方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇一

抓住“五一勞動(dòng)節(jié)”的契機(jī)，通過(guò)課間活動(dòng)的展示，與家長(zhǎng)的互動(dòng)、親子游戲等形式增進(jìn)幼兒園,、家長(zhǎng)、教師,、幼兒之間的.情感交流,。同時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行節(jié)日教育，也讓家長(zhǎng)了解本學(xué)期的工作重點(diǎn),。

親子活動(dòng)鼓勵(lì)幼兒與家長(zhǎng)的共同學(xué)習(xí),、共同游戲，增進(jìn)幼兒園與家長(zhǎng)之間的情感交流,。

活動(dòng)一：幼兒課間操展示活動(dòng)活動(dòng)目的：

1,、發(fā)展幼兒的動(dòng)作協(xié)調(diào)性,，

2,、培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

活動(dòng)二：

親子美工活動(dòng)——有趣的風(fēng)車活動(dòng)目的：

1,、鼓勵(lì)幼兒進(jìn)行探索,，善于表現(xiàn)、幼兒能和家長(zhǎng)共同的進(jìn)行裝飾畫、剪貼等美工活動(dòng)

2,、增進(jìn)親子之間的情感交流,。

3、活動(dòng)準(zhǔn)備：美工紙彩色筆

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)洛陽(yáng)市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)洛勞競(jìng)字20xx號(hào)和縣工會(huì)下發(fā)嵩競(jìng)字20xx號(hào)文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，以爭(zhēng)做勞動(dòng)模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng),，以加快旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、維護(hù)職工權(quán)益,、促進(jìn)社會(huì)和諧的職能作用，深入開(kāi)展“比業(yè)務(wù)能力,、比科學(xué)管理,、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)的偉大品格,，為我鄉(xiāng)“十二五”開(kāi)好局、旅游開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的'順利實(shí)施做貢獻(xiàn),，并以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年的到來(lái),。

為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推動(dòng),、典型選樹(shù),、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，成立大坪鄉(xiāng)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：許輝麗（鄉(xiāng)工會(huì)主席）

成員：各鄉(xiāng)直單位,、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人

各工會(huì)組織要最大限度地組織好本單位活動(dòng),，特別是服務(wù)行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,，廣大干部職工要積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),，職工參與率達(dá)到80％。

（一）以突出“比作風(fēng),、比服務(wù),、比創(chuàng)新、比和諧,、比效能”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能,，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和旅游開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,。

（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（三）以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn),，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，健全衛(wèi)生服務(wù)體系,，落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。

（四）以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，節(jié)約用水,、用電,，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

（五）以突出“文明執(zhí)法,、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，做到依法行政、便民為民,，構(gòu)建和諧社會(huì),。

按照統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)直各單位,、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競(jìng)賽，要做到有組織領(lǐng)導(dǎo),、有措施典型,、有總結(jié)表彰，廣泛發(fā)動(dòng)職工努力擴(kuò)大參與面,，力爭(zhēng)職工參與率達(dá)90%,。

同時(shí)，各單位要在活動(dòng)中發(fā)掘典型,，并及時(shí)總結(jié)宣傳,，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ),、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇三

1、答謝客戶,，進(jìn)一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系,。

2、宣傳xx銀行的整體形象,，展示xx銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化,。

3、推介xx銀行的理念與服務(wù),，鞏固老客戶,，吸引新客戶,，為新一年的`業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ),。

策劃要點(diǎn)

1,、突出行業(yè)特色，讓參會(huì)者全面感受xx銀行的文化和內(nèi)涵,。

2,、活動(dòng)環(huán)節(jié)力求簡(jiǎn)單新穎，便于客戶參與,，又能留下深刻印象,。

活動(dòng)方案

一、晚宴主題：感謝·感動(dòng)·感恩,，共通20xx

二,、舉辦時(shí)間：20xx年xx月xx日

三、舉辦地點(diǎn)：xxx酒店

四,、參加人員：企業(yè)知名人士,、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓,。

五,、晚宴內(nèi)容

1、感謝

環(huán)節(jié)一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》,，拉開(kāi)晚宴的,。大幕。（網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻,。注：歌詞的個(gè)別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改,，比如“感謝你，我忠誠(chéng)的愛(ài)人和朋友”可改為“感謝你,，我忠誠(chéng)的客戶朋友”,。）

