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部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議時(shí)間：__年__月__日

會(huì)議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：)相應(yīng)單位人員

施工單位：主持人：

會(huì)議內(nèi)容：

一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問與會(huì)各方完成落實(shí)情況,，并記錄),。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,，介紹本周工程計(jì)劃,，均需描述安全、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,，這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹),。

三,、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對(duì)工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié),、補(bǔ)充介紹),。

四,、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評(píng)述,，并提要求),。

五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問題總結(jié)并形成決議),。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

9月3日,，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會(huì)，聽取8月份工作情況匯報(bào),，討論安排了9月份主要工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作,，優(yōu)先啟動(dòng)新城大道東延工程建設(shè);

2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,，加快工程進(jìn)度;

3,、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程;

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6,、抓好城市重點(diǎn)供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動(dòng)工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計(jì)匯報(bào)工作,，爭取盡快立項(xiàng)。

(二)土地經(jīng)營

1,、抓好核心區(qū)土地收儲(chǔ)方案履行人大決議程序工作,，努力完成今年土地收儲(chǔ)任務(wù);

2、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;

3,、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作,，確保項(xiàng)目按時(shí)順利推進(jìn)。

(三)融資理財(cái)

2,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作,，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為;

4,、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,，全力確保銀行信譽(yù)。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作,，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,，確保納入明年城建資金計(jì)劃;

3,、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作，及時(shí)有效處理工藝廢水;

4,、抓好供水信訪問題化解工作,，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,，努力維護(hù)公司良好的社會(huì)形象;

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政規(guī)定;

3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作,，嚴(yán)格績效考核程序;

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作，耐心爭取施工單位對(duì)我們的理解與支持;

5,、抓好公司對(duì)外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,，積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路。

二,、主要活動(dòng)安排

1,、9月上旬，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門;

2,、9月中旬,，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪武漢圈投公司領(lǐng)導(dǎo);

3、9月中旬,，參加全國城投聯(lián)會(huì);

4,、9月下旬，召開重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會(huì),。

三,、工作要求

1、緊跟形勢,，改進(jìn)作風(fēng),，切實(shí)履行服務(wù)職能。

2,、認(rèn)清形勢,，廉潔奉公,，嚴(yán)格防范腐化風(fēng)險(xiǎn)。

3,、正視困難,，主動(dòng)作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

9月3日,，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會(huì)，聽取8月份工作情況匯報(bào),，討論安排了9月份主要工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作,，優(yōu)先啟動(dòng)新城大道東延工程建設(shè);

2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,，加快工程進(jìn)度;

3,、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程;

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6,、抓好城市重點(diǎn)供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動(dòng)工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計(jì)匯報(bào)工作,，爭取盡快立項(xiàng)。

(二)土地經(jīng)營

1,、抓好核心區(qū)土地收儲(chǔ)方案履行人大決議程序工作,，努力完成今年土地收儲(chǔ)任務(wù);

2、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;

3,、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作,，確保項(xiàng)目按時(shí)順利推進(jìn)。

(三)融資理財(cái)

2,、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作,，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為;

4,、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,，全力確保銀行信譽(yù)。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作,，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,，確保納入明年城建資金計(jì)劃;

3,、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作，及時(shí)有效處理工藝廢水;

4,、抓好供水信訪問題化解工作,，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,，努力維護(hù)公司良好的社會(huì)形象;

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政規(guī)定;

3,、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作，嚴(yán)格績效考核程序;

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作,，耐心爭取施工單位對(duì)我們的理解與支持;

5、抓好公司對(duì)外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,，積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路。

二,、主要活動(dòng)安排

1,、9月上旬，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門;

2,、9月中旬,，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪武漢圈投公司領(lǐng)導(dǎo);

3、9月中旬,，參加全國城投聯(lián)會(huì);

4,、9月下旬，召開重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會(huì),。

三,、工作要求

1、緊跟形勢,，改進(jìn)作風(fēng),，切實(shí)履行服務(wù)職能。

2、認(rèn)清形勢,，廉潔奉公,，嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

3,、正視困難,，主動(dòng)作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日下午3:00時(shí)(星期二)

會(huì)議地點(diǎn)： 天驕熙岸2#樓二樓會(huì)議室

參加人員： 見簽到表

總包單位： 段平,、張新宇、李有明

分包單位 ：鄭洪忠,、鄧洪澤,、池永強(qiáng)、張顯順,、肖安軍,、王志軍、張俊,、尚景明,、郝英雄、白海軍,。

主持人：段平(項(xiàng)目經(jīng)理)

