光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇一

為貫徹落實(shí)20__年全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合我院工作實(shí)際,，堅持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨，聚焦醫(yī)院中心工作,，推進(jìn)改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)反腐敗體制機(jī)制建設(shè)；嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律,，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,，堅決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象,；堅持持之以恒糾正“四風(fēng)”,；加大查處違法違規(guī)案件力度；強(qiáng)化監(jiān)督,，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,；扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，為學(xué)?！瓣P(guān)愛患者,，從細(xì)節(jié)做起”文明服務(wù)活動營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

一,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，增強(qiáng)廉潔自律意識

1、加強(qiáng)黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育。利用多種形式深入開展黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育,，開展黨章,、黨紀(jì)和國家衛(wèi)生法律法規(guī)教育、社會主義榮辱觀教育,、廉潔自律教育。深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神及國家有關(guān)政策和法律,、法規(guī),，把嚴(yán)明黨的紀(jì)律放在首位，決不允許有令不行,、有禁不止,、各自為政,、陽奉陰違，保證在思想上與黨中央保持高度一致,。切實(shí)增強(qiáng)黨性,，堅決糾正組織渙散、紀(jì)律松弛和自由主義,、好人主義等現(xiàn)象,，正確處理個人與組織的關(guān)系，常懷敬畏和戒懼之心,。嚴(yán)格遵守組織制度,，抓好《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度的貫徹落實(shí),。召開民主生活會,，開展批評與自我批評，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,。

2,、以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充，加強(qiáng)對干部職工,，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育,。組織干部職工重溫黨章、中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、國家衛(wèi)生計生委,、國家中醫(yī)藥管理局“九不準(zhǔn)”和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定，確保貫徹執(zhí)行不變樣,、不走過場,。堅持把教育貫穿始終，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制,，組織全體干部職工廣泛開展有針對性的崗位廉潔風(fēng)險教育,，深入開展人生觀、價值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神,、職業(yè)道德、法制紀(jì)律教育,，廣泛收集廉潔風(fēng)險信息,，突出正面典型教育和反面警示教育，動員和引導(dǎo)廣大干部職工積極參與,，充分發(fā)揮其廉潔行醫(yī)主體作用,，切實(shí)提高開展廉潔風(fēng)險防控的主動性和自覺性,。教育和引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀,，正確對待手中的權(quán)力,，增強(qiáng)責(zé)任意識和廉潔意識。

二,、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，堅決查究“四風(fēng)”，提升服務(wù)能力

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),。以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市區(qū)文件規(guī)定為突破口，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的問題,，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)凝聚黨心民心。黨支部將把民主生活會和述職述廉作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要內(nèi)容,，并在一定范圍內(nèi)開展民主評議,，制定措施落實(shí)整改。

2,、嚴(yán)格落實(shí)國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”要求,，規(guī)范診療服務(wù)行為，防止收受“紅包”,、回扣,、過度檢查治療、亂收費(fèi)等損害群眾利益問題的發(fā)生,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化“紅包”治理，改進(jìn)完善醫(yī)德考評制度,，建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制,；臨床診療要以臨床路徑管理為抓手，強(qiáng)化對入徑標(biāo)準(zhǔn),、路徑管理和路徑變異的監(jiān)控,；臨床用藥要強(qiáng)化對藥品來源、基本藥物使用,、抗菌藥物使用,、超限處方、不合理處方,、貴重藥物和單品種藥物用藥數(shù)量的監(jiān)控,；醫(yī)用耗材和試劑使用要強(qiáng)化對來源、采購,、資質(zhì),、出入庫、使用的監(jiān)控,；大型醫(yī)療設(shè)備檢查要強(qiáng)化對檢查陽性率,、檢查權(quán)限和重復(fù)檢查的監(jiān)控；醫(yī)療收費(fèi)要強(qiáng)化對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、項(xiàng)目執(zhí)行情況和超標(biāo)準(zhǔn)超范圍收費(fèi),、分解項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)的監(jiān)控,；統(tǒng)方管理要健全醫(yī)院統(tǒng)方管理制度,，加強(qiáng)對藥房、信息科等重點(diǎn)部門人員管理和醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品,、高值耗材統(tǒng)計功能管理,，嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序，防止商業(yè)目的統(tǒng)方,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅紀(jì)律，充分發(fā)揮各科室的工作積極性和主動性,，提高“以病人為中心,，人人都是服務(wù)員”的意識。以求真務(wù)實(shí)和創(chuàng)新發(fā)展為工作方法,，深入第一線,，密切聯(lián)系群眾，打造求真,、務(wù)實(shí),、清廉、高效的班子團(tuán)隊(duì)形象,。