環(huán)節(jié)二：主持人邀請(qǐng)所有來(lái)賓“真誠(chéng)攜手、共筑交行”活動(dòng),。

內(nèi)容：

（1）提前準(zhǔn)備好一個(gè)漂亮的特大儲(chǔ)錢罐（如果時(shí)間允許,，甚至可以以x行的標(biāo)志做造型。如果不想那么麻煩,，就去買一個(gè),，大型禮品店里可能會(huì)有，馬的造型優(yōu)先考慮,。沒(méi)有夠大的,，自己改裝一個(gè)也行，重要的是表面要裝飾成金色,，并貼上x(chóng)x銀行的標(biāo)志）,。

（2）購(gòu)買10000枚錢幣摸樣,、金紙包裝的巧克力。

（3）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，請(qǐng)每個(gè)客戶向里面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力,，預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾,。

（4）所有與會(huì)人員與金色儲(chǔ)錢罐合影留念,。

2、感動(dòng)

環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》,，通過(guò)將原始銀行的模型（票號(hào)）與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對(duì)比,，體現(xiàn)xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素,，因古今差異明顯,，非常容易出彩。

環(huán)節(jié)二：請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo),、知名企業(yè)家,、書法名家共四位（提前聯(lián)系確認(rèn)）當(dāng)場(chǎng)獻(xiàn)寶。

內(nèi)容：

（1）四人分別題寫xx銀行的企業(yè)文化理念,。

（2）大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片（去掉聲音）,。

環(huán)節(jié)三：請(qǐng)文藝界嘉賓演奏樂(lè)曲（是具有民族特色、有比較大氣,、喜慶的）,。

環(huán)節(jié)四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員,，網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）,。

3、感恩

環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現(xiàn)出工作人員的愛(ài)崗敬業(yè),、竭誠(chéng)為客戶服務(wù),，高品質(zhì)、高效率,、負(fù)責(zé)任）,。

環(huán)節(jié)二：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

內(nèi)容：

（1）設(shè)置3等獎(jiǎng)28名,，二等獎(jiǎng)18名,，一等獎(jiǎng)8名，由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出,。（獎(jiǎng)品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整）

（2）每輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將完畢后,，要求獲獎(jiǎng)人員要履行一個(gè)程序，就是“一句話,，一輩子”,、“一生情,，一杯酒”?！耙痪湓?，一輩子”，邀請(qǐng)其中的重要人物發(fā)表感言,，全體獲獎(jiǎng)人員“以歌代言”,，集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎(jiǎng)群體心聲的歌曲,?！耙簧椋槐啤?，抽到獎(jiǎng)品的人,，共同舉杯慶祝、相互祝愿,。

環(huán)節(jié)三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議采取手語(yǔ)伴奏或手語(yǔ)+演唱的方式,，這個(gè)學(xué)起來(lái)還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多,。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）,。

4、結(jié)束

主持人宣布晚宴結(jié)束,，播放歌曲〈難忘今宵〉,。

方案說(shuō)明：

1、以上節(jié)目?jī)?nèi)容,，可根據(jù)晚宴時(shí)間,，做靈活的調(diào)整。

2,、具體節(jié)目?jī)?nèi)容的策劃,、寫作，可進(jìn)一步合作（作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)）,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇四

按照《有限公司開(kāi)展黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求,，結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點(diǎn)，經(jīng)研究,，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“我為物業(yè)安全做了什么,？”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

圍繞公司安防工作重點(diǎn),，積極組織和調(diào)動(dòng)職工熱情,，為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻(xiàn)力量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保一方安全”,，使安全經(jīng)營(yíng)有更好局面,。

組長(zhǎng)：

成員：

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織安排及考核評(píng)比工作,；各部門要密切配合,，齊抓共管。

在公司全體員工之間開(kāi)展競(jìng)賽,；

競(jìng)賽時(shí)間為20xx年1月份—6月份,。

通過(guò)職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競(jìng)賽內(nèi)容,。

（一）考核辦法：

辦公室制定公示牌，對(duì)有安防貢獻(xiàn)的員工貼上星形符號(hào)做標(biāo)記,；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對(duì)安全消防建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的貼三顆星,；貼星數(shù)量由工會(huì)及安委會(huì)決定,。

