時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇一

幼兒園特色建設(shè)是新形勢下全面貫徹教育方針,、深入實施素質(zhì)教育,、深化教育教學改革的一項重要工作,，也是優(yōu)化幼兒園管理,，豐富幼兒園內(nèi)涵的重要舉措,。因此,，我園牢固樹立“特色就是質(zhì)量，特色就是品牌,，特色就是發(fā)展”的思想，走特色強園,、特色興園之路，走個性化,、特色化的內(nèi)涵發(fā)展之路,。

二、特色教育的定位

我園根據(jù)自身實際,，圍繞“如何突出優(yōu)勢，形成特色,，創(chuàng)出品牌”這一問題，組織全園教師進行大討論活動,，我們還依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，將我園的特色教育定位在以七巧板活動為抓手,，以科技活動為切入點,，進行“七巧科技”教育,。打造“七巧多姿多彩,，科技無處不在”的理念。

三,、特色教育的步驟及目標我們將圍繞“特色項目——園所特色——特色園所”的思路確定步驟及目標，具體如下：

第一階段（20xx年9月——20xx年12月）目標：

1.逐步繼續(xù)教師基本功培訓,。對教師的百科知識,、七巧板拼圖技能,、科學實驗,、科學教育能力等方面采用請進來,、走出去專家培訓與園本培訓相結(jié)合,，全面提高教師的能力,。

2.營造特色教育氛圍,。幼兒園室內(nèi)外創(chuàng)設(shè)出七巧板的氛圍,，在班級創(chuàng)設(shè)“新發(fā)現(xiàn),、七巧板沙龍”,，開辟“七巧創(chuàng)意室”,，“科學發(fā)現(xiàn)室”,，做到“處處有科學,，人人有探索”,。

3.加強對特色教育日常教學的管理,。落實到其中的每一環(huán)節(jié),，必須講究實效，切忌形式,。

4.七巧科技特色教育階段性成果展示,。

2.加強各階段的銜接工作，進一步凸顯特色教學的優(yōu)越性。

3.在專家的引領(lǐng)下,，力爭把幼兒園的特色做優(yōu),、做強、做美,，鑄成特色卓越的七巧科技教育品牌,。

4.七巧科技特色教育成果展示。

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇二

1,、強化污染減排政策導(dǎo)向,。為有效引導(dǎo)政府職能部門和企業(yè)扎實推進減排工作，南宮市政府制定了《十二五節(jié)能減排實施意見》,、《十二五減排考核實施辦法》、《減排工作獎懲暫行辦法》等文件規(guī)定,，并把減排指標完成情納入全市經(jīng)濟發(fā)展綜合指標考核體系,，作為年終考核各級干部的重要依據(jù)，對完不成任務(wù)的實行問責和一票否決,。對完不成減排任務(wù)的企業(yè)，采取價格,、財稅,、信貸等經(jīng)濟手段停止享受有關(guān)財稅金融等優(yōu)惠政策,，并停止企業(yè)新,、擴,、改建項目的審批等剛性措施,。對完成任務(wù)好的企業(yè),，落實“以獎代補”,、總量減排獎和減排工程獎等獎勵政策,，2011年共發(fā)放獎勵資金260萬元,。

2,、嚴格目標責任和管理。為將減排目標層層分解,，將責任落實到位,，南宮市成立了節(jié)能減排工作指揮部，由市委書記任政委,，市長任指揮長,，主管市長任常務(wù)副指揮長,，人大、政協(xié)主管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長,，相關(guān)單位一把手為成員，同時,，市政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個重點減排企業(yè)簽訂了“十二五”節(jié)能減排目標責任書,，鞏固完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責,、人大政協(xié)監(jiān)督、各部門齊抓共管,、全社會共同努力的減排工作大格局,。

3、建立污染減排長效機制,。一是嚴把項目審批關(guān),，大

力實施項目審批前置制度,，對不符合環(huán)保準入條件的項目堅決否決,，全年共否決“兩高一資”項目9個,。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),，按照企業(yè)向產(chǎn)業(yè)靠攏,，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集的思路，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，實現(xiàn)資源綜合利用。全年共有9家皮毛企業(yè),、兩家化工企業(yè),、16家設(shè)備加工企業(yè),、1家制藥企業(yè)入駐園區(qū)，對45家未在工業(yè)區(qū)的“兩高一資”企業(yè)予以關(guān)停,。

4、廣泛宣傳,，提高全社會減排意識,。南宮市污染減排工作信息,、政策導(dǎo)向等在《中國環(huán)境報》,、《河北日報》,、河北政務(wù)信息、河北省政府網(wǎng)站,、河北環(huán)境保護等新聞媒介刊發(fā)31篇,。

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇三

（一）幼兒園概況

（二）幼兒園現(xiàn)狀

1,、現(xiàn)有經(jīng)驗和成績：

在管理方面,，制定各種制度，加強了目標管理,、計劃管理，各種計劃已初步形成體系。不斷完善園長負責制,。為增強內(nèi)部活力，制定了獎金分配方案,，調(diào)動了教職工的工作積極性。