三,、加強(qiáng)院務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督

1,、進(jìn)一步推行公開化辦事制度,，不斷加大工作透明度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，制度和完善政務(wù)公開制度,，強(qiáng)化民主監(jiān)督。全面院務(wù)公開工作監(jiān)督,，進(jìn)一步做好院長熱線和群眾回訪工作,進(jìn)一步開展便民服務(wù),，簡化就醫(yī)流程,，全力提高群眾就醫(yī)滿意率。

2,、認(rèn)真抓好民主評議行風(fēng)工作,，以此為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。圍繞重點(diǎn)工作,，結(jié)合實(shí)際，理清思路,，分步實(shí)施,。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的正反教育，通過集中學(xué)習(xí),、個別談話等形式把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移,，確保無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

四,、加大監(jiān)督檢查力度,，確保取得實(shí)效

加強(qiáng)全院干部職工廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部目標(biāo)考核,、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查之中，作為評先,、評優(yōu)和干部獎懲任免的重要依據(jù),。探索建立廉潔風(fēng)險防控的社會評價辦法，采取定期自查,、年度檢查,、社會評議等方式，提高檢查評估的針對性和有效性,，確保醫(yī)院廉潔和反腐敗工作扎實(shí)推進(jìn),、取得明顯成效。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇二

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作,，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足,。針對存在的'困難和問題,，結(jié)合我院實(shí)際，制定出了下半年的工作計劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康教育保健工作；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,。

（一）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識,，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,， 改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作職能,，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

（二）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,，急危重病人病情急、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改,。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

（3）,、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

（四）,、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

3,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

（五）,、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作,。

（六）基本藥物制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,，領(lǐng)會文件精神,，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把國家的政策落到實(shí)處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù),。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價制度,。

（七）加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理

1、居民健康檔案已建立98%,，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。

2,、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作。

4,、加強(qiáng)防疫工作的管理,，控制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度，發(fā)揮其作用,。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理，加強(qiáng)兩個篩查,，控制兩個死亡,，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專案管理,，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪,，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

6,、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳、啟動工作,。

7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理、使用,。

（八）進(jìn)一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,，堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來,。

（九）農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送,，及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

（十）抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,，做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

（十一）力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇三

*年,，是全面貫徹落實(shí)黨的*精神的第一年，是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實(shí)施的第一年,，也是我院積極實(shí)施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年,。做好今年的工作，加強(qiáng)科學(xué)管理,，推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),，加快改革步伐，增強(qiáng)整體素質(zhì),，對于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力,、推動醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車道、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義,。我們要始終堅持“仁心仁術(shù),、濟(jì)世救人”的醫(yī)院精神，牢固樹立以人為本的思想,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識,，振奮精神，堅定信心,，抓住機(jī)遇,，勇于挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面,。

*年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和具體措施是

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的*精神,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,，不斷解放思想，積極抓好隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,，著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境,，努力促進(jìn)醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標(biāo)邁進(jìn),，推動醫(yī)院全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

二、目標(biāo)任務(wù)