辦公室對(duì)公司的勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況每月匯總公布一次，20xx年年中按匯總得分排名,，評(píng)出物業(yè)安全之星,。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)

金星獎(jiǎng)：一名

銀星獎(jiǎng)：兩名

銅星獎(jiǎng)：若干名

安慰獎(jiǎng)：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎(jiǎng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇五

20xx年3月,，各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》內(nèi)容,，討論、制定出部門內(nèi)的工作方案,，并做好會(huì)議記錄及培訓(xùn)簽到表,。

工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域、負(fù)責(zé)人,、活動(dòng)內(nèi)容,、完成時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，等,。

各部門按照活動(dòng)方案的內(nèi)容，積極組織本部門全體員工參與到安全活動(dòng)中來(lái),。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)各項(xiàng)安全隱患整改，不斷改善工作環(huán)境,；大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè),，豐富安全文化，提高員工的`安全技能和意識(shí)，減少不安全行為,，有效地做好安全事故預(yù)防措施,。

20xx年4月~11月，專案組將組織開(kāi)展工作現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)比工作,。

根據(jù)工作安排,，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任、副主任,、委員,、專員、員工代表等,。

檢查的頻率為每月一次,，檢查時(shí)間安排在該月第四周進(jìn)行。

檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查,、安全隱患整改完成情況和安全活動(dòng)的開(kāi)展情況”等,。

具體的檢查表與評(píng)比方案見(jiàn)附件二,。

為更全面的展示各活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)所取得的成績(jī),，各活動(dòng)小組務(wù)必將本小組的活動(dòng)資料完整地保存下來(lái)，例如隱患整改前后的對(duì)比相片,、安全合理化建議,、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表,、安全培訓(xùn)記錄與教材等,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇六

根據(jù)天津市濱海新區(qū)塘沽教育工會(huì)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”新品牌創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神，中心莊小學(xué)工會(huì)決定在全校教職工中組織開(kāi)展“比師德建設(shè),、比教育教學(xué),、比教科研成果、比管理服務(wù),、比團(tuán)隊(duì)和諧,，創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

通過(guò)開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工立足本崗,、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，打響個(gè)人創(chuàng)“教工先鋒崗”、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)“教工先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng),，從而促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展,，辦好人民滿意的教育。

按局教育工會(huì)“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求，立足我校工作實(shí)際,，鞏固成效,、發(fā)揮特色、創(chuàng)新發(fā)展,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展創(chuàng)建工作,。具體內(nèi)容是：

1.比師德建設(shè)。教師的師德是教師最重要的素質(zhì),，是教師立業(yè)之魂,，教師的品質(zhì)修養(yǎng)、一言一行直接影響到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng),，影響到教師隊(duì)伍的整體形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。為此，我校在師德建設(shè)上開(kāi)展如下活動(dòng)：

（1）開(kāi)展系列師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育,，樹(shù)立廣大教師正確的人生觀,、價(jià)值觀，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng),，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,。講座-學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),；做好每月政治學(xué)習(xí)筆記,。

（2）努力營(yíng)造弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)的良好氛圍，不斷增強(qiáng)廣大教師的光榮感和使命感,，促進(jìn)師德師風(fēng)水平提高和優(yōu)良校風(fēng)的形成,。利用學(xué)校資源舉行十佳班主任培訓(xùn)工作。

（3）進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核管理,，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核,、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資發(fā)放等的重要依據(jù),，對(duì)師德問(wèn)題嚴(yán)重的教師實(shí)行“一票否決”制,。期末進(jìn)行全員師德五評(píng)（即學(xué)生、家長(zhǎng),、教師自評(píng),、教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)）

（4）建立責(zé)任追究制,。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,，細(xì)化并明確責(zé)任，將發(fā)生在校園內(nèi)的各種教育教學(xué)違規(guī)行為和管理過(guò)失,，視情節(jié)與后果實(shí)行問(wèn)責(zé)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化教師責(zé)任心。

2.比教育教學(xué)。在提升教師課堂教學(xué)執(zhí)教能力上下功夫,，努力踐行“崇德,、迪智、善教,、博愛(ài)”的教風(fēng),，勤學(xué)苦練教育教學(xué)基本功，潛心鉆研教育教學(xué)新理念,，有效地開(kāi)展每學(xué)期“三課”（教研課,、師徒課、雙優(yōu)課）和“兩賽”（徒弟說(shuō)課比賽,、骨干教師手抄報(bào)比賽）“一考核”（學(xué)科基本功考核）活動(dòng),。