近年來我園教師的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)有不同程度的提高,，她們能勤奮學習，積極進取,，不斷增強目標意識。教師在根據(jù)教育目標設(shè)計教育活動的基礎(chǔ)發(fā)展到了更注重的對幼兒的觀察,、評估上，有了初步的從幼兒中生成課程意識,。

2,、存在問題和不足：

辦園總目標

以科研為先導(dǎo),，深化教育改革,，樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念，注重保教結(jié)合的原則,，以開展_民族傳統(tǒng)文化教育,，促幼兒全面發(fā)展_的研究為突破口，把幼兒園建成教育思想先進,，管理科學規(guī)范,，師資結(jié)構(gòu)合理，幼兒全面發(fā)展,，教育具有個性,，社會聲譽良好的學園、家園,、樂園,、花園。

一,、幼兒發(fā)展目標

健康活潑又自信,，友好合作善交往，興趣廣泛樂表現(xiàn),，自主發(fā)展會探究,，學會關(guān)愛有責任。

二,、民族傳統(tǒng)文化教育目標：

弘揚民族文化,，從情感、認知,、表達三大領(lǐng)域入手,，使3-6歲幼兒充分運用各種感官發(fā)展其各種能力，培養(yǎng)幼兒對民族傳統(tǒng)文化的興趣,，拓寬知識和視野,，熱愛中國的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力,、想象力,、創(chuàng)造力，陶冶情操,，提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力,。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國人的自豪感,，使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚和再創(chuàng),。

三,、管理目標：

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇四

——蒲城縣堯山中學2016學年度亮點工作

蒲城縣堯山中學 柳臘梅

2016年，堯山中學教育教學工作圍繞“以高效課堂為著眼點,，以素質(zhì)教育為立足點,，以提升教育質(zhì)量為核心，以構(gòu)建特色工作為重心”的工作思路,，狠抓課堂效益,，創(chuàng)新德育途徑，突出特色亮點,，學校各項工作達到了預(yù)期的效果,。

一、工作亮點：

（一）以課改為核心,，以反饋為重點,，不斷提升教育教學質(zhì)量。 圍繞“任務(wù)導(dǎo)學型”課堂模式,，掀起了高效課堂聽評課活動,，邀請兄弟學校教師參加聽評課活動，相互交流,，共同提高教學水平,。2016年學校總計安排高效課堂公開課,、示范課216節(jié),，促進了學校教育教學質(zhì)量的進一步提升。

為保證學校課改工作的長期有效開展,，學校深化了課改反饋評價機制：1.實施第七屆第八屆“課堂開放月”活動,，邀請家長走進課堂，參加評教和助考工作,，積極聽取家長對新課改的意見和建議,；2.召開家長委員會，邀請家長參與學校教育管理,，促進學校管理工作的不斷完善,；3.發(fā)放學生評議卡、教師評議卡進行評教,，有效提高了教師的課堂教學能力和學生參與課堂的積極性,、主動性；4.嚴格教學常規(guī)管理,，嚴格查課制度,，隨時抽查教師聽課備課上課情況,，有效杜絕了教師隨意挪課、空課,、曠課的現(xiàn)象,。定期開展常檢工作，召開常檢反饋會,，通報檢查結(jié)果,，獎勵和展示優(yōu)秀教案。

（二）以名師為示范,，以課題為抓手,，著力打造一流師資隊伍。 堯山中學擁有一支以名師,、省級教學能手、學科帶頭人為核心的名師團隊,，成立了一個名師工作室,、四個省級教學能手工作站，每周定期開展名師工作會議,、“名師大講堂”活動,，聯(lián)合渭高、杜橋,、瑞泉和縣內(nèi)兄弟學校開展名師示范課聽課活動,，發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，取得了顯著的成效,。2016年我校發(fā)起和承辦了渭南市高中政治教師培訓會,，派出骨干教師、教學能手參加高中各科教師國省培訓,，4位教師參加了省市教學能手賽教活動,。學校承擔的教育部“十二五”規(guī)劃重點課題《云計算技術(shù)在中學教改中的應(yīng)用研究》、《高效課堂教學模式與教學方法的開發(fā)與研究》已結(jié)題正待鑒定評審,，1 省級學科帶頭人課題《鄉(xiāng)土資源在高中歷史教學中的開發(fā)和利用—以蒲城為例》已結(jié)題,，省級德育研究課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的德育教育研究》被評為優(yōu)秀。

（三）以人為本,，以師德建設(shè)為契機,，營造舒心留人的良好氛圍。 學校以加強師德建設(shè),、優(yōu)化師資隊伍為重點,，開展了系列活動，實現(xiàn)了學校師德建設(shè)的制度化,、常態(tài)化,、具體化發(fā)展：一是開展了教師愛崗敬業(yè)教育活動,，從坐班、備課,、上課,、教師基本功等方面展開評比，激起了教師奉獻堯中教育事業(yè)的極大熱情,；二是利用每周五全干會開展教師禮儀培訓,，樹立了教師良好的師德風貌；三是開展校園文體活動,，豐富教師業(yè)余生活,，利用教師節(jié)、重陽節(jié)開展了慰問困難教職工,、困難黨員,、退休教師活動，提高了教師的工作幸福感,；四是建立了動態(tài)的人才選用制度,，采取競聘上崗的方式選拔珍珠班、重點班教師和班主任,，在績效津貼,、班主任津貼、評優(yōu)工作中對重點人才實行不同的津貼制度,，向教學,、科研傾斜，加大對優(yōu)秀教師的激勵和獎勵力度,，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵環(huán)境,。

