)督,,以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感,正確對待黨和人民賦予的權(quán)力,,牢記為人民服務(wù)的宗旨,,嚴(yán)格遵守、堅決執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,,規(guī)范自己的言行,,真正做到自重、自警,、自省,、自勵,嚴(yán)于律己,,廉潔從政,,勤勤懇懇干事,清清白白做人,,樹立良好的公仆形象,。努力把財政局建設(shè)成為縣委、縣人大,、縣政府放心的工作部門和廣大群眾滿意的服務(wù)部門,。

主任、各位副主任,、委員,,如果我的任職被通過,,我將不辜負(fù)黨組織和人大會對我的期望,不辱使命,,不負(fù)重托,,全力做好本職工作,努力向全縣人民交一份滿意的答卷,。如果沒有通過我的任職,,我也將愉快地接受組織的考驗,服從分配,,在其他崗位上一如既往地為黨和人民做好工作,。

看過財政局長任職講話精選的人還看了:

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇七

廚師長,是酒店廚房的管理部門領(lǐng)導(dǎo),,主要對炒鍋進(jìn)行日常管理,,對廚房所有菜品進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制等工作,要求具有大餐飲行業(yè)炒鍋或主管工作經(jīng)驗,,還應(yīng)有廚房管理的能力和技巧,。下文是小編為大家精選的2019廚師長個人年終工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助,!第1篇:廚師長個人工作總結(jié)

時間過的好快?。哭D(zhuǎn)眼間到了20xx年末,,這一年里有歡笑有爭吵,,有開心有煩惱,重要的是更有進(jìn)步和成長,,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲,,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì),在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的,,并能夠主動配合上級,利用老師們的傳播做好工作,。

一年來,,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在工作中我端正態(tài)度,積極主動,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,無論是接聽一個電話、傳達(dá)一個指示,,匯報一項工作,,都力求做到準(zhǔn)確無誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用,、窗口作用。來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務(wù),,我都能分清輕重緩急,,安排合理有序,按時,、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。力求把工作做得更好,,樹立酒店的良好形象。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實,、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,我在思想作風(fēng),、個人素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,工作上雖然取得了一些成績,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代科技能還不強,,距縣如今社會的要求還相差很遠(yuǎn),,在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,,發(fā)揚成績,,取長補短,盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

學(xué)廚師幾年了,,距去息縣也一年多了,這是我第一次進(jìn)私人賓館做事,,也是我進(jìn)的第一個私人賓館,,“第一個”教會我東西的應(yīng)該是最多的,不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲,,都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備,。

來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,當(dāng)時想不合適就走,,沒什么的,,來了之后我才知道,選擇這里選擇這里是對的,,就打消了離開的念頭,,剛來的時候我做配菜的員工,不是很適應(yīng),,也不是很積極效率不高,,站板老大和廚師長都沒有責(zé)怪我,只是說沒有把握安排到合適的位置上,。后來我調(diào)到了打荷,,漸漸喜歡上了打和的工作,也受到了鼓勵于是我踏實做事,,仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的工作,,雖然做的不是很好,,我覺得自己很盡力在自己的事。我本來就是不怎么積極的,,有點自卑,,總是抱怨身邊的事情和人,所以對上司安排的事情也很難服從,,我覺得安排不合理,,就不服從頂撞上司,曾經(jīng)有段時間廚師長都很頭疼,,說我再這樣下去,,他們也沒辦法只能放棄我了。那時候廚師長經(jīng)理找我談話,,給我做思想工作,,經(jīng)常開導(dǎo)我,我總算是聽了進(jìn)去,,開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度,,之后我有了很大改變,這都?xì)w功于我的上司對我的耐心,,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己,。

