在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

提質(zhì)增效心得體會篇一

通過學(xué)習(xí)局,、院關(guān)于"轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效"大討論活動有關(guān)文件精神，有幾點(diǎn)體會和建議,。

我國地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,，財(cái)政投資的項(xiàng)目越來越少，競爭日趨激烈,，礦業(yè)形勢正遇寒冬,。關(guān)于這一點(diǎn)，相信大家結(jié)合單位的實(shí)際情況,，通過這一階段時間的學(xué)習(xí)和討論,，認(rèn)識越來越深刻,，思想越來越統(tǒng)一，"轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效"是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,，轉(zhuǎn)的越晚越被動，轉(zhuǎn)的越早越主動,。我認(rèn)為地勘單位轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效工作要分兩個方面來進(jìn)行，一方面是"小轉(zhuǎn)",，另一方面是"大轉(zhuǎn)",， "小轉(zhuǎn)"和"大轉(zhuǎn)"兩方面有機(jī)結(jié)合互為補(bǔ)充，而不能顧此失彼,。

我所認(rèn)為的"小轉(zhuǎn)"是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質(zhì)等條件下,，改變主攻方向，緊跟形勢,，打造現(xiàn)代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,，不斷地進(jìn)行自我完善和發(fā)展提升。小轉(zhuǎn)是我單位穩(wěn)中求進(jìn),、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段,，是我們今后做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)和前提。

改變主攻方向：目前甚至以后幾年,，地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,，這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn)，但是困難和機(jī)遇并存,，在大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,，如基礎(chǔ)地質(zhì)、地環(huán)地災(zāi),、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領(lǐng)域等，前景廣闊,，發(fā)展的潛力巨大,，而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè),，如淺層地?zé)崮艿拈_發(fā)和利用方面前景也是非常的看好,，我單位目前也從事這方面的經(jīng)營和生產(chǎn)，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),，雖然目前看,，其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都不盡如人意，但我相信,，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,，會出臺相關(guān)的扶持政策,，這一領(lǐng)域的投資規(guī)模會越來越大，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,，盡快提升及申辦有關(guān)資質(zhì),，加強(qiáng)管理。建議我單位抽出得力人手,，成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關(guān)政策,，加強(qiáng)和政府相關(guān)職能部門以及有關(guān)大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系，占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的至高點(diǎn),。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想,，更新觀念，改變主攻方向,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，爭取在這些領(lǐng)域搶占市場，做大做強(qiáng),。

自我完善和發(fā)展提升：主要是要加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)和完善體制機(jī)制以及管理制度等方面,。

加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)：要努力申辦新資質(zhì)，增加資質(zhì)的類別,，特別是和大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,、地質(zhì)科技領(lǐng)域以及相關(guān)的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質(zhì)，如：水利,、市政,、綠化等方面的資質(zhì)。

我院有些資質(zhì)偏低,，競爭力不強(qiáng),。如：區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、液體礦產(chǎn)勘查,、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查等資質(zhì),，目前仍然是乙級資質(zhì)，物探是丙級資質(zhì),，缺乏競爭力,，難以承攬大項(xiàng)目，難以做大做強(qiáng),，甚至有些資質(zhì)短缺,，如化探資質(zhì)等。

建議馬上行動起來,，克服困難,，加快資質(zhì)建設(shè)的速度，從人才建設(shè),、業(yè)績材料和設(shè)備儀器準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作做起,，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,，各相關(guān)部門及實(shí)體應(yīng)積極配合，互相協(xié)作,，盡快把資質(zhì)工作搞上去,，實(shí)現(xiàn)資質(zhì)高而全，增強(qiáng)市場的競爭力,。當(dāng)然,，在重視資質(zhì)建設(shè)的同時，也不能放松其他方面的管理,，如安全,、質(zhì)量等管理工作，否則,，任何一方面出現(xiàn)短板,，都會影響我們的市場競爭力，阻礙我單位的快速發(fā)展,。

所謂的大轉(zhuǎn)是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的,、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉(zhuǎn)型，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。我認(rèn)為,，光一味地求穩(wěn)，僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質(zhì)行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上,，難以正真做大做強(qiáng),。這就需要我們從現(xiàn)在開始，就把眼光放長遠(yuǎn),，學(xué)會兩條腿走路,，立于不敗之地。

