所謂“安全生產(chǎn)”,,就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇,,希望對同學(xué)們有所幫助,,僅供參考,。
2022遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文1
今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”,。電網(wǎng)是重要的能源基礎(chǔ)設(shè)施,,電力安全關(guān)系國民經(jīng)濟命脈。作為特大型重點骨干央企,,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,,堅持人民至上、生命至上,,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,,統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型,堅決扛起安全責(zé)任,,全面強化安全管理,,抓緊抓實各項措施,堅決守牢安全底線,。
在“安全生產(chǎn)月”來臨之際,,公司董事長,、黨組書記辛保安,,總經(jīng)理,、黨組副書記張智剛向公司全體干部員工發(fā)出“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、齊抓共管,、共保安全”的倡議,。公司印發(fā)通知,要求各部門各單位進一步做好2022年“安全生產(chǎn)月”各項工作,,切實提升公司安全生產(chǎn)水平,。
要提高站位壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要組織開展“再學(xué)習(xí)”,,堅持人民至上,、生命至上,始終做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、硬約束,將安全發(fā)展理念落實到抓好迎峰度夏,、電網(wǎng)發(fā)展,、生產(chǎn)運行、電力保供,、改革創(chuàng)新等各項工作中,,確保安全穩(wěn)定局面。要堅持黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、人人有責(zé),把安全責(zé)任一貫到底,,切實做到守土有責(zé),、守土盡責(zé),實現(xiàn)責(zé)任落實無死角,、全覆蓋,。各級主要負(fù)責(zé)同志要親力親為、靠前指揮,,其他負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé),,形成齊抓共管的良好局面。
要嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)工作各項要求,。為全面貫徹國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條重要舉措,,公司制定了38項具體措施,全面強化安全責(zé)任落實,,全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。各單位要深刻領(lǐng)會舉措及措施的內(nèi)涵與要求,,舉一反三、標(biāo)本兼治,,從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn),。要結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、中央企業(yè)安全生產(chǎn)提升年行動,、全國電力安全生產(chǎn)大檢查,、“安全生產(chǎn)萬里行”活動等,突出抓好安全責(zé)任落實,、作業(yè)風(fēng)險辨識管控等工作,。要廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動,調(diào)動員工參與,、監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,,推動各項安全生產(chǎn)措施要求落實到位。
要確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,。圍繞“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”主題,,各單位要大力宣貫安全生產(chǎn)法,強化安全“第一責(zé)任人”守法履責(zé);開展“五問三問”安全大討論,,談?wù)J識,、找差距、提措施,,提煉“反違章”安全文化;深化安全培訓(xùn)和警示教育,,提升全員安全意識和能力。要在全社會營造關(guān)心安全生產(chǎn),、參與安全發(fā)展的濃厚氛圍,,開展安全宣傳咨詢和安全知識競賽活動,推動用電安全宣傳到企業(yè),、到農(nóng)村,、到社區(qū)、到學(xué)校,、到居民,,提高全社會電力設(shè)施保護意識和安全用電水平。
生命高于一切,,安全重于泰山,。當(dāng)前,復(fù)工復(fù)產(chǎn)進程加快,,重大工程建設(shè)有序推進,,迎峰度夏保障供電關(guān)鍵時期即將到來,對公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提出更高要求,。公司上下要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,以“時時放心不下”的責(zé)任感,,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施扎扎實實落到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,,織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng),、責(zé)任網(wǎng),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全可靠的電力保障.
2022遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文2
生命高于一切,,安全重于泰山,。今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”,。安全只有起點,沒有終點,,安全無處不在,,無時不在,唯有夯實安全基礎(chǔ),,筑牢安全防線,,方能維護國家長治久安。
安全教育常態(tài)化,,提升安全防范意識,。諺語道“流水不腐,戶樞不蠹”,,安全教育工作亦如此,,只有經(jīng)常性地開展安全教育,才能提高員工的安全意識,。時代在進步,,技術(shù)在更新,環(huán)境在變化,,安全教育不能一勞永逸,,必須持續(xù)不斷地進行。資料表明,,所有安全事故中,,因人員違章造成的事故占88%。因此,,要想保證安全生產(chǎn),,真正做到“預(yù)防為主”,就必須經(jīng)常性地開展安全教育,。開展“安全月”的初衷,,是想讓“安全生產(chǎn)月”變成“月月都安全”,只有切實把安全教育工作常態(tài)化長效化,,引導(dǎo)大家重視安全,、珍惜生命,,培育安全文化、提高保安全的能力,、倡導(dǎo)正確的安全價值觀,,方能長治久安。
應(yīng)急演練常態(tài)化,,提升應(yīng)急處置能力,。應(yīng)急預(yù)案不是應(yīng)付檢查的,不能束之高閣,,要用于實戰(zhàn),。應(yīng)急演練是熟悉實戰(zhàn)、積累經(jīng)驗,、最大限度減少損失的有效手段,,唯有常態(tài)化開展應(yīng)急演練,才能提高公眾應(yīng)對突發(fā)事件的風(fēng)險意識,。應(yīng)急演練可以模擬真實事件及應(yīng)急處置過程,,給參與者留下更加深刻的印象,從直觀上,、感性上真正認(rèn)識突發(fā)事件,,提高對突發(fā)事件風(fēng)險源的警惕性;應(yīng)急演練能促使大家在沒有發(fā)生危險時,增強應(yīng)急意識,,主動學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,,掌握應(yīng)急處置技能,提高自救,、互救能力;應(yīng)急演練可以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性,,查漏補缺,以便及時修正和完善,。
安全事關(guān)你我他,,筑牢安全生產(chǎn)防線。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾能否安居樂業(yè),,事關(guān)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展,,事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)大局。安全重于泰山,,每個人都是安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”,,擔(dān)負(fù)著安全重任。安全生產(chǎn)和我們每個人自身安全息息相關(guān),,人人都要樹立第一責(zé)任人的意識,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作部署、落實安全生產(chǎn)措施,方能保障企業(yè)和自身的安全,。人人都要提升責(zé)任意識,,實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。唯有所有崗位,、所有干部員工高度重視安全,,主動追求安全,積極排查并消除安全隱患,,才能從根本上把安全隱患降低到最低程度,。