3.比教科研成果。做好市級(jí)立項(xiàng)課題《以書法楹聯(lián)圍棋為載體,，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的研究》和區(qū)域性五個(gè)課題的研究工作,，從理論和實(shí)踐上積極探討，力爭(zhēng)出質(zhì)量較高的有推廣價(jià)值的教科研成果,。同時(shí),，學(xué)校把科研成果納入學(xué)期教師工作考核評(píng)估。

4.比管理服務(wù),。在管理科學(xué),、制度規(guī)范、民主公開(kāi),、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績(jī)。在后勤保障,、教學(xué)輔助等崗位上努力實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù),、人性化服務(wù)，校園環(huán)境達(dá)到凈化,、美化,、綠化、教育化要求,，確保學(xué)校無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生,。

5.比團(tuán)隊(duì)和諧。努力構(gòu)建和諧,、文化,、文明的校園；營(yíng)造全體教職工講大局,、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的工作氛圍。

6.創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)。在“為農(nóng)村孩子的未來(lái)打好基礎(chǔ)”辦學(xué)思想引領(lǐng)下,，開(kāi)展師德師風(fēng)和課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng),，激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn),，積極創(chuàng)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)（年級(jí)組,、學(xué)科組）。

1.學(xué)校工會(huì)與德育處,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處等部門密切配合，制定教師個(gè)人在師德師能,、教育教學(xué)水平,、教育創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作與示范,、終身學(xué)習(xí)（讀書）五個(gè)方面評(píng)估細(xì)則,，并認(rèn)真組織評(píng)估考核。

2.在“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)中評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人,，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，并作為向上級(jí)工會(huì)推薦的依據(jù)。

活動(dòng)內(nèi)容

競(jìng)賽項(xiàng)目

時(shí)間

負(fù)責(zé)部門

師德建設(shè)

學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡

9月份

德育處

師德和政治學(xué)習(xí)

9-1月份

支部 工會(huì)

十佳班主任培訓(xùn)

9月份

工會(huì) 德育處

師德問(wèn)卷調(diào)查

12月份

工會(huì) 德育處

教育教學(xué)

責(zé)任教育主題班會(huì)課評(píng)比

9-12月份

德育處

教研課,、師徒課,、雙優(yōu)課

9-12月份

教學(xué)組

徒弟說(shuō)課比賽、骨干教師手抄報(bào)比賽

9-12月份

教學(xué)組

教師基本功競(jìng)賽

12月份

教學(xué)組

科研成果

論文總結(jié)評(píng)比

學(xué)期末

德育處,、教學(xué)組

團(tuán)隊(duì)和諧

和諧處室評(píng)選

貫穿整學(xué)期

行政 工會(huì)

備注

各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)由負(fù)責(zé)部門牽頭,，具體布置。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇七

為了感謝長(zhǎng)期付出辛勤汗水的全體員工,；在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛(ài),。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力,。解武博世行政人事部利用下午五點(diǎn)半后時(shí)間,，分別于3月7、8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng),。

經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢,，此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一)：

1、體育運(yùn)動(dòng),；

2,、各類小游戲；

3,、知識(shí)小問(wèn)答,。

4,、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金,、放假,、所有女性人員聚餐。

通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦,，不僅讓長(zhǎng)期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解,；而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識(shí),、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面,；員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持,。

時(shí)間人員定位：

公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單,。

第一項(xiàng)體育安排：(跳繩,、羽毛球任選其一)

1、各門店人員參加跳繩比賽,，每三人一組,，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2,、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng),。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

第二項(xiàng)游戲安排：(點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一)

1、各門店人員參加點(diǎn)鼻子,，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng),。

2,、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽,。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選,。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

第三項(xiàng)知識(shí)小問(wèn)答安排：

1,、各門店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì)議室舉行,。

2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答,?；卮鹑藛T進(jìn)行排名,，由第一名開(kāi)始按順序排名。

名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元

第四項(xiàng)內(nèi)容安排：(人員調(diào)查數(shù)為70%)

1,、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金,。

2、有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天,。

3,、所有人員3月8日下午聚餐一次。

員工聚餐費(fèi)用為300元/桌_4桌=1200元,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇八

