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防汛工作會議新聞稿篇一

近期連降大到暴雨，降雨時間長,，防汛形勢嚴峻，為防止因洪澇等自然災害引發(fā)的重特大安全生產事故,，確保度汛平安,，汛期開展的各項工作匯報如下：

嚴格落實防汛和安全生產責任制,，單位負責人是防汛和安全生產的第一責任人，對本單位的防汛和安全生產負總責,、親自抓,，把防汛和安全生產工作作為當前一項重要的政治任務。切實強化各項防范措施,，全力以赴抓好防汛工作,，做到組織領導到位、工作措施到位,、責任落實到位,。加強職工的汛期安全教育，注意行車安全,，確保安全第一,。

加強應急管理工作，針對自然災害引發(fā)事故的突發(fā)性,，提前制定應對處置措施,、預案，最大限度地減少災害事故損失,。及早落實防汛搶險預案,，對低洼易澇的鹽及非鹽產品倉庫重點檢查，做好防大汛的各種準備,。

重點做好倉庫的防汛工作,，密切關注近期降雨情況，了解和掌握當?shù)氐奶鞖夂退淖兓闆r,，掌握主動權,，存在隱患的限期整改。加強防范,，對各類倉庫進行一次全面檢查,，確保安全度汛。

主要領導親自帶班,，安排人員24小時值班,，對重點部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)險情,，及時施救,，并按有關規(guī)定立即報告有關部門。

做好辦公樓,、出租屋,、儲存區(qū)（倉庫）等設施的防水防雷防倒塌等工作，對年久失修,、存在隱患的房屋,，加大安全隱患排查治理力度,，確保能夠順利度汛。抓好自查自糾,，結合即將開展的“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動,，認真開展汛期安全隱患排查治理工作，查找責任區(qū)域事故隱患和不安全因素,，實行縱到底,、橫到邊的拉網(wǎng)式檢查，不留死角,。

防汛工作會議新聞稿篇二

為了保證企業(yè)的正常生產,、工作秩序和生命財產的安全，使公司各種設施在夏季安全度汛：

一,、防汛領導小組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

搶險救援隊伍：公司所有人員有職責有義務參加抗洪搶險,，保護公司財產安全。

二,、防汛組織程序

三,、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門崗,，放防汛器材,，主要有編織袋、砂子,、鐵鍬等,。

2、公司重點部位：公司所有廠房門口,。

3,、險情：（1）公司門口向內流水不及。（2）排水管道堵塞,，廠區(qū)內水位上升,。

4、汛期到來之前,，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位。

（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,，同時將樓頂垃圾清運干凈,。

（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物,，并加以清除,，保證排水暢通。

（3）檢查配電室等重要機房是否有漏雨狀況,，若有發(fā)生應及時處理,。

四,、險情處理程序

1、若廠內出現(xiàn)險情時,，要迅速用沙袋堵住重點部位門口,，保護公司財產。

2,、險情發(fā)生后,，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗狀況,，并及時補充防汛物資,，做好下次防汛準備。

3,、事件處理過程要進行詳細記錄,，由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。

防汛工作會議新聞稿篇三

為了保證本工程在臺風,、降雨頻繁季節(jié)中減少臺汛造成得人員傷亡,、財產損失，增強安全意識,，保護工程,、人員、設備設施等安全,，提高應對突發(fā)事件能力,，項目部于20xx年x月x日特開展了此次防臺防汛應急演練活動。

項目部結合了自身施工及場地特點,，將本次演練分為兩個階段：一是演練前現(xiàn)場交底,，交底演練過程安全注意事項；二是現(xiàn)場實際演練,。通過理論聯(lián)系實際,，使本次演練更加深入人心，更好達到了本次演練的目的,。

6月x日14：00整,，項目部安質部先在會議室對所有參與應急演練的員工進行現(xiàn)場交底，除了對《防臺防汛專項應急預案》中各人的組織分工,、各機械實體的保護措施等進行交底外,，還重點對于人員落水環(huán)節(jié)進行了講述。

