計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,，并設定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

急診科護士個人工作計劃篇一

為適應醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，充分調動科室護理人員積極性，提供優(yōu)質的.護理服務,，提高病人對護理工作的滿意度,，擬定以下工作計劃：

1、制定培訓計劃,，分層次培訓與考核,，考核要求人人合格。

2,、每月三次業(yè)務學習,，一次護理查房。實行輪流主講,，互相學習,，共同提高。

3,、疑難危重病組織討論學習,，鍛煉積極性、主動性,。

4,、不定期對急救操作進行抽查，使人人能夠熟練,、正確使用,。

5、每周一次晨會提問,，強化理論知識,。

1、增強工作責任心,，注重細節(jié)服務,，增強主動服務意識,。

2、堅持每月舉行一次工休會及滿意度調查,，獲取病人需求反饋信息,，及時提出整改措施。

3,、嚴格執(zhí)行三先三后的搶救原則,，病情告知制度，做好健康教育,，保證綠色通道暢通,，贏得病人的信任。

1,、進一步完善規(guī)章制度、應急預案,，搶救流程,，強化學習，加強安全防范意識,。

2,、每月一次安全知識學習，一次安全檢查,，對存在安全問題及隱患及時分析與整改,，避免不良事件的發(fā)生。

3,、明確各自的質控點,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

4,、搶救儀器,、藥品專人管理，定點放置,，班班檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，保證搶救設備,、藥品完好率達100%,。

5、增加院前急救設備,，提高院前急救水平,。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護儀,。

6、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生,。

7、加強院感相關知識學習,，提高院感意識,。做好空氣、物品的消毒,，消毒液的使用與監(jiān)測,，杜絕院感發(fā)生。

1,、由總帶教制定帶教計劃,，督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。

2,、新護士嚴格按計劃培訓,，加強入科崗前培訓，樹立愛崗敬業(yè)精神,。

3,、繼續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學習，更新知識,，提高護理水平,。

4、鼓勵護士積極總結撰寫工作經驗論文,。

急診科護士個人工作計劃篇二

xx年急診護理工作將針對不足,，狠抓建設，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，穩(wěn)定急救隊伍,，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務及時,、安全,、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,，完善急診工作流程，提高急診服務質量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：

1.加強護理安全監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議,，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓，防范差錯,。

2.嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生，質控員每周進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,，確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%,。

4.根據某某省急診護理安全管理目標，制定科室安全管理目標,，并組織培訓落實,。

5.苦練急救技術，確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理,。

1.專科技能的培訓：制定?？浦R培訓考核計劃,，實行閉卷考試，講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎。

2.技術操作培訓：每月安排一項技術操作培訓,，按急救中心的考核要求,，按時組織醫(yī)護人員的急救技術訓練，按時完成市級急救技能的考核,，并確保人人過關,。

3.強化相關知識的學習掌握，定期組織各種應急預案,、急救藥品的相關知識,、搶救流程、綠色通道相關規(guī)定的學習,。

規(guī)范服務行為,，注重服務技巧，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析,、總結，強化安全措施,。延伸服務范圍,，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴,、關心，出院時有護士相送和交代,、祝福,，努力塑造窗口形象。

1.進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進,。

2.實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃,、導尿等操作必須有告知和簽字,，對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應等,。

1.建立檢查,、考評、反饋機制,，經常聽取醫(yī)護人員的意見,，及時提出整改措施。

2.制定各班次工作職責及質量標準,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

3.積極參加護理部組織的業(yè)務查房,，學習護理工作經驗,，提高護理水平。

1.增加院前急救設施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓,，提高院前急救水平及速度,。

2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結分析，聽取醫(yī)護人員意見,，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關工作內容。

1.科室根據護理部的績效管理方案，結合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施。

2.以質量為重點,，結合工作量,、出勤、勞動紀律,、服務投訴,、業(yè)務技能及三基考試成績、職稱,、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

總之,，xx年我科將面臨大部分護理人員更新,，工作任務艱巨等諸多困難，我們將進一步凝聚大家的力量,，團結一心,，共同拼搏，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏。

急診科護士個人工作計劃篇三

急診科護理在院領導及護理部的.正確領導下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題,，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

1,、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關心體貼病人，推行人性化服務,。

3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內感染的發(fā)生,。

急診科護士個人工作計劃篇四

醫(yī)院急診科是一個非常重要的科室，對于很多患者來說,，進入急診科就是非常病重的情況,。而身為急診科主治醫(yī)師的我，在2020年需要對科室的很多工作進行一些細致的安排,，并且以新的思路和觀念進行教育和改革,。為了加強我們急診科室的管理和規(guī)范整體醫(yī)生的治療行為，滿足患者對于治病的需求,，加快我們急診科的發(fā)展步驟,，我對于2020年的規(guī)劃作出如下的調整。

