總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇一

本季度結(jié)合季計(jì)劃和全國護(hù)理工作會(huì)議精神要求完成工作如下：

1）督促各科護(hù)士長加強(qiáng)過節(jié)期間的安全管理,，并落實(shí)責(zé)任，因準(zhǔn)備充分,，管理有效,，安全度過各個(gè)節(jié)日。

2）按照季計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)了計(jì)劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容,，本季度護(hù)理缺陷上報(bào)較少,，無中度以上護(hù)理缺陷，說明監(jiān)督有效,，落實(shí)到位,。

3）本季度加大了對核心制度等相關(guān)知識(shí)的檢查，2月檢查結(jié)果不理想,，護(hù)理部責(zé)成護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員重新對核心制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),，3月又對年輕護(hù)理人員進(jìn)行了閉卷、年長護(hù)士采取口答的形式對核心制度進(jìn)行了,，仍有個(gè)別護(hù)理人員成績不太理想,，說明核心制度還應(yīng)經(jīng)常考核,，最主要是領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),，并能很好地運(yùn)用于臨床各項(xiàng)工作中，才能保證我們各項(xiàng)工作的安全,。

4）由于我院臨床用血多使用的上輸紅細(xì)胞和冰凍血漿,，相對輸注其他血成分不多，護(hù)士在執(zhí)行的過程中遇到時(shí)會(huì)顯得無所失從,，為了幫助護(hù)士掌握這方面的知識(shí),，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)了《成分輸血在臨床上的適應(yīng)癥及應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)》的論文,，填補(bǔ)了護(hù)理人員的盲區(qū),，保證了護(hù)理安全。

5）按照質(zhì)量考核模式,，仍運(yùn)用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式,，對護(hù)理工作的各個(gè)方面都進(jìn)行了檢查，均完成了考核指標(biāo),。

本季度發(fā)放問卷26分,，綜合滿意度為95.28%，較上季度有所下降,，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿意度不是很高,，分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān)，也與最近院內(nèi)施工有關(guān)，不過也說明了在某些方面很有必要加強(qiáng),。特別是在貫徹衛(wèi)生部護(hù)理會(huì)議精神,，所以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向。

完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實(shí)習(xí)生的相關(guān)考核工作,，并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié),。通過不斷總結(jié)，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式,，同學(xué)們的理論知識(shí)在臨床工作中得到了檢驗(yàn)與運(yùn)用,。

積極進(jìn)行“二甲”工作的相關(guān)準(zhǔn)備，并督促下邊執(zhí)行到位

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇二

2015年護(hù)理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù),、深入開展,，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者,、貼近社會(huì),，第一季度工作重點(diǎn)：護(hù)理基礎(chǔ)工作，總結(jié)如下：

(一)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理,。

1,、加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士,、護(hù)理管理人員和?？谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,，切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平,。第一季度護(hù)理部組織專題講座3期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》,、《護(hù)理文書,、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加;每周四中午組織護(hù)理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),，共參加培訓(xùn)4期,，學(xué)習(xí)人員110人。

2,、探索護(hù)士績效考核和分配制度,，護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素、工作數(shù)量和質(zhì)量,、患者滿意度等德能勤績廉方面,，對每個(gè)護(hù)士進(jìn)行績效考核，并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配,、獎(jiǎng)勵(lì)評優(yōu),、職稱晉升等結(jié)合起來，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

3,、護(hù)理部開展“品管圈”活動(dòng),，與3月4日召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”，并每周召開一次“品管圈”專題會(huì),。

(二)改善臨床護(hù)理服務(wù),。

1、責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé),，注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流，為患者提供規(guī)范,、專業(yè),、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者及早康復(fù),，提高患者滿意度,。質(zhì)控科、護(hù)理部,、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)抽查提問各項(xiàng)護(hù)理制度,、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案,，并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部,。1-3共抽查提問科室護(hù)理人員150人次,，加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo),。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進(jìn)行抽查,，督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況,，并與科室績效結(jié)合,，對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制,，通過電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺,。護(hù)理部每月對科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;護(hù)理部每月通過患者對科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查，1-3度患者滿意度為98%以上,。

2,、每月對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題，制定切實(shí)可行的工作措施,，并有所突破和創(chuàng)新,。護(hù)理部針對科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問題，每月進(jìn)行匯總,，并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋會(huì)”上大家學(xué)習(xí),、推廣，讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,，照亮溫暖每一個(gè)患者,。1-3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng)。

