方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇一

抓住“五一勞動節(jié)”的契機(jī),，通過課間活動的展示,，與家長的互動,、親子游戲等形式增進(jìn)幼兒園,、家長,、教師,、幼兒之間的.情感交流。同時對幼兒進(jìn)行節(jié)日教育,，也讓家長了解本學(xué)期的工作重點(diǎn),。

親子活動鼓勵幼兒與家長的共同學(xué)習(xí),、共同游戲,，增進(jìn)幼兒園與家長之間的情感交流,。

活動一：幼兒課間操展示活動活動目的：

1,、發(fā)展幼兒的動作協(xié)調(diào)性,，

2,、培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和競爭意識。

活動二：

親子美工活動——有趣的風(fēng)車活動目的：

1,、鼓勵幼兒進(jìn)行探索,，善于表現(xiàn),、幼兒能和家長共同的進(jìn)行裝飾畫,、剪貼等美工活動

2,、增進(jìn)親子之間的情感交流。

3,、活動準(zhǔn)備：美工紙彩色筆

勞動競賽活動實(shí)施方案篇二

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，以“建功立業(yè)十二五,、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動競賽為載體，以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng),，以加快旅游開發(fā)建設(shè)契機(jī),，充分發(fā)揮工會組織推動科學(xué)發(fā)展,、維護(hù)職工權(quán)益,、促進(jìn)社會和諧的職能作用,，深入開展“比業(yè)務(wù)能力,、比科學(xué)管理,、比安全生產(chǎn),、比團(tuán)隊和諧”的勞動競賽活動,，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級的偉大品格，為我鄉(xiāng)“十二五”開好局,、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的'順利實(shí)施做貢獻(xiàn),，并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來,。

為加強(qiáng)對競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、活動推動,、典型選樹,、經(jīng)驗總結(jié),，成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：許輝麗（鄉(xiāng)工會主席）

成員：各鄉(xiāng)直單位,、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人

各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,，特別是服務(wù)行業(yè),、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,，廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,，職工參與率達(dá)到80％,。

（一）以突出“比作風(fēng)、比服務(wù),、比創(chuàng)新、比和諧,、比效能”為重點(diǎn)的勞動競賽，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),、提高工作效率效能,，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,。

（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開展勞動競賽,，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

（三）以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn),，開展勞動競賽,，推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,，健全衛(wèi)生服務(wù)體系,，落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。

（四）以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開展勞動競賽,，節(jié)約用水、用電,，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收,。

（五）以突出“文明執(zhí)法,、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開展勞動競賽,，做到依法行政,、便民為民,，構(gòu)建和諧社會,。

按照統(tǒng)一部署,，鄉(xiāng)直各單位,、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽,，要做到有組織領(lǐng)導(dǎo),、有措施典型、有總結(jié)表彰,，廣泛發(fā)動職工努力擴(kuò)大參與面，力爭職工參與率達(dá)90%,。

同時，各單位要在活動中發(fā)掘典型,，并及時總結(jié)宣傳,，充分利用板報,、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇三

1、答謝客戶,，進(jìn)一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系。

2,、宣傳xx銀行的整體形象,，展示xx銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化,。

3,、推介xx銀行的理念與服務(wù),，鞏固老客戶,，吸引新客戶，為新一年的`業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ),。

策劃要點(diǎn)

1、突出行業(yè)特色,，讓參會者全面感受xx銀行的文化和內(nèi)涵,。

2,、活動環(huán)節(jié)力求簡單新穎,，便于客戶參與,，又能留下深刻印象,。

活動方案

一、晚宴主題：感謝·感動·感恩,，共通20xx

二,、舉辦時間：20xx年xx月xx日

三,、舉辦地點(diǎn)：xxx酒店

四,、參加人員：企業(yè)知名人士,、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),、文藝界特邀嘉賓。

五,、晚宴內(nèi)容

1、感謝

環(huán)節(jié)一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》,，拉開晚宴的,。大幕,。（網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注：歌詞的個別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改,，比如“感謝你,，我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你，我忠誠的客戶朋友”,。）