醫(yī)療業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺階,。

基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,。門診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工，配套設(shè)施基本到位,，年底爭取開診;醫(yī)院改擴(kuò)建工程穩(wěn)步實(shí)施，院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動，仁濟(jì)新村住宅小區(qū)開工建設(shè);臨床必需儀器設(shè)備配置到位,，ct等大型設(shè)備在年內(nèi)投入使用,。

醫(yī)院管理達(dá)到新的水平。各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善,，在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營服務(wù),、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,，病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),，職工待遇進(jìn)一步提高,。

三、具體措施

(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性,。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個三”：一是強(qiáng)化三種意識，即職責(zé)意識,、風(fēng)險意識,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識;二是健全三個體系,，即醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護(hù)理管理體系,、后勤支持體系;三是重點(diǎn)抓好三項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎懲規(guī)定;四是著重落實(shí)三項(xiàng)措施,，即“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核,、醫(yī)療質(zhì)量定期講評,。要進(jìn)一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中;要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書書寫的規(guī)范,，強(qiáng)化病案書寫者自我檢查,、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施，注重細(xì)節(jié),，定期組織對有缺陷的病歷進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范，切實(shí)防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救能力建設(shè),，提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強(qiáng)手術(shù)管理,，實(shí)施大型手術(shù)備案制;要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護(hù)士條例》，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范護(hù)理行為;要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,，依法執(zhí)業(yè),，加強(qiáng)處方規(guī)范法管理，加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,，堅決做到“六落實(shí)”;要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,，積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序,。

(二)積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖掘潛力,，促進(jìn)效益提升,，全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量,。

我們要按照“規(guī)模適度,、做大做強(qiáng),、著眼當(dāng)前、放眼未來,、步步為營,、滾動發(fā)展”的總體思路,，今年要在基礎(chǔ)建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè)、效益提升,、管理創(chuàng)新等諸多方面認(rèn)真做好相關(guān)工作,，體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢，積極為明年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年要全面啟動經(jīng)市人民政府專題會議同意的中心醫(yī)院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè),，6月份要動工興建仁濟(jì)新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組,，下半年對門診部進(jìn)行搬遷,，年底完成門診內(nèi)科大樓整體裝修并爭取投入使用，年內(nèi)添置16排ct和腹腔鏡等設(shè)備,，有計劃地對外科大樓住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施(包括電梯,、病床、棉被,、枕頭等)進(jìn)行更換,，同時要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。

拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),。一是要拓展門診業(yè)務(wù),。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi),、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用,。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強(qiáng)門診部建設(shè),、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行,。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長的首要任務(wù),，要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,，對門診醫(yī)生做到相對固定,，對工作量進(jìn)行單獨(dú)核算,，經(jīng)濟(jì)分配向門診傾斜;要對門診流程進(jìn)行科學(xué)再造，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);要逐步推行醫(yī)生工作站,，積極探索門診資源整合模式和新型管理方式;要強(qiáng)化措施增加華新,、仁濟(jì)兩個門診部的業(yè)務(wù)量。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn),。要根據(jù)內(nèi)科病人多,、床位緊的實(shí)情，主動采取有效措施,，充分利用院內(nèi)資源,，改善服務(wù)流程，提高工作效率,，降低平均住院日,，提高床位周轉(zhuǎn)率。三是要將外科做強(qiáng)做大,。加強(qiáng)對外科的投入,，培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，注重多個科室協(xié)作以形成優(yōu)勢互補(bǔ),，設(shè)法推動“薄弱”科室發(fā)展,。四是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,，完善市場營銷模式,，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作,。

促進(jìn)效益增長。對醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,，合理增加醫(yī)技方面收入,，增加醫(yī)療性收入在業(yè)務(wù)總收入的比例，控制藥品占總收入比例,，提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,，增強(qiáng)醫(yī)院的可用財力;強(qiáng)化成本核算，降低醫(yī)院運(yùn)行成本,，提高資金效益,，今年將改變粗放的成本核算方式，推行更精細(xì)的成本核算管理辦法,，對固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效益審計,，實(shí)現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率，積極倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,，學(xué)會花小錢辦大事,、辦好事。

