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2023年銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿 銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:29:10
2023年銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿 銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿(匯總9篇)
時間:2024-03-20 21:29:10     小編:XY字客

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇一

尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好,!

今天很榮幸在本次大會上進行發(fā)言,,我是來自xx網(wǎng)點的xx,目前擔任個人客戶經(jīng)理職務,。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》,。

20xx年即將到來,,對金融業(yè)而言,內(nèi)外部環(huán)境日趨復雜,,可謂是充滿機遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅,,會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎,。對此,我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作:

xxx,,準備更充分一點,,做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴峻,,同行業(yè)競爭激烈,,想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易,。而首季營銷至關(guān)重要,,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎,、做好鋪墊,,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,,通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況,,梳理手上資源,提前著手,,根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標,,建立以效益為導向的工作機制,設置周度,、月度,、季度工作指標,對營銷工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,,并分解落實到員工個人,;做到目標明確、政策合理,、責任到位,、分工有序,。

第二,思考更全面一點,,做到行之有效,。想要開門紅,制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要,,為此,,網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先,,我們將在做好廳堂營銷的`同時,,更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約,,提前下手,,杜絕同行競爭流失;并積極開展外拓,,圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際,,做好前期調(diào)研工作,明確人群定位,。對大客戶重點篩選,,由網(wǎng)點負責人親自營銷;分層級,、有重點地做好市場開發(fā)和維護,。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破,。

第三,,工作更勤奮一點,做到優(yōu)質(zhì)服務,。服務是銀行的軟實力,,誰能與客戶保持良好關(guān)系,誰就能最終贏得市場,。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心,,以服務體驗為主線”的工作思路,注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設,,尤其是圣誕,、元旦、春節(jié)期間,,注重節(jié)日氛圍烘托,,為客戶提供溫馨、舒適的體驗;加強員工服務意識和水準的培訓,,從接待站姿,、接待行禮、指引手勢,、文明用語等所有流程進行規(guī)范,,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離,。

第四,,機制更嚴格一點,做到獎罰分明,。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,,強化全員營銷意識,。按照按勞分配、多勞多得的原則,,年初重新細化獎勵政策,使員工心中有目標,、前進有動力,,在談每一個客戶的時候,都能知道自己能得到的獎勵,,徹底改變消極,、被動、懈怠的局面,。不斷提高員工向心力,、凝聚力,打造一直服務優(yōu)質(zhì),、業(yè)務精干,、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍,。

雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來,,戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,,在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導承諾:

我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣,、乘風破浪的決心,、百尺竿頭更進一步的魄力,圓滿完成支行下達的開門紅目標,實現(xiàn)新的突破,!

同時,,也請各專業(yè)領(lǐng)導能多給予指點和支持,各兄弟單位能多交流分享,,一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗,。

以上是我的發(fā)言,謝謝大家,!

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導,、各位同事:

20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,,全力做好營銷工作,,全面帶動各項指標任務增長:

一、認真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務目標,,做到人人心中有數(shù),,人人肩上有擔。

二,、強化服務,,將用心服務作為服務核心。

三,、明確客戶群體,,以活動為載體,精準發(fā)力,。

四,、以我行電子業(yè)務產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動存款增

20xx年,,我支行將在總行的堅強領(lǐng)導下,,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項任務,,確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進,,為全年工作打下堅實基礎。

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言

大家下午好,!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xx,,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任,,同時也要感謝在座的.各位伙伴對我的支持與幫助,。

在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,,我代表公司所有理財經(jīng)理,,作以下表態(tài)發(fā)言,。

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導、各位同仁:

2014年,,營業(yè)部在分行黨委的正確領(lǐng)導下,,以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為契機,緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作,,堅持以服務促發(fā)展,、以合規(guī)保發(fā)展,抓服務,、講合規(guī),、促發(fā)展,取得了一定的成績,,現(xiàn)匯報如下:

一,、“服務贏得客戶,服務創(chuàng)造價值”的服務理念不斷強化,。我部一直把做好柜臺營銷作為提高服務水平的核心戰(zhàn)略,,在做好柜臺業(yè)務服務的基礎上,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務活動,,制定服務指引,,細分客戶群體,加強客戶關(guān)系管理,,采用多說一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務,、新產(chǎn)品;同時還有計劃地進行同業(yè)調(diào)研,、客戶調(diào)研等工作,了解同業(yè)動向,、了解客戶需求,;針對個人大客戶進行重點營銷、重點服務,,做好客戶服務維護工作,。