根據(jù)河北省總工會(huì),、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開(kāi)展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的.通知》及工字【20xx】6號(hào)文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,，為加強(qiáng)員工安全教育,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育活動(dòng),，提高員工安全意識(shí),，結(jié)合公司實(shí)際特制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

根據(jù)上級(jí)文件相關(guān)要求,，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，結(jié)合公司實(shí)際,，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激發(fā)項(xiàng)目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能,，杜絕違章作業(yè),。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,，安全常識(shí)宣傳等活動(dòng),，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全,。

通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),，以宣傳、教育,、培訓(xùn),、演練、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)的普及,，實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo),，即兩個(gè)提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；兩個(gè)零：傷亡零事故,，職業(yè)病發(fā)病率為零,；三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)班組安全建設(shè),。做到人人懂安全、人人會(huì)安全,、人人能安全,。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署,、檢查監(jiān)督,、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長(zhǎng)： （董事長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)： （安全副經(jīng)理）

成 員：

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司三樓，確定各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃及活動(dòng)的實(shí)施情況,，具體部署各項(xiàng)工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、具體負(fù)責(zé)“安康”杯競(jìng)賽活動(dòng)的組織,、安排和協(xié)調(diào)工作,。

2、對(duì)各單位“安康”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,。

3、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況,。

4,、確保“安康工程”活動(dòng)取得實(shí)施,。

20xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間,。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全建設(shè),，強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)普及,。

本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)分為三個(gè)階段

（一）第一階段：安排部署，組織動(dòng)員,。

時(shí)間：5月20日—6月25日

按公司要求各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的,、意義和活動(dòng)主題,，做好開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

1、各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案,，方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,，報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

2,、完成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,，包括競(jìng)賽報(bào)名登記、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí),。

3,、擬定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容,。橫幅內(nèi)容：“深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，安全第一，質(zhì)量為本”,，標(biāo)語(yǔ)掛在公司及項(xiàng)目部主要場(chǎng)所醒目位置,。

4、舉行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì),。公司召集各科室及項(xiàng)目部人員舉行動(dòng)員會(huì),。在動(dòng)員會(huì)上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，并做活動(dòng)動(dòng)員,。

（二）第二階段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段

時(shí)間：5月25日—6月20日

緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題,，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月，和“十個(gè)一”活動(dòng),，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍,，普通安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí),。

1,、安全生產(chǎn)月

根據(jù)我公司實(shí)際，積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),?；顒?dòng)通過(guò)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，組織簽名等活動(dòng)來(lái)開(kāi)展,。

2,、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)

（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全,、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或公司管理中存在的不足，提出建議,。

（2）查一起事故隱患-----結(jié)合項(xiàng)目部建議中提到的不安全因素,，認(rèn)真進(jìn)行檢查,、核實(shí)，對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查,。

（3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn),，查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改,。

（4）當(dāng)一天安全檢查員----項(xiàng)目部自行制定人選,，全員工參與。

（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，廣泛開(kāi)展自查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改,，防患未然,，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程的記錄工作。

（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性,，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程記錄。

（7）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書------《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,。通過(guò)學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定,。做好培訓(xùn)記錄。

（8）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各項(xiàng)目部組織開(kāi)展,，要求全體員工參與,，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。

（9）組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----由項(xiàng)目部組織實(shí)施以電視講座形式開(kāi)展,，要求全體員工參與,，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----公司組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影,，全體員工參與,，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

3,、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,，參賽選手為各科室、項(xiàng)目部人員,。設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

（三）第三階段：“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)階段

時(shí)間：6月26日—6月30日

總結(jié)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況,，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)突出的科室及項(xiàng)目部進(jìn)行表彰。同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn),，不斷深化安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

***

20xx年6月30日

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇九

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),，經(jīng)研究,，現(xiàn)制定出20__年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作,，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二,、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,。

三,、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng),、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展,。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的`不同時(shí)期,，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?？倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽,，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng),、制鹵分場(chǎng),、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠,、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司,；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四個(gè)層次（總場(chǎng),、分場(chǎng),、工區(qū)和車間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求,，各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量,，賽質(zhì)量；比成本,，降消耗,；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公,，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí),、賽管理水平上檔次,；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮,。