"靠山吃山,，靠海吃海",，我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山,，幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化,，泰山位于經(jīng)典旅游線路"一山一水一圣人"的中心，來泰山旅游的游客量非常之巨大,。我們能否圍繞泰山，結(jié)合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè),，充分挖掘泰山的潛力,，做篇大文章。要充分進(jìn)行市場調(diào)研,，認(rèn)真進(jìn)行可行性研究,，決不能盲目上馬,。

結(jié)合泰山文化，挖掘旅游資源,，能否開發(fā)象人文旅游景點(diǎn),、綠色生態(tài)旅游等這樣的項(xiàng)目，把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進(jìn)去,，然后進(jìn)行包裝,，樹立自己的品牌，廣泛進(jìn)行宣傳,。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦,，同時為五院真正實(shí)現(xiàn)"轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)增效"開創(chuàng)新局面。

提質(zhì)增效心得體會篇二

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,，供電質(zhì)量和效率對于各行各業(yè)的運(yùn)行越發(fā)重要,。作為供電部門的從業(yè)人員，我們深深感受到了供電提質(zhì)增效的重要性,。在長期的工作和學(xué)習(xí)過程中，我們積累了一些心得體會，現(xiàn)將其分享給大家,。

第二段：提升員工技能

要提升供電質(zhì)量和效率，員工的技能和素質(zhì)是至關(guān)重要的,。首先,，我們要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的供電技術(shù)知識,，了解最新的設(shè)備和工藝,。同時，通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)和交流活動,，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力,。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作,，提高整體的效率和運(yùn)行水平。只有員工的技能和素質(zhì)不斷提高,，才能為供電提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三段：優(yōu)化設(shè)備管理

供電系統(tǒng)的設(shè)備是保障供電質(zhì)量和效率的重要基礎(chǔ)。在設(shè)備管理方面,，我們要注重優(yōu)化設(shè)備配置和更新設(shè)備技術(shù),。首先，要合理配置設(shè)備，根據(jù)供電負(fù)荷和需求,，選用先進(jìn)的和適用的設(shè)備,，在有效控制成本的前提下，提高供電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,。其次,，要及時更新設(shè)備的技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),，提高設(shè)備的效能和可控性,。通過優(yōu)化設(shè)備管理，可以有效提升供電質(zhì)量和效率,。

第四段：完善服務(wù)體系

供電部門作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu),，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé)。為了提高供電質(zhì)量和效率,，在服務(wù)體系方面,，我們要不斷完善和優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn)。首先,，要提高服務(wù)速度,，縮短故障處理和搶修時間，確?？蛻裟軌蚣皶r恢復(fù)供電,。其次，要提升服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度和方式,，及時回應(yīng)客戶的需求和投訴，確?？蛻魸M意度的提升,。通過完善服務(wù)體系，可以提高供電質(zhì)量和效率,，增強(qiáng)用戶對供電的信賴,。

第五段：創(chuàng)新管理模式

供電部門在提升質(zhì)量和效率方面，還需創(chuàng)新管理模式,，推動業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級,。首先，要推行數(shù)字化管理,，引入信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,，實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的精確監(jiān)控和調(diào)控，提高管理決策的準(zhǔn)確性和效率,。其次,，要積極探索智能化管理，應(yīng)用人工智能等先進(jìn)技術(shù)將供電系統(tǒng)的運(yùn)行可預(yù)測性和自動化程度提升到一個新的水平。通過創(chuàng)新管理模式,，可以進(jìn)一步提升供電質(zhì)量和效率，滿足不斷提升的供電需求,。

總結(jié)

供電提質(zhì)增效是一個長期而艱巨的任務(wù),，需要全體從業(yè)人員的共同努力。通過提升員工技能,、優(yōu)化設(shè)備管理,、完善服務(wù)體系和創(chuàng)新管理模式，我們可以有效地提高供電質(zhì)量和效率,，不斷滿足各行各業(yè)的電力供應(yīng)需求,，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我們應(yīng)堅(jiān)持不懈地改進(jìn)和創(chuàng)新,，使供電事業(yè)不斷發(fā)展,，為人民群眾創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。