3,、在門(急)診,、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

(三)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

1,、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。

2,、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理服務(wù)水平,。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,，整改措施，最后有效果追蹤,，對于整改效果不明顯或效果差,，再進(jìn)行pdca的循環(huán)，真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn),。1-3護(hù)理部召開臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專題會(huì)議一次,，共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問題42項(xiàng)，保障了護(hù)理安全質(zhì)量,。

3,、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范,、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部,、質(zhì)控科每月對此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋”會(huì)反饋，進(jìn)行原因分析,、提出整改措施,。

4、做好消毒,、醫(yī)療廢物的管理工作,。每月院感科、護(hù)理部,、質(zhì)控科及護(hù)士長夜查房對此項(xiàng)

工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，并將存在的問題反饋給相關(guān)護(hù)士長，護(hù)士長根據(jù)問題進(jìn)行相關(guān)整改,。

5,、定期監(jiān)測跌倒、墜床,、壓瘡,、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓,、肺部感染,、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，制定并落實(shí)整改措施。

6,、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控，對存在的問題及時(shí)反饋給護(hù)士長及護(hù)理部,，科室對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,，護(hù)理部對該問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

(四)護(hù)理安全管理

1,、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò),。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

2,、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,，牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把“安全第一”,、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,，使護(hù)士對各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí),。有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。1-3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例,。

3,、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。護(hù)士必須參加院級理論考試,、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,，以切實(shí)提高專業(yè)知識(shí),。1-3月護(hù)理部組織院級護(hù)理人員理論考試3次，參加人數(shù)450人,，技能培訓(xùn)考核3項(xiàng),，參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員約人470次。

4,、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評估和安全防范措施并有效實(shí)施,，記錄規(guī)范。

5,、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，如跌倒、墜床,、壓瘡,、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別,、治療,、用藥、手術(shù),、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序,。

6,、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,，有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,，護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程,。

7,、應(yīng)急演練：將重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中,，進(jìn)行常態(tài)化的管理,。

重點(diǎn)部門：2月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》;

(五)促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè)

文化建設(shè),，教育為本,。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育，堅(jiān)持以人為本,，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，形成用制度規(guī)范護(hù)士行為，做好各類人員的崗前培訓(xùn),。構(gòu)建“天使之家”微信群,，傾聽護(hù)士的心聲。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書,、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加,。護(hù)理部組織開展“送溫暖,、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣,，價(jià)值約為5000元,。

(六)其它工作

1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作,。1-3月護(hù)理部對愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,，對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次。

2,、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作,。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會(huì)”1次;召開護(hù)理部、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)1次,。

3,、做好志愿者服務(wù)工作，積極完成醫(yī)院交辦的其它工作,。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇三

2020年皮膚科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作取得了很多進(jìn)步，而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛煉,，以下為我科2020年的工作總結(jié),。

一、業(yè)務(wù)方面

全年共接診患者_(dá)_余人,，較去年增長約__%,，通過績效工資改革試點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路調(diào)結(jié)構(gòu),，提高診療費(fèi),，降低藥占比,，使費(fèi)用更加合理。開展了紅藍(lán)光治療新項(xiàng)目,，增加科室收入,。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全

落實(shí)十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，做好首診負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科室管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé),，完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,，做好醫(yī)療差錯(cuò)及事故登記工作,，加強(qiáng)危急值項(xiàng)目學(xué)習(xí)，確保了全年醫(yī)療安全,。按照規(guī)范書寫門診病歷,，杜絕空白病歷，規(guī)范填寫各種申請單,，認(rèn)真核對患者醫(yī)卡通信息,，避免差錯(cuò)發(fā)生。

三,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

提高服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),，切實(shí)加強(qiáng)法制觀念，參加警示教育學(xué)習(xí),，依法行醫(yī),，弘揚(yáng)“救死扶傷、忠于職守,、愛崗敬業(yè),、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，提高了患者滿意度,。

四,、做好醫(yī)院感染管理工作

嚴(yán)格消毒,、滅菌工作,，落實(shí)手衛(wèi)生，提高洗手依從性,，醫(yī)療廢物分類管理,，并做好登記,。合理應(yīng)用抗菌藥物，預(yù)防多重耐藥菌產(chǎn)生,，做好傳染病登記上報(bào),。

五、準(zhǔn)備資料,，做好迎評工作

為迎接二級醫(yī)院評審,，科室加班加點(diǎn)準(zhǔn)備各種資料，學(xué)習(xí)條款,，牢記各種規(guī)章制度及崗位職責(zé),，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行，真正做到“理思路,、明責(zé)任,、拼命干、保通過”的工作思路,。