創(chuàng)新醫(yī)院管理,。逐步推行績效管理方式,，實(shí)施成本核算與獎金核算同步開展;加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范各種加班費(fèi),、補(bǔ)貼,、出差補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);加快后勤社會化改革步伐，規(guī)范后勤物資申報,、采購,、驗(yàn)收和供應(yīng)管理;加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備效益分析及設(shè)備問責(zé)制;進(jìn)一步降低藥品采購成本,，實(shí)施藥品數(shù)量與金額同步管理,，減少庫存積壓;加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)合工作，做好單病種成本核算,，積極爭取政策支持,，減少不合理扣款。

(三)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),，提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),，為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。

人才是醫(yī)院求生存,、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源,。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),，今年要著重抓好兩支人才隊(duì)伍建設(shè),，即管理干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

抓好管理干部隊(duì)伍建設(shè),。路線確定以后,，干部就是決定的因素。干部管理隊(duì)伍是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的決策者,，指揮者,、組織者和實(shí)施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革,，必須要有一批精業(yè)務(wù),、會管理、善溝通,、愿拼搏,、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派,、廉潔勤政,、求真務(wù)實(shí)的管理干部隊(duì)伍。在管理干部隊(duì)伍建設(shè)過程中,，我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人,、育人和用人機(jī)制。今年要繼續(xù)通過競爭上崗調(diào)整充實(shí)臨床崗位中層管理干部隊(duì)伍,，把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上,，努力建設(shè)一個能上能下、充滿生機(jī)與活力的管理干部集體;要加強(qiáng)對已任管理干部的培訓(xùn),，積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識培訓(xùn)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);要加強(qiáng)對管理干部的工作業(yè)績進(jìn)行量化考核，積極實(shí)施管理干部工作量負(fù)荷管理,、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎懲管理;要繼續(xù)對熱點(diǎn)崗位的管理干部進(jìn)行輪換,。

抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支用得上,、留得住,、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，是醫(yī)院贏得競爭的“利器”,。今年,，我院要在培養(yǎng)人才、留住人才,、引進(jìn)人才,、用好人才方面進(jìn)一步加強(qiáng)。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè);抓好全院醫(yī)務(wù)人員在職教育，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，每周三下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,，通過各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試,、考核,、考評、比賽等方式方法,，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進(jìn)修深造;繼續(xù)推進(jìn)分配方案改革,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險,、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重、風(fēng)險大,、貢獻(xiàn)多的技術(shù)人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,、高層次實(shí)用型的人才和學(xué)科帶頭人，今年擬引進(jìn)學(xué)科帶頭人23名,，博士34名,，碩士研究生2025名;根據(jù)“因事設(shè)崗、精簡效能,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,，對專業(yè)技術(shù)資格與專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評聘分開管理，建立起有責(zé)任,、有權(quán)利,、有激勵、有約束,、有競爭的運(yùn)行機(jī)制,。

抓好黨組織建設(shè)。支部黨組織建設(shè)要圍繞“推動發(fā)展,，服務(wù)群眾,，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的任務(wù)目標(biāo),，在要事,，急事、難事完成過程中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實(shí)行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育,、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制;黨員在實(shí)際工作中要做到“三個高于”,，即思想覺悟要高于普通人，服務(wù)技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人;按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,，重點(diǎn)做好在臨床一線,、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。

加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。更加注重治本,，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益,。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育,、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)考核細(xì)則，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，強(qiáng)化責(zé)任追究,。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議,。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,，進(jìn)一步規(guī)范藥品、試劑,、設(shè)備器械和高值耗材的招標(biāo)采購工作,，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”等現(xiàn)象。

(四)抓好學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，加快科技興院步伐，為帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展提供智力支持,。

醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象,。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)緊迫感，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上,。