提質(zhì)增效心得體會篇三

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,，在這里扎營的黨員干部,，既是踐行群眾路線的形象大使，也是具體為民服務(wù)的“操盤手”,。黨員富于責(zé)任感,，就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力，就有萬家燈火的溫馨,?？梢哉f，幾千萬名基層黨員,、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn),，教育實(shí)踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。

以數(shù)量來衡量,，基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場,。基層黨組織若拿不出好的表現(xiàn),，一切都無從談起,。從活動部署角度講，這一段是“最后一公里”,，如果底部破了,，“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言,，基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口：推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,，推動黨和國家各項(xiàng)政策落實(shí)、落地的責(zé)任主體在基層，驅(qū)動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層,。這個接口如果運(yùn)行不好,，對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此,，推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動,，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是一個重要著力點(diǎn)，衡量活動成果的一個重要標(biāo)準(zhǔn),，就是要看基層黨組織是不是得到了加強(qiáng),。

從總體上看，基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的,。但也應(yīng)當(dāng)看到,，一些基層黨組織軟弱渙散，成長轉(zhuǎn)型速度追不上時代腳步,。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟(jì)手段,，不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣,。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作,，相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了,，但有的基層響應(yīng)機(jī)制卻碎片化了,，一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子,，并不鮮見,。鄉(xiāng)村社區(qū)要實(shí)現(xiàn)良性治理，基層黨組織的固本培元刻不容緩,。

提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,，需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補(bǔ)短板,，加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織,。要找準(zhǔn)癥結(jié)、限期“補(bǔ)課”,，什么時候整頓到位,，什么時候進(jìn)行下一步。其次要強(qiáng)核心,，選好基層黨組織帶頭人,。村莊、社區(qū)有沒有活力,，很大程度上取決于它能否有一個好的“領(lǐng)頭羊”,。第三要保純潔,，切實(shí)做好不合格黨員處理工作，掌握政策,，慎重處理,，該說服教育的說服教育，該組織處理的組織處理,。同時,，還要強(qiáng)化服務(wù)群眾這個主題，讓黨員干部在服務(wù)群眾的實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng),、受到教育。

對廣大群眾而言,，基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計(jì),。冷了、熱了,，堵了,、通了，病了,、好了,，群眾都能第一時間感覺到?；鶎狱h建抓好了,，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強(qiáng)，整個教育實(shí)踐活動就能善始善終,、善作善成,。

提質(zhì)增效心得體會篇四

提質(zhì)增效活動是省、市局針對當(dāng)前干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)實(shí)際,，堅(jiān)持“抓質(zhì)量,、保安全、促發(fā)展,、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針,，以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進(jìn)”為主題,，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手,，以根除“許多公文久改不成,，許多事情久拖不決，許多工作久推不動,，許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口,，著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng),，作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng)，能力素質(zhì)不適應(yīng),，工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸,、懶、軟,、散”問題,，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動。

作為一名檢測機(jī)構(gòu)的工作人員,，應(yīng)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步錘煉基本技能,，提高專業(yè)技術(shù)水平,，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn),，不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng),，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,，愛崗,、樂崗，使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,。

第一階段,，聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動的動員大會和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力,，提高工作質(zhì)量,，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)”的講話,，我對提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識：提質(zhì)增效是著力改進(jìn)工作作風(fēng),，著力提升工作能力，著力提高工作質(zhì)量,，著力增強(qiáng)工作效能,，蘊(yùn)涵著以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)教育,，提升執(zhí)行能力,、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求，是省局要求堅(jiān)持“抓質(zhì)量,、保安全,、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針,，也是推動全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動,，就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究,、深入思考,，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施,，使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn),，素質(zhì)能力明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升,，工作效能明顯增強(qiáng),。

過去的半年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，中心長度室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神,，著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展,，克服不利因素的影響，確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長,。

第二階段,，認(rèn)真剖析存在的問題，分析自查,。圍繞剖析查擺出的問題,，個人撰寫整改提高建議，堅(jiān)持推進(jìn)整改提高,。這主要得益于：

一,、樹立提質(zhì)增效意識，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上務(wù)求實(shí)效

增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,，在提高思想認(rèn)識上務(wù)求取得實(shí)效,。搞好學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識是基礎(chǔ),，要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神,，重大理論觀點(diǎn),，戰(zhàn)略思想，工作部署落到實(shí)處,，要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，就必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在突出位置，特別是對科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí),，要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵,，去學(xué)習(xí),、去思考。