環(huán)節(jié)二：主持人邀請所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動,。

內(nèi)容：

（1）提前準(zhǔn)備好一個漂亮的特大儲錢罐（如果時間允許,，甚至可以以x行的標(biāo)志做造型,。如果不想那么麻煩,，就去買一個,，大型禮品店里可能會有，馬的造型優(yōu)先考慮,。沒有夠大的，自己改裝一個也行,，重要的是表面要裝飾成金色，并貼上xx銀行的標(biāo)志）,。

（2）購買10000枚錢幣摸樣,、金紙包裝的巧克力,。

（3）活動現(xiàn)場,，請每個客戶向里面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力,，預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá),、財源滾滾,。

（4）所有與會人員與金色儲錢罐合影留念,。

2,、感動

環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》,，通過將原始銀行的模型（票號）與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對比,，體現(xiàn)xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價值”的愿景,。小品包含著目前最流行的“穿越”元素,，因古今差異明顯,，非常容易出彩,。

環(huán)節(jié)二：請政府領(lǐng)導(dǎo),、知名企業(yè)家,、書法名家共四位（提前聯(lián)系確認(rèn)）當(dāng)場獻(xiàn)寶,。

內(nèi)容：

（1）四人分別題寫xx銀行的企業(yè)文化理念,。

（2）大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片（去掉聲音）,。

環(huán)節(jié)三：請文藝界嘉賓演奏樂曲（是具有民族特色,、有比較大氣,、喜慶的）,。

環(huán)節(jié)四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可,，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員,，網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）,。

3,、感恩

環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè),、竭誠為客戶服務(wù),，高品質(zhì),、高效率,、負(fù)責(zé)任）,。

環(huán)節(jié)二：幸運(yùn)抽獎,。

內(nèi)容：

（1）設(shè)置3等獎28名,，二等獎18名,，一等獎8名,，由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。（獎品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整）

（2）每輪獎項頒將完畢后,，要求獲獎人員要履行一個程序,，就是“一句話,，一輩子”,、“一生情,，一杯酒”,?！耙痪湓?，一輩子”,，邀請其中的重要人物發(fā)表感言,，全體獲獎人員“以歌代言”,，集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎群體心聲的歌曲,?！耙簧?，一杯酒”,，抽到獎品的人,，共同舉杯慶祝,、相互祝愿。

環(huán)節(jié)三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式,，這個學(xué)起來還是比較容易的,。而且效果好比單純演唱好得多,。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）,。

4,、結(jié)束

主持人宣布晚宴結(jié)束,，播放歌曲〈難忘今宵〉,。

方案說明：

1,、以上節(jié)目內(nèi)容,，可根據(jù)晚宴時間，做靈活的調(diào)整,。

2,、具體節(jié)目內(nèi)容的策劃,、寫作,，可進(jìn)一步合作（作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗）,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇四

按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》的相關(guān)要求,，結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點(diǎn),，經(jīng)研究,，在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么,？”為主題的勞動競賽活動,、現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

圍繞公司安防工作重點(diǎn),，積極組織和調(diào)動職工熱情,，為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻(xiàn)力量,，力爭實(shí)現(xiàn)“保一方安全”,，使安全經(jīng)營有更好局面。

組長：

成員：

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司工會,。

公司勞動競賽辦公室具體負(fù)責(zé)公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作,；各部門要密切配合,，齊抓共管,。

在公司全體員工之間開展競賽,；

競賽時間為20xx年1月份—6月份,。

通過職工提出安全消防合理化建議,、積極參與整治工作,、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容,。

（一）考核辦法：

辦公室制定公示牌,，對有安防貢獻(xiàn)的員工貼上星形符號做標(biāo)記,；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,，對安全消防建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的貼三顆星,；貼星數(shù)量由工會及安委會決定,。

辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次,，20xx年年中按匯總得分排名,，評出物業(yè)安全之星,。

（二）獎勵人數(shù)

金星獎：一名

銀星獎：兩名

銅星獎：若干名

安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇五

20xx年3月,，各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》內(nèi)容,，討論,、制定出部門內(nèi)的工作方案,，并做好會議記錄及培訓(xùn)簽到表,。

工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域,、負(fù)責(zé)人,、活動內(nèi)容,、完成時間,、驗收標(biāo)準(zhǔn),，等,。