人的生命只有一次,我們都渴望能夠平安健康,,每個家庭都渴望美滿幸福,,每個企業(yè)都想穩(wěn)定發(fā)展。讓我們強化紅線意識,,鑄牢安全防線,,用心守護我們平安幸福的家園。
2022遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文3
近年來,,我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,比如房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故,,發(fā)生觸電事故,,發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,不僅給國家和企業(yè)財產(chǎn)造成重大損失,,而且嚴(yán)重威脅員工生命的安全,有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命,,有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人,,一個個鮮活的生命就這樣給無情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會和家庭造成無可挽回的損失,,留下了長長的遺憾,,使人感到無比惋惜和痛心,也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,。在今年的“安全主題月”活動中,我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強化紅線意識,,促進安全發(fā)展”的主題,,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,切實抓好各項安全生產(chǎn)工作,,做到“珍愛生命,,勿忘安全”。
人世間最寶貴的是生命,一個人懷胎十月,,呱呱落地,,父母含辛茹苦撫養(yǎng),政府社會教育培養(yǎng),,始成為人,,展現(xiàn)美好年華、錦繡前程,、如歌生命,,參加工作為國家社會貢獻力量,享受人生的幸福與快樂,。然而,,由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故,使人的美好年華嘎然停止,,錦繡前程暗然結(jié)束,,如歌生命畫上句號,給國家社會造成損失,,給家庭親屬留下慘痛,。作為建筑企業(yè)員工,我們要珍惜自己的生命,,讓生命有意義,、有前程、有作為,,走完人生快樂幸福的旅程,,書寫完美的人生篇章。為此,,我們要從“強化安全基礎(chǔ),,推動安全發(fā)展”出發(fā),勿忘安全生產(chǎn),,牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患,,僥幸心態(tài)一時存在一時憂”的警示,不忘“愛惜自己,,家人在等你回家”的囑托,,在心中筑起堅實的安全屏障,為我們的生命飛翔天空,、遨游大海,、創(chuàng)造輝煌保駕護航。
生命如歌,,展示生命的珍貴,,描繪生命的絢麗,,歌頌生命的偉大;勿忘安全,要認(rèn)識安全的重要,,把握安全的真諦,,強化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛自己的生命出發(fā),,牢記“安全工作重于泰山”,,提高安全意識,增強安全責(zé)任,,手牽著手共建安全堡壘,,肩并著肩共鑄平安長城,全面抓好安全生產(chǎn)工作,,不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,,切實維護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財產(chǎn),、毀滅生命的慘痛教訓(xùn),,人人爭當(dāng)安全員,認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患,,做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底,、不整改到位,決不施工,,切實把生命安全放在各項施工工作的首位,,確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故,讓我們生命之花永遠(yuǎn)綻放,,維護家庭的幸福,維護社會的穩(wěn)定,,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。
2022遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文4
在安全生產(chǎn)管理上,我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制,。堅持與時俱進,,開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,,搞好管理模式的創(chuàng)新,,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎(chǔ),,以事故防范為目標(biāo),,以自我約束為主體,以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,,以強化宣傳教育,、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點,以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,。
1,、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在,。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為,。法律,、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩,要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道,。一是建立,、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依,、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩,,不得與其沖突。二是依法建立,、健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu),,落實人員編制,形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,使安全生產(chǎn)工作有組織保障,。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢,加強對安全生產(chǎn)的調(diào)研,。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前,,更應(yīng)著眼未來,具有前瞻性,,以增強對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性,。四是依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對違法,、違規(guī)行為的懲戒力度,,維護生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,,對造成特大事故的責(zé)任人,,予以嚴(yán)肅處理,依法追究其行政和法律責(zé)任,。
2,、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),,實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念,實質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際,,適應(yīng)新形勢的要求,。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變,。未雨綢繆,,防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型,、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,。過去,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累,,規(guī)章制度的約束等,。誠然這種管理方式起到一定作用。但是,,隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時代的要求,,應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化,、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。