通過以上工作,，希望我院順利通過復(fù)審，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了我們的醫(yī)療行為,，提高患者滿意度,，增加工作量，真正做到“患者至上,、人為醫(yī)療”的服務(wù)宗旨,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏，向“學(xué)院型三級醫(yī)院”的美好院景邁進(jìn),。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇四

今年是我科實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的第二年,，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，全體護(hù)士總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn),，牢記“病人至上、精益求精”的服務(wù)宗旨,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，深入開展“三溫馨、四個(gè)一”活動(dòng),，從工作模式,、績效考核、激勵(lì)機(jī)制等方面積極探索,，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),。

一,、創(chuàng)新護(hù)理工作模式，實(shí)施全程護(hù)理

全科護(hù)理人員將三溫馨(溫馨提示卡,、溫馨咨詢臺(tái),、溫馨聯(lián)系卡)、四個(gè)一(為病人多講一點(diǎn),、多做一點(diǎn),，讓病人方便一點(diǎn)、滿意一點(diǎn))作為服務(wù)理念,，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理：

1,、落實(shí)責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科結(jié)合護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,，構(gòu)建責(zé)任業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。

2、落實(shí)分級護(hù)理制度,，做到病人分級,，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理,，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,，并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,，心理護(hù)理,，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作，全方位為患者提供服務(wù),。

把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移,，責(zé)任下沉：護(hù)士長督查，下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié)，以便查遺補(bǔ)缺,，確保護(hù)理安全,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通聯(lián)系,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)共同管理病人,，提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、是夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理三化一體。

做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化,，基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化,，基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化，科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查及考核,。

四、倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù),，提供人性化護(hù)理,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn)，臉好看,，話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受,，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意,、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，護(hù)士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前,、做在患者開口之前。

五,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減輕護(hù)士書寫壓力

六、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高護(hù)理能力

組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)核心制度和各類人員崗位職責(zé),，重制度的落實(shí)，護(hù)士長定期督查。

七,、重視健康教育,，延伸護(hù)理服務(wù)

結(jié)合專科特色,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護(hù)理,，認(rèn)真做好患者的入院教育,、住院護(hù)理、出院指導(dǎo),、出院后訪視等工作,。設(shè)立健康教育護(hù)士，每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),，開展“雙軌制”治療,，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會(huì),，提高生活質(zhì)量,。

八、建立和完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的開展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感,，增進(jìn)了護(hù)患間交流與溝通，而績效考評制度的實(shí)施又極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)士積極性,，婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),，病人滿意度明顯提高。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇五

20xx年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對28名正副護(hù)士長分別進(jìn)行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特別是第一季度,，病人多，護(hù)理工作量大,，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

實(shí)際住院人次：xx

病危人次：xx

病重人次：xx

搶救人次：xx

一級護(hù)理人次：xx

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對護(hù)士長臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂，指導(dǎo)各科護(hù)士長按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,，平均分97.85。組織夜查房12次,，針對存在問題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改,。

本季度因假期較多，較長,，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,，但是,，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房共4次,，起到了指導(dǎo)臨床的目的,。

由于本季度病員多，護(hù)理人員相對不足,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,，覆蓋面維持在原定科室，對已開展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)反饋和整改,；

2,、通過“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng)，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì)。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇六

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),，在各方面提高自己的能力。

**年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)***x,，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議***x,，應(yīng)邀外出授課***x.

論文書寫一篇,，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇七

按照《xx縣畜牧局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈青海省農(nóng)牧廳關(guān)于加大獸藥市場整治力度,，進(jìn)一步規(guī)范獸藥使用行為的通知〉的通知》文件精神,，我縣認(rèn)真開展獸藥專項(xiàng)整治工作，貫徹實(shí)施《獸藥管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),，為依法行政,、文明執(zhí)法創(chuàng)造了良好條件，為實(shí)施食品安全“放心肉”工程,、實(shí)現(xiàn)“牧業(yè)增效,、農(nóng)民增收”和確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為使獸藥專項(xiàng)整治工作穩(wěn)步推進(jìn),、取得實(shí)效,，我縣高度重視，認(rèn)真抓緊抓好獸藥專項(xiàng)整治活動(dòng),，成立了畜牧局副局長為組長,、畜牧站站長為副組長的獸藥專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了20xx年獸藥市場專項(xiàng)整治工作安排會(huì)議,，專項(xiàng)安排獸藥整治活動(dòng),，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人及主要職責(zé),，精心組織,，狠抓落實(shí)，專項(xiàng)整治取得了階段性成果,。