后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦,于是我有了做荷王的機會,,扮演了荷王的角色,。息州賓館給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了,,不能再已普通員工的行為來要求自己了,。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮荷臺的工作進(jìn)度了,這就是我做荷王的最大的進(jìn)步,,也是自己的一次突破,,站在更高一層看待問題。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指點不斷的犯錯,,不斷的碰壁中慢慢的到提升。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,,對自己下屬的員工做事效率不是很了解,,沒有做到心理有數(shù),安排工作的時候也不是心理有數(shù),,時間把握不好,。還是員工的本分作的較好,組長的沒做好,,有時候還是把自己當(dāng)員工來工作,,拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度,,自己做事而沒有跟蹤,導(dǎo)致總體出問題?,F(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是,,我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),總是被卡在一個位置沒有流下去,,就在那里斷掉了,,卡住的位置有問題不上報,沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂,,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時候,,能解決的第一時間解決,解決不了的第一時間上報,,做出補救的決策,,在最有效的時間內(nèi)處理好問題。

息州賓館致力于培養(yǎng)每一位員工,,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,,為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會,息州賓館經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,讓我們一起進(jìn)步,,有更大的發(fā)展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn),,這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn),,這次培訓(xùn)我受益頗深,震撼心靈,,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負(fù)責(zé)任的人,,做事就要做踏實的事,憑心做事自己做事要做到自己滿意,。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情,,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機會,珍惜身邊的親人和同事,,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚,,所以我要認(rèn)真的生活努力的工作,我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報,?!鞍押唵蔚氖虑f次的做好就是不簡單,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得,。

20xx即將過去,,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入20xx,優(yōu)點發(fā)揚光大缺點一點一點改正,努力的做好自己的本分,,努力學(xué)習(xí)管理能力,,為酒店貢獻(xiàn)自己的力量,與酒店同進(jìn)步,,共繁榮,。給自己多一點進(jìn)步的機會,在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地,。

第2篇:廚師長個人工作總結(jié)

作為食堂自然是離不開飲食,,吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,。

走過了勤奮耕耘的20xx年,,新的一年又來臨了,回顧過去一年,,感慨良多,。做為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅持以大局為重,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束了一年的工作。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作,,我對上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),。

食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù),。加強各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。我在抓好各項管理的同時,,還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。

食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān),。因此,我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來,食堂就餐人數(shù)多,、人手較少,,工作量較大。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,全力以赴搞好食堂工作,。

就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),每個星期吃上一次包子,、一次面條,,有條件的時候還能提供餃子。

工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康,。

成品存放實行“四隔離”,;生與熟隔離;成品與半成品隔離,;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人,、定物、定時間,、定質(zhì)量,,劃片分工,,包干負(fù)責(zé)。

個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲,;勤洗澡、理發(fā),;勤洗衣服,、被褥;勤換工作服,。放置食品的櫥柜,、貨架時刻保持清潔,無霉斑,、鼠跡,。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。

在過去的一年中,,我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識,。樹立與增強為人民服務(wù)的思想。按時上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完成本職工作。

第3篇:廚師長個人工作總結(jié)

你們好我是店廚師長,,緊張而忙碌的已經(jīng)結(jié)束了,,回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓,,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,,下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié):

一、工作的整體回顧

作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,,只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任,贏利也是企業(yè)生存的唯一法則,。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供——安全,,清潔,可口的食品是我們的首要工作,,但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,,節(jié)支的責(zé)任,,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我店實現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo),。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,,不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下,盡最大的努力降低成本,,安排安全培訓(xùn),,我們深知只有安全才能生產(chǎn),節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的,。

二,、20xx年我完成了以下工作

1、順利接手華天廚師長的工作,。xx年4月正式接手華天廚部的工作,,因為我自己個性較強,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,,還有潔癖,,所以自己還是有點擔(dān)心,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,,前三月人員,營收,,毛利都保持平穩(wěn),。

2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?,F(xiàn)廚部除一人外,,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》。

3,、對新入職員工的培訓(xùn),。自去年4月起到9月底,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn),,同時也注意給新員工一個好的第一映像,并尋求時機給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強化安全培訓(xùn),,迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,,均自行處理,,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

