欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)(通用9篇)

最新宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-20 18:57:09
最新宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)(通用9篇)
時(shí)間:2023-09-20 18:57:09     小編:雨中梧

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇一

2、庫(kù)存材料的整理,發(fā)放.盡可能加快物資周轉(zhuǎn),,減少庫(kù)存容量占用,,提高物資周轉(zhuǎn)率;

3、在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4,、配合qc的品質(zhì)跟蹤

5,、素材不良交換的跟蹤

1、客戶訂單的跟蹤管理

2,、生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理

3,、出貨前的準(zhǔn)備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

1,、協(xié)助生產(chǎn),,研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃

2,、物料購(gòu)進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

3,、物料不良或不符,作退貨,、維修,、換貨處理

1、在庫(kù)素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫(kù)貯存狀況,、保持實(shí)物和賬簿相符

2,、定期不定期提供在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)

3、會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作

4,、呈交相關(guān)者在庫(kù)品一覽表

2編制各類盤點(diǎn)報(bào)表

1,、標(biāo)視清楚及目視管理。

2,、文件及時(shí)分類,、登錄賬簿保持賬面整潔,、記錄清楚并及時(shí)歸檔。

3,、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7整理,、清掃保持地面、部材,、貨架,、包裝箱等清潔。

4,、確保倉(cāng)庫(kù)符合物資存放要求,,無(wú)雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲害,、鼠咬,無(wú)火災(zāi)隱患,。腐爛變質(zhì),,易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求,,并符合安全消防規(guī)定要求。

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇二

1.產(chǎn)品入庫(kù)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.倉(cāng)庫(kù)按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

6.嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

7.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

8.積極配合公司其他部門,及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,,對(duì)于庫(kù)存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通,。

1.加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,,讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,為以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ),。

2.加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,,通過(guò)學(xué)習(xí)office辦公軟件,微信,、qq等通迅軟件的綜合運(yùn)用,,提高自己信息辦公的能力。

3.加強(qiáng)信息分析與研究,,保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議,。

4.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,保證更高的工作效率,。

20xx年是全新的一年,,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來(lái)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,,主動(dòng)學(xué)習(xí),努力工作,,為公司的明天而奮斗!

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇三

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù),、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn),、定期盤點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫(kù)要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄,。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。

7.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

10.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇四

? ? ? ? 庫(kù)管員的工作是很重要的,,下面小編為大家整理了關(guān)于2016年庫(kù)管員的個(gè)人工作計(jì)劃,,僅供大家參考。

我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì),。如今2015年馬上要過(guò)去了,,我到公司也快3年了。如今站在庫(kù)管的職位上,,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材,、管件等”包羅萬(wàn)象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢,,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋,。當(dāng)然,,錢會(huì)丟失,也可能被盜,,同樣,,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。

所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,,我將責(zé)無(wú)旁貸。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí),。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù),、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn),、定期盤點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫(kù)要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作,。

7.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

10.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

11.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的.標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

2016年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力把新一年的工作做到更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇五

有進(jìn)步的喜悅,,也有工作中不足的愧疚,,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,在教訓(xùn)中成長(zhǎng),,為明年的工作計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備,,20xx年總結(jié)報(bào)告如下。

我是一名機(jī)物料,,五金,,染料,助劑等物料,,儲(chǔ)存,,物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員,倉(cāng)管員我們的工作可用,,收,,管,發(fā),,三個(gè)字來(lái)概括,,這三個(gè)字看起來(lái)簡(jiǎn)單,但正真要做到位也不是很容易的事,。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真仔細(xì)地看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)的準(zhǔn)確核對(duì)好物料,,避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯(cuò),所有單據(jù)我都二次過(guò)數(shù)(一次正常入賬,,二次備用復(fù)查) ,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質(zhì),每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng),,我認(rèn)為很好很有用,,能更好地提高我們的工作技能和為誰(shuí)在工作的思想定位。我為了降低倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,,又做到不斷貨,,及時(shí)做好盤點(diǎn)正確無(wú)誤,,把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部,及時(shí)采購(gòu),,及時(shí)做好后勤保障工作,,盡量做到發(fā)料不出錯(cuò),少發(fā)多次等等--- ,。

每年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn),,為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)得到正確的數(shù)據(jù)信息,我積極配合對(duì)儲(chǔ)存的物料進(jìn)行準(zhǔn)確的盤點(diǎn),,做到正確無(wú)誤,。