（四）以創(chuàng)新為目標，以學生發(fā)展出發(fā),，創(chuàng)建本校德育特色,。 完善德育體系，開展全員德育,。堅持“以人為本,，德才并重，一切為了學生發(fā)展”德育理念,，強化“身教重于言教”的示范意識,，構(gòu)建了德育管理三大體系：以德育育人隊伍為主導(dǎo)，以學生自我管理為主體的德育隊伍體系,；以課堂教學為主體,，實踐活動為載體，校園文化為依托的德育課程體系,；以家庭教育為基礎(chǔ),，學校教育為主導(dǎo),，社區(qū)教育為輔助的德育工作體系。在德育工作中貫穿全員德育,，以年級管理人員和班主任為德育骨干,，通過黨員干部結(jié)對子、備課組聯(lián)系等方式,，帶動全體教職工共同開展德育教育,。

2 志教育系列大會；7.開展新生入學教育系列活動,，如新生軍訓,、校史教育、一訓三風教育等活動,，將校訓校風精神融合于師生言行之中,；8.開展本校特色的行為習慣養(yǎng)成教育主題活動“環(huán)境衛(wèi)生周”、“安全教育周”,、“文明禮儀周”等,，強化對學生一日生活常規(guī)的嚴格指導(dǎo)；9.建立堯山中學團委微信公眾號,，定期向師生和家長推送學校團委工作信息、活動開展情況等,，鼓勵學生積極參與共青團活動,，引導(dǎo)青少年積極向上，關(guān)心國是,，關(guān)注社會發(fā)展,，熱心公益事業(yè)，提高公民意識和自身思想素質(zhì),。

重視家校合作,，讓教師“走出去”，把家長“請進來”,。一方面,，學校組織了兩次走村入戶式大家訪活動，深入學生家庭6000余戶開展調(diào)研,，了解學生家庭實際情況,，傾聽家長對學校教育管理的意見。另一方面,，學校在各年級召開家長委員會,，邀請家長參與學校管理，為學校教育的良性發(fā)展奠定了社會基礎(chǔ),，被表彰為陜西省“德育工作先進單位”,、渭南市“德育示范?！薄?/p>

開展社團活動,，走特色體藝之路,。2016年學校成立了合唱隊、管樂隊,、體育俱樂部,、文學社等各類學生社團20余個，以足球籃球社團,、音樂美術(shù)社團,、文學社團為重點，開展校內(nèi)外球類競技活動和文藝活動,，創(chuàng)新社團活動形式,，豐富社團活動內(nèi)容，組織社團代表學校赴省市縣參加中學生運動會,、校園藝術(shù)節(jié)等各類文化藝術(shù)和競技活動,，連續(xù)兩年榮獲“蒲城縣第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)一等獎”。

加強安全管理,，構(gòu)建平安校園,。堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作，要求每位教師把安全教育放在心上,，掛在嘴上,，落實到行動上，做到常抓不懈,，警鐘長鳴,，2016年學校組織了5次安全知識講座，進行了春,、秋季安全防火演練和5·12地震逃生演練,，9·18防空安全演練，安排教師每天上下學期間提前15分鐘在校門口值周,，保證學生出入校門安全有序,，在全體師生的努力下，學校安全工作得到了上級的肯定,，被評為渭南市“平安校園示范?！薄?/p>

3 域特色文化宣傳,、社會主義核心價值觀闡釋,、校史、民族文化經(jīng)典古語、文化課學習方法指導(dǎo),、健康常識指南,、用水常識等內(nèi)容，都凸顯出校園環(huán)境陶冶人,、感染人,、教育人的作用。

目前學校有著渭南地區(qū)唯一的歷史悠久,、藏書量豐富的勿幕圖書館,，依托這一圖書資源優(yōu)勢，學校在全校師生中開展了書香校園建設(shè)活動,，組織了內(nèi)容豐富的大型讀書,、征文、演講活動,，大大豐富和提高了學生課外知識和閱讀能力,，連續(xù)四年被評為全國青少年五好小公民主題教育“示范學校”,。

（六）以黨員為標桿,，以包聯(lián)為抓手，發(fā)揮黨總支組織指導(dǎo)作用,。 2016年,，學校黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了黨建活動,，創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容：1.開展黨員示范課、黨員手抄黨章,、黨員紅袖章示范活動,；2.號召黨員幫助本校貧困生和留守學生,，形成一個黨員幫助一名困難學生或留守學生的“一幫一”幫扶模式,；3.積極鞏固包聯(lián)成果，學校黨總支書記,、副書記,，分別向包聯(lián)村黨支部全體黨員講黨課、看望和慰問村上老黨員等,，被中共蒲城縣委表彰為“城鄉(xiāng)黨組織共建先進單位”，被中共渭南市紀委授予“全市黨風廉政文化建設(shè)先進單位”,。