效的風險防范體系。

三,、儲蓄存款大幅快速增長,。截止2014年3月30日,營業(yè)部各項人民幣儲蓄存款余額19835萬元,,較年初增長了5155萬元,,完成全年計劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業(yè)至08年年末存款額的26%(四分之一強),。存款的大幅增加,,曾為我行帶來了800萬級大客戶1個,,百萬級vip客戶20多個,并且新增的儲蓄存款較為穩(wěn)定,。

存款的快速增長,,應當說是空前的。從88年建行到現(xiàn)在,,20多年的是時間,,我行營業(yè)部的存款只有14680萬元(2014年12月31日余額),09年存款的增長,,得益于以下幾方面:

4,、建立營銷臺帳,明確獎勵標準,,及時兌現(xiàn)獎金(1至3

存在的主要問題:

1,、存款獎長期不兌現(xiàn),存款出現(xiàn)下滑,,客戶維護難度相當大,;

2、管理水平和員工素質(zhì)還有待進一步提高,。

下步工作打算:

1,、建立學習型組織,打造學習型團隊,,加大員工的業(yè)務知識培訓力度,,全面提高一線臨柜員工的業(yè)務素質(zhì),我部將利用早會,、周三學習日等時間,,組織員工全面系統(tǒng)地學習總省行和人行、銀監(jiān)局的相關(guān)法律,、法規(guī),,管理辦法和操作流程,加強對員工操作技能的訓練,,鼓勵員工爭當星級柜員,、技術(shù)標兵。

2,、進一步對我部各項業(yè)務進行流程整合,。在綜合柜員制的基礎上,機動靈活的開設對公,、對私vip柜臺,,為我行重點客戶提供差異化服務,努力提高重點客戶群體的忠誠度,,保存款,、保穩(wěn)定,。

3、進一步加大中間業(yè)務的營銷力度,,努力增加中間業(yè)務收入,。

謝謝大家!

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇四

尊敬的各位嘉賓,、各位親愛的朋友們,!

大家下午好!

非常感謝各位前來參加中國人壽南華縣支公司在此舉辦的“新春聯(lián)誼會既百萬鑫尊新產(chǎn)品上市發(fā)布會”,,首先我代表公司各級領(lǐng)導和全體員工,,對各位的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!

在過去的歲月里,,中國人壽得到了社會各界人士和廣大客戶的大力支持,,正因為有了大家的信任和厚愛,中國人壽才能取得今天的輝煌成就,。中國人壽是隸屬國務院領(lǐng)導的國有特大型控股企業(yè),,是國內(nèi)最大的壽險公司。公司已連續(xù)11年入選(財富)“世界500強”,,排名從20xx年的290位上升至20xx年112位,。20xx年,中國人壽楚雄分公司實現(xiàn)股份總保費收入3.09億元,,同比增長18.77%,,已結(jié)賠案11272件,全年給賠支出共計6424.4萬元,。中國人壽南華縣支公司總保費收入4200萬元,,同比增長25.23%,各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有公司銷售服務網(wǎng)路,,在南華市場份額72%,,繼續(xù)牢牢捍衛(wèi)我縣壽險市場第一的主導地位。

多年來,,中國人壽一直秉持“以人為本,、關(guān)愛生命,、創(chuàng)造價值,、服務社會”的企業(yè)使命,在人身保險領(lǐng)域全面滿足客戶需求,,立志成為倍受社會尊重和業(yè)界推崇的一流壽險公司,。目前,我縣公司為南華5萬人提供了保險保障,。特別是在服務新農(nóng)村建設中,,積極配合縣黨委,、政府在全縣范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建“保險先進村”活動,全年共創(chuàng)建18個保險先進村,。充分發(fā)揮保險業(yè)服務“三農(nóng)”的作用,。

最后預祝本次大會圓滿成功,同時祝大家身體健康,、全家幸福,、事業(yè)興旺!

謝謝大家,!

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,,各位同事:

現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的2017年旺季開門紅動員會,,讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力,,更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導對各項指標的詳細解讀后,,讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務充滿了信心和決心,。我們一定在分行領(lǐng)導層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動力,,我們有能力,、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務,為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務,,做出自己的努力與貢獻,,敬請各位領(lǐng)導、各位同事指導監(jiān)督,!