會(huì)議主要內(nèi)容：

關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明,、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度等問題,。

一、安全文明施工

1,、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊,，周轉(zhuǎn)材料、成品材料,、原材料不得隨意堆放,，鋼管按長度不同分層堆放在架臺(tái)上。

2,、鋼筋場地單獨(dú)隔離,，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵,。

3,、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語,。

4,、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

5,、二號(hào)樓西南側(cè)場地重新整理,，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件,、頂絲等材料,。 6、易燃易爆物品(如乙炔,、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處,，遠(yuǎn)離明火。 7,、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語,，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

8,、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”,，檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接,，杜絕安全隱患,，一級(jí)箱、二級(jí)箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi),。

9,、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃,。

10,、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米,，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè),，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時(shí)更換,，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位,。

11,、卸料平臺(tái)存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米,，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均),、平臺(tái)上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施,、沒有限重標(biāo)識(shí)等,。

12,、對(duì)于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。

13,、電梯井防護(hù)不到位,，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

14,、要求塔司每周對(duì)塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄,，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊,。

15,、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎,，不得隨地亂扔煙頭,，容易引起火災(zāi)。

17,、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的),、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔。

以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢,，否則十六層不予結(jié)算工程款,。

二、工程質(zhì)量

1,、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定,。

2,、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通,，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水,。

3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng),，無法保證雙層鋼筋間的間距要求,，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4,、每層驗(yàn)筋時(shí),，鋼筋班組需自檢,，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查,，最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位,，頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋,，否則不予驗(yàn)筋,。

5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù),，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天,，同條件試塊隨層留臵。

6,、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系,，否則不予驗(yàn)收。

7,、由于工期緊迫,，木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工,，否則予以罰款,。

8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接,，相互配合,，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí),，瓦工與電工要相互配合,，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修,。

三,、工程進(jìn)度

1、自十六層開始,，砼澆筑時(shí)間必須合理,，不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時(shí)間過長,，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁,。

2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好,，滿足施工要求,，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決,，不得私自加水,，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元,。

3、自二樓開始逐層向上清理,，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層,，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理,，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

3,、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行,，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工,，并在一周后進(jìn)行對(duì)比,、分析、糾偏,、執(zhí)行,。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

此會(huì)議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對(duì)各工種均有效,。

北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司

天驕熙岸2#樓項(xiàng)目部

20__年_月_日

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

20xx年*月*日下午16：30,，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì)，程,、黃參加會(huì)議,。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1,、完成9#樓土方開挖,，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3,、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4,、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

6,、完成市自來水主管道開口,。

二、下周工作計(jì)劃

1,、9#樓一層模板,、鋼筋混凝土澆筑完成;

2,、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì),、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5,、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

三、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo),。 發(fā)：與會(huì)人員,。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔： 1 份 共印 1 份

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

地點(diǎn):會(huì)議室

參加人員:

簽發(fā):

會(huì)議內(nèi)容:

會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報(bào)并對(duì)二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下:

一,、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督,，促進(jìn)收費(fèi),、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn),、惡劣天氣各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作,，全力保安全、保暢通,、保服務(wù),、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案，并于16日前報(bào)管理處,，重點(diǎn)做好人員,、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作,。

要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé),，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修,、保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi),、冬季消防等安全管理工作,，防止有責(zé)事故發(fā)生。

三,、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作,，研究、明確20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),，并于1月15日前上交20xx年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn),，加強(qiáng)特色管理,，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作,，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

四,、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢,，做好道路、設(shè)施設(shè)備,、房建養(yǎng)護(hù)管理,，房建問題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理,，做好路面保潔,、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五,、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職,，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，做好“站”籌備工作,，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對(duì)站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作,，落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚,、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排,，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式,，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部,。

七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對(duì),、節(jié)前工作安排,、如何實(shí)現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn)，確保開年首月工作有序有效開展,。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

20xx年*月*日下午16:30,，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì)，程,、黃參加會(huì)議,。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

1,、完成9#樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作;

2,、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3,、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5,、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

6,、完成市自來水主管道開口。

1,、9#樓一層模板,、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3,、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì),、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