二、學校工作成績

2016學年度,，在全體師生的共同努力下,，學校在歷史上生源質(zhì)量最差的情況下,高考二本上線1113人,，上線比率為54.38%,，比往年上升6個百分點，其中一本上線630人，上線比率為30.78%,600分以上58人,，680分以上4人,，高考位次穩(wěn)居市縣領(lǐng)先位置,，得到了上級和社會的表彰和肯定,。學校先后被教育部關(guān)工委表彰為“全國青少年五好小公民主題教育‘示范學校’”“全國十佳書畫教育名?！?，被市教育局評為“高中教學質(zhì)量提升優(yōu)秀學校”“學校建設(shè)示范?！薄案咝дn堂示范?！薄八囆g(shù)教育示范校”“體育教育示范?！薄耙?guī)范辦學示范?！保恢泄参寄鲜屑o委授予“全市黨風廉政文化建設(shè)先進單位”；榮獲“蒲城縣首屆微課大賽優(yōu)秀組織獎”“全縣關(guān)心下一代工作先進集體”“蒲城縣城鄉(xiāng)黨組織共建先進單位”“教育信息化工作先進集體”“教學常規(guī)管理先進單位”“目標責任考核先進單位”“先進基層黨組織”,。

蒲城縣堯山中學 二〇一六年十月十二日

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇五

要把學生的德育教育放在首位,，重視文明行為的教育，加強安全教育工作,，牢記任何工作安全第一,。落實學校的教育教學計劃和安排布署。通過開展豐富多彩的活動,，充分發(fā)揮學生的自主自動能力,，創(chuàng)新實踐能力，自我管理能力等多種能力,，推動學生綜合素質(zhì)全面發(fā)展,。以營造一個“嚴謹、求實,、團結(jié),、活潑的班級體為目標。

本班有學生50人,，其中女生30人,，男生20人。就班內(nèi)學習情況而言,。大部分同學都很認真,，學習興趣濃厚，基礎(chǔ)知識比較扎實,，能力也較強,。多數(shù)學生養(yǎng)成主動參與學習，自己動手,、動腦的好習慣,。但也有少數(shù)同學沒有適合自己的好的學習方法，學習上不刻苦,，貪玩,，上課不注意聽講等；參加班內(nèi)活動而言,，學生的表現(xiàn)欲都很強,，能夠融入集體,，參加集體活動時能積極出謀劃策,，主動參與，形成一個團結(jié)和諧的氛圍,。

1．文明行為教育

（1）抓好行為規(guī)范教育,，開好每周一次的主題班會，對學生進行行為規(guī)范的訓練，使行為規(guī)范經(jīng)?；?。

（2）挖掘?qū)W生自我管理和自我教育的意識，以班級的日常行為規(guī)范為入手,。找出“上課”,、“課間”、“值日”,、“作業(yè)”等不足之處,，進行自我、小組,、班內(nèi)考核,。

2．禮貌教育

（1）見師長熱情問好，上下樓梯學會禮讓,。

（2）學習待人接物的基本禮儀,。

（3）在家尊敬長輩，不發(fā)脾氣,，校內(nèi)家里一個樣,。

1．開學第一周對學生進行安全教育，聽取安全教育報告,。

2,、加強閱讀指導(dǎo)，開展閱讀比賽,。

3,、開展語文實踐活動，每半月更換一次黑板報,。

4,、加強學生的作文指導(dǎo)，開展作文比賽,。

5,、加強學生的思想教育。

團隊工作圍繞行為規(guī)范教育和行動口號,，有效開展豐富多彩的團隊活動,使學生真正成為各項教育活動的主人,。

3月份“讓春風更暖，讓春意更濃

（1）.在學雷鋒的日子里,，開展一次“做一件好事”的活動,。

（2）.結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展“媽媽，您好,！”活動,，了解媽媽,，慰問媽媽體味媽媽的`辛勞，主動關(guān)心,、體貼他人,。

（3）.開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”植樹節(jié)主題隊會，開展一次植樹綠化的環(huán)?；顒?。

4月份社會實踐活動：

（1）.組織團隊員觀看革命影視片，閱讀革命書籍,，講演革命故事,，樹立革命精神，營造強烈的革命傳統(tǒng)教育氛圍,。

（2）.團隊舉辦“小小奧運會”,，設(shè)置一些饒有興趣的體育競技項目，結(jié)合校運動會,，讓隊員走向運動場,，親身體驗奧林匹克精神。

5月份向前輩學勤巧,，為未來學創(chuàng)造

（1）.舉行“我們是新世紀的勞動大軍”中隊主題隊會,。

（2）.積極開展“班班有歌聲”為主題的藝術(shù)節(jié)活動。

6月份：

（1）.組織學生參加學校組織的豐富多采的“校園藝術(shù)節(jié)”活動,。

（2）.做好班級工作小結(jié),，布置暑假工作。

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇六

今年上半年,，市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全所上下以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為指導(dǎo),，以確保特種設(shè)備安全運行為目的,，以技術(shù)機構(gòu)整合為契機，齊心協(xié)力,，努力拼搏,，積極開拓進取，全方位高質(zhì)量的開展特種設(shè)備的檢驗檢測工作,，較好的完成了上半年的工作計劃,，達到了既定的各項工作目標。現(xiàn)將我所上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、抓機構(gòu)建設(shè),，提高綜合實力