一是組織獸藥經(jīng)營人員及動(dòng)物疫病診療人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,、《獸藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》,、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)獸用生物制品監(jiān)督管理工作的通知》及相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)搞好獸藥監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感,，提高識(shí)別假,、劣及禁用獸藥的能力和自覺守法意識(shí)。二是及時(shí)將通知下發(fā)至本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站,、獸藥經(jīng)銷單位及規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）,，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用。

我所近期對全縣40個(gè)獸藥批發(fā),、經(jīng)營單位及個(gè)體經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行了檢查,，尤其是對獸藥批發(fā)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。到目前為止,，累計(jì)出動(dòng)車輛20次,，執(zhí)法人員65人（次），查處過期失效,、假劣獸藥3種,，折合人民幣46.74元，全部登記造冊后沒收,、焚燒,、銷毀、深埋處理,。這次檢查過程中,，我們重點(diǎn)對xx縣畜牧站牧輝獸藥服務(wù)部20xx年3-6月份所購進(jìn)的清瘟敗毒片等5種列入附件2的假冒合法企業(yè)假獸藥進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，經(jīng)查這5種獸藥中少部分獸藥在購入后銷售給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及個(gè)體獸藥經(jīng)銷點(diǎn),，大部分獸藥在11月底前全部退回原生產(chǎn)廠家,。這次清查活動(dòng)中全縣所有獸藥銷售單位及個(gè)體戶中均未發(fā)現(xiàn)附件3所列入的5種假劣獸藥產(chǎn)品及其它假劣獸藥，也無附件1,、附件2所列入的假劣獸藥及假劣合法企業(yè)的假劣獸藥,。

通過近幾年認(rèn)真檢查,，查出的過期及假劣獸藥的數(shù)量,、次數(shù)越來越少，這與近幾年的扎實(shí)工作是分不開的,。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇八

對照年計(jì)劃第一季度完成以下工作：

1,、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,，崗位職責(zé)的.執(zhí)行,，安全措施的落實(shí)，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護(hù)理聽班聯(lián)系方法暢通,，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)安全意識(shí),，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

2,、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn)，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)高年資護(hù)士或組長管理,，科室人員積極配合，以保證護(hù)理安全,。

3,、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：今年啟用新護(hù)理記錄單后,，護(hù)士不習(xí)慣，出現(xiàn)問題較多,，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,，現(xiàn)已運(yùn)行良好，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性,。

4,、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，通過對院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí),，糾正了一些認(rèn)知上的差異。

5,、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作,。

6、開展了科室護(hù)理工作自查,，實(shí)行護(hù)士長—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作,。

7,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在icu的開展。

8,、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認(rèn)真落實(shí),，但個(gè)別護(hù)理人員的安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇九

盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累,，觸動(dòng)啟發(fā),，的開端在的結(jié)束之后。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn),，專科知識(shí)欠缺,，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),，細(xì)致的專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng),，規(guī)范工作流程,。

服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,，只象征收取使用費(fèi),，為病人；

4.護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱,，須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。

5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家，特殊的,。

將工作細(xì)化,，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管，事事有人,，大家科室管理,，了大家的性。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報(bào)及查對程序,，疫苗管理。,，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一考核,，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

護(hù)理第一季度工作總結(jié)篇十

自市當(dāng)局第25次常務(wù)會(huì)議研究通過關(guān)于開展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法和青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的陳訴請示以來，全市林業(yè)部門急速行動(dòng),、主動(dòng)作為,，全面開展了以青島北部綠色生態(tài)屏障扶植為主的“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)有關(guān)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止3月30日,，全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)已完成新造林5.65萬畝，此中新增造林4.38萬畝,、更新造林0.78萬畝,、退耕果還林0.1萬畝、農(nóng)田防護(hù)林扶植0.16萬畝、叢林生態(tài)廊道扶植0.23萬畝,。

