工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

班組長個人年終工作總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，一年來詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司及車間的要求,。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作,，學(xué)習(xí)和生活,，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,，特將前期工作總結(jié)如下：

一,、自覺加強管理學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì),，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階,。為了不斷提高自己的工作水平,，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,，讓理論更好地為實踐服務(wù),。

二、踏實肯干,，努力干好自己的本質(zhì)工作,，加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,，針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo),。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。密切配合,，不斷完善。

四,、20xx年,，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,，在具體的工作中,，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

意見,，建議,；

1、充分利用周一安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了13年的安全生產(chǎn),。

3、管理力度不夠,。有好多時候,，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅隱患。

4、由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后,，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,，有損員工的工作積極性,。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵，（smt做的很棒,，有獎有罰,。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵，全是罰）

綜上所述,，在新的一年里,，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動,，全面完成公司交給的各項任務(wù),，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力,！

班組長個人年終工作總結(jié)篇二

在第xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際,，我謹以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝,，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀,！

齊齊哈爾是座美麗的城，近年來,，在經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進程中,，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委,、政府在“綠”字上下大了功夫,，在環(huán)保工作中做大了文章。在委,、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標(biāo)后,，我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城容貌,，社區(qū)街道,，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,，也是我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé),。為了響應(yīng)委政府的號召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,，為了提高我們綠都每個民的生活質(zhì)量,，我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到：

隨著場經(jīng)濟的不斷深化,，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等,，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城美容師。我們作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,，同時我們也感到了責(zé)任之重大,。為此，我們必須要立足本崗,，敬崗愛業(yè),，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè),，讓我們把真愛化作無窮的力量,，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水,，滌蕩大街小巷中的污泥濁水,；用我們勤勞雙手，描繪城社區(qū)的巷道角落,！

人人皆知,，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水,、力氣和愛心的,。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時,，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道,，在路燈瞌睡的目光下,，頂著刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪,、冰塊,，一鍬鍬，一鎬鎬,，雙臂飛舞,，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽,，但我們卻大汗淋漓,；夏日里，我們在烈日下,，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,，別人可以打著花折傘,，穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服,，忍著酷暑,，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾,；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,，為了環(huán)境的清潔,，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意,，當(dāng)陽光明媚,，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的,，象是六月里喝了冰水一樣痛快,，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎！

我們同在“鶴城”中生活,，同在“綠都”里工作,，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo),。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,，這種心情會讓你一天工作起來有興致,、有干勁、有奔頭,；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的,，這種心情會讓你放松一天的疲倦,，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,，感受天倫之快樂,。不讓環(huán)境的臟、亂,、差影響人們的正常生活和工作,，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭,，同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,，在物質(zhì)和精神高度文明的今天,，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可,，我們有千萬個理由相信：用我們的真情,，一定會換取美好的明天！

班組長個人年終工作總結(jié)篇三

加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法,。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明,、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為,。

下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻,。

班組長個人年終工作總結(jié)篇四

一、是要抓好用電,，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下,，能用一臺機生產(chǎn)的，決不用兩臺機生產(chǎn),。

二,、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求,。

1,、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束,，誰超標(biāo)誰受罰,。

2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下,，不經(jīng)過主管簽字下,，不得從倉庫向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為,。通過這些方法,，就可以降低了刀具的損耗。

3,、提高物資的使用率,，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率,，杜絕了浪費現(xiàn)象,。

三,、嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批,，班組長簽字領(lǐng)取,，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新,。

四、從細節(jié)抓起,，從小事做起,，要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈,、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件,、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣,，杜絕浪費，從自身做起,。

七,、強化內(nèi)業(yè)管理

班組長個人年終工作總結(jié)篇五

x年，x物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,，認真執(zhí)行公司整合施行的方案,，精細化管理全局，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,，緊密關(guān)注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德,、群策群力,，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)做總結(jié)如下：