3,、以加強科學(xué)管理為目標(biāo),,實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎(chǔ)工作,。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ),。當(dāng)前,要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制,。一方面我們必須積極采用先進、科學(xué)的安全管理方法,,改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,遏制重特大事故的發(fā)生,。另一方面,,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,強化安全管理,,提高安全管理水平,。
4、以科技進步為依托,,實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出,。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進步,,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),,從設(shè)計、工藝,、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),,從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,,使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上,,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù),、工藝和設(shè)備,,從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活,、安全生產(chǎn)的觀念,、行為、環(huán)境,、條件的總和,。先進的文化,是人類社會文明進步的結(jié)晶,,也是人類精神文明的載體,,它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果,是人類認(rèn)識世界,、改造世界能力的體現(xiàn)?,F(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,,就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為,。
為此,,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命,、健康價值和精神,、情感意識等,大力推進安全文化建設(shè),。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設(shè),,創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識,,繼續(xù)開展“安康杯”,、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣,、生動活潑、豐富多彩的宣傳,、教育活動,,提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力,其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化,,不斷創(chuàng)新,。三要根據(jù)本單位、部門的特點,,利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化,,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識,,創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍,。加強安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn),。同時,,還應(yīng)加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育,逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制,,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強有力的保障,。
2022遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文5
中國有一句古話叫“明知山有虎,偏向虎山行,。”講的是一個人的膽氣,、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神,??墒菑牧硪粋€角度上來說,既然明知山有虎,,為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中,,安全管理是重中之重,很多有經(jīng)驗的老師傅也明白施工過程中存在的風(fēng)險,,明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善,,會給安全帶來多大的隱患,可是往往在實踐的過程中,,當(dāng)現(xiàn)場施工員一而再、再而三的強調(diào)時,,往往會有人說:“沒關(guān)系,,這個只是臨時做一做的,,”“沒事呢,哪里有那么容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”,。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中,,也許就是某一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”,。前車之鑒,,后事之師,在當(dāng)下施工管理中,,交建集團路面工程分公司施工安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要,,在日常的施工過程中,我們?nèi)绾瘟⒆阍谑┕ぞo,、任務(wù)重的實際情況下進行安全生產(chǎn)呢?
一要細(xì)化安全生產(chǎn)合同,,嚴(yán)控生產(chǎn)合同履行。無規(guī)矩不已成方圓,,施工作業(yè)隊在隊伍進場的前期,,經(jīng)營部必須從合同的角度分析并實施施工安全的風(fēng)險控制。在合同中明確作業(yè)隊安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,,保證安全投入實施的措施及要求,,定期追蹤作業(yè)隊合同履約情況,并將對其安全生產(chǎn)考核列入合格分包商的首要條件,。
二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理,,對施工作業(yè)現(xiàn)場進行標(biāo)準(zhǔn)化施工,能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險,。在施工前期,,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款中,,配合安全部門實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)則,,并做好安全投入使用情況的費用核算確認(rèn)?;谛滦褪┕す芾砟J?,我們要摒棄以往傳統(tǒng)施工中按進度直接支付安全文明施工費的習(xí)慣,全盤考慮安全文明施工費的使用,,確保施工現(xiàn)場的安全施工措施費用不挪作他用,。
三要結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況,對施工安全生產(chǎn)進行風(fēng)險評估,。經(jīng)營部不僅僅是簡單的合同管理辦,,同時應(yīng)該還是風(fēng)險管理辦,在工作開始前,,經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)結(jié)合類似項目的安全風(fēng)險點對本項目可能存在的安全風(fēng)險進行識別及評估,,對風(fēng)險評估后制定的控制舉措從合同管理方面進行督促落實,,結(jié)合實際的施工經(jīng)驗對可能造成安全風(fēng)險的經(jīng)營行為進行規(guī)范,以降低風(fēng)險發(fā)生的概率,。
四要配合各安全生產(chǎn)職能部門建立成熟的風(fēng)險管理系統(tǒng),。運用PDCA方式對安全生產(chǎn)進行管理,幫助職能生產(chǎn)部門完善安全生產(chǎn)管理制度,,配合安全生產(chǎn)管理部門進行安全風(fēng)險規(guī)避,,對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行分析,得出結(jié)論后對后果加以處理,,防止類似事件的再次發(fā)生,。
安全從來不是小事,毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲,。君子不立于危墻之下,,在安全生產(chǎn)的過程中,我們要及時規(guī)避安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,,在“100億交建”的目標(biāo)下,,我們每一個人都要融入到項目的安全生產(chǎn)中,為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻,。因為,,只有安全前提下的產(chǎn)值才叫“業(yè)績”。
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