今年上半年，按照國家局,、省局關(guān)于技術(shù)機構(gòu)整合的有關(guān)要求,，市局決定原市鍋爐壓力容器檢驗所與市特種設(shè)備安全檢測站整合為菏澤市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所，整合后的特檢所,，在機構(gòu)及人員,，管理與服務(wù)，儀器環(huán)境和檢驗質(zhì)量等方面狠下功夫,，嚴格管理,，優(yōu)化配置，取得良好的開端,，為下一步檢驗檢測機構(gòu)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

進一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行,，確保各項規(guī)章制度真正落到實處,。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作、各司其職,、各負其責,。對人員上下班嚴格考勤，獎勤罰懶,，以提高工作效率,，增強組織紀律性；對檢驗人員日常學習進行定期考核,，考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤,，以促進檢驗人員綜合素質(zhì)的提高；完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,，樹立良好形象的意識,；對檢驗工作質(zhì)量跟蹤走訪、信息反饋,，以促進服本文來自文秘之音,，]務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升；對檢驗報告書進行考核,，以促進檢驗工作改進和質(zhì)量上的提高,；對檢驗人員加強日常安全教育，以杜絕檢驗安全事故的發(fā)生,。嚴格的內(nèi)部管理和考核,，使我所精神面貌明顯改善。于此同時我們著手修訂機構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進行試運行,，通過運行不斷修訂和完善,，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。

堅持以人為本,，通過業(yè)務(wù)學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年上半年,，我所先后派出人參加了國家、省局組織的各類業(yè)務(wù)和檢驗員資格培訓班期,，通過培訓考核,，先后有人通過了、探傷資格,，人通過了鍋爐檢驗員資格,，人參加了全國電站鍋爐高級培訓班，檢驗工作質(zhì)量有了較大程度的提高,。

加大檢驗儀器設(shè)備等資源建設(shè)的投入,，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確可靠。上半年,，我所投入萬元購置了空氣壓縮機,，投入萬余元裝修了新的辦公場所，預(yù)算投入的萬余元的檢驗檢測儀器設(shè)備和電教化設(shè)備也在陸續(xù)到位,。先進的儀器設(shè)備為我所的檢驗工作打下了堅實的基礎(chǔ),，整潔的辦公環(huán)境、熱情的服務(wù)為前來我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象,，樹立了良好的社會形象,。

二、狠抓定檢率,，確保特種設(shè)備的安全運行,。

特種設(shè)備的安全運行，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大局,，為確保特種設(shè)備的安全運行,，我們從提高定檢率入手，通過突重點,、攻難點等方式,，加大檢驗檢測力度，把檢驗檢測工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位,，確保安全生產(chǎn),。

我們把人員密集區(qū)的鍋爐、電梯,、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點特種設(shè)備,，把電廠,、商場、學校,、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠等使用單位作為重點監(jiān)控目標,，動態(tài)管理，確保在檢驗周期內(nèi)及時檢驗,，嚴把檢驗質(zhì)量關(guān),。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時發(fā)檢驗意見通知書,，督促其進行整改,，對整改后仍不合格及不認真落實整改的特種設(shè)備使用單位及時報安全監(jiān)察機構(gòu)進行處理。同時,，我們還定期不定期的派專業(yè)技術(shù)人員進行巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保其安全運行,。

我們把那些領(lǐng)導(dǎo)安全意識差,、不認真落實檢驗工作、人為檢驗與不檢驗無所謂的特種設(shè)備使用單位作為工作的難點,，通過發(fā)催檢通知單,，積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī)，與檢查,、稽查機構(gòu)配合等方式,，讓使用單位真正體會到安全工作的重要性，認識到特種設(shè)備檢驗工作的必要性,，領(lǐng)略到國家隊特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴肅性,。通過耐心細致的工作，絕大多數(shù)對檢驗工作有抵觸情緒的使用單位落實了檢驗工作,，確保了再用特種設(shè)備的安全運行,。

針對特種設(shè)備定檢率不高的問題，我們在月份組織專門力量對未檢的特種設(shè)備進行突擊檢驗,。我們的檢驗人員根據(jù)檢驗工作的種類,，按南四縣一區(qū)和北四縣一區(qū)兵分八個小組，各司其職,，各負其責,，所里組織專人及時從特種設(shè)備金質(zhì)管理系統(tǒng)列出未檢的特種設(shè)備使用單位和特種設(shè)備的具體數(shù)量，合理調(diào)度檢驗工作,。同時,，把檢驗數(shù)據(jù)及時錄入金質(zhì)管理系統(tǒng)，確保定檢率的提高,。

今年上半年,，我所和交通部門聯(lián)合,，開展了對危化品車的專項檢驗工作,，通過檢驗消除了事故隱患,，確保了安全運行。同時我們還積極把檢驗工作往外地拓展,，我所受理了濟寧有關(guān)部門委托的無縫鋼瓶的檢驗,，容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗工作，不僅增加了業(yè)務(wù)收入,，而且取得了良好的社會效益,。