律性,、富于創(chuàng)造性,，并以更新的思路、新的舉措,、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展,。

二、樹立提質(zhì)增效意識,，在體制機(jī)制創(chuàng)新上務(wù)求實(shí)效 體制機(jī)制創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力,。近些年來，長度室的工作能得到快速,、健康,、有序發(fā)展，離不開體制機(jī)制的創(chuàng)新,，科室積極把干部職工的“凝聚力,、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓,，順應(yīng)形勢發(fā)展需要,，把“抓實(shí)效、勤學(xué)習(xí),、搞服務(wù)”作為長度室的職責(zé)定位,，確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路,，用民主凝聚人心,、用公開團(tuán)結(jié)干事，形成了抓好工作的強(qiáng)大合力,。

三,、樹立提質(zhì)增效意識，在提高協(xié)調(diào)發(fā)展能力上務(wù)求實(shí)效

（1）提升執(zhí)行能力,。樹立剛性執(zhí)行理念,，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口,、完成任務(wù)不打折扣,，使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng),。熟練掌握法律法規(guī),、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識,，增強(qiáng)崗位履職的本領(lǐng),。強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,，定目標(biāo)任務(wù)，定時限要求,，定人員職責(zé),，使每個人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù)，每件事都要得到執(zhí)行和落實(shí),。要細(xì)化執(zhí)行措施,，重視執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行到位,。

（2）提升協(xié)調(diào)能力,。做好對上協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹上級工作部署,，準(zhǔn)確把握政策,，積極爭取支持，創(chuàng)造性地開展工作,；做好對下協(xié)調(diào),，深入企業(yè)調(diào)查研究，吃透下情,，提出切合實(shí)際的工作方針,；做好橫向協(xié)調(diào)，主動征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見,，處理好主角與配角,、分工與協(xié)作的關(guān)系,，確保步調(diào)一致,，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)溝通銜接,，形成工作合力,。

（3）提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念,，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃,，放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴(kuò)展發(fā)展空間,，創(chuàng)新工作方法,，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),，主動融入 ,，積極作為。

另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展,。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能,，但也要兼顧社會,、經(jīng)濟(jì)效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,，專門強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,，要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。

四,、樹立提質(zhì)增效意識,，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效

(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí),，善于思考,，掌握政策，熟悉工作,，做到融會貫通,。圍繞主題，謀篇布局,，努力做到結(jié)構(gòu)合理,、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰,。注重語言的錘煉,，用簡明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度,、傳遞信息,、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種,、格式的規(guī)范統(tǒng)一,，確保引文、數(shù)字,、計(jì)量單位,、標(biāo)點(diǎn)符號等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行,，層層審核把關(guān),，精修細(xì)改，確保文字質(zhì)量,。

（2）提高辦事質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，做好決策,，協(xié)調(diào)推動,；工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深,、實(shí),、快”的要求，依法依規(guī),，力行力辦,。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動日常工作規(guī)范化運(yùn)行,，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升,。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個崗位的職責(zé),、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),，形成人人有職責(zé)、事事有程序,、工作有標(biāo)準(zhǔn),、過程有痕跡、績效有考核,、改進(jìn)有保障的工作體系,。量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù),，優(yōu)化措施,，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體,、措施有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。

（3）提高檢驗(yàn),、檢測工作質(zhì)量,。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，對質(zhì)量安全風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn),、早研判,、早預(yù)警,、早處置,，推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測全過程科學(xué)化,、規(guī)范化,、流程化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《首問負(fù)責(zé)制》,、《限時辦結(jié)制》,、《責(zé)任追究制》等制度要求，圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作態(tài)度,、工作精神等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)提高工作效能,，確保操作科學(xué),、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)告可靠,。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個崗位的職責(zé),、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),，形成人人有職責(zé)、事事有程序,、工作有標(biāo)準(zhǔn),、過程有痕跡、績效有考核,、改進(jìn)有保障的工作體系,。

（4）提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速,，深入推進(jìn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時辦結(jié)制提速,，做到特事特辦,、急事急辦，縮短辦事時間,。對業(yè)務(wù)過程控制,，加快工作節(jié)奏和效率。