三,、由于各種原因是,,使我的工作中存在著一些問題

1、容易將個人情緒帶到工作中,,心情好時運作順暢,,衛(wèi)士滿意,充滿激情,,不高興時有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。

3,、自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,,可以說我都知道,都明白,,也都理解,,只是太多的時候我放縱了自己,沒有約束自己,,在以后的工作和生活中管好自己,。

四、關(guān)于我的計劃是

1,、認(rèn)真做好每一天每一項的工作,;

2、細(xì)化安全,,出品,,衛(wèi)生措施,提高顧客滿意度,;

3,、加強教育培訓(xùn),強化員工素質(zhì),,盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn),;

4、約束自我,,規(guī)范管理,,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn),;

5、本月底針對節(jié)約煤氣和,,毛利控制的詳細(xì)計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,;

6、多學(xué)習(xí)其他東西,,充實自己,。

實踐證明,隨著市場競爭的不斷加劇,,我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會,,期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,,謝謝,!

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇八

一年來,在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,我支局堅持以*理論和黨的xx屆六中全會精神為指導(dǎo),按照“三個代表”的要求,,始終以“用戶的需要就是我們的服務(wù)”為宗旨,,認(rèn)真努力做好今年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

首先,,抓好單位職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,理論學(xué)習(xí),特別是“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),,我們主要采取單位學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,,堅持聯(lián)系本單位的各項工作實際,如何為用戶服務(wù),。

其次,,建立健全本單位的各項工作制度和學(xué)習(xí)制度,以及單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,??偟膩砜矗瑘?zhí)行情況很好,。

再次,,認(rèn)真開展本單位的各項業(yè)務(wù)工作,我鎮(zhèn)由于廣大人民群眾經(jīng)濟困難,,加上我們的工作人員少,,對開展郵政儲蓄有很大困難,。

在20xx年,我們一方面做好宣傳發(fā)動,。另一方面,,充分發(fā)揮職工的工作積極性,深挖潛力,,克服困難,,努力完成黨報、黨刊的征訂任務(wù),,其中征訂《**日報》30份,、《*日報》40份、《**日報》1份,、《求是雜志》1份,、《半月談》3份完成報刊流轉(zhuǎn)金額1.9萬元,占年任務(wù)的80%,。

郵政營業(yè)1.2萬元,,完成任務(wù)50%;辦理**人民外出打工匯款100多萬元,總之,,我們在做好本單位各項業(yè)務(wù)工作的同時,,還認(rèn)真完成鎮(zhèn)人民政府布置的各項工作。

在一年來,,經(jīng)過全體職工的共同努力,,工作是取得一定成績的,同時也存在問題:主要是我們?nèi)藛T少;服務(wù)范圍廣,,造成報刊投遞不夠及時;對用戶的需要,,服務(wù)不夠。

在20xx年中,,我們將要進(jìn)一步完善各項考核制度,,調(diào)動全局職工的工作積極性、主動性,,要求每個職工都要滿腔熱情地投入工作中去,,到用戶家去。努力開展各項業(yè)務(wù)工作,,抓好20xx年的黨報,、黨刊征訂,完成上級交給我們的任務(wù),。

總之,,我們將以“用戶的需要就是我們的服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于社會,滿足于社會,,積極進(jìn)行改革,、探索、實踐,,團結(jié)一致,。在競爭激烈的市場經(jīng)濟中,開拓進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,,開展西江郵政支局的新局面。

發(fā)改局局長年末工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:大家好,!