特種設(shè)備事故的發(fā)生往往與操作原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音人員的違章操作存有很大的關(guān)系，有些甚至是導(dǎo)致事故的直接原因,。為提高特種設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)和安全操作技能,，我們認真開展了特種設(shè)備操作人員的培訓工作，上半年,，我們共培訓各類特種設(shè)備操作人員余人,，有效地減少了特種設(shè)備的違章作業(yè)。

通過以上做法,，收到了顯著的效果,。今年上半年，我所共完成鍋爐定期檢驗臺,，產(chǎn)品監(jiān)檢臺,，安裝監(jiān)檢臺；完成壓力容器定期檢驗臺,，產(chǎn)品監(jiān)檢臺,，安裝監(jiān)檢臺；檢驗液化汽罐車輛,；檢驗危險化學品車輛部,；檢驗無縫鋼瓶、液化氣鋼瓶只,；檢驗壓力管道米,；校驗安全閥只；評審充裝機構(gòu)個,；電梯定期檢驗臺,，驗收檢驗臺；起重機械定期檢驗臺,，驗收檢驗臺,；廠內(nèi)機動車輛檢驗輛。特種設(shè)備的定檢率為，其中重要特種設(shè)備的定檢率為,。截至月日,，上半年總計收入萬元，是去年同期的倍,。有力的確保了地方經(jīng)濟的發(fā)展和“平安菏澤”的建設(shè),。

三、以熱情服務(wù)促行風建設(shè),，樹立特檢機構(gòu)新形象,。

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育和深入開展行風建設(shè)年活動，我所人員清醒地認識到,，特檢機構(gòu)只有服務(wù)于社會,，服務(wù)于廣大使用單位，才能一步步發(fā)展壯大,。為此,，我們開展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動,，是熱情服務(wù)滲透到檢驗工作的各個環(huán)節(jié),。

鍛造鐵的作風，規(guī)范服務(wù)行為,。特檢技術(shù)人員通過特檢工作對經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻的大小,，靠是否樹立了親和力的特檢形象來規(guī)范檢驗工作行為。積極開展“微笑服務(wù),、高效服務(wù),、主動服務(wù)”徹底擯棄過去的“門難進、臉難看,、話難說,、事難辦”現(xiàn)象。

苦練內(nèi)功,，提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段,。我們以“科技強檢、人才興檢”為目標,，在強化特檢人員專業(yè)知識充實,，提升人力資源素質(zhì)；改善設(shè)備,，提升特檢機構(gòu)的資質(zhì)和設(shè)備儀器現(xiàn)代化水平,，擴大檢測項目覆蓋率，提供人力資源支撐上下功夫,，為服務(wù)地方經(jīng)濟提供支撐平臺,。

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇七

在學校全體員工共同努力下，我校春季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習教育在去年教育工作考核制度,，進一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識，責任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學常規(guī)管理,，全面提高教學質(zhì)量,。培訓學校工作計劃。同時,，作為一名負責人,，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,，在這段時間里，我也不能放松自己的學習,，只有不斷的學習,，才能有所發(fā)展，有所進步,。21世紀所需要的教師,，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應(yīng)該是通過不斷地學習和接受培訓,，充實和更新知識，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師,。

1、堅持以人為本

牢固樹立“一切為了學生,，為了一切學生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象，質(zhì)量求生存,，特色打品牌,。”的思想,。

2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展

爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學規(guī)模

擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學生來學習。

4、努力學習理論知識

在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,，讓學生喜歡課堂,，并在課堂中獲得最大的收獲。

1,、教學常規(guī)管理

教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,，教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學生為主題的教學活動,，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。

2,、加強教師隊伍建設(shè)

（1）老師一定要做到：尊重學生,、信任學生,、了解學生、研究學生,、幫助學生,、關(guān)心學生、正確評價學生,。

（2）關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

3,、強化日常工作規(guī)范

（1）按時交工作周計劃,，學期個人工作總結(jié)等。

（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作，提高留生率,。

（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量,。

4,、加強學習，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學質(zhì)量

（1）學習教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)。要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,，學有所得,，真正成為學生心目中學習的引導(dǎo)者。

此外,，作為一名老師,，不僅僅是學生學習知識的引導(dǎo)者，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為,，這樣,，學生才會從我這學到一些他們所需要的。

同時,，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事，盡力做好自己的本職工作,。在教學中,，做到了尊重學生，不對學生偏見,，重視他們提出的意見,，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對學生的信任,，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學的進行,。

（2）提高教學能力,，并帶動新老師。要熱愛學生,，對學生有博愛之心,，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材,，立足于學生的角度來研究教材，積極備課,，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化,、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式，激發(fā)學生的學習興趣,。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課,，同時聽新老師的課,，取長補短，共同進步,。把課上好，把學生留住,，是我們的共同目標,。

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇八

今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委,、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強機構(gòu)編制管理,，積極開拓創(chuàng)新服務(wù),，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：