14時30分,，演練總指揮郭明章宣布演練開始,。隨即，項目經(jīng)理郭明章介紹了臺風信息（具體內容見演練方案）,，并發(fā)布停止現(xiàn)場作業(yè)命令,。各技術主辦依照應急預案編制,，立即通知了正在作業(yè)的施工隊伍，通知其按照既定方案采取對應措施：預制隊伍立即轉移大型機械,，保護成型塊體,、模板、機具,，完成后到辦公區(qū)大門口集合,。加固過程中1名作業(yè)人員不慎落水，其他人員立即上報安質部,，安質部做出應急反應,，立即派應急救援小組實施救援，順利救起落水人員,，人員狀況良好,。15時10分，所有人員都已結束防臺具體工作,，并于項目部場地集合,。清點人數(shù)全員均已歸位，隨后由田昌亮副經(jīng)理組織有序上車撤離,。

15時20分,，項目經(jīng)理郭明章宣布演練結束。安質部對各施工隊伍所采取的應急措施進行了檢查,，各處防臺保護工作均達到預案要求,。整個演練過程緊張、有序進行,，并取得圓滿成功,。

通過此次防臺防汛應急演練，不僅增強了全體員工的安全意識,，同時還更明晰了臺風來襲時各自在預案中的職責,，進一步提高了全體員工應對突發(fā)事件的能力，為安全生產清晰了路線,，對今后高效,、有序開展工作奠定了堅實的基礎。

防汛工作會議新聞稿篇四

目的：為了保證業(yè)主的正常生活,、工作秩序和生命財產安全,，確保各設備的正常運行，使各建筑物及設施設備在夏季安全防汛期間無損壞,。

適用范圍：所轄范圍

監(jiān)督執(zhí)行：安全環(huán)境部

防汛應急程序：

一、防汛組織程序

1,、在汛期到來之前成立防汛小組,，由安全環(huán)境部經(jīng)理任組長,，安全環(huán)境部主管任副組長，組員安全環(huán)境部所有人員,；2,、在險情發(fā)生時，安全環(huán)境部主管必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作,，并通知分公司領導負責物力,、人力的調配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況,，采取有效措施,。安全環(huán)境部負責調配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,，小區(qū)主管臨時負責指揮,，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

二,、汛期工程部防汛措施

1,、設立防汛器材專用存放庫，內存放防汛器材,，主要應有排水泵,、排水膠管、防水配電箱,、編織袋,、砂子、鐵鍬等,；2,、汛期到來之前，安全環(huán)境部主管,，領班,，應仔細巡查。

（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,，同時將樓頂垃圾清運干凈,；（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開在“自動”位置,；（3）檢查大小區(qū)內,、外雨水井、污水井,、雨水管是否有堆積物,，并加以清除，保證排水暢通；（4）維修組檢查配電室,、控制室等重要機房是否有漏雨情況,，若有發(fā)生應及時處理。

（5）安全環(huán)境部主管,，領班,，重點檢查雨水口、排水管,、地下車庫,、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點,。

（6）同時加強電氣設備,、設施、包括避雷網(wǎng)（針）,、電纜溝等的檢查,、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

三,、險情處理程序

4、險情發(fā)生后,，公司辦公室要進行全面檢查,，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資,，做好下次防汛準備,；5、各小區(qū)主管負責將事件處理過程詳細記錄,，向公司領導作出匯報,。

防汛工作會議新聞稿篇五

10月5日至7日集團“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團2011年工作會議精神適時召開的重要會議,，在總結1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎上,，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作,，創(chuàng)新的提出了“大布局,、小團隊、精分工,、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標,。

集團各分公司和部門負責人重點匯報了2011年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路,。1-8月份,，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經(jīng)營目標，積極落實抓產品、抓管理,、抓營銷,、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營,，創(chuàng)新舉措，深挖潛力,，開源節(jié)流,，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素,，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理,，科學制定完成經(jīng)營任務的舉措和方法，責任落實到人,，任務層層分解,，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎。