謝謝,!

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿精簡

銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿怎么寫

本文來源:

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇六

尊敬的黃總、各位領(lǐng)導,、我的事業(yè)伙伴:

大家下午好~

時間過得真快,,伴著冷冷的寒風我們走到了xx年末?;厥撞黄椒驳囊荒?,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場,,各家公司競爭激烈,,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,,一步一步踏實地前進著,。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導和科長,,在他們的高度重視下,,齊心協(xié)力,、團結(jié)互助,我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績,。

細細品味走過的360天,,總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享:

一、 提高服務質(zhì)量,、建立良好關(guān)系

“成己為人,、成人達己”須從提高服務質(zhì)量入手,以服務為載體才能與客戶之間,、銀行柜面人員建立相互信任,,共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點,,只有近距離的接觸客戶,,了解客戶的需求,才能更快,、更好,、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,,讓她們放心安心地開展業(yè)務,。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,,我們時常相聚,,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,,用心安排,,走行口大門,進領(lǐng)導小門,,上到行領(lǐng)導,,下到柜面員工,關(guān)系融洽了,,一切也就順理成章了,。

二、認真學習專業(yè)知識,、提高銷售技能

隨著壽險市場競爭的不斷深入,,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,,銷售模式差異化,。在市場激烈地競爭下,,不學習就要被淘汰,。業(yè)務技能的學習,,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質(zhì)地提高,。在樊經(jīng)理,、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,,積極地參與到產(chǎn)說會當中,。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,,話術(shù)講起來也不那么別扭了,,理論與實踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,,也給學習增加了動力,。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點才敢大膽地,、從容地去說,,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識,,收獲了喜悅,,更收獲了一步步地成長帶來的財富。

三,、 感恩之情,、真心回報

20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費都來之不易,,我們的汗水灑在每條路上,,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導更是辛苦。每當我遇到困難時,,第一時間想到的是領(lǐng)導,,是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時,,第一時間想到的還是領(lǐng)導,,是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,,我在公司強大的平臺上快速成長,,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望,。

客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做1 20xx年我們品嘗過的辛酸苦累,;20xx年我們享受過的幸福快樂,,都已珍藏在20xx年的記憶中,。總結(jié)過去,,是為了收獲更好的未來,。但良好的成績已成過去,并不代表未來,?;锇閭儯?0xx年已經(jīng)悄悄向我們走來,,20xx年的精彩正在向我們召喚,。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,,只有堅信明天比今天更美好的人,,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,,我們會依強大的公司為靠山,、依睿智的領(lǐng)導為后盾、依和諧的團隊為臂膀,,攜起手來為自己的`明天用力出擊,!

在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài),在xx年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機遇,、迎接挑戰(zhàn),、奮力拼搏、全力以赴,、用我們的豪情壯志,,用我們的輝煌業(yè)績,書寫人生新的篇章,。

加油

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導,、同事們:

大家好!

為抓好“兩節(jié)”業(yè)務發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作,全面接應落實市公司開門紅營銷活動,,今天,,我們在這里召開20xx年開門紅工作會議。現(xiàn)我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下,不妥之處,,敬請指正,。

1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶,、有線寬帶1300戶、itv210戶,。

2,、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶,、旺鋪助手6戶,、政企團購260戶。

3,、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶,、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶,、手機秘書960戶,。

1、做好城區(qū)市場業(yè)務發(fā)展工作:一是新建小區(qū)宣傳,,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報,、排定日程表進行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務,,同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作;二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”,、掛機短信營銷競賽,全力推進旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度,,利用年終福利發(fā)放,、縣直單位領(lǐng)導上任,專項沉淀資金等方式開展上門走訪,。

2,、做好農(nóng)村市場業(yè)務發(fā)展工作:一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動

業(yè)務規(guī)模發(fā)展的重點抓手,通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式,,理清思路,、精心組織,時間安排到天,,職責落實到人,,力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上;二是抓低話務量基站營銷,對目前低話務量基站開展針對性營銷;三是針對“e家沖刺”流失重災區(qū),,各分局明確5-6個行政村,,每個行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會,、趕場等合適時機開展路演營銷,,每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進;六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營,、網(wǎng)格經(jīng)營,、經(jīng)濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施,,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展的積極性,,開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。