主題詞:部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo),。 發(fā):與會(huì)人員,。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

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會(huì)議時(shí)間:**年**月**日(星期*)上午*時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人:

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場,，不流于形式。

公司第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3,、**公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1,、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2,、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查、考核,。

4,、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞,。

三,、內(nèi)部管控方面:

1、*公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)

策劃方案

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他:

1,、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、**公司要盡快完成#*,、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*,、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、**公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀(jì)要整理:,、

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫?下面是小編給大家整理收集的部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，供大家閱讀參考,。

5月24日,，xx公司在辦公樓一樓會(huì)議室召開五月份辦公例會(huì)，主要就加強(qiáng)橋梁,、涵洞,、梁體預(yù)制、臺(tái)背回填建設(shè),，確保全面實(shí)現(xiàn)無障礙施工進(jìn)行了研究與部署,，并對(duì)相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁,，黨委書記張,，總監(jiān)袁，副經(jīng)理石,、陳,、陶、曾,，紀(jì)委書記兼工會(huì)主席易立新出席會(huì)議,，公司各部、室,、站負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、聽取了各部、室,、站負(fù)責(zé)人5月份工作匯報(bào),。會(huì)議指出，前段時(shí)間全體干部職工能夠想工程之所想,，急工程之所急,，真抓實(shí)干，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn),。目前,，橋梁下部進(jìn)展比較順利，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理成效凸顯,，征地拆遷取得重要突破,，大干下半年的條件基本形成。

二,、研究決定加快征拆協(xié)調(diào),，加強(qiáng)橋梁、涵洞,、梁體預(yù)制,、臺(tái)背回填的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量安全管控，全面實(shí)現(xiàn)無障礙施工為6月份工作重點(diǎn),。會(huì)議還進(jìn)一步明確了具體工作事項(xiàng)：一是征拆協(xié)調(diào)方面,。第七

合同

三、其他工作事項(xiàng),。一是學(xué)習(xí)貫徹湘群辦專項(xiàng)明察暗訪活動(dòng)情況通報(bào)16號(hào)文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實(shí)會(huì)議精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全教育，加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理,，集中封存;二是開展“七一”系列活動(dòng);三是組織好“三會(huì)一課”和新黨員宣傳教育工作,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)和管理,，進(jìn)一步端正態(tài)度,，凝心聚力，確保項(xiàng)目建設(shè)健康有序推進(jìn),。一是突出服務(wù)意識(shí),。要明確服務(wù)職責(zé)，正確行使職權(quán),，做到以身作則,，廉潔自守，公平公正,，為施工建設(shè)服好務(wù);二是加大攻堅(jiān)力度,。要?jiǎng)?chuàng)造一切積極條件和因素，確保大干下年實(shí)現(xiàn)無障礙施工;三是做好管理溝通,。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動(dòng)態(tài),，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作順利開展,。

參會(huì)人員：辦公室王海軍,、李洪偉，人事勞資部張茜,、余洋,，財(cái)務(wù)部甘靖、王婷,，工程部任江,、馬興峰，合約部戴亞輝,、江薇,，協(xié)調(diào)部殷華、鄧林峰,，安全環(huán)保部朱一凡,、何志輝，監(jiān)理部鄭浩,、熊造,，信息技術(shù)部金圣臨,、瞿輝，總工辦卓斌,，中心試驗(yàn)室劉小平,，工會(huì)周楊，紀(jì)檢辦彭瓊,，臨湘工作站魯云崗,、何永清、陳晨,，君山工作站鄧亮,、戴燦，項(xiàng)目房建工程師張小林,。

記錄：

湖南省xx高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司

x4年5月26日

20xx年*月*日下午16：30,，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì)，程,、黃參加會(huì)議,。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1,、完成9#樓土方開挖,，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3,、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4,、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

6,、完成市自來水主管道開口,。

二、下周

工作計(jì)劃

1,、9#樓一層模板,、鋼筋混凝土澆筑完成;

2,、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3,、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5,、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

三,、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo),。 發(fā)：與會(huì)人員,。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔： 1 份 共印 1 份

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

你知道如何擬寫部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是本站小編給大家整理收集的部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板,，供大家閱讀參考,。

會(huì)議時(shí)間：20xx年**月**日

會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室

出席人：紅十字事務(wù)部全體成員

主持人：部長丁*

記錄人：尹*

會(huì)議內(nèi)容如下：(會(huì)議主要由部長丁*主講，副部補(bǔ)述,。)