各部門按照活動方案的內(nèi)容,，積極組織本部門全體員工參與到安全活動中來,。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實(shí)各項安全隱患整改,，不斷改善工作環(huán)境；大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè),，豐富安全文化,，提高員工的`安全技能和意識,，減少不安全行為,，有效地做好安全事故預(yù)防措施。

20xx年4月~11月,，專案組將組織開展工作現(xiàn)場檢查與評比工作。

根據(jù)工作安排,，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任,、副主任、委員,、專員、員工代表等,。

檢查的頻率為每月一次，檢查時間安排在該月第四周進(jìn)行,。

檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查,、安全隱患整改完成情況和安全活動的開展情況”等。

具體的檢查表與評比方案見附件二,。

為更全面的展示各活動小組開展活動所取得的成績,，各活動小組務(wù)必將本小組的活動資料完整地保存下來，例如隱患整改前后的對比相片,、安全合理化建議,、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表,、安全培訓(xùn)記錄與教材等,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇六

根據(jù)天津市濱海新區(qū)塘沽教育工會《關(guān)于扎實(shí)開展“五比一創(chuàng)”新品牌創(chuàng)建活動的通知》精神，中心莊小學(xué)工會決定在全校教職工中組織開展“比師德建設(shè),、比教育教學(xué),、比教科研成果、比管理服務(wù),、比團(tuán)隊和諧,，創(chuàng)工人先鋒號(先鋒示范崗)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

通過開展“五比一創(chuàng)”活動，進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工立足本崗、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，打響個人創(chuàng)“教工先鋒崗”,、團(tuán)隊創(chuàng)“教工先鋒號”競賽活動，從而促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展,，辦好人民滿意的教育,。

按局教育工會“五比一創(chuàng)”競賽活動總體要求，立足我校工作實(shí)際,，鞏固成效,、發(fā)揮特色、創(chuàng)新發(fā)展,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展創(chuàng)建工作,。具體內(nèi)容是：

1.比師德建設(shè)。教師的師德是教師最重要的素質(zhì),，是教師立業(yè)之魂,，教師的品質(zhì)修養(yǎng)、一言一行直接影響到青少年學(xué)生的健康成長,，影響到教師隊伍的整體形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。為此,，我校在師德建設(shè)上開展如下活動：

（1）開展系列師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育,，樹立廣大教師正確的人生觀、價值觀,，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng),，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。講座-學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡,，并撰寫學(xué)習(xí)體會,；做好每月政治學(xué)習(xí)筆記。

（2）努力營造弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)的良好氛圍,，不斷增強(qiáng)廣大教師的光榮感和使命感,，促進(jìn)師德師風(fēng)水平提高和優(yōu)良校風(fēng)的形成。利用學(xué)校資源舉行十佳班主任培訓(xùn)工作,。

（3）進(jìn)一步完善對教師的考核管理,，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職稱評聘,、評優(yōu)評先和績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),，對師德問題嚴(yán)重的教師實(shí)行“一票否決”制。期末進(jìn)行全員師德五評（即學(xué)生,、家長,、教師自評、教師互評、領(lǐng)導(dǎo)評）

（4）建立責(zé)任追究制,。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,，細(xì)化并明確責(zé)任，將發(fā)生在校園內(nèi)的各種教育教學(xué)違規(guī)行為和管理過失,，視情節(jié)與后果實(shí)行問責(zé)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化教師責(zé)任心。

2.比教育教學(xué),。在提升教師課堂教學(xué)執(zhí)教能力上下功夫,，努力踐行“崇德、迪智,、善教,、博愛”的教風(fēng)，勤學(xué)苦練教育教學(xué)基本功,，潛心鉆研教育教學(xué)新理念,，有效地開展每學(xué)期“三課”（教研課、師徒課,、雙優(yōu)課）和“兩賽”（徒弟說課比賽,、骨干教師手抄報比賽）“一考核”（學(xué)科基本功考核）活動。

3.比教科研成果,。做好市級立項課題《以書法楹聯(lián)圍棋為載體,，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的研究》和區(qū)域性五個課題的研究工作，從理論和實(shí)踐上積極探討,，力爭出質(zhì)量較高的有推廣價值的教科研成果,。同時，學(xué)校把科研成果納入學(xué)期教師工作考核評估,。