集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話,。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就,，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規(guī)范管理,，突出重點,，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產出率，并積極開拓市場,，搶占資源,，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經(jīng)營任務,。沈董強調,，戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)成就完美,，各分公司和部門要從公司發(fā)展,、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新,、財務管理和加強學習等方面,，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力,，各部門要提高管理創(chuàng)新能力,，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè),。

沈董指出,，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控,、科學發(fā)展在公司是富有成效的,。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、強化集團管控能力,，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機制的改善，促進了生產經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領導團隊的經(jīng)營管理領導能力和經(jīng)營管理能力的提升,。

沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題,。他指出,，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的.營銷問題;二是要切實采取措施解決同質化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位,、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng),、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導向問題。

針對公司今后的經(jīng)營管理工作,，沈董強調,，要以科學發(fā)展為主題，以轉變發(fā)展方式為主線,，切實加強經(jīng)營管理能力,，促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級,、增效,。經(jīng)營管理是質量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作,，是培育和提升公司品牌的基礎工程,，是企業(yè)軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓,，加強經(jīng)營管理的領導力建設,，主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構和管理團隊,，把技術系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才,，把經(jīng)營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質量效益;強化合同管理和成本管理,，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化,、程序化、規(guī)范化,、精細化過程管理;堅持提高認識,，做好企業(yè)考核評價工作,，引導我們發(fā)展方式轉變和經(jīng)營管理能力提升。

此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持,，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕,。

會議類新聞稿寫作

會議類新聞通稿在各類通稿中結構最嚴謹，語言邏輯要求最高的一類,。這種新聞稿要求作者要將會議精神融入到稿件中,。

這一類新聞稿的結構一般是：第一段，寫好導語,，點明與會人員,、主持人;第二段，提煉領導講話,、嘉賓發(fā)言的主要內容;第三段，理清會議的程序;第四段,，介紹會議舉辦的背景或者舉辦該會議的意義,。

寫這類新聞稿時，必須注意一下幾點：

1,、標題要恰當,，符合會議的規(guī)格

不同的會議，寫的通訊稿不同,，首先就體現(xiàn)在標題上,，會議的標題要盡量符合會議的規(guī)格。

2,、導語中要體現(xiàn)會議的名稱,、舉辦的地點等要素的全稱。導語是全文中最直接,、最集中體現(xiàn)會議情況的話語,，導語寫得好，通訊稿要表達的內容就可以很好地把握了,。所以,，寫導語的時候不能過于省略，而必須正式一點,，要把會議全稱,、舉辦地點等要素寫清楚。比如“2008年北京奧運會志愿者座談會”,這是會議的全稱,，漏掉一個字都不行,。會場橫幅上的會議名稱是如此，新聞中就應該這樣體現(xiàn),，這是客觀性的一個體現(xiàn),。而舉辦的地點則要寫清楚明白,，這要寫明、寫全,。

3,、寫清出席的領導姓名、職稱,，注意領導的排序問題,。會議一般都有領導參加，而且領導是會議的重點內容,，因此在新聞稿中對出席的領導進行簡要的介紹是必不可少的,。介紹出席的領導的時候，要特別注意寫清楚領導的職位,，而且職位要在姓名之前,。如果有多個領導出席，新聞中還存在介紹領導的先后問題,，奉行的原則就是“來賓位于最前,，綜合級別、資歷來排序,?！钡袝r候，領導的排序不僅要按照級別,，也要考慮到領導的資歷問題,。例如，同樣是副區(qū)長,，為什么有的副區(qū)長一定要放在前面,，而有的放在后面，這是因為各位副區(qū)長的資歷不同,，有的副區(qū)長職稱較高,，有的副區(qū)長任期較久，甚至有的副區(qū)長比較年長,，這些都是領導排序需要注意的問題,。