在未來的一年里,，我會不斷的提升自身的業(yè)務能力和知識儲備,，爭取在未來的一年里，不斷的提高自己,，不斷的吸收經驗,。尤其是在2020年爆發(fā)肺炎以后，國內的整體醫(yī)療環(huán)境肯定會發(fā)生改變,，其中安全防護上的能力尤為突出,。所以在急診科工作的.我，也會對科室內的醫(yī)生傳輸一些自我保護上的經驗,，讓他們能夠有效的進行傳染病的預防和控制,，爭取在自我保護上有個全新的認識。

在未來的一年中,，我會不定期的組織科室的醫(yī)生進行手術上的培訓,，尤其是新入職的人員,，必須要讓他們更快的融入到團隊中,。急救科是一個關乎人命的可是，需要對內部人員進行一些急診救治的技術傳播,，尤其是在一些大病和抗生素上的用藥使用,，必須要非常的專業(yè)和規(guī)范,。只有經過不斷的淬煉和臨床經驗，才能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的急救科人才,。

在未來我會制定出一套完整的急救知識和技能,，在面對病危情況非常嚴重的病人，應該如何的進行有效的治療,。并且完善急診室的入院和手術的綠色通道,，要讓患者能夠在最短的時間內到達救治科室，并且做好緊急的預防工作,。只有在和死神爭分奪秒的情況下,，我們才能夠最大限度的保護病人的安全。

急診科護士個人工作計劃篇五

1,、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,，健全各班工作職責；完善急診,、入院,、手術“綠色通道”，使急診服務及時,、安全,、便捷、有效,；完善24小時急診服務目錄,、急診工作流程、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范,。

2、抓優(yōu)質服務工作,，堅持以病人為中心,，更新服務理念，加強主動服務意識和急診急救意識,，強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識,。規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內容,，注重服務技巧,，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，定期進行分析、總結,，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務范圍，保證服務質量,，全面提高醫(yī)療服務水平,，提高患者滿意率，構建和諧醫(yī)患關系,。

3,、希望在院部的支持下，使急診的醫(yī)生能夠相對固定,，并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)定急診急救隊伍,。

4、能夠增加護士的編制,，爭取開放二樓的留觀室,，以拓展科室的業(yè)務，滿足患者的需求,，從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀,。

5、積極創(chuàng)新,，努力開展新業(yè)務,、新技術，從而加快科室業(yè)務的發(fā)展,，爭取使科室業(yè)務收入比今年提高25%以上,。大力鼓勵科研，提高大家對論文寫作的積極性,，要求護師以上每人交論文一篇,。

6、很抓“三基三嚴,，制定各級各類人員培訓考核計劃,，加強業(yè)務知識和技能培訓，尤其是針對入科3年以下護士,；加大對各級醫(yī)護人員培訓效果的考核,；采取多種形式，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質,、業(yè)務素質、管理素質的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識,。

8、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調配合,，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通,；對大批量病員有分類管理的程序；立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。

9、加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

10、加強急診醫(yī)療,、護理文書的書寫和考評,，重點檢查與醫(yī)療、護理質量和患者安全相關的內容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結的質控制度,，堅持一周一小查，一月一大查,，促進基礎質量持續(xù)改進和提高,。

11、強化對急診設備（心電監(jiān)護儀,、呼吸機,、除顫儀、洗胃機等）的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%,。加強訓練,、規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求,。進一步加強心肺復蘇技能的訓練,，使心肺復蘇技能達到高級水平,。

12、進一步完善120指揮調度系統(tǒng),、院前急救設施,，加強院前急救知識和技能的培訓，提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護,、除顫儀，呼吸機等,。加強對搶救室和“120”救護車內急救物資（用物,、藥品、儀器）的管理,，保證急救物質處于完好備用狀態(tài),。

13、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，進一步加強院內感染管理,，預防和控制院內感染。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài),。

急診科護士個人工作計劃篇六

一年工作結束了，在這一年的'工作里,，我們醫(yī)院提出了新的工作思路,，即發(fā)展優(yōu)質服務。這是我們所有人的目標,，也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心,，一切為病人服務,。在我們院領導的帶領下，最終我們完成了我們的任務,。下面是具體總結：