4.比管理服務(wù),。在管理科學(xué)、制度規(guī)范,、民主公開,、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績。在后勤保障,、教學(xué)輔助等崗位上努力實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù),、人性化服務(wù)，校園環(huán)境達(dá)到凈化,、美化,、綠化、教育化要求,，確保學(xué)校無重大責(zé)任事故發(fā)生,。

5.比團(tuán)隊和諧,。努力構(gòu)建和諧、文化,、文明的校園,；營造全體教職工講大局、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的工作氛圍,。

6.創(chuàng)工人先鋒號(先鋒示范崗)。在“為農(nóng)村孩子的未來打好基礎(chǔ)”辦學(xué)思想引領(lǐng)下,，開展師德師風(fēng)和課堂教學(xué)評比活動,，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),，積極創(chuàng)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊（年級組,、學(xué)科組）。

1.學(xué)校工會與德育處,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處等部門密切配合，制定教師個人在師德師能,、教育教學(xué)水平,、教育創(chuàng)新、團(tuán)隊合作與示范,、終身學(xué)習(xí)（讀書）五個方面評估細(xì)則,，并認(rèn)真組織評估考核。

2.在“五比一創(chuàng)”競賽活動中評選出的優(yōu)秀個人,，學(xué)校給予表彰和獎勵,，并作為向上級工會推薦的依據(jù),。

活動內(nèi)容

競賽項目

時間

負(fù)責(zé)部門

師德建設(shè)

學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡

9月份

德育處

師德和政治學(xué)習(xí)

9-1月份

支部 工會

十佳班主任培訓(xùn)

9月份

工會 德育處

師德問卷調(diào)查

12月份

工會 德育處

教育教學(xué)

責(zé)任教育主題班會課評比

9-12月份

德育處

教研課,、師徒課、雙優(yōu)課

9-12月份

教學(xué)組

徒弟說課比賽,、骨干教師手抄報比賽

9-12月份

教學(xué)組

教師基本功競賽

12月份

教學(xué)組

科研成果

論文總結(jié)評比

學(xué)期末

德育處,、教學(xué)組

團(tuán)隊和諧

和諧處室評選

貫穿整學(xué)期

行政 工會

備注

各項評比活動由負(fù)責(zé)部門牽頭，具體布置,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇七

為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工,；在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛。同時拓寬大家的業(yè)余文化生活,，提高員工隊伍的凝聚力,。解武博世行政人事部利用下午五點(diǎn)半后時間，分別于3月7,、8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開心”活動,。

經(jīng)過精心挑選和意見征詢,，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：

1、體育運(yùn)動,；

2,、各類小游戲；

3,、知識小問答,。

4、頒發(fā)部分物品,、現(xiàn)金,、放假、所有女性人員聚餐,。

通過此次活動的舉辦,，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，增進(jìn)了對公司企業(yè)文化的了解,；而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利,、企業(yè)內(nèi)涵等各方面,；員工也是可以體會公司對員工關(guān)心與支持。

時間人員定位：

公司所有女性人員(合計39名女性人員),。由主管人員于3月6日前上報名單,。

第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)

1,、各門店人員參加跳繩比賽,，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場,。

2,、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽,。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選,。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

第二項游戲安排：(點(diǎn)鼻子,、夾珠子任選其一)

1,、各門店人員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組,，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場,。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動,。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽,。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選,。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

第三項知識小問答安排：

1,、各門店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會議室舉行,。

2、由行政人事部人員舉行提問式回答,?；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開始按順序排名,。

名次第一名第二名第三名鼓勵獎參與獎活動物品置辦總合計費(fèi)用為1100元

第四項內(nèi)容安排：(人員調(diào)查數(shù)為70%)

1,、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

2,、有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天,。

3、所有人員3月8日下午聚餐一次,。

員工聚餐費(fèi)用為300元/桌_4桌=1200元,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇八

根據(jù)河北省總工會、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展 “安康杯”競賽活動的.通知》及工字【20xx】6號文件精神,，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全教育活動,，提高員工安全意識，結(jié)合公司實(shí)際特制定“安康杯”競賽活動實(shí)施方案,。