我曾在日記中這樣寫到:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩,;我不能決定生命的長度,,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度。此刻,,我###懷著這份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念,,帶著對財政事業(yè)的夢想與追求,走上了縣委,、縣政府為我們提供的展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺,,接受大家的評判和組織的挑選,。在此,我愿敞開心扉,,對大家說說我要競爭這個職位的理由,,能挑起這付重?fù)?dān)的原因以及干好這份工作的思路。

一,、憑借認(rèn)知,,我要競爭這個職位

我走上這個平臺,參與競爭的理由有三:

一是為財政工作在國計民生中的特殊作用而競爭,。財政是國家的命脈,,是民族振興的基石,是治國安邦的后盾,。從中非合作論壇的盛況中,,從西方七國財長峰會把中國作為貴賓的隆重邀請中,從中國擁有一萬億美元外匯儲備的喜人數(shù)字中,,不難看出,,財政的強大,就是國家的強大,。財力改變了中國在世界的地位,,財力決定了中國嶄新的形象,。文章!財運興則國運興,國運興則民族強,。天下國家本同一理,。大至一國,小至一縣,,財興才能強縣,,財多才能富民。財政作為全縣綜合經(jīng)濟管理部門,,承擔(dān)著彌補市場缺陷,、配置社會公共資源的責(zé)任;承擔(dān)著宏觀調(diào)控,、平衡社會供求關(guān)系的責(zé)任,;承擔(dān)著對經(jīng)濟活動進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)的責(zé)任,。財政關(guān)系全縣發(fā)展穩(wěn)定大局,,財政關(guān)系28萬父老鄉(xiāng)親的幸福安康。財政工作責(zé)任重于山,,使命大于天,!財政事業(yè)的崇高與神圣,使我志愿為它的振興義無返顧,,勇往直前,。

二是為廣大人民群眾對公共財政的熱切渴望而競爭。聚眾人之財,,辦眾人之事,,讓公共財政的陽光照耀到每一位百姓身上,是財政首當(dāng)其沖的職能,。近幾年來,,我縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展,財政收入顯著增長,,財政給人民群眾帶來的實惠越來越多,。但由于財力有限,公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供還相對不足,。從老百姓對改變農(nóng)村面貌的向往中,,從干部職工對提高工資補貼的期盼中,從各單位要求增加辦公經(jīng)費的呼聲中,,我們聽到了什么,?聽到了他們對公共財政的熱切渴望!為了那渴望的眼神充滿希望,為了公共財政體系的完善,,為了和諧社會的構(gòu)建,,財政工作的責(zé)任與使命,使我情愿為它的壯大殫精竭慮,,忘我奉獻(xiàn),。

三是為我多年來對財政事業(yè)的執(zhí)著追求而競爭。向往財政,,是我學(xué)生時代的夢想,。幸運之神成就了我的夢想,使我如愿以償?shù)乜缛肓素敃W(xué)校,、邁進(jìn)了財政大門,。25個春去冬來,九千多個日日夜夜,,在平凡而緊張的財政工作崗位上,,盡管有時不免平淡、繁瑣,、勞頓,、失落,但更多的是充實,、興奮,、快樂、滿足,。我為財政收入的不斷攀升而驕傲,,為爭取回的每一筆資金而自豪,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展而歡呼,,為古#大地日新月異的變化而雀躍!那寬闊的馬路,、豐收的田野,、優(yōu)美的校園、拔地而起的'廠房,,處處浸透著財政人的心血與汗水,,也寄托著我的心結(jié)與情懷。25年來,,我在財政找到了人生的坐標(biāo),,找到了實現(xiàn)人生價值的戰(zhàn)場。我與幾任領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,、同心同德,,在配角位置上演繹了成功!我也與幾茬財政人朝夕相處,同舟共濟,,在分管工作的主角位置上演繹了成功,!那么我的下一個目標(biāo)就是在財政工作的更高位置上演繹成功!以往歲月,,我把美好青春獻(xiàn)給了#縣財政,,未來征程,我愿用生命譜寫#縣財政新的華章,。對財政工作的情感和眷戀,,使我甘愿為它的發(fā)展鞠躬盡瘁、無怨無悔,。

這就是我要競爭這個職位的理由,。

二、仰仗閱歷,,我能挑起這付重?fù)?dān)

財政局長崗位,,不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。我參與競爭的自信,,來源于對全局工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服