一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作,。 在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù),，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措,。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案,，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準確地履行職責,，確保各項改革要求落到實處,。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制,、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴格執(zhí)行,，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強化責任的要求是否落實,，部門職責關(guān)系是否理順,。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調(diào)查和督導(dǎo),，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關(guān)負責同志的情況介紹,，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解,，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊,、干部任免文件,、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評,，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效,，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦,。

二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位,，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作,。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作,。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見,，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題,，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu),、編制,、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案,，不失時機進行布置和實施,，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,，上半年,，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求,，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性,、準確性和可靠性,；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,、匯總,，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài),；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu),、編制設(shè)置,，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位,，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷,。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度,，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三、總量控制,，動態(tài)管理,，科學配置機構(gòu)編制資源。 上半年,，省市出臺了一系列嚴控機構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令,，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視,，越來越嚴格。在這樣的大背景下,，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合,，堅持嚴控行政、調(diào)劑事業(yè),、放活用工的原則,，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上，實行機構(gòu)“撤一建一”,、編制“內(nèi)部調(diào)劑”,，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜,。既不違反規(guī)定,，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用水安全,，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局,；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系,，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）,、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”,；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作,，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子,；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作,，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制,，規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”,；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理,。同時,，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并,，妥善分流了相關(guān)人員,，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦,，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊,，整合了機構(gòu)和編制,。

四、加強調(diào)研,，注重效益,，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。 衡量一個地區(qū)機構(gòu)編制工作的好壞,，最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用,。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,。如何在區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中,，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對下的好事辦理好,，真正實現(xiàn)社會效益最大化,？面對這個命題，我們積極思考,，縱橫比較,，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展,，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式,。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右,、人口1-2萬人的標準設(shè)置,。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列,、專項考核”的基本原則,，充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展,，力求達到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效,。在機構(gòu)編制管理上,，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室,、行政服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心,，具體承擔社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作,，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑,，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變,。在被撤鎮(zhèn)的原財政,、公安、國土、供電,、教育,、衛(wèi)生,、金融,、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應(yīng),，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

五、放大職能,，強化管理,，不斷提增機構(gòu)編制行政效能。

（一）繼續(xù)推進“三責聯(lián)審”工作,。年初,，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯(lián)審”項目,，共6項,。今年上半年，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責聯(lián)審”,。我們嚴格按照機構(gòu)編制責任審核工作規(guī)程,，通過聽取匯報、民主測評,、召開座談會,、查閱相關(guān)資料、個別訪談等形式,，認真審核了機構(gòu)編制責任,，肯定了該局機構(gòu)編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方,，并形成了報告,，在一定范圍內(nèi)予以通報。

（二）將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移,。嚴格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢,，從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查,，登記管理機關(guān)對年檢合格單位及時辦理相關(guān)手續(xù),，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量,。對單位住所,、法定代表人與核準登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區(qū)政府機構(gòu)改革,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,，涉及到合并、撤銷,、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進行監(jiān)督,。對新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準登記前,，實地檢查登記事項是否落實,，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查，努力探索科學的監(jiān)管機制,。

（三）深入推進機構(gòu)編制實名制管理,。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進一步規(guī)范機構(gòu)編制工作程序,，嚴格入出編審批制度,，定期維護實名制信息庫，按期編制機構(gòu)編制報表,，強調(diào)用編計劃管理,，與組織、人事,、財政等部門主動加強工作聯(lián)系,，多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配,、工資審批等與機構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項,，相互配合協(xié)同動作辦事，形成實名制管理工作合力,。

（四）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設(shè),，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu),、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中,。及時組織全辦人員學習相關(guān)會議文件精神,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求,，把自查整改擺上重要議事日程,。及時召開辦務(wù)會，研究確定自查方案和整改時間要求,，全面安排部署排查工作,。深入做好思想發(fā)動,，認真排查 “機關(guān)化”傾向、“一般化”要求,、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn),，通過個人自找，科室互找,，領(lǐng)導(dǎo)幫找,，仔細排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度,、為民辦事過程中存在的突出問題,，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施,，切實進行整改，確保排查的問題整改到位,。通過完善服務(wù)承諾,、考核考評、內(nèi)部管理等工作機制,，從服務(wù)效能提升著眼,，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細微之處抓起，注重工作成效,，提升辦事效率,。

下半年，機構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn),，事業(yè)單位改革,、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機構(gòu)編制的工作都需要落實到位,、服務(wù)到家,，作為機構(gòu)編制管理部門，壓力很大,，需要傾盡全力,，做好工作。為此,，我們打算著重從以下幾個方面入手：

（一）進一步探索機構(gòu)編制管理新方法,，在服務(wù)發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系,，運用機構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段，向重點領(lǐng)域,、要害部門傾斜,。突出改善民生，突出社會管理，多搞調(diào)查研究,，多出意見建議,，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進位爭先”,、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻,。

（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的一些遺留問題,。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo),、典型示范,、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了,。三是突出中心社區(qū)建設(shè),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機構(gòu)編制,。

（三）進一步加強機構(gòu)編制督查工作,。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構(gòu)編制管理的重要手段,，創(chuàng)新方法,，強力推進。認真總結(jié)實名制管理的成功做法,，加強與相關(guān)部門配合,，提高實名制管理效率和水平；認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗,，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責聯(lián)審”工作,，有效運用聯(lián)審結(jié)果，確保取的實效,；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制,，通過評估不斷完善體制機制，鞏固和深化政府機構(gòu)改革成果,。