根據(jù)上級文件相關(guān)要求,，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，結(jié)合公司實(shí)際，以“安康杯”競賽為載體,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)項目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè),。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn),、安全生產(chǎn)知識競賽，安全常識宣傳等活動,，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),，保障廣大員工的身體健康和生命安全,。

通過此項活動，以宣傳,、教育,、培訓(xùn)、演練,、等方式強(qiáng)化勞動安全知識的普及,，實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識,；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零,；三個加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè),。做到人人懂安全,、人人會安全、人人能安全,。

公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督,、考核評選,、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長： （董事長）

副組長： （安全副經(jīng)理）

成 員：

“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司三樓,，確定各項活動的計劃及活動的實(shí)施情況，具體部署各項工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1,、具體負(fù)責(zé)“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作,。

2,、對各單位“安康”活動的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,。

3,、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況。

4,、確?！鞍部倒こ獭被顒尤〉脤?shí)施。

20xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競賽活動時間,。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,，加強(qiáng)班組安全建設(shè),，強(qiáng)化勞動安全知識普及。

本次“安康杯”競賽活動分為三個階段

（一）第一階段：安排部署,，組織動員,。

時間：5月20日—6月25日

按公司要求各部門、各項目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的,、意義和活動主題,，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準(zhǔn)備工作。

1,、各項目部根據(jù)工程實(shí)際制定“安康杯”競賽活動方案,，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組備案,。

2,、完成“安康杯”競賽活動各項資料準(zhǔn)備，包括競賽報名登記,、活動內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí),。

3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅,、標(biāo)語的內(nèi)容,。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競賽活動，安全第一,，質(zhì)量為本”,，標(biāo)語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。

4,、舉行“安康杯”競賽活動動員會,。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容,，并做活動動員,。

（二）第二階段：活動方案的實(shí)施階段

時間：5月25日—6月20日

緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，通過開展安全生產(chǎn)月,，和“十個一”活動,，營造安全活動氛圍，普通安全知識,，增強(qiáng)職工安全意識,。

1、安全生產(chǎn)月

根據(jù)我公司實(shí)際,，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。活動通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，組織簽名等活動來開展,。

2、開展“十個一”活動

（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行,。形成人人關(guān)心安全,、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,，提出建議,。

（2）查一起事故隱患-----結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查,、核實(shí),，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

（3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn),，查找一處違章行為,，并進(jìn)行組織教育整改。

（4）當(dāng)一天安全檢查員----項目部自行制定人選,，全員工參與,。

（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展自查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然,，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作,。

（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性,，做好活動現(xiàn)場及過程記錄,。

（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識,，依法管理安全生產(chǎn),，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定,。做好培訓(xùn)記錄,。

（8）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各項目部組織開展，要求全體員工參與,，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄,。

（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實(shí)施以電視講座形式開展，要求全體員工參與,，做好活動現(xiàn)場記錄,。

（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄,。

3,、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室,、項目部人員,。設(shè)置獎勵制度，第一名獎勵1000元,；第二名獎勵500元,；第三名獎勵200元。

（三）第三階段：“安康杯”競賽活動總結(jié)階段

時間：6月26日—6月30日

總結(jié)“安康杯”競賽活動情況,，對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進(jìn)行表彰,。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷深化安全文化建設(shè),，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

***

20xx年6月30日

勞動競賽活動實(shí)施方案篇九

為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20__年勞動競賽實(shí)施方案,，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，通過認(rèn)真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二、競賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,。

三、競賽內(nèi)容,、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項,、季度項和階段項三個層次開展。

全年項：在一至七分場中開展,。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位,。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵,。

階段項：在原鹽生產(chǎn)的`不同時期,，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動?？倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,，5月上旬組織一次撈鹽比賽,，6月份組織一次拉塑苫比賽,。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵,。

另外,，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場、制鹵分場,、復(fù)曬分場,；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲公司,；機(jī)關(guān)處室）齊競賽,，四個層次（總場、分場,、工區(qū)和車間,、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動,，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,，奪第一,；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽消耗,，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲公司要開展“比產(chǎn)量,，賽質(zhì)量,；比成本，降消耗,；比銷售,，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公,，賽后勤服務(wù)更規(guī)范,；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì),、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動,，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