一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況

一年來,，物流營運中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道,，嚴控內(nèi)外成本，確保利潤最大化,，實現(xiàn)收入1214535.28元,，同比增長50.99%,，完成總進度的51.68%，實現(xiàn)利潤21萬元,，完成利潤目標(biāo)的52.5%;圓滿完成了x公司下達的收入利潤指標(biāo),，實現(xiàn)“時間過半，收入過半,，利潤過半”的目標(biāo),。

二、主要工作開展情況

1.穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

x項目完成收入432076.9元,，占總收入的35.58%,。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場,，目前分公司已和x市x公司x物流中心就x至x配送項目達成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測，x零售點布局,，配送線路設(shè)計等前期工作,。

2.改變營銷策略

x收入777837.38元，占總收入的64.04%;x營業(yè)部收入2896元;x營業(yè)部收入1725元,。x物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略,。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有x等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有x,、x等客戶。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的獎勵政策,，動員廣大員工的積極性,，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3.積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,，親力親為,，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場,、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等，目前已和x鋼材市場積極聯(lián)系,，客戶有明確貸款意向,，希望得到x公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4.國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在x地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，通過x地理優(yōu)勢(接壤x),，發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅x對外貿(mào)易,。

三,、下一步工作打算

認真貫徹x公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細化管理人員和設(shè)備，節(jié)約成本,，積極營銷,。

針對這一發(fā)展思路，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：

1.結(jié)合物流信息綜合管理平臺,，精細化管理,，節(jié)約成本擴大效益。

2.維護目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”,。

3.繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標(biāo)客戶。

4.繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場,、勇闖高峰。

班組長個人年終工作總結(jié)篇六

班組是企業(yè)的細胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。焊工班組共xx人，長期以來,，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“團結(jié),、協(xié)作、安全,、奉獻”的管理及工作理念,，做到從細節(jié)入手，樹立零違章理念,，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,，分工明確，責(zé)任到人,，人人都以控制差錯為切入點,，本班組自20xx年x月至今,，共x個月份零工傷，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣,。

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事,，保證班組無安全事故的發(fā)生,，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害 ”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念,，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,，從而保證生產(chǎn)零事故。

認真組織班組員工學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行公司,、分廠有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。在班前會上講解學(xué)習(xí)事故案例,，在當(dāng)班期間檢查安全,，對違章作業(yè)的人員進行阻止并給予考核。在班后經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)討論安全知識,，使每位員工都樹立良好的安全意識,。經(jīng)過班組全體員工的共同努力本年度取得了無一例安全事故發(fā)生的良好成績。

嚴格落實分廠各項管理制度,，狠抓工藝指標(biāo)管理,，嚴格按照分廠下達的工藝指標(biāo)進行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因,，及時解決,。注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起,，杜絕浪費鋼材現(xiàn)象,，引導(dǎo)員工利用邊角廢料。逐步養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,。嚴格執(zhí)行公司公時制度,，認真落實了每天的點名制度，對遲到,、早退情況做好記錄,，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止,。

對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人,。對于不認真清掃衛(wèi)生的人員及時給予考核,，并責(zé)令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵,。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性,。

基于我們班組青年員工較多，班組成員思想不穩(wěn)定,，認識不統(tǒng)一,，針對這一情況，我們利用班前,、班后會等形式傳達分廠及公司相關(guān)精神,，領(lǐng)會分廠及公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想,，提高認識,。不斷提高思想覺悟和操作技能水平，為生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。

班組員工不言苦,，不言累，不言臟,，多次對煤氣站上煤皮帶進行加固校正工作,，確保了煤氣站的正常運行，同時積極主動配合工程部,、設(shè)備部進行各項安裝工作,，取得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力認可,。良好成績的取得是班組全體成員努力的結(jié)果,，是各為員工全心全意配合的結(jié)果，更是分廠全體員工不畏艱難,，不甘落后,，努力奮進的結(jié)果。