4、領導講話內容的提煉,。在會議類新聞稿中,，領導的講話內容最重要的。但又不能將領導講話的所有內容抄進新聞稿中,。所以,，要對這些講話內容進行提煉。提煉領導的講話內容要注意措辭,，用詞簡練,，要體現(xiàn)出層次感,，一些理論方面的提法要準確，要提高理論的高度,。領導講話都是很有邏輯性的,，將各層次的內容用一兩句話提煉出來，再按順序組合,，就能把領導的講話的精髓囊括了,。比如領導的致辭，一般分為三大部分的內容,，首先是領導對出席會議的嘉賓,、師生代表的歡迎;其次是簡要介紹會議的背景;最后是對與會的人員提出一些希望。再比如領導的重要講話,，一般分為四個部分,，首先是肯定之前取得的成績;其次是概括召開本次會議的意義，再次是本次會議的主要內容的介紹,，最后是對與會人員提出幾點關于認真貫徹會議精神的要求,。

5、介紹會議的程序要有主次,。領導講話結束后，要介紹整個會議的流程,，會議上進行的活動可能有很多,，這就要求作者要注意分清主次，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹,，而一些瑣碎的程序則少介紹或不介紹,，如會議的討論環(huán)節(jié)、收看重要的視頻資料,、表彰環(huán)節(jié)等都是比較重要的程序,，而像分發(fā)、收取材料等環(huán)節(jié)則可略去,。

6,、描繪會場氣氛。會場的氣氛能夠讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度,，了解會議的反響,，奠定會議的基調，是宣傳會議的一個重要部分,。一般情況下,，會場氣氛往往是熱烈的，主要從與會人員的反應中獲得信息,，如“xxx的講話引起了與會人員的激烈討論”,、“全場掌聲不斷”等,。

7、簡要概括舉辦會議的意義,。新聞通訊稿的最后一段往往要簡短評論會議的意義,，意義同樣要注意層次感。一般分成三個部分來寫會議的意義,，首先是對全區(qū)的意義,，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義，最后則是對個人的意義,。

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防汛工作會議新聞稿篇六

增強安全意識，普及安全知識,，提高學生自我安全保護能力,，9月18日下午，外國語學院在社科樓324教室開展了系列安全教育活動,。

我院輔導員老師張鵬及20xx級全體新生共同參加此次活動,。

首先，新生班主任張鵬老師為大家普及安全教育知識,。

他指出,，由于近來全國集中發(fā)生了多名女大學生走失或失聯(lián)的事件。

大學生,，尤其是女大學生要提高安全防范意識,，增強防范手段。

接著,，張老師還結合具體案例,，指出作為大學生要強化安全意識，懂得辨別是非,，提高防范能力,。

同時，他還告誡新生要牢固樹立“安全第一,，預防為主”的觀念,。

隨后，大家觀看了《大學生安全教育警示系列篇》,。

警示片由是視頻短片組成,，通過真實的案例向學生展示了一些不法分子的作案手段、作案工具和作案過程,。

短片中涉及的大量電話,、傳銷、網(wǎng)絡詐騙及宿舍失火,、觸電案例都是發(fā)生在大學生身邊的鮮活案例,。

尤其是短片“等車奇遇”,、“敞開的宿舍大門”和“都是蚊香惹的禍”十分貼近學生生活。

真實,、生動的案例,，全面地為新生講述了大學生忽視校園安全而引發(fā)的悲痛經(jīng)歷，引得現(xiàn)場同學一片唏噓,。

此外,，在大學生系列安全教育視頻中還涉及到了防火、反邪教,、防傳銷等相關知識,，使新入學的同學們認識到在大學校園這個全新的環(huán)境里能夠學習加強自我防范意識，在開展學習活動之余,，更要注意保護好人身,、財產安全。

此次活動作為我院開展的新生入學教育的系列舉措之一,，旨在貫徹落實新生安全教育,，為廣大新生更好地適應大學生活打下基礎。同時,，對營造建設和諧,、安全的院風具有重要意義。

防汛工作會議新聞稿篇七

隨著雨季的到來,，根據(jù)xx市安全監(jiān)督管理局關于做好非煤礦山企業(yè)當期安全工作的通知,，防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛,，制定防洪防汛應急預案，成立了防洪防汛領導小組,，并配備了充足的物資,、設備和其他防洪防汛用品，確保礦山安全順利度過汛期,。其應急預案如下：