強(qiáng)化專業(yè)學(xué)科建設(shè),。堅持“提升基礎(chǔ)學(xué)科，突出重點(diǎn)學(xué)科,，強(qiáng)化特色學(xué)科”的原則,，積極為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐平臺。對關(guān)聯(lián)學(xué)科的資源予以整合,，消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并,，心內(nèi)科與心功能科合并;對重點(diǎn)學(xué)科在資源配置上予以傾斜，建成一批?？铺厣怀?、品牌優(yōu)勢明顯、人民群眾信賴的拳頭學(xué)科群,，繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)、培植和申報新的重點(diǎn)學(xué)科;在特色?？平ㄔO(shè)方面,，今年擬籌建關(guān)節(jié)外科和微創(chuàng)外科。

推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,，完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報,、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟钪贫?，鼓勵?協(xié))辦國家、省,、市級的學(xué)術(shù)交流,。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件引進(jìn),、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，今年擬開展適宜型技術(shù)項(xiàng)目30——40項(xiàng),，包括膽道鏡手術(shù)及ercp檢查、腫瘤射頻消融,、哮喘免疫治療,、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝——血漿置換,、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術(shù),、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術(shù),、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術(shù)及取石術(shù),、腫瘤標(biāo)志物蛋白芯片檢測法等;爭取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),，*市科技局科研項(xiàng)目2——3項(xiàng);認(rèn)真做好《*市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作，抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓(xùn)班,、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班,、適宜技術(shù)推廣班)工作，開好*市院前急救醫(yī)學(xué)會議,。

(五)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,，打造百年醫(yī)院品牌，提升競爭“軟實(shí)力”,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力,。

先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng) ?一,，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革,、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力,。

更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”,，提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念;通過開展各項(xiàng)教育與宣傳活動，大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),，濟(jì)世救人”醫(yī)院精神,、“性仁、品卓,、術(shù)精,、知博”院訓(xùn)以及“愛院、盡責(zé),、敬業(yè),、奉獻(xiàn)”核心價值觀，用美好的愿景鼓舞人,，用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

強(qiáng)化制度建設(shè),。按制度管事,、按程序辦事，是約束員工行為的關(guān)鍵點(diǎn),，也是醫(yī)院文化的內(nèi)核,。要進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓制度于文化建設(shè)中,，規(guī)范員工行為,，提高管理效能。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎(chǔ)上,，陸續(xù)在規(guī)范職工獎懲管理,、請假管理、進(jìn)修管理,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，實(shí)施專業(yè)技術(shù)資格及職務(wù)評聘管理，規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺相關(guān)制度與規(guī)定,。

強(qiáng)調(diào)服務(wù)文化,。強(qiáng)調(diào)忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化，強(qiáng)化人性化服務(wù),，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程;在繼續(xù)廣泛開展親情服務(wù)的同時,，逐步引入賓館式管理和服務(wù)模式，開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動;從每一個環(huán)節(jié)入手,，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù),，不斷推出新的便民服務(wù)措施,，開展“滿意天使”和“安欣家園”評選活動，盡可能給病人以的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，樹立醫(yī)院新的形象,。

加大宣傳力度。把醫(yī)院擅長的東西介紹給病人,，把醫(yī)院文化傳遞給社會,，多角度、多渠道傳播“百年仁濟(jì)”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點(diǎn),，對相關(guān)專家,、特色科室,、先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行包裝并建立認(rèn)知度，推出名醫(yī),、名科,、名家;加強(qiáng)與媒體的溝通與合作，通過事件營銷,，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),，提升醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報和醫(yī)院網(wǎng)站,。

營造文化氛圍,。充分發(fā)揮黨、團(tuán),、工會和婦女組織的作用,，有機(jī)結(jié)合黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等,，充分運(yùn)用各種文化載體,，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，努力營造團(tuán)結(jié)向上,、愛崗敬業(yè),、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌,。