通過學(xué)習(xí),，要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念，克服體制機(jī)制不適應(yīng),，效率低下,；思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后,；領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng),，作風(fēng)飄浮,；工作能力不適應(yīng),，因循守舊等弊端,，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，講實(shí)話、辦實(shí)事,。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí),。總之,，要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動達(dá)到市局,、中心的總體要求。

提質(zhì)增效心得體會篇五

提質(zhì)增效,，作為一種經(jīng)營管理理念,，近年來在企業(yè)界受到了越來越多的關(guān)注。培訓(xùn)作為其中的核心組成部分,，始終是提升企業(yè)生產(chǎn)效率,、提高員工素質(zhì)的重要手段。經(jīng)過一段時間的參與,，我深刻地體會到,，提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅是企業(yè)搶占市場的有效法寶，也是我個人所必需的生命線,。

第一段：了解培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

在提質(zhì)增效的培訓(xùn)過程中，我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、溝通交流和觀察學(xué)習(xí)到了很多。我們的培訓(xùn)主旨是提高企業(yè)員工的實(shí)際操作能力，讓每個員工心中都明確自己在工作崗位上的職責(zé)和使命感，并把握更多有效的工作技能和方法,，解決各種突發(fā)問題,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。培訓(xùn)要求我們反思自我,、以身作則，加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高自身工作能力。

第二段：實(shí)操演練，培訓(xùn)見真功

在實(shí)踐中,，任何理論知識都需付之實(shí)踐,，此次培訓(xùn)也是如此,。通過給予我們實(shí)際的操作流程,，不僅更深刻地體會了生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)和要領(lǐng),，也更直接地感受到實(shí)際在操作中的問題以及各環(huán)節(jié)的重要性。我理解到,，在學(xué)習(xí)這些技能之前,，先了解好自己的工作崗位和職責(zé)，并時刻保持對工作的熱愛和動力,，才能更好地完成任務(wù),。

第三段：互動分享，培訓(xùn)互相啟發(fā)

在培訓(xùn)的過程中,，我們互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識,。同事之間分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和經(jīng)驗(yàn),，使我們在實(shí)際工作中能夠更多地追求高效和順利,。這種互動式學(xué)習(xí)的方式，可以激發(fā)我們自己認(rèn)真思考的能力,，同時能夠啟發(fā)他人,，提高整體團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,。

第四段：持續(xù)優(yōu)化,，培訓(xùn)永無止境

我們學(xué)習(xí)中知道,，培訓(xùn)是一個持續(xù)更新與優(yōu)化的過程,，未來將繼續(xù)有新的技術(shù)、知識,、經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí),，我們也完全不必?fù)?dān)心跟不上時代的步伐。培訓(xùn)只是幫我們開發(fā)了學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力的基礎(chǔ),，而真正提高自己的生產(chǎn)效率和水平,，更多依賴于終身學(xué)習(xí)的理念，追求不斷自我完善和提升,。

第五段：結(jié)語培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率利益最為直接的手段之一,。在不斷更新的知識體系、復(fù)雜的市場環(huán)境之中,，我們需要不斷提高自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力,，參與各種培訓(xùn)活動，時刻吸收新知,，不斷完善自我,，才能贏得更多的生存和發(fā)展的機(jī)會。提升自己的同時,，也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展助力,，雙贏的局面必將最終呈現(xiàn)出來。

提質(zhì)增效心得體會篇六

“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo),、全面提質(zhì)增效,、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局,、路局黨委部署要求,，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),、提質(zhì)增效,、建首善之局”主題研討活動,，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng),、提,、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用,。2月22日下午,，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,、建設(shè)首善之局作表率”動員會,，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,，動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，在大局下思考,、在大局下行動，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用,。