2月份市當(dāng)局分手印發(fā)了《青島市人民當(dāng)局關(guān)于開展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法》(青政發(fā)〔20xx〕10號)和《青島市人民當(dāng)局關(guān)于組織實(shí)施青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的看護(hù)》(青政字〔20xx〕5號)文件后,，我局實(shí)時(shí)下發(fā)了青島市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃》的看護(hù)、青島市林業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《青島市人民當(dāng)局關(guān)于開展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法》的看護(hù),，將“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)重點(diǎn)與青島北部綠色生態(tài)屏障扶植,、叢林城市“四級聯(lián)創(chuàng)”、全域旅游戰(zhàn)略,、標(biāo)致鄉(xiāng)村子扶植,、鄉(xiāng)村子振興戰(zhàn)略相結(jié)合，盡力改良生態(tài)情況,，補(bǔ)充生態(tài)短板,。各區(qū)市著力推進(jìn)“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)，出臺(tái)本級實(shí)施規(guī)劃,，重點(diǎn)實(shí)施北部綠色生態(tài)屏障,、叢林生態(tài)修復(fù)、退耕還果還林,、農(nóng)田防護(hù)林體系,、叢林生態(tài)廊道、城鄉(xiāng)綠化美化,、叢林質(zhì)量精準(zhǔn)晉升等七大工程,。即墨區(qū)當(dāng)局關(guān)于開展“綠滿青島·標(biāo)致即墨”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法中，將3年造林任務(wù)分化到各個(gè)街道(鎮(zhèn)),，并依據(jù)街道(鎮(zhèn))財(cái)力環(huán)境分兩類分手給予70%,、100%資金補(bǔ)助，除按畝給予苗木本錢補(bǔ)助外,，對集中連片造林面積達(dá)到300畝,、500畝、1000畝以上的杰作工程再分手獎(jiǎng)勵(lì)15萬元,、30萬元,、70萬元，對新創(chuàng)建的省級叢林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和叢林村子居分手補(bǔ)助10萬元,、5萬元，對新造林撫育驗(yàn)收合格后每畝給予100元幼林撫育補(bǔ)助,，繼續(xù)補(bǔ)助三年,。這些工作思路、政策步伐有力地調(diào)動(dòng)了下層植樹造林的積極性,，對高質(zhì)量完成“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)起到了范例示范帶動(dòng)作用,。

為規(guī)范全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保高質(zhì)量完成省當(dāng)局下達(dá)的造林任務(wù)，積極出臺(tái)“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)配套文件,，印發(fā)了《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)檢磨練收法子》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)造林技巧指導(dǎo)看法》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)苗木質(zhì)量指導(dǎo)看法》,。會(huì)同市財(cái)政局研究草擬了《青島市財(cái)政局青島市林業(yè)局關(guān)于“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金治理使用法子》。編寫了《青島市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)主要造林綠化模式》,，提出了用材林及林下經(jīng)濟(jì),、經(jīng)濟(jì)林、林園綜合體,、田園綜合體,、村子莊綠化、叢林小鎮(zhèn),、生態(tài)不雅光旅游,、叢林康養(yǎng)、科普教導(dǎo)基地,、叢林慢行步道,、叢林兒童樂園等11種主要造林綠化模式觀點(diǎn)，并附有國表里和我市的范例案例,，將于近期向全社會(huì)宣布,。

3月8日在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管暨“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)、春季叢林防火工作會(huì)上,，市當(dāng)局朱培吉市長對全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)工作進(jìn)行了安排,。結(jié)合 “3.12”義務(wù)植樹節(jié)運(yùn)動(dòng)，在全市掀起“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)熱潮,。植樹節(jié)當(dāng)天市委,、市人大、市當(dāng)局,、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和駐青部隊(duì)首長到嶗山區(qū)麥島路南端公園,，與機(jī)關(guān)干部、工青婦志愿者,、駐青部隊(duì)官兵近400人參加了義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng),，共栽植黑松、枸樹,、黃金槐,、紅葉石楠等各種苗木500余株，晉升改造綠地面積約2萬平方米,。各區(qū)市和鎮(zhèn)(街)在本轄區(qū)內(nèi)開展了富厚多彩的義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng),，樹立了各自的義務(wù)植樹基地。當(dāng)天全市共有90余萬人參加了義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng),，扶植義務(wù)植樹基地 80余處,，面積8000余畝。膠州市組織林業(yè)專家授課組，逐個(gè)鎮(zhèn)(街道)對農(nóng)民開展經(jīng)濟(jì)林栽植技巧培訓(xùn),，并編寫了《造林技巧指導(dǎo)手冊》《膠州市主要經(jīng)濟(jì)林樹種技巧手冊》下發(fā)鎮(zhèn)(街道)和農(nóng)民手中,，勉勵(lì)農(nóng)民積極介入植樹造林。