3,、做好“五進”工作:一是“進單位”:利用年終走訪,、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機短信城區(qū)70個;二是“進市場”:12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動,,發(fā)展a8旺鋪通20戶,,e監(jiān)控6戶;三是“進小區(qū)”:兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū),、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次,城區(qū)路演營銷10場次;四是“進車站”:城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設置返鄉(xiāng)接待點,,向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單,、易通卡;各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席,,過往行人發(fā)放宣傳單,、現(xiàn)場銷售易通卡等。

新的一年,,運行工作千頭萬緒,,任務繁重。目前,,第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動,,好的開始是成功的一半,我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,精心組織,,分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標,高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務,。

20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,,新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求,。我們將繼續(xù)振奮精神,,求真務實,心往一處想,,勁往一處使,,找準各自的位置,,盡快進入角色,積極主動地開展工作,,出色地完成各項工作任務,,以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績,向分公司交一份滿意的答卷,。

謝謝大家!

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導,、各位同事:

20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,,全力做好營銷工作,,全面帶動各項指標任務增長:

一、認真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務目標,,做到人人心中有數(shù),,人人肩上有擔,。

二,、強化服務,將用心服務作為服務核心,。

三,、明確客戶群體,以活動為載體,,精準發(fā)力,。

四、以我行電子業(yè)務產(chǎn)品為紐帶,,持續(xù)推動存款增長

20**年,,我支行將在總行的堅強領(lǐng)導下,全員共同努力下,,統(tǒng)籌安排各項任務,,確保2021年首季開門紅工作穩(wěn)步推進,為全年工作打下堅實基礎,。

銀行開門紅領(lǐng)導發(fā)言稿篇九

尊敬的行領(lǐng)導,、各位同事:

大家晚上好!

去年的冬天,,我們聚集一堂,,豪情滿懷!今年的冬天,,我們同樣濟濟一堂,,所不同的是,我們的隊伍更大,,我們的要求更高,,我們的信心更足,。

不必說我們強大的隊伍,不必說我們周密的準備也不必說我們驕人的業(yè)績,,單是憑我們高昂的激情,,我們就有指點江山,氣吞萬里如虎的氣勢,,就有橫刀立馬,,誰與爭鋒的氣魄,去成就我們的光榮與夢想,,去實現(xiàn)我們的理想和事業(yè),!

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,公私同行,,箭在弦上,,勢在必行!網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對廣大員工是有利的,,對員工有利的事是一定會受到廣大員工的支持的,,是一定會促進業(yè)務發(fā)展的!我深信,,我們的付出會得到公平的回報,,我們的才智會有科學的評價!

我們預言:一季不用心,,全年亂彈琴,!我們見證:開門敢打拼,龍年任我行,!我們認同:勇者做公司,,智者愛個金!

我們耕耘,,會收獲成長,,我們思索,會收獲智慧,,我們拼搏,,會收獲勝利。往昔歲月崢嶸,,今朝乘風破浪,,戴月披星,我心永銘,!藍圖艱辛,,我心永銘!開拓創(chuàng)新,,我心永銘,!

自信人生二百年,,會當擊水三千里!我們正在前進,,沿著美好的人生道路前進,!在希望的田野上前進!為了我們心中的理想,,讓我們蕩起雙槳,,去爭取每一個屬于自己的勝利!個人的勝利也許微不足道,,但我深信,,我們共同的勝利一定是輝煌的,一定會成就一個高速增長的傳奇,,一定會演繹一個個不斷勝利的傳說,,我們一定要讓這個傳奇,我們一定要讓這些傳說為四周年行慶獻禮,!為中行百年行慶獻禮,!

個金部莊嚴承諾:去年好的我們繼續(xù)堅持做好!去年沒有做好的,,今年我們努力做好,!個金部會為個金業(yè)務的更快,、更好,、更強發(fā)展而努力工作!

醉里挑燈看劍,,夢回吹角連營,,又到沙場點兵時,我們必勝的信念沒有變,,我們勝利的結(jié)果也不會變?。?!

我們的口號是:大干,,快干,加油干,,我們的目標是:你紅,,我紅,開門紅,!

祝各單位開門紅成績輝煌,!

祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達!

祝各位平安,、吉祥,、幸福,!

謝謝!

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