路局動員會的召開,，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向,，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺,。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,，督查人員在路局,、路局黨委的中心工作中，要主動融入,，履職盡責(zé),，發(fā)揮好督查、示范,、引領(lǐng)和服務(wù)作用,，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作,，有幾點(diǎn)體會與大家分享,。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想,、求真務(wù)實(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素,，即從思想認(rèn)識,、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性,。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán),。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖,、再好的計(jì)劃,，如不落實(shí),，就只能是鏡中花,、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的,，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的,。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法,，加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處,。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，履職盡責(zé),，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心,、交心,，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù),，深入基層不做表面文章,，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看,，必須進(jìn)一步提高辦文,、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,，在辦文上做到規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、高效,，在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、有序,，在辦事上做到敏銳,、細(xì)膩、周到,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作,。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng),，與企法處及有關(guān)職能部門一道,，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn),，緊盯案件取證,、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元,、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強(qiáng),、提,、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高,、一營造”,，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度,、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo),。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán),、標(biāo)準(zhǔn)最高,、落實(shí)最快,、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,，要敢于查實(shí)情,、說實(shí)話、辦實(shí)事,，確保路局,、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效,，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平,。

謀定而動,，實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo),，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念,、堅(jiān)持嚴(yán)格的`要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng),，才能一步一個腳印,，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

提質(zhì)增效心得體會篇七

“提質(zhì)增效”被視為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一,。面對全球競爭性的市場和消費(fèi)者越來越高的要求,，企業(yè)需要通過創(chuàng)新的方法來提高生產(chǎn)力，以獲得更高的競爭優(yōu)勢,。對于我們黨員來說，提質(zhì)增效不僅是企業(yè)的需要,，也是作為黨員的職責(zé)所在,。在工作中，我們應(yīng)該不斷尋找提高效率的方法,，并不斷反思自己的工作以達(dá)到更高的質(zhì)量,。

二、認(rèn)識共識

提高工作效率需要我們充分認(rèn)識到時間管理的重要性,。我們需要擺脫一些不必要的事情,，例如花費(fèi)太多時間在無用的論壇上，或在與同事之間的不必要的討論中浪費(fèi)時間,。作為黨員,，我們需要有計(jì)劃地安排工作,，根據(jù)事情的優(yōu)先級進(jìn)行排序，并使用有用的工具來跟蹤進(jìn)度,，以確保在預(yù)定時間內(nèi)完成目標(biāo),。

三、關(guān)鍵技能

在提高工作效率的過程中,，我們需要學(xué)會利用科技工具,。例如，工作計(jì)劃軟件,、電子郵件,、即時通訊信息工具等，這些工具可以幫助我們記錄事務(wù)并保持有組織的工作流程,。通過這些科技工具可以幫助我們節(jié)省大量的時間,。此外，在完成工作任務(wù)時,，我們還需要學(xué)習(xí)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，以便更輕松、簡單地完成工作,。

四,、個人特色

作為黨員，我們需要注重自我管理,，以提高自己的效率和工作質(zhì)量,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何在繁忙的日程中保持健康、保持積極心態(tài)和適應(yīng)壓力,。我們還應(yīng)該持續(xù)不斷地提升自己的技能水平,，包括學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受培訓(xùn),，甚至開展志愿服務(wù)等,，以便自我促進(jìn)。

五,、總結(jié)

作為黨員,，我們需要始終把提高工作效率當(dāng)作我們的重要使命之一，以支持企業(yè)的發(fā)展,。通過學(xué)習(xí)時間管理,、科技工具的使用、溝通技巧的應(yīng)用,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、健康管理和自我提升等，我們可以不斷地改進(jìn)自己的工作方式,。只有懂得如何提高工作效率,，我們才能更好地發(fā)揮我們的作用,，提高企業(yè)的效益，推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

提質(zhì)增效心得體會篇八

近年來,，提質(zhì)增效成為了企業(yè)競爭的一大關(guān)鍵。為了適應(yīng)市場的需求,，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,，許多企業(yè)開始加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。在經(jīng)歷了數(shù)次提質(zhì)增效培訓(xùn)后,，我深有感觸,。在此，筆者將結(jié)合自己的實(shí)踐體驗(yàn),，分享我對提質(zhì)增效培訓(xùn)的心得體會,，希望對廣大企業(yè)的提質(zhì)工作有所幫助。

第二段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

在培訓(xùn)前,，組織方必須做好充分的準(zhǔn)備工作,，以確保培訓(xùn)制度的規(guī)范性和有效性。首先,，要根據(jù)員工的具體需求,，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容,，制定培訓(xùn)課程的具體步驟和教學(xué)材料,，組織培訓(xùn)師隊(duì)伍，并對于員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行專業(yè)評估,。在實(shí)際操作中,，我發(fā)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)是非常重要的，它們能夠確保員工的學(xué)習(xí)效果完美的落地,。