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。

二、加強護理人員服務意識,，提供優(yōu)質服務

1,、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%,。

2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象,。

三、科學化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量,。

2,、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質控落實到位,。

3、通過一年時間調整,，護理隊伍結構趨于合理,，根據急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次,，操作培訓項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關,，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練,。

6.根據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質,，保證護理質量,。

六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

急診科護士個人工作計劃篇七

年是我院‘二甲’評審后重要的一年,，也是我院急診科適應市場經濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年,。這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務質量,，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：

一,、指導思想

在上級主管部門的正確領導下，以黨的精神為指導,，以做好新型農村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康，關愛生命,，全心全意為人民服務為科室宗旨,，為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

二,、主要措施

1.醫(yī)療質量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,，結合等級醫(yī)院復審整改工作,，圍繞“質量、安全,、服務,、價格”，狠抓內涵建設,。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術“綠色通道”使急診服務及時,、安全、便捷,、有效,。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

2.質量管理

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容,，完善定期檢查、考評,、反饋,、總結的質控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎質量持續(xù)改進和提高。

3.設備管理

要強化對急診設備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%,。加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用,，確保安全運行,，以滿足患者急救需求。嚴格院內感染,。加強心肺復蘇技能的訓練,，使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態(tài)度

5.培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃,，加大在崗培訓力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式,，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質,、業(yè)務素質,、管理素質的培訓，強化全員職業(yè)責任意識,。年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科,，神經內科，icu或ccu等相關專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務,。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展,。

6.中醫(yī)特色建設

要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針,，突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論,、技術培訓計劃，加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

7.推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務質量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8.重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診,、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9.院前急救

增加院前急救設施,，加強院前急救知識和技能的培訓,，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等,。

年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱巨,，同時面臨著許多困難,，如急診設備參差不齊,，醫(yī)護人員技術有待加強等。但是,，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。

急診科護士個人工作計劃篇八

一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務,。

1.不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

7.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

三,、加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質,。

1.每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

急診科護士個人工作計劃篇九

20xx年急診科在院委會和董事會的正確領導及具體指導下，樹立和落實“安全,、有效,、滿意”的科學發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質量”,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在首位,。切實落實“三好一滿意”的服務宗旨，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評。

全科醫(yī)護人員共37人：副主任醫(yī)師3人,，主治醫(yī)師9人,，主管護師1人,，護師4人,，護士10人，120司機6人,。每天有4個醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外4個醫(yī)師分別值各科主班，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,，保證隨時都能出診救護,。急診科共設有16張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能25個病人輸液,，現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室,，能進行小清創(chuàng),、小縫合,、換藥、拆線,、小包塊切除術等，既方便群眾就診,，又減輕了外科病房的壓力,。

（一）業(yè)務工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分主班和副班,，實行24小時值班,。負責120接診、急診病人的診治工作,，還配備三線人員。遇突發(fā)事件全科人員都參加,。

2,、派出醫(yī)療隊參與并圓滿完成了20xx年深圳世界大學生運動會醫(yī)療安全保障工作3、與醫(yī)院其它科室攜手成功完成了多例重度顱腦外傷的急診救治工作,，成功搶救兩例心跳呼吸驟停的患者,。

4、保證出車速度,，急救藥品物品齊全,。

5、護士白天班至少有6個,，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到護理服務，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，“七聲,、六心”服務,，全天24小時都有護士值班，改變了以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象。

6,、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機,、電視,、新棉被、新床單,，讓病人入住后,，夏有涼風，冬有暖氣,，口干有水喝,，絕大多數病人入住后都有如同回家一般的溫馨感。

7,、120救護實行24小時值班,，兩個司機分正、副班,，還配三線待命,，每天有固定的雙崗醫(yī)師、護士和司機負責出診,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，60秒內醫(yī)師、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內外衛(wèi)生,，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。樹立120急救新形象,，改變了周邊群眾對120的看法,，社會效益不斷提高,。

8、急診科全員參與了五月的圓山培訓計劃,，并將培訓的內容與會議的主要精神落實到了日常的工作當中,，對提高全員內功修養(yǎng)起著至關重要的作用。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多,，使我們科全年共接診人數4000人次（平均每天就診人數8-10人次）,，留觀輸液20xx人次（平均每天留觀人數2-3人次），清創(chuàng)縫合（包括拆線,、換藥）共10000人次,，120出診共1800人次（平均每天出診3--5次）。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

3、開通了急危重癥病綠色通道,，并制定相關制度,；

4、制定了120院前院內急危重癥搶救流程和制度,；

（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍。

全科人員在理論上認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護士法,、傳染病法、輸血法等）,。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。