一. 近期發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題

1. 有個(gè)別同學(xué)對(duì)工作有抱怨情緒,，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解,，團(tuán)結(jié)共進(jìn),。

2. 希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動(dòng)中的困難。

3. 每個(gè)人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽(yù)感,。

4. 試用期為一個(gè)月,。

二. 我部的工作性質(zhì)：

開展醫(yī)療、急救,、健康等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動(dòng),。

三. 近期工作安排：

1. 中韓交流會(huì)(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務(wù),。統(tǒng)計(jì)有意愿的同學(xué),。

2. 下周四(10月20日)，與**市血液中心合作舉辦“以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長”的成人禮活動(dòng),，會(huì)有全天分段的值班表,，統(tǒng)計(jì)值班時(shí)間。

4. 周六晚上部門聚餐

5. 下周三校志協(xié)大例會(huì),，希望大家主動(dòng)自由發(fā)言,。

四.一些細(xì)節(jié)問題

1. 大家要注意接收群郵件，并回復(fù)收到,。

2. 值班請(qǐng)假必須有假條,，假條將之后以群郵件發(fā)出。

3. 以后部門例會(huì)提前10分鐘到,，志協(xié)大例會(huì)提前15分鐘到,。

4. 今后的部門例會(huì)可能定于每周五。 5. 短信回復(fù)有禮貌,，避免拖延,。

6. 開會(huì)時(shí)手機(jī)靜音。

7. 對(duì)其他部門的師兄師姐特別注意禮貌,。

8. 公文寫作注意格式與內(nèi)容,。

9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時(shí)間,，避免上課和休息,。

五.自由發(fā)言。

1.加入志協(xié)的意義

2.怎樣成為紅十字會(huì)的一員。

3. 如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,。

六.丁麗部長介紹日后的一些活動(dòng)安排

1. 與**市血液中心合辦的采血車進(jìn)校園活動(dòng),，每月一次，從本學(xué)期開始每月將計(jì)劃設(shè)置主題,，希望大家多出主意,。

2. 與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)。

3.12月1日世界艾滋病日宣傳,。

4. 12月份急救知識(shí)競賽

5. 12月份游園會(huì),。

6. 3月24日防治結(jié)核病宣傳活動(dòng)，,。

7. 5月初紅十會(huì)員招新,。

8. 5月份紅會(huì)會(huì)員培訓(xùn)

七.部長最后總結(jié)，強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”,，會(huì)議結(jié)束,。

20xx年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),，程,、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、上周工作情況

1,、完成9#樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作;

2,、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3,、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5,、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

6,、完成市自來水主管道開口。

二,、下周

工作計(jì)劃

1,、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2,、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3,、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5,、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

三,、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo),。 發(fā)：與會(huì)人員,。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔： 1 份 共印 1 份

會(huì)議時(shí)間:x年十月十七日

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.

會(huì)議地點(diǎn):第二會(huì)議室

參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

會(huì)議主要對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,會(huì)議要求:

一,本周開始,行政部要做好周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要整理,對(duì)重點(diǎn)工作做好督辦工作.

二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題,會(huì)議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個(gè)材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料采購的認(rèn)價(jià),購進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會(huì)議認(rèn)為,為了給項(xiàng)目建設(shè)營造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個(gè)調(diào)查.

對(duì)于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個(gè)審查確定.

四,關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店?duì)I銷一體化.在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.

四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開始,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場,要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.

五,會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對(duì)于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報(bào)總裁審查.

七,會(huì)議要求,由人事部下周拿出一個(gè)考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

八,對(duì)淯濱花園沼氣源問題,會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對(duì)于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問題,會(huì)議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

十,對(duì)于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時(shí)和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

十一,對(duì)于辦公樓大廳值班問題,會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對(duì)于財(cái)務(wù),管理一體化問題,會(huì)議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會(huì)議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).

十四,會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案.

十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

十五,對(duì)于桂花城的二次開盤問題.會(huì)議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個(gè)良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會(huì).

十六,會(huì)議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.

十七,會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時(shí)清理.

十八,對(duì)于龍城項(xiàng)目.會(huì)議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目.

十九,龍湖山莊?？漆t(yī)院問題,會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個(gè)

合同

二十,關(guān)于空調(diào)推介會(huì),會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.