第三段：培訓(xùn)中的技巧

在培訓(xùn)實(shí)施過程中,，培訓(xùn)師需要掌握一定的技巧和方法，以達(dá)到最大的培訓(xùn)效果,。首先,，培訓(xùn)師需要讓員工從實(shí)際工作中出發(fā)，不斷地探討,、思考，在職場實(shí)踐中不斷地實(shí)驗(yàn),、驗(yàn)證,。其次，培訓(xùn)師應(yīng)該注重鼓勵員工的積極性,，讓員工能夠主動地探索和實(shí)踐,，在沒有偏差的情況下全力發(fā)掘其潛能,。最后，培訓(xùn)師要注重反饋,，及時與員工溝通,，讓員工掌握自己在企業(yè)中的實(shí)際操作情況，及時調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

第四段：實(shí)施后的總結(jié)

在培訓(xùn)實(shí)施后，必須及時總結(jié),，反思提高到下一次的培訓(xùn),。比如，在企業(yè)啟動提質(zhì)工作后,，必須設(shè)置相應(yīng)的檢查機(jī)制,，定期向相關(guān)部門匯報(bào)提質(zhì)的具體工作和實(shí)效，通過員工的自評和考核,，可以推動員工在提質(zhì)過程中持續(xù)進(jìn)步,。同時，在員工產(chǎn)生類似問題和困惑時,，組織方也應(yīng)及時回訪和保持與員工的良好溝通,，為他們的工作創(chuàng)造平穩(wěn)的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。

第五段：總結(jié)

通過以上分析,，我認(rèn)為，企業(yè)提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅僅是為員工提供一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，同時也是企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分,。培訓(xùn)計(jì)劃的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)師的授課技巧,、實(shí)施后的監(jiān)測和總結(jié)等環(huán)節(jié),，都影響著員工的實(shí)際工作效率和企業(yè)的整體改進(jìn)。因此,，企業(yè)在著手提質(zhì)增效培訓(xùn)時,，務(wù)必注意這些重要環(huán)節(jié)，從而確保最大程度地利用好這個寶貴的機(jī)會,，不斷提升企業(yè)的實(shí)際工作效力,，從而推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量和高效率的方向發(fā)展。

提質(zhì)增效心得體會篇九

3月6日,，在北京參加全國政協(xié)十二屆五次會議的全國政協(xié)委員,、海南省政協(xié)主席于迅表示，海南環(huán)島高鐵通過近期推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),、提質(zhì)增效”工程,，不僅運(yùn)營品質(zhì),、服務(wù)質(zhì)量越來越好，社會評價很好,，而且進(jìn)一步促進(jìn)了海南經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,。

20xx年12月30日，海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營,。12月30日,，海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營，至此海南環(huán)島高鐵全線貫通運(yùn)營,?！斑@是全世界第一條環(huán)島高鐵，值得中國人驕傲!”于迅介紹,，目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過2000萬人次,，成為海南老百姓和國內(nèi)外游客的首選交通工具。

從今年1月20日開始,，鐵路部門大力推進(jìn)供給側(cè)改革,，推進(jìn)海南環(huán)島高鐵“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程,，實(shí)施調(diào)換新型動車組,、調(diào)整列車運(yùn)行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措,，全面提升了海南環(huán)島高鐵的運(yùn)行品質(zhì)和效率,，并迅速得到了市場和旅客的肯定，海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進(jìn)一步增長,。

“海南環(huán)島高鐵上的動車組更換為新型動車組后,，乘坐更舒適。動車組運(yùn)行趟數(shù)加密,，全程運(yùn)行時間縮短,，極大方便了百姓出行?！庇谘刚f,。

于迅還強(qiáng)調(diào)，海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營以后,，有力促進(jìn)了沿線的瓊海,、萬寧等海南東部沿海城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營以后,，高鐵成環(huán),，又拉動了海南西部沿海城市的發(fā)展。

“社會對海南環(huán)島高鐵的評價很好,?！庇谘刚f。社會的滿意,，是對海南環(huán)島高鐵最大的肯定,，也激勵著海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。