公司對(duì)我員工十分關(guān)愛(ài),為了豐富員工的業(yè)余生活,,不斷地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動(dòng),。我們只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),公司才會(huì)有更高更大的騰飛,。

20xx年工作計(jì)劃如下;

一,,團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益,,不利公司的話不說(shuō),,不利公司的事不做。

二,,注重形象,,多參加公司組織的各種活動(dòng),保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

三,,多與同事溝通,吸取好的建議,,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,在新的一年里多學(xué)習(xí),做到懂得更多做得更好,。

四,,爭(zhēng)取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,力爭(zhēng)做到更完善,。

個(gè)人建議;

在盤點(diǎn)過(guò)程中有少量物品已成為呆滯品,,長(zhǎng)期存放在倉(cāng)庫(kù)既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,本人建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處理。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報(bào)的機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,,感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更大的成就!以上總結(jié)匯報(bào)望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,謝謝!

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇六

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。為了明年更好的開(kāi)展工作,,為公司創(chuàng)造更大的效益,,現(xiàn)將明年工作做一簡(jiǎn)單規(guī)劃:

一、貨物的管理

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,,貨物繁雜,,所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

1,、實(shí)行易拿,、易放、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2,、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,,合理利用空間;

3,、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

5、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢。

二,、倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,,做到防患于未然。

三,、采購(gòu)工作

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,,盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作,,并保證按時(shí)送到客戶手中,。

四、配送工作

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,,同時(shí)做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互配合,,相互合作,。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇七

xx學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識(shí)”為工作重點(diǎn),提高公寓的服務(wù)質(zhì)量,,現(xiàn)對(duì)5月份的具體工作總結(jié)如下:

1,、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,完善一線員工績(jī)效考核辦法,、各級(jí)人員崗位流程,,新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容,以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量,。

2,、細(xì)化本部門一線員工的績(jī)效考核辦法,量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布,,杜絕“老好人”現(xiàn)象,,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

3,、以開(kāi)展第三屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī),,組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)技能,。

4,、對(duì)照示范性班組的要求,通過(guò)先進(jìn)樓棟評(píng)比的辦法,自查自糾,,不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足,,提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、通過(guò)強(qiáng)化員工考勤,,關(guān)注員工勞動(dòng)紀(jì)律,提高整個(gè)部門的工作作風(fēng),。

2,、通過(guò)門前現(xiàn)場(chǎng)檢查的要求、改變現(xiàn)場(chǎng)巡查的方法等方式,,加強(qiáng)各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)積極,,減少環(huán)節(jié),,提高效率。

3,、針對(duì)5月4日外來(lái)人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動(dòng),,希望所有樓棟加強(qiáng)門禁管理,同時(shí)物管處通過(guò)bbs呼吁學(xué)生,,加強(qiáng)此方面的防范,,共同營(yíng)造平安公寓。

1,、本月母親節(jié),,物管處與研究生會(huì)開(kāi)展“研出親情”共建活動(dòng),通過(guò)一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情,,此活動(dòng)在微博上熱傳,。

2、母親節(jié)期間,,6,、7、8,、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,,以表達(dá)她們對(duì)阿姨辛勤付出的認(rèn)可,此活動(dòng)在學(xué)生中引起強(qiáng)烈的反響,,現(xiàn)代快報(bào)專門對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道,,社會(huì)反映良好。

3,、本月網(wǎng)絡(luò)表?yè)P(yáng)只有《贊xx8幢阿姨,!》1篇,。我們不提倡軟文寫手,但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表?yè)P(yáng),,希望大家在真心服務(wù)中充實(shí)自己,體會(huì)快樂(lè),,獲得尊重,。學(xué)生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手,,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁(yè)宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房,,號(hào)召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗(yàn)樓棟安全管理,,以點(diǎn)帶面,,讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作,。希望各個(gè)樓棟都可以抓住好的宣傳時(shí)機(jī),,用小支點(diǎn)撬起文宣大工程。

1,、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),,做好相關(guān)人員的招聘工作。

2,、推薦相關(guān)人員,,參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作。

3,、完成管理人員第一季度的績(jī)效考核,。

4、提前預(yù)判,,做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作,。

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇八

歡迎來(lái)到本站,下面是小編給大家整理收集的公司庫(kù)管員

個(gè)人工作計(jì)劃

,,希望對(duì)大家有幫助,。

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。為了明年更好的開(kāi)展工作,,為公司創(chuàng)造更大的效益,,現(xiàn)將明年工作做一簡(jiǎn)單規(guī)劃:

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,,所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

1,、實(shí)行易拿、易放,、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,,不要超高堆放,,合理利用空間;

3、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

5,、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,,做到防患于未然。

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù),。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作,并保證按時(shí)送到客戶手中,。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,,相互合作,。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

庫(kù)房工作計(jì)劃與內(nèi)容

本人自今年九月六號(hào)來(lái)本公司上班,國(guó)慶收假后接收庫(kù)房管理工作,,由于接手時(shí)間較短對(duì)庫(kù)房工作不甚了解,,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了20xx年10月至20xx年4月這段時(shí)間的工作方向,。具體內(nèi)容如下:

1,、接手庫(kù)房管理員工作

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房管理軟件及庫(kù)房管理

規(guī)章制度

3,、做好物資材料出、入,、存明細(xì)賬,,確保物資進(jìn)出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)

4、做好庫(kù)存物資的賬,、物,、卡登記、掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況

5,、做好物資清查及月底庫(kù)房盤點(diǎn)工作,,及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)

6、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作

7,、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,,認(rèn)真做好庫(kù)房的安全、整理工作,。

1,、接手后整理庫(kù)房的各種資料,清查交接后的實(shí)物及各種材料,,負(fù)責(zé)管理庫(kù)房存放物資(包括材料入庫(kù)和出庫(kù))對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,,對(duì)現(xiàn)有實(shí)物進(jìn)行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房軟件,,了解其軟件的設(shè)置與運(yùn)用,,做好日常單據(jù)處理,。

3,、學(xué)習(xí)庫(kù)房管理規(guī)章制度 ,。

(1)物資購(gòu)回后,,不停滯及時(shí)檢驗(yàn)入庫(kù),,按發(fā)票所列項(xiàng)目核對(duì),,與

實(shí)物相符,,驗(yàn)收入庫(kù);

(2)對(duì)所購(gòu)物資嚴(yán)格把關(guān),,拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)不合格物資;

(4)貨到而發(fā)票未到物資,,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫(kù),。

(5)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨,發(fā)貨并確認(rèn);

(7)銷售退貨,,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫(kù)手續(xù),,并登記退貨臺(tái)賬。

4,、學(xué)習(xí)庫(kù)房

崗位職責(zé)

,。

(1)、負(fù)責(zé)收料,、報(bào)檢,、入庫(kù)、發(fā)料,、退料,、儲(chǔ)存、防護(hù)工作,、保證貨品供應(yīng);

(2)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合格的原,、輔材料入庫(kù)的管理;出庫(kù)產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理。

5,、出入庫(kù)物資辦理相關(guān)手續(xù),,見(jiàn)單發(fā)貨,領(lǐng)用登記,。

(2)物資出庫(kù),,審核信用手續(xù);倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃

(3)庫(kù)存物資出入庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時(shí)制止并上報(bào),,對(duì)當(dāng)日驗(yàn)收入庫(kù)物資按類別固定位置堆放,。

6、對(duì)所有材料必須建立手工賬本,,每次進(jìn),、出庫(kù)都及時(shí)記錄,做到

賬目隨時(shí)與所管實(shí)物相符,,且確保數(shù)據(jù)絕對(duì)正確,。

8、月末庫(kù)房進(jìn)行定期盤點(diǎn),,將物資一一盤點(diǎn),,確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量;與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

9,、不定期盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,,盤點(diǎn)時(shí)注意物資擺放,,對(duì)物資進(jìn)行整理,盤點(diǎn)后按要求做相應(yīng)記錄,。

10,、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據(jù)分類保管存檔,。

11,、定期打掃庫(kù)房、整理堆放物資,,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,,檢查門、窗,、鎖防盜安全措施是否落實(shí),,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。

12,、禁止非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入,。

13,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

14,、做好本職工作,,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,損公肥私,。保守公司秘密,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

以上就是本人的工作計(jì)劃與內(nèi)容,,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正,,本人也將抓緊這段時(shí)間認(rèn)真完成此項(xiàng)計(jì)劃,虛心學(xué)習(xí)庫(kù)房的相關(guān)知識(shí),,提高自身能力,,更好的適用崗位需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏,。

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù),、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn),、定期盤點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄,。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。

7.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,,按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

10.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

11.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

宿管員個(gè)人工作計(jì)劃中小學(xué)篇九

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō),必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作計(jì)劃,,同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉(cāng)管的主要任務(wù)是:

保管好庫(kù)存貨物,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,,面向銷售,,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,。

倉(cāng)庫(kù)管理的目的

貨物的有序保管;庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;

倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題

(1)庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確,,提高倉(cāng)庫(kù)人員的責(zé)任感,明確庫(kù)管的工作職責(zé)和工作范圍,。

(2)貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。般運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,,對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳,,全部完成后才會(huì)交給記帳員作帳,,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)庫(kù)管自己來(lái)決定,。

(5) 倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼與工廠部,、銷售部的貨物編號(hào)無(wú)法一一對(duì)應(yīng)。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與公司一帳面存在偏差,,也會(huì)加大工作量,。

倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)

(1)帳、卡,、物一致,,達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況、實(shí)時(shí)庫(kù)存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期,、來(lái)貨的不良率,、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì),、出廠成品返修比率,。

(1)倉(cāng)庫(kù)流程電腦化,并盡量多的過(guò)程數(shù)據(jù)通過(guò)電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來(lái);

(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來(lái);

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性。

(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視,,闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用,,讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。

(2)為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁,。

(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問(wèn)題,,保證的協(xié)調(diào)。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確,,先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),,努力減少庫(kù)存容量占用,,提高物資周轉(zhuǎn)率;

4、物資擺放做到“三清”,,“二齊”,,“四定位”擺放。

6,、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤庫(kù)清點(diǎn),,對(duì)正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求,,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等,。

倉(cāng)管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,,形成貨物流通的保證體系,,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

首先作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者,,要明白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,,清楚自己的工作職責(zé),倉(cāng)庫(kù)管理者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,,合理布局,,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實(shí)存情況,。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉(cāng)庫(kù)保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。

目的和范圍

一、目的

1.為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加規(guī)范,,保證公司資產(chǎn)的安全,,特制定本制度。

二,、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫(kù),、原材料庫(kù)、半成品庫(kù),、成品庫(kù)的管理,。

貨品入庫(kù)驗(yàn)收

一、貨品的驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù),。

2.倉(cāng)庫(kù)人員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后,,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

3. 倉(cāng)庫(kù)人員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,,包括如下項(xiàng)目:

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,,倉(cāng)庫(kù)人員認(rèn)真填寫"來(lái)料檢驗(yàn)單",,注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的依據(jù),。

二,、外購(gòu)貨品的入庫(kù)

1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫(kù)手續(xù):

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行核對(duì),,并區(qū)別以下情況處理:

a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

b,、貨品數(shù)量不足的,,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c、貨品數(shù)量超過(guò)的,,則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對(duì)銷貨單; 2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,,由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫"入庫(kù)單",并在入庫(kù)單上簽名,,辦理入庫(kù)手續(xù),。"入庫(kù)單"一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬,、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存,。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性,,分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù),。

三,、自制成品或半成品入庫(kù)

3.1.公司自制的成品或半成品由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫《入庫(kù)單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,,由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。

四,、入庫(kù)流程

1.1.入庫(kù)驗(yàn)收的具體流程如附表,。(見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程)

貨品保管與保養(yǎng)

一、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀,、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到"三清",,"二齊",,"四定位"擺放,。

1.1.1.三清:材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格清;

二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊;

四定位:按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到"十不",,即不銹、不潮,、不凍,、不霉、不腐,、不變質(zhì),、不揮發(fā)、不漏,、不爆,、不混、按貨品保管技術(shù)要求,,適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng)、清洗,、干燥,、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。

貨品出庫(kù)

一,、原、輔料出庫(kù)管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的"出庫(kù)單"及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,一份存根,、一份倉(cāng)庫(kù)記賬,、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門,。

1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,,先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。

1.3.有下列情形之一者,,不準(zhǔn)出庫(kù),。

1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品;

倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),,嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

二,、成品出庫(kù)管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫(kù)時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的"銷貨單",,方可辦理成品出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫"出庫(kù)單",,由收貨人簽名,。出庫(kù)單一式四份,一份存根,、一份倉(cāng)庫(kù)記賬,、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù),。

2.2.有下列情形之一者,,不準(zhǔn)發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全,,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品,。

三、出庫(kù)流程見(jiàn)附件,。(見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)流程)

四,、退庫(kù)管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫(kù)的,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫"退庫(kù)單",,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫(kù)的,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫"退庫(kù)單",,財(cái)務(wù)上作為出庫(kù)的減項(xiàng)處理,。

4.3.成品已出庫(kù)但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,,倉(cāng)庫(kù)不做處理。

五,、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù),,倉(cāng)管員需填寫"調(diào)撥單",并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥,。

盤點(diǎn)及帳務(wù)處理

一,、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧,、報(bào)廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),,盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,,重新核實(shí),,并分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施,,做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施,。

1.1.3.清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈,、盤虧物品,,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,。

二,、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定"會(huì)計(jì)制度"的要求做好賬務(wù)處理工作,。

2.2.倉(cāng)庫(kù)存貨要確保帳,、卡、物三相符,,貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

功能:根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,加強(qiáng)在庫(kù)產(chǎn)品管理,,降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用,。

一、庫(kù)區(qū)管理

1,、 庫(kù)區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí),,提示司機(jī)庫(kù)區(qū)所在位置;

2、進(jìn)入庫(kù)區(qū),,明顯位置設(shè)有庫(kù)區(qū)平面圖,,標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫(kù)位相關(guān)信息。

3,、對(duì)于同庫(kù)區(qū)有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí),,應(yīng)對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編號(hào);

4、庫(kù)區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通,,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,,

5,、庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔,、美觀,不應(yīng)雜草叢生,、存在蟲,、鼠隱患。

二,、庫(kù)內(nèi)管理 1,、庫(kù)內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)干燥,地面平坦,,整潔;倉(cāng)庫(kù)大門,、窗戶應(yīng)完好、并對(duì)所配備鎖匙,、庫(kù)門開(kāi)啟裝置實(shí)行專人管理,。

1.5倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺(tái),,便于出入庫(kù)操作;

1.6每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)平面圖,,且注明庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品分布、倉(cāng)庫(kù)平面結(jié)構(gòu),、倉(cāng)庫(kù)面積;

1.7庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板,,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

1.8倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持無(wú)灰塵,、無(wú)碎屑,、紙屑等雜物,庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚,、墩布,、垃圾箱等),各倉(cāng)庫(kù)的推車,、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定,、合理的位置,不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全,,更換應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確(型號(hào),、數(shù)量),,每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一,、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致,。

2、 在庫(kù)產(chǎn)品管理

1.1如一大庫(kù)內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號(hào)的產(chǎn)品,將各規(guī)格,、型號(hào)的產(chǎn)品分開(kāi)擺放,,清楚標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按照規(guī)格,、型號(hào)分開(kāi)碼放,。對(duì)于零散產(chǎn)品,必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū),。

1.3易受潮的倉(cāng)庫(kù)底下應(yīng)墊上托板或薄膜,,灰塵較大的倉(cāng)庫(kù)頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

三、搬運(yùn)裝卸管理

1,、 搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,不得拋,、扔產(chǎn)品,,不得打開(kāi)產(chǎn)品扣手;

2、 裝卸貨過(guò)程中,,不得直接踩在產(chǎn)品上,,應(yīng)墊上墊板,保護(hù)產(chǎn)品完好;

3,、 在出入庫(kù)過(guò)程中,,理貨人員對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證出入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量;

四,、出入庫(kù)帳務(wù)管理

1,、倉(cāng)庫(kù)定期核對(duì)帳務(wù),帳務(wù)資料裝訂,、帳務(wù)登記,、報(bào)表填寫、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),,報(bào)表,、臺(tái)帳、實(shí)物,、貨卡必須完全一致,。

五、庫(kù)房倉(cāng)管員管理

1,、 倉(cāng)管員熟悉自己的工作職責(zé),,熟悉本倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程,衣著整潔;

2,、 倉(cāng)管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,,嚴(yán)格按計(jì)劃、單據(jù)收、發(fā)貨;

3,、 倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

4,、 倉(cāng)管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí),倉(cāng)管員應(yīng)熟悉消防器材的使用,。

六,、安全管理

1、 入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶煙火,,非倉(cāng)庫(kù)管理人員,、搬運(yùn)作業(yè)人員、嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū);

2,、 對(duì)長(zhǎng)時(shí)間存放在庫(kù)內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無(wú)蟲害,、變形、受潮等),,

3,、 庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4、 倉(cāng)庫(kù)大門,、窗戶應(yīng)完好,,及時(shí)鎖門、關(guān)窗;

6,、 庫(kù)內(nèi)的電源線不得裸露,,嚴(yán)格用電管理。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服