四,、競賽要求

1,、突出一票否決，確保健康競賽,。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,，在各類競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理,。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2,、培育優(yōu)秀人才,，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,，培育各類管理能手,、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面,。

3,、全程跟蹤管理，公開競賽成績,。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室,?？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比,，并搞好資料的積累,，定期公開活動開展情況。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開展,，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵,、單建文,、李佩杰、于憲陽,、王光,、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在場工會，具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào),，形成工會牽頭,，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案,、有特色,、有措施、有落實(shí),、有評比、有總結(jié),，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

六、注意事項

1,、提高認(rèn)識,。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,，各單位必須充分認(rèn)識,，積極參與，切實(shí)搞好,。

2,、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),，有的放矢地開展競賽活動,，不能圖形式，走過場,，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3,、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,，制定出具體的競賽細(xì)則,，認(rèn)真組織職工實(shí)施，2191cn要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒,、唱主角,、顯身手,、增效益。

4,、搞好結(jié)合,。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上,、協(xié)作,、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲望,；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵力度,，確保取得實(shí)效,。

勞動競賽活動實(shí)施方案篇十

公司各單位、各分會：

這次活動,，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展這個主題和加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，把提升職工隊伍整體素質(zhì),，大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識,，組織發(fā)動廣大職工開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造,、小革新,、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容勞動競賽,。通過開展活動,，激勵廣大職工積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),、增技能,，從而促進(jìn)勞動效率、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識的不斷提高,，使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高,，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

以“五小”為主要內(nèi)容,，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā)揮先進(jìn)科技創(chuàng)新工作者的引領(lǐng)作用,，開展技術(shù)攻關(guān),、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、推動產(chǎn)業(yè)升級,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）研究解決制約生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，為提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件,。

（三）對落后的技術(shù)設(shè)備,、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議,，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,。

（四）針對降低能耗、節(jié)約能源資源,、減少污染進(jìn)行革新,、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本,，提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效,。

（五）在改進(jìn)和提升公司技術(shù)管理水平，改善經(jīng)營管理模式,，加強(qiáng)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工,、社會共嬴。

為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司勞競委成立“五小”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：總經(jīng)理

副組長：副總經(jīng)理

成 員：勞競委委員,、各單位負(fù)責(zé)人、各分會主席

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：

負(fù)責(zé)人：

辦公室設(shè)在公司工會,，具體負(fù)責(zé)全公司“五小”競賽活動的組織實(shí)施,。

各單位、各分會要成立活動小組,，落實(shí)活動小組成員和牽頭人,，將競賽活動作為一項重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí),，確保競賽活動順利開展。

競賽活動分四個階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動階段（4月下旬）,。成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組,，召開動員會議，制定競賽方案,，明確競賽目標(biāo),，分解競賽任務(wù),，落實(shí)競賽責(zé)任，營造競賽氛圍,，對競賽活動進(jìn)行安排部署,。 （二）組織實(shí)施階段（4月上旬至11月中旬）。各單位要按照活動內(nèi)容,，積極組織發(fā)動廣大職工結(jié)合各自實(shí)際,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主攻方向，廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，爭當(dāng)競賽模范。

（三）檢查評比階段（20xx年5月至12月）

各單位要對照活動要求,，進(jìn)行自查總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術(shù)創(chuàng)新成果，并及時向公司活動辦公室推薦,。公司勞競委辦公室將對活動開展情況進(jìn)行檢查,，年底對推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評比表彰。公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織評審委對單位上報的“五小”競賽成果進(jìn)行考核評選,，并擇優(yōu)上報市競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室參加全省評選,。

五、活動要求

（一）各單位和分會要建立健全督導(dǎo)和月報等工作制度,，每月將活動的情況用書面材料及時向公司競賽活動辦公室匯報,。

（二）活動要緊緊圍繞公司和單位的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等方面展開活動,，要突出“五小”，特別是要在“小”字上下功夫,、做文章,。

（三）公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位申報推薦的“五小”競賽成果進(jìn)行嚴(yán)格考核，本著不照顧,、不湊數(shù)的原則,，嚴(yán)格按照《運(yùn)城市“五小”競賽活動成果考核評獎辦法》（見附件），擇優(yōu)上報市總競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組參加全省評選,。