員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。員工對安全的認識還有待提高等,。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及焊工專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,，不僅提高員工技能還要提高員工各項綜合素質(zhì)。

班組長個人年終工作總結(jié)篇七

我自從進入公司電焊工行業(yè)后,，始終是兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言,，不多事,，服從分配、勤奮好學(xué),，掌握了一手過硬的焊接技術(shù),，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

首先在思想政治方面,，本人積極響應(yīng)國家學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想理論政策，認真貫徹黨的基本路線,，方針和政策,，執(zhí)行國家和本公司各項管理條例和管理制度，抽空時間從報刊,、雜志,、書籍、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、*思想,、*理論等重要思想，努力提高自己的政治素養(yǎng),，以便能更好的為公司及部門工作服務(wù),。

其次在工作方面，有句熟話說“做一行就要愛一行”,，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,，為了搞好工作，提高自己的專業(yè)水平,，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),，采取他們的長處補己之短，然后自己摸索鉆研實踐,，逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng),，明確了工作的程序,、方向，不斷提高工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,，堅守崗位,，認真負責(zé)，完成自己任務(wù)的同時還能協(xié)助其他同事完成任務(wù),，熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，工作質(zhì)量優(yōu)秀，效率高,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評及被評為公司的先進工作者。

最后總結(jié)多年來的工作,，成績和進步有目共睹,，但仍然有需要改進的地方，比如施工中材料的放置安排不足,，往往是這個事情完了后到處找需要的材料進行下個工作,，因此端誤了很多工作時間。為此我專門花時間培養(yǎng)自己的細心程度,，已經(jīng)取得一定效果,，相信不久后這個毛病就能改掉。

展望未來,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，使管理科學(xué)化,，操作規(guī)范化，施工機械化,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

4、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),，新技術(shù),，新工藝，新材料”,。

班組長個人年終工作總結(jié)篇八

一,、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),，詳細擬訂工作計劃,，安排人員力量，明確分工,，提出工作中注意事項,，危險點預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時傳達,，按值傳閱,，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分,。

二,、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,，各類防誤裝置工作情況,，列出詳細清單,；查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線,、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,，；查變電所交,、直流照明設(shè)施情況,。

三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場,，負責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,，確保操作正確無誤。

四,、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況,、試驗結(jié)果等,。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年供電缺口大的實際情況,，班組編制了三份跟蹤檔案，進行動態(tài)監(jiān)視(1,、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表,；2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表,；3,、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負荷對照表)，通過這一系列措施的落實,，今年來各項工作比較順暢,，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧,。

班組長個人年終工作總結(jié)篇九

2016年即將過去,，太多不舍，太多展望,，我回顧一年,，現(xiàn)總結(jié)如下：

2016年已經(jīng)過去，回首一年來的工作,，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù),。

上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會,。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管,。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作,。

第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力,。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,，我認真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召,，從思想上高度重視,，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題,，敢于面對企業(yè)所面臨的困難,，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實行了大崗位制,，是每個人在新的組織中重新定位,，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我,，這也是提高工作效率,，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之 一 ,。第四季度廠部推行5s管理,，現(xiàn)場整理、整頓,、清潔,、清掃、人員素養(yǎng)提高,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥,，確保了設(shè)備安全,。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里,，組織了一場煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,，不至于煤氣倒流,。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,，張貼宣傳標(biāo)語,，參與了交通安全全員大簽名活動。

在設(shè)備管理上,，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎,，干油泵的運行時間，油管是否暢通,，電機運轉(zhuǎn)情況等等,。開具工作票，辦理動火證,，制定詳細的安措,，確保安全的前提下，及時消除跑,、冒,、滴、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處,，如人員較少 ,，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,，沒有按照制度去制約員工,。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒,，員工覺得小事不必在意,。在以后的工作中，就要做到精細化管理,，進一步制定出合理,、公平的制度，去約束我們的每位員工。

新的一年,，我會總結(jié)經(jīng)驗和不足,，把工作做得更好，謝謝!