四、競(jìng)賽要求

1,、突出一票否決,，確保健康競(jìng)賽,。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理,。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格,。

2,、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì),。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3,、全程跟蹤管理,，公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結(jié),，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累,，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng),，孫衛(wèi)兵、單建文,、李佩杰,、于憲陽(yáng)、王光,、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭,，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色,、有措施,、有落實(shí)、有評(píng)比,、有總結(jié),，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六,、注意事項(xiàng)

1,、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與,，切實(shí)搞好,。

2、貼近中心,。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式,，走過(guò)場(chǎng),，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。

3,、依靠職工,。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則,，認(rèn)真組織職工實(shí)施,，2191cn要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒,、唱主角,、顯身手,、增效益,。

4、搞好結(jié)合,。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),，形成思上,、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍,；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來(lái),，加大激勵(lì)力度,，確保取得實(shí)效。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十

公司各單位,、各分會(huì)：

這次活動(dòng),，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個(gè)主題和加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,，把提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識(shí),，組織發(fā)動(dòng)廣大職工開(kāi)展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造,、小革新,、小設(shè)計(jì),、小建議”為主要內(nèi)容勞動(dòng)競(jìng)賽,。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，激勵(lì)廣大職工積極學(xué)技術(shù),、練本領(lǐng)、增技能,，從而促進(jìn)勞動(dòng)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識(shí)的不斷提高,，使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高,，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

以“五小”為主要內(nèi)容,，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際,，注重發(fā)揮先進(jìn)科技創(chuàng)新工作者的引領(lǐng)作用，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、提高生產(chǎn)效率,、降低成本消耗,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

（二）研究解決制約生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題,，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件。

（三）對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備,、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新,、改造或提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,。

（四）針對(duì)降低能耗,、節(jié)約能源資源、減少污染進(jìn)行革新,、改造或提出建議,，有效地降低生產(chǎn)成本，提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效,。

（五）在改進(jìn)和提升公司技術(shù)管理水平,，改善經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議,，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、職工、社會(huì)共嬴,。

為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司勞競(jìng)委成立“五小”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理

成 員：勞競(jìng)委委員、各單位負(fù)責(zé)人,、各分會(huì)主席

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：

負(fù)責(zé)人：

辦公室設(shè)在公司工會(huì),，具體負(fù)責(zé)全公司“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施。

各單位,、各分會(huì)要成立活動(dòng)小組,，落實(shí)活動(dòng)小組成員和牽頭人，將競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí),，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。

競(jìng)賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月下旬）,。成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，制定競(jìng)賽方案,，明確競(jìng)賽目標(biāo),，分解競(jìng)賽任務(wù)，落實(shí)競(jìng)賽責(zé)任,，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署。 （二）組織實(shí)施階段（4月上旬至11月中旬）,。各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容,，積極組織發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合各自實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主攻方向,，廣泛開(kāi)展形式多樣的“五小”競(jìng)賽活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)競(jìng)賽模范,。

（三）檢查評(píng)比階段（20xx年5月至12月）

各單位要對(duì)照活動(dòng)要求,，進(jìn)行自查總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術(shù)創(chuàng)新成果,，并及時(shí)向公司活動(dòng)辦公室推薦,。公司勞競(jìng)委辦公室將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，年底對(duì)推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比表彰,。公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織評(píng)審委對(duì)單位上報(bào)的“五小”競(jìng)賽成果進(jìn)行考核評(píng)選，并擇優(yōu)上報(bào)市競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室參加全省評(píng)選,。

五,、活動(dòng)要求

（一）各單位和分會(huì)要建立健全督導(dǎo)和月報(bào)等工作制度，每月將活動(dòng)的情況用書面材料及時(shí)向公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室匯報(bào),。

（二）活動(dòng)要緊緊圍繞公司和單位的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理等方面展開(kāi)活動(dòng),，要突出“五小”,，特別是要在“小”字上下功夫、做文章,。

（三）公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位申報(bào)推薦的“五小”競(jìng)賽成果進(jìn)行嚴(yán)格考核,，本著不照顧、不湊數(shù)的原則,，嚴(yán)格按照《運(yùn)城市“五小”競(jìng)賽活動(dòng)成果考核評(píng)獎(jiǎng)辦法》（見(jiàn)附件）,，擇優(yōu)上報(bào)市總競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組參加全省評(píng)選,。