一,、應急原則

我礦堅持以預防為主，防搶結合,，統(tǒng)一指揮,，統(tǒng)一調度，服從大局的原則,，發(fā)揚團結抗洪的精神,，在礦山防洪領導小組統(tǒng)一指導下，積極配合,，團結一致,，確保礦山安全度汛,。

二、工作計劃

制定防洪防汛安全管理制度,，并做到各成員都有防洪意識,，并將制度落實到各班組、人員,。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育,。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況,，確保洪水來臨時的應急,。加強后勤保障和服務工作，確保人員,、物資,、設備及現(xiàn)場工作一切安全。

三,、成立防洪防汛前線指揮部,，明確職責

總指揮：xx

副總指揮：xxx

成員：……

總指揮：對全礦范圍內防洪防汛負總責，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作,。

副總指揮：負責執(zhí)行搶先方案,，調集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材,，根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點,，并負責救災人員的食宿和其他事宜。

成員：執(zhí)行總指揮的指令,，負責防洪物資的供應和儲備,，設備的調派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫(yī)療組：由xx村衛(wèi)生院工作人員擔任,，負責治療在搶險過程中受傷的人員,。

四、應急方案

（1）,、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,，分工負責，明確責任,，確保責任到人,，加強調度，做到一切行動有指揮,，一切行動聽指揮,，汛期來臨時，安排專人現(xiàn)場值班，并成立防洪防汛搶險隊,。

（2）,、做好物資供應計劃，安排好防洪防汛物資的準備工作,，在汛期來臨時前,，準備好足夠的編織袋、沙,、水泵,、鐵鍬、雨衣等防洪物資,。

（3）,、投入到搶險現(xiàn)場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修,，確保汛期來臨時設備能正常運轉,，特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。

（4）,、地面受洪水威脅到的材料和設備,，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運到高處的安全地帶,。

（5）,、總指揮要根據(jù)水位變化，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道,，把本礦山的財產損失降到最低程度,。

（6）、保管組由xx負責,，要按照指揮部的要求和指示,，發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資,，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行,。

（7）、醫(yī)療組由xx村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任,。醫(yī)護人員在搶險期間，要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療,，對于受傷較重的傷員,，要及時送往醫(yī)院治療。

（8）,、汽車組由xx負責,，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。

（9）、通訊組由xxx負責,，事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關單位,，并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。

（10）,、如果事故太大,，本單位無法處理的情況下，應立即通知礦山救護隊請求救援,。說明：本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施,。

五、應急設備,、物資的準備數(shù)量和存放地點：

廠部保管室

防汛工作會議新聞稿篇八

簡介：有時候剛剛召開了一個會議,，需要寫一篇新聞稿發(fā)布出來，其實這類稿子都有一般通用的模式,，并不難寫,。

一：作為一篇新聞稿，首先要注意的就是時效性,。一般來說都是在會議結束之后就開始著手撰文,，如果拖了一兩天，這篇新聞稿就失去了意義,。

二：一般會議新聞稿的標題,，都是簡明扼要地直接點題，比如某某部門召開什么會議之類的,。如果有領導的講話可以點題,，也能作為主標題，副標題寫上某某部門召開會議,，兩者都可以,。

三：開頭都是寫明時間、地點,、與會人員,，領導的職務一般都是要寫上的，還有寫上本次會議的主題,，是要對某個問題進行討論研究,，還是開表彰大會，要開門見山,。

四：中間一段,，可以寫會議有幾項議程，按照議程的順序寫明分別是什么具體內容,。如果有某一項是最主要最核心的,，就要寫的詳細一些。有領導做指示的，也要寫在最后,。

五：最后是對會議的所有內容做一個總結性的陳述,，或者是點明會議的意義或重要性所在，也可以寫其他與會人員的心得等,，這就要看具體是什么性質的會議,，再選擇該如何收尾。