（四）進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為,。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托，對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查,，使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求,，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來,。

（五）進一步做好機構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作,。掌握機構(gòu)編制工作第一手資料,，學習外地機構(gòu)編制工作先進經(jīng)驗和成功做法，重點對如何加強機構(gòu)編制管理,、有效實施機構(gòu)編制監(jiān)督,、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進行調(diào)研,，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用,，努力使機構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。

托幼機構(gòu)亮點工作計劃篇九

1,、統(tǒng)一各院校所招聘教師與負責人,，分配不同的工作點，并分組進行實地調(diào)研,，調(diào)研內(nèi)容分包括教學點所在地有哪些學校（主要為中,、小學），各學校放假時間,，附近還有哪些培訓機構(gòu)及其培訓內(nèi)容與動態(tài),。

2、調(diào)研結(jié)果匯總,，在了解其他培訓機構(gòu)動態(tài)及招生情況的基礎(chǔ)上，選定我們需要進行重點宣傳的學校,，確定我們進行招生所用的形式（具體見招生中期）,，招生目標，開設(shè)課程及優(yōu)惠政策等,。

3,、調(diào)整各區(qū)域任務(wù)，確定各站點負責人和注冊招生員,，并進行招生人員的培訓,，請有經(jīng)驗的教師或宣傳人員講解招生計劃與宣傳技巧，并分配任務(wù),，做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實例,，在20xx年的基礎(chǔ)上進一步完善招生網(wǎng)絡(luò)。

3,、材料準備部要制定廣告標語,、條幅、展板,、招生簡章,、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量，派發(fā)小禮品（印有學校標識字樣的太陽帽,、廣告氣球,、扇子等）,，去年培訓課及優(yōu)秀學員的照片記錄、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等,。

1,、普通發(fā)單

派發(fā)對象：小學生到初中學生，最好發(fā)給學生家長

派發(fā)地點：學校門口,、大型超市附近,、公園等學生家長常出沒的地方

具體辦法：可提前半小時到達學校派發(fā)現(xiàn)場，和等待孩子放學的家長進行攀談,、溝通,，盡可能取得家長的聯(lián)系電話、有意向的科目,、希望我們暑假開設(shè)的科目等等,。每個點覆蓋2到3個發(fā)單人員。

2,、搭建咨詢臺：

在每所學校門口設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺,，接待由發(fā)單人員帶來的想具體咨詢的家長，吸引家長前來主動咨詢,?？煞胖眯麄鳈冢榻B我機構(gòu)的情況,、特色等,，并加以布置以前優(yōu)秀學員的照片及培訓情況的宣傳我機構(gòu)的學習效果，布置彩色氣球等,，將小禮品放在醒目位置,，吸引家長前來咨詢，并為其贈送禮品,。當場報名者可優(yōu)惠,。

設(shè)點時間：與在學校進行宣傳的發(fā)單人員同時工作

人數(shù)：2—3人

認真與熱情

財務(wù)組：負責統(tǒng)計各項消費支出

后勤組：加強與招生人員的聯(lián)系，為咨詢點提供水,、宣傳單,、彩印頁等的供應(yīng)

【注】：

1、宣傳單頁要簡單明了,。很多培訓學校設(shè)計的彩頁,，往往都想著面面俱到，任何時候都可以派上用場,，其實這樣往往適得其反,，密密麻麻的子發(fā)到家長手中，家長很難有耐心看完,。

2,、彩頁設(shè)計要遵循以下幾個要點：色彩明快,、內(nèi)容簡潔、有針對的區(qū)分制作,、重點部分一定要醒目,。

3、要確定好本機構(gòu)的標語,，如“讓你的孩子超越自己”,、“別讓你的孩子輸在起跑線上”，引起家長情感上的共鳴,，在家長中形成獨特的形象,。

4、老師的專業(yè)水平（在以往的接待中,，發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學歷,、教學經(jīng)驗等）。

5,、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī),，可以統(tǒng)一著裝，或佩戴統(tǒng)一工作牌,，盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語,。

6、充分運用敏捷的思維邏輯,，良好到位的言語表達,，耐心為學生、家長解決問題,，與學生、家長之間保持朋友間的信任與好感,，避免過度推銷,。

7、全體人員都應(yīng)對工作充滿信心,，要井然有序的做好每天每項工作,，提高工作的效率。

1,、此時學生已放假,，保留小一部分宣傳人員，主要在下午一些休閑場所進行招生宣傳工作,。

2,、對登記了但未報名的家長要加強聯(lián)系，關(guān)心其孩子動態(tài),，爭取最后的學員數(shù)量,；關(guān)心問候已報名學員,，及時通知各項事宜，爭取沒有退費人員,。

3,、整理學員資料，根據(jù)數(shù)量及所學課程準備需要的材料等,。

4,、完善教學點的布置及教師教學任務(wù)的分配，根據(jù)招生情況及時做出相應(yīng)調(diào)整,。

5,、若無意外情況，7月月9日開始正式授課,。