“湘江波涌前行舞，仁濟(jì)人歌動地詩”,。讓我們攜起手來,，凝聚力量，滿懷豪情,，銳意進(jìn)取,，以斗志昂揚(yáng)的激情、改革創(chuàng)新的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇四

工作計劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備，預(yù)防工作實(shí)施過程中遇到的阻力,，讓工作進(jìn)展順利,。提前進(jìn)行工作計劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿,。工作計劃網(wǎng)里有各種工作計劃,，如學(xué)習(xí)計劃、旅游計劃,、策劃計劃等應(yīng)有盡有,。本文為您提供醫(yī)院2018年下半年工作計劃范文2篇,。

篇一：2018下半年醫(yī)院工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識,。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

篇二：2018醫(yī)院工作計劃范文

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,，是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動力,。

“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福,?！边@是十七大報告中有關(guān)健康的表述，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位,。它反映了黨和政府把保護(hù)和促進(jìn)人們的健康作為重要的民生工程來抓,，同時也反映出，人們的健康幸福不但是社會進(jìn)步,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo),，也是社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。

一直以來,，醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所,。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康,，也關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開展,。為了不斷提高職工的健康意識,，養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣,，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實(shí)際情況，現(xiàn)制定2018年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計劃如下,。

1,、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會的作用,，落實(shí)各項(xiàng)健康政策,，加大管理力度，通過各職能部門的積極配合,，動員全院職工積極參與,，在全院上下努力營造一個促進(jìn)健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診,、住院病人不斷增加健康知識,，掌握的健康的技能，建立有益于健康的生活方式,。

2,、制定2018—2018年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃;把落實(shí)《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c(diǎn)，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境,、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話題，掌握傳染病的流行防控動態(tài),，明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù),。

3、調(diào)整,、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò),，充分調(diào)動宣傳網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，配合臨床醫(yī)療工作,，有針對性地開展健康教育健康促進(jìn)活動,。

4、依托工會開展文娛,、體育活動,，推動職工參與體育鍛煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,，促進(jìn)健康干預(yù)活動的開展,。

5、積極參與社區(qū)健康促進(jìn)工作,，傳播健康知識,，普及預(yù)防疾病知識，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康,，人人講健康,，人人都有健康的體魄。

6,、制定健康教育經(jīng)費(fèi)的使用計劃,，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育健康促進(jìn)工作的支持，落實(shí)必要的健康教育活動經(jīng)費(fèi),。

每季度召開健康教育宣傳員工作例會,。

1、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計劃,，有小結(jié),，有條有理工作規(guī)范。

2,、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,，做到院、科領(lǐng)導(dǎo)重視,、積極參與,，宣傳員落實(shí)、各負(fù)其責(zé),。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用,，層層深入，科室合作,，推動健康促進(jìn)工作的開展,。

3、依據(jù)《北京市健康促進(jìn)醫(yī)院工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《東城區(qū)2018年健康教育與健康促進(jìn)工作要點(diǎn)》進(jìn)一步完善院內(nèi)門診,、病區(qū)健康促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)，將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中,，加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進(jìn)工作的`參與指導(dǎo),、監(jiān)督和管理力度。

4,、定期召開健康促進(jìn)委員會及健康教育宣傳員會議,，利用院周會有效地向全院職工傳達(dá)健康促進(jìn)的新信息。

5,、積極參加市,、區(qū)健教所舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，按時參加例會,。

年度內(nèi)召開兩次健康促進(jìn)工作委員會會議,。

1,、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院、內(nèi)外宣傳咨詢活動,，大力倡導(dǎo)及普及衛(wèi)生知識,，倡導(dǎo)人們采納科學(xué)、文明,、健康的生活方式，營造有益健康的環(huán)境,。全年完成不少于16個衛(wèi)生宣傳日的宣傳,，及時總結(jié)，按時上報活動統(tǒng)計報表,。

2,、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作，門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方,。護(hù)士,、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進(jìn)行專科疾病知識的指導(dǎo),。

婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識》錄像,。

3、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識,。候診區(qū)通過電視傳媒播放健康知識,。

4、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作,，定期進(jìn)行檢查,。

5、病區(qū)開展多種形式的健康教育工作,。每周進(jìn)行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識，每月舉行一次病人工休座談會,。宣傳專欄,、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康知識、健康行為等內(nèi)容的宣教材料,。護(hù)士,、醫(yī)生向病人傳播健康知識，力求宣傳內(nèi)容通俗易懂,，提高宣教質(zhì)量,，宣教覆蓋率100%。

6,、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對性地開展健康教育工作,。各病區(qū)認(rèn)真做好病人的入院宣教和出院指導(dǎo),，使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境，減輕病人對醫(yī)院的陌生感和恐懼感,，減輕心理負(fù)擔(dān),，清楚了解疾病恢復(fù)期的注意事項(xiàng)，降低疾病復(fù)發(fā)率,，提高病人對醫(yī)院的滿意度,。

7、手術(shù)室繼續(xù)做好手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)后訪視宣教工作,，減輕病人術(shù)前的焦慮心情，指導(dǎo)術(shù)后病人的恢復(fù),。

8,、做好健康教育總結(jié)資料的收集工作，各種健康宣教記錄完整,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇五

半年來,，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,，按照上級要求，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案》,，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程,，嚴(yán)格實(shí)行門診,、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3,、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認(rèn)真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

4、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力,、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項(xiàng)目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機(jī)遇,，求發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項(xiàng)目申報情況,，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對此項(xiàng)工作高度重視,，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語,、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會,。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實(shí),，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、強(qiáng)化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個方面的事情,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化,。

2,、新建住院樓建筑面積2250㎡，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,，前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，克服種種困難，力爭早日動工興建,，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴(kuò)大了，就能步入一個新的良性軌道,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)專科專病建設(shè),。在現(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，積極爭取?？祈?xiàng)目，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,，除新建?？仆猓烟厣剖易龃笞鰪?qiáng),，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時向上級有關(guān)部門報告,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇六

2017年上半年，雖然已做了很多的工作,，取得一定的成績,，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定出了下半年的工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識,，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,， 改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作職能,，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,，急危重病人病情急、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

(四),、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

3,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作,。

(六)基本藥物制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度，領(lǐng)會文件精神,，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實(shí)處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價制度,。

(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理1,、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作,。

2、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高,。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作,。

4、加強(qiáng)防疫工作的管理,，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理，加強(qiáng)兩個篩查,，控制兩個死亡,，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專案管理,，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪,，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

6,、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳、啟動工作,。

7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理、使用,。

(八)進(jìn)一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,，堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來,。

(九)農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送,，及縣外病例的錄入,、上報工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,，做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇七

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定,。

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時，為確保證黨的方針,、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日報》、《日報》,、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn)，使他們時刻在政治上、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度，拒絕藥商,、廠商回扣,、吃請，不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會,，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)管理，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議,。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

4,、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動,。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新特點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以深入開展 星級服務(wù)活動,、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,，用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。半年來,，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,，除了一個科室被扣分外,，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始,，有13個科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中,，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù)，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，無醫(yī)療事故、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

院黨委有計劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年,，發(fā)展黨員2名,，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

半年來,，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計,、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,，科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī)，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn)6次,，審計金額86421元，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張,，對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)6次,，審核金額66437元，審核財務(wù)科原始憑證3654張，對門診,，住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)25人次,，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張,，通過開展內(nèi)部審計工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用,。抽查物資倉庫的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種,，抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,，抽查住院病歷296本，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,，健全內(nèi)控制度,，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計劃,，做到及時入賬出賬，并做好驗(yàn)收入庫工作,，不斷促進(jìn)倉庫管理工作,，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇八

經(jīng)過大家的`不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,，專科設(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題,，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點(diǎn)專科培養(yǎng),。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員，現(xiàn)場辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),，確保